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Cómo redactar un plan de negocios para una cafetería [plantilla de muestra]

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¿Estás pensando en abrir una cafetería ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de la cafetería y el informe de viabilidad que puede usar GRATIS .

Bien, hemos considerado todos los requisitos para abrir una cafetería. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing de cafetería de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla prácticas para cafeterías. Pasemos a la sección de planificación empresarial.

Abrir una cafetería no parece una tarea difícil, sin embargo hay que tener cuidado para posicionar el negocio en un lugar estratégico que seguramente atraerá una avalancha de bebedores de café. Es necesario considerar algunos factores verdaderos y fundamentales para hacerlo bien.

Uno de estos pasos es la elaboración de un plan de negocios. Escribir un plan de negocios detallado puede no resultar fácil. Por eso es importante conseguir una plantilla con la que puedas trazar la tuya. Se debe tener cuidado para asegurarse de investigar y obtener el plan de negocios que se sincronice con su tipo de negocio.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para cafetería

1. Descripción general de la industria

El negocio del café es uno de los negocios que cualquier emprendedor puede iniciar con éxito en la esquina de una calle concurrida o en una tienda móvil sin gastar dinero en efectivo. Al mismo tiempo, los grandes inversores también pueden aprovechar la gran demanda de café para establecer sus propias cafeterías en ubicaciones estratégicas.

Starbucks y Costa Coffee son algunas de las principales empresas comerciales de café del mundo. Por ejemplo; Costa Coffee ™ opera alrededor de 1,755 cafeterías solo en el Reino Unido y alrededor de 1,106 puntos de venta en 30 países del mundo.

Costa Coffee ™ podría hacer crecer su negocio a lo grande porque el negocio del café es de hecho una empresa comercial gratificante, independientemente de la escala en la que se pretenda comenzar. En otras palabras; siempre habrá un mercado disponible para ti.

Las cafeterías / bares se pueden ubicar en cualquier parte de la ciudad, siempre que haya personas viviendo o trabajando allí. Esencialmente, las cafeterías / bares están ubicados en aeropuertos, puertos marítimos, centros comerciales, lobby de hoteles, estaciones de tren, estación de autobuses, campus, lobby de hospitales, centros deportivos, así como en cualquier instalación pública.

Hay diferentes tipos de bebidas de café que puedes encontrar en una cafetería. Algunos de ellos son capuchino, espresso, café helado, café descafeinado, café alcohólico (Irish Coffee y Brandy Coffee et al), café filtrado, café cold brew, café turco, café con leche, café o espresso con crema batida y café aromatizado. et al.

Además, la facturación de una barra de café promedio puede ser tan alta como 50% o más, es por eso que los empresarios que tienen la intención de ganar mucho dinero con un negocio con menos dificultades abren su propia cafetería comenzando su propia barra de café desde el scratch o comprando franquicia.

2. Resumen ejecutivo

Coffee4All® es una cafetería que estará ubicada en la planta baja de una de las instalaciones aeroportuarias más concurridas de los Estados Unidos de América: el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, California. Hemos podido asegurar un arrendamiento por un año de una tienda vacía dentro de las instalaciones del aeropuerto. Tenemos la suerte de asegurar una instalación con la opción de renovación por 5 años a un precio acordado.

La instalación desde la que pretendemos comenzar nuestra cafetería tiene la capacidad de contener un mínimo de 10 mesas y 40 asientos, además de espacio suficiente para acomodar nuestras operaciones de back office, salas de almacenamiento y cocina. Nos aseguraremos de que la cafetería esté diseñada y decorada para atraer clientes y hacer que se sientan relajados y disfruten de su café.

La idea es asegurarse de que si visita nuestra cafetería solo una vez, estará deseando volver a visitarnos, en cualquier momento que viaje por el aeropuerto de Los Ángeles.

Coffee4Allis está listo para brindarles a los amantes del café lo mejor que pueden obtener en todo Los Ángeles, California. Además del punto en el que pretendemos brindarles a nuestros clientes las opciones para elegir entre una amplia gama de café cuidadosamente elaborado en nuestra tienda, también hemos perfeccionado los planes para brindar un excelente servicio al cliente.

Coffee4All® está configurado para crear un entorno en el que los clientes puedan relacionarse entre sí en un ambiente relajado, mientras disfrutan de su café o espresso y pasteles preparados. Nuestro objetivo de iniciar una cafetería es ayudar a nuestros clientes altamente estimados a obtener un alivio del estrés diario, mientras disfrutan de nuestro café y espresso bien preparados, junto con el ambiente que experimentarían en nuestra cafetería.

Somos conscientes de que los cafés atraen fácilmente a intelectuales y empresarios y también sabemos que el aeropuerto es uno de los lugares donde se puede atar fácilmente a este grupo de personas, especialmente cuando tienen que esperar sus vuelos. Esa es la razón por la que hemos decidido abrir el primer establecimiento de nuestra cafetería en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, que resulta ser el segundo aeropuerto más concurrido de los Estados Unidos de América.

Sin duda, no vamos a tener dificultades para atraer clientes, pero continuaremos esforzándonos por construir una base de clientes leales ofreciendo un café de excelente sabor en un ambiente relajado y propicio.

3. Nuestros productos y servicios

En Coffee4All®, servimos café bien elaborado en varias formas a nuestros clientes altamente respetados. Somos muy conscientes de que las personas tienen la opción de exigir la forma en que quieren que se sirva su café, por eso nos hemos tomado el tiempo de investigar y aprender las diversas formas en que se puede servir el café, no solo en los Estados Unidos de América. América, pero también en otras partes del mundo.

No pretendemos imponer ninguna restricción a los tipos de café que compraremos en el mercado abierto. De hecho, hemos establecido relaciones con proveedores de algunos de los mejores granos de café de Brasil, Turquía, África y Europa. Estos son algunos de los productos que estarán disponibles en nuestra cafetería / bar;

  • Café Bebidas servidas en diferentes formas (capuchino, espresso, café helado, café descafeinado, café alcohólico (Irish Coffee y Brandy Coffee et al), café filtrado, café cold brew, café turco, café con leche, café o expreso con crema batida, y café aromatizado et al.
  • Granos de café
  • Pasteles

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es construir un negocio de café que sirva para aliviar el estrés de nuestros clientes y, al mismo tiempo, satisfaga sus necesidades en lo que respecta al café.
  • Establecer un negocio de café que sirva bebidas de café variadas disponibles a nuestros valiosos clientes las 24 horas y las 24 horas en un ambiente relajado y propicio.

Nuestra estructura empresarial

En lo que respecta a la contratación de empleados, tenemos planes de contratar solo las mejores manos para trabajar con nosotros. Esto es necesario porque parte de nuestro punto de venta es garantizar que nuestros servicios sean de primera categoría en todo momento y que nuestra tienda sea acogedora y relajante.

Dado que nuestra cafetería estará ubicada en una instalación alquilada con espacio limitado para la expansión, hemos decidido contratar a los siguientes empleados clave para que nos ayuden a impulsar la visión y misión de la organización. Esta es la estructura sobre la que pretendemos construir nuestro negocio;

  • Director ejecutivo (propietario)
  • Gerente del bar
  • Bartender / Baristas
  • Contadores / Cajeros
  • Saludos / Agente de servicio al cliente / Asistente de mesa
  • Limpiadores

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de reclutamiento
  • Responsable del pago de salarios
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente del bar:

  • Responsable de gestionar las actividades diarias en el restaurante.
  • Garantiza que la instalación de café esté en óptimas condiciones y sea lo suficientemente propicia para recibir a los clientes
  • Interfaces con proveedores externos (vendedores)
  • Reporta al Director Ejecutivo
  • Atiende las quejas y consultas de los Clientes
  • Elabora presupuestos e informes para la organización.
  • Responsable de Capacitación y Desarrollo en la organización
  • Responsable de la compra y distribución de bebidas y repostería.
  • Cualquier otro deber que le asigne el CEO

Bartender / Baristas:

  • Responsable de preparar diferentes sabores y estilos de café para los clientes.
  • Haga listas de suministros junto con el gerente de la tienda
  • Asegura que cada taza de café que sale de la cocina esté hecha a medida y cumpla con la solicitud de cada cliente
  • Responsable del control de calidad
  • Cualquier otro deber que le asigne el Gerente y CEO de la cafetería.

Contador / Cajero:

  • Recibe pagos en nombre de Coffee4All®
  • Emite recibo a los clientes
  • Preparar informe financiero al final de cada semana laboral
  • Maneja todas las transacciones financieras en nombre de la empresa.
  • Interfaces con nuestros banqueros
  • Responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos.
  • Cualquier otra tarea asignada por el director ejecutivo / gerente de la barra

Saludos / Agente de servicio al cliente / Asistente de mesa

  • Abre la puerta y da la bienvenida a los clientes
  • Asegura que los clientes se sientan relajados y como en casa
  • Maneja consultas de clientes
  • Toma los pedidos de los clientes
  • Servir al cliente
  • Cualquier otro deber asignado por el gerente del bar.

Limpiadores:

  • Responsable de la limpieza de las instalaciones de la cafetería en todo momento.
  • Lava las tazas, cucharas y otros utensilios.
  • Garantiza que los artículos de tocador y los suministros no se agoten
  • Limpia tanto el interior como el exterior de la cafetería.
  • Cualquier otro deber asignado por el gerente del restaurante.

6. Análisis FODA

Nuestra intención de comenzar una cafetería es probar el funcionamiento del negocio durante un período de 3 a 5 años para saber si invertiremos dinero adicional, expandiremos el negocio y venderemos la franquicia, por lo que solo nos estamos conformando con una tienda por ahora. A pesar del hecho de que estamos dirigiendo un negocio de cafetería a pequeña escala a diferencia de Starbucks y Cost Coffee, seguimos adelante para realizar un análisis FODA .

Hicimos esto para asegurarnos de tener lo necesario para administrar una cafetería y quizás incluso construir una marca de café internacional como las marcas mencionadas anteriormente. A continuación se muestra un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Coffee4All;

  • Fuerza:

Nuestra área de fortaleza en Coffee4All no se limita a la ubicación de la cafetería y también a las variedades de cafés que servimos , sino también a nuestra excelente atención al cliente y el ambiente de nuestra cafetería.

  • Debilidad:

La debilidad percibida de nuestro negocio podría ser que estamos comenzando a pequeña escala; sólo una salida y quizás porque tenemos un espacio limitado para ampliar la barra si surge la necesidad.

  • Oportunidades:

El hecho de que estaremos operando nuestra cafetería en uno de los aeropuertos más transitados de todo Estados Unidos de América nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestros cafés y pasteles. Estamos seguros de que no vamos a tener dificultades para atraer clientes; todo lo que tenemos que hacer es mantener la calidad de nuestros productos y también ofrecer un excelente servicio al cliente para dar la bienvenida a los clientes que repiten continuamente.

  • Amenaza:

Una de las amenazas que probablemente enfrentaremos es la política de la autoridad aeroportuaria. Si la autoridad del aeropuerto decidió cerrar todas las tiendas dentro de sus instalaciones, no hay nada que podamos hacer al respecto, aparte de buscar una tienda en otro lugar.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Si está familiarizado con el negocio del café en los Estados Unidos de América, estará bastante de acuerdo en que el consumo de café ha mostrado un crecimiento constante a lo largo de los años y, según todos los indicios, el crecimiento no se desplomará pronto. Los adictos al café siempre harían todo lo posible, si es posible, para pasar por una cafetería para tomar una taza de café caliente.

Por lo general, las ventas de café se triplican durante la temporada de invierno y, en la mayoría de los casos, las pequeñas cafeterías luchan por satisfacer la demanda de cafés durante este período. Además, los que dirigen cafeterías no tienen dificultades para atraer clientes, especialmente si están bien posicionados.

Sin embargo, la idea de una cafetería ideal y próspera no se trata solo de estar bien posicionada; también se trata de ofrecer servicios profesionales que puedan convertir a un cliente potencial indiferente en un consumidor de café fiel y habitual.

Aunque existen limitaciones en cuanto a lo lejos que podemos llegar cuando se trata de comercializar café y bollería en el aeropuerto, eso no nos impide improvisar sobre formas de generar tráfico en nuestra cafetería. Partes de las estrategias de marketing y ventas que adoptaremos son;

  • Apertura de la barra de café a lo grande sirviendo tazas de café gratis a todos los que ingresan a la tienda.
  • Asegúrate de tener diferentes tipos de cafés en todo momento.
  • Utilice billetes de mano atractivos para crear conciencia y también para orientar a los clientes potenciales
  • Coloque nuestros letreros / pancartas flexibles en lugares estratégicos alrededor del aeropuerto (sujeto a permiso de la autoridad del aeropuerto)
  • Anuncie nuestra cafetería en revistas de viaje locales y páginas amarillas.

8. Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de vender café, existe una amplia gama de personas que consumen café y no pretendemos imponer restricciones al tipo de clientes que pretendemos atraer a nuestra cafetería. Es por eso que invertimos tiempo para crear un plan de marketing de cafetería.

El hecho de que nuestra cafetería esté ubicada dentro de las instalaciones del aeropuerto de Los Ángeles significa que nuestro mercado objetivo se puede clasificar esencialmente en 2 grupos (viajeros y trabajadores del aeropuerto). Las personas a las que pretendemos vender nuestros productos son;

  • Ejecutivos corporativos
  • Gente de negocios
  • Deportes Hombres y Mujeres
  • Oficiales del gobierno
  • Estudiantes
  • Empleados del aeropuerto
  • Turistas
  • Familias
  • Consumidores de clase baja, media y alta.

Nuestra ventaja competitiva

Siguiendo el arreglo que conocimos en tierra, seremos una de las 2 cafeterías que estarán en funcionamiento en el área alrededor del aeropuerto donde se ubicará nuestra cafetería. Como resultado, vamos a luchar menos para avanzar en el negocio. En esencia, tenemos poca o ninguna competencia.

Planeamos dirigir un negocio de café estándar, por lo que contratamos a uno de los consultores comerciales líderes para que trabaje con nosotros en la creación de nuestro negocio de café. El consultor de negocios que hemos contratado tiene más de 15 años de experiencia en la industria del café minorista y ha abierto con éxito varias cafeterías en las principales ciudades de los Estados Unidos de América.

Hasta ahora, ha podido cumplir en áreas clave y continuará trabajando con nosotros en estudios de mercado, encuestas de satisfacción del cliente y para proporcionar información adicional en la evaluación de las nuevas oportunidades comerciales en lo que respecta a la apertura de otros puntos de venta y la venta de franquicias cuando el surge la necesidad.

Creemos que con todo este trabajo arduo y detallado que se está realizando, sin duda seremos una fuerza a tener en cuenta cuando finalmente comencemos a operar y abramos nuestras puertas a los consumidores que desean que se les dé una oportunidad por su dinero.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Nuestras fuentes de ingresos para Coffee4All se limitan a la venta de diferentes tipos de cafés y pasteles. Pero en el futuro, es probable que entremos en la venta de franquicias, que será una fuente adicional de ingresos para la empresa.

10. Previsión de ventas

Es importante señalar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad y también en algunos de los supuestos disponibles en el campo. A continuación se muestra la proyección de ventas basada en la ubicación (Aeropuerto Internacional de Los Ángeles) de la cafetería y el tráfico que atrae la ubicación todos los días de la semana:

Café (capuchino, espresso, café helado, café descafeinado, café alcohólico (Irish Coffee y Brandy Coffee et al), café filtrado, café frío, café turco, café con leche, café o espresso con crema batida y café aromatizado, et al. ):

  • 1,000 tazas de café por día

Pasteles (sándwich, pan, pastel de carne, huevo escocés, pizza, hamburguesa y pastel de pescado, etc.):

  • 1,000 piezas por día

NB: Tenga en cuenta que miles de viajeros transitan por este aeropuerto cada semana, por lo que existe la posibilidad de que la venta de café aumente, especialmente cuando los vuelos se retrasan o cancelan y durante los períodos de invierno. La idea es atraer la mayor cantidad de gente posible a nuestra cafetería.

En vista de esto, nuestras ventas anuales proyectadas para Coffee4All® se calculan en aproximadamente $ 500,000 anuales, lo que se traduce en $ 254.00 de ventas por pie cuadrado. Esto está en línea con los promedios de la industria para este tamaño de cafetería en los Estados Unidos de América. Además, a medida que Coffee4All se establezca, nuestra rentabilidad neta probablemente aumentará del 17.06% en el primer año financiero (FY) al 17.63% en el tercer año financiero (FY).

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Coffee4All no tiene la intención de gastar mucho cuando se trata de comercializar nuestros productos, por eso decidimos alquilar una tienda en una ubicación que atraiga mucho tráfico durante todo el año calendario.

La ubicación de nuestra cafetería está estratégicamente posicionada para atraer a una gran cantidad de clientes con poco o ningún esfuerzo de nuestra parte, por lo que no tomamos disposiciones para los ejecutivos de marketing y ventas en la estructura de nuestra empresa. En vista de eso, vamos a adoptar las siguientes estrategias para asegurar que no solo atraemos clientes sino que generamos ventas repetidas de ellos;

  • Posicionar a nuestros saludadores para dar la bienvenida y dirigir al cliente potencial
  • Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales.
  • Coloque nuestras pancartas flexibles en posiciones estratégicas alrededor de las instalaciones del aeropuerto
  • Anuncie nuestra cafetería en revistas de viajes locales
  • Asóciese con agencias de viajes para recomendar a sus clientes a nuestra cafetería cuando viajen por el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Cuando se trata de publicidad y publicidad, tenemos un presupuesto bajo simplemente porque nuestro negocio está ubicado en un lugar que puede atraer fácilmente la cantidad de clientes que necesitaríamos con poco o ningún estrés de nuestra parte.

Pero debido al hecho de que esperamos algún día en el futuro cercano comenzar a vender nuestra franquicia , hemos decidido crear un presupuesto para publicidad y publicidad con el objetivo principal de introducir nuestra marca en el mercado. Todo lo que haremos en este sentido está orientado a comunicar nuestra marca. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (revistas de viajes) y electrónicos
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, twitter, et al para promover nuestra marca
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas
  • Participar en road show de vez en cuando
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Coloque nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas alrededor del aeropuerto.

12. Nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de fijar precios para la variedad de cafés y pasteles que vendemos , nos aseguraremos de establecer precios de acuerdo con lo que está disponible en la industria del café. Somos muy conscientes de que tenemos que bajar nuestro precio para poder atraer clientes como nunca antes, mientras buscamos ganar reconocimiento como novatos.

Cuando esto se logre, el resultado final es que nuestros clientes obtendrán una verdadera satisfacción cuando consuman nuestro café y pasteles.También tenemos planes para descontar nuestros cafés de vez en cuando y también recompensar a nuestros clientes leales con tazas de café gratis.

  • Opciones de pago

Nuestra política de pago es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Aquí están las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • Pago mediante dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes sin ningún tipo de picazón.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total para registrar la empresa en California: $ 750.
  • Gastos legales para la obtención de licencias y permisos , así como los servicios contables por $ 1,300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Coffee4All® por un monto de $ 3,500 y así como la impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
  • Costo de contratación de consultor: $ 2,500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, indemnización por accidentes de trabajo y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
  • Costo por pago de alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado por un monto total de $ 52,800.
  • Costo de remodelación de la tienda: $ 10,000.
  • Otros gastos iniciales que incluyen material de oficina ($ 500) y depósitos de teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 60,000
  • El costo del inventario de puesta en marcha – $ 16,027
  • Granos de café (12 marcas regulares y cinco marcas descafeinadas) – $ 6,000
  • Filtros de café, productos horneados, ensaladas, sándwiches, té, bebidas, etc. – $ 7,900
  • Suministros de venta minorista (servilletas, bolsas de café, limpieza, etc.) – $ 1,840
  • El costo de los suministros de oficina (un mes): $ 287
  • El costo de la máquina de café espresso – $ 6,000
  • El costo de la cafetera – $ 900
  • El costo del molinillo de café – $ 200
  • Equipo de servicio de alimentos (microondas, tostadoras, lavaplatos, refrigerador, licuadora, etc.) – $ 18,000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estante para utensilios, estantes, estuche para alimentos) – $ 3,720
  • El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.): $ 9,500
  • Costo del equipo del área de servicio (platos, vasos, cubiertos): $ 3,000
  • Costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización): $ 13,750
  • Equipo y mobiliario de oficina: 3.600 dólares
  • El costo de la compra de muebles y artilugios (Computadoras, Impresoras, Teléfono, Televisores, Sistema de Sonido, mesas y sillas, et al): $ 4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 5,000
  • Varios: $ 2,500

Necesitaríamos una estimación de alrededor de $ 140,000 para establecer con éxito nuestro negocio de cafeterías. El monto incluye el salario de todos los empleados y el CEO (Propietario) durante 3 meses.

Generación de financiación / capital inicial para Coffee4All®

Coffee for all es un negocio privado que pertenece exclusivamente a la Sra. Kate Stevens y no tiene la intención de dar la bienvenida a ningún socio externo, excepto a los miembros de la familia inmediata, por lo que ha decidido restringir el suministro de su capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicita un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 60,000 ( ahorros personales $ 40,000 y préstamo blando de miembros de la familia $ 20,000) y estamos en la etapa final de obtener una línea de crédito de $ 80,000 de nuestro banco. Se han firmado y presentado todos los papeles y documentos, se ha aprobado el préstamo y en cualquier momento a partir de ahora se acreditará nuestra cuenta y podremos ejecutar todas las cosas que hay que ejecutar.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

Nuestros planes de establecer Coffee4All son básicamente probar: administrar el negocio del café y hemos decidido comenzar nuestro primer establecimiento en un lugar concurrido: el aeropuerto de Los Ángeles. Aunque no tenemos la intención de operar cadenas de cafeterías en diferentes aeropuertos, estaríamos vendiendo franquicias en un futuro cercano. Es pertinente señalar que no permitiremos que caiga nuestro proceso operativo estándar para no perder a nuestros clientes leales.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad de nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS) : Completado
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente : en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para la empresa : completado
  • Alquiler de Tienda y remodelación de la tienda: En curso
  • Realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generación de capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan de negocios:

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