Mientras otros buscan su liderazgo, siga estos tres principios rectores para desarrollar el coraje.
He llegado a tener la creencia personal de que todo el mundo es un líder para alguien. Ya sea que alguien sea un empleado (o miles de empleados), su cónyuge, un hijo o, en el nivel más simple, uno mismo, usted es un líder.
Como líder, tienes la responsabilidad de desarrollar un nivel de coraje primero dentro de ti mismo, luego de inculcar ese nivel de coraje en aquellos que buscan tu liderazgo en ti. Es clave notar aquí que primero debes alcanzar un nivel de coraje dentro de ti mismo antes de intentar inculcarlo en quienes te rodean. ¿Por qué? Bueno, la respuesta es simple … ¿cómo diablos puedes transmitir lo que no tienes? Nunca podrá animar a los demás más allá del mismo nivel de coraje que lleva y demuestra con regularidad. Tu nivel de coraje es la única barrera limitante. Suba ese listón y aumentará su capacidad para animar a los demás.
Los tres principios rectores para elevar ese listón valiente son:
1. Coraje = Controlar tu miedo.
Crecer en un entorno militar me enseñó una cosa que sé que es un hecho: todo el mundo le tiene miedo a algo (a menudo a muchas cosas). Desde el veterano del ejército de 6 pies que ha servido durante muchos meses en el frente, hasta el director ejecutivo de una empresa de Fortune 500, el miedo es un hecho en cada una de sus vidas. Pero a lo largo de la historia nuestros verdaderos héroes no fueron los hombres y mujeres que no tuvieron miedo, sino aquellos que enfrentaron su miedo, actuaron a pesar de él y avanzaron para superar el estrangulamiento de sus vidas.
2. Enfréntate a tus miedos.
Date cuenta de que tu miedo va a existir y mantén el control de tu vida hasta que lo enfrentes. Una vez que lo enfrente, USTED tomará el control y su miedo flaqueará, disminuyendo así su control sobre su vida. Sin embargo, no olvidemos que lo contrario es igualmente cierto. Si bien avanzar hacia lo que temes debilita ese miedo, evitarlo y alejarte de ese mismo temor lo empoderará y fortalecerá, aumentando así su dominio estrangulador sobre tu vida.
Haga que enfrentar su miedo sea una parte de su vida. Toma medidas consciente y continuamente para eliminar ese miedo. Considere cada situación o tarea que le provoque miedo como un desafío o una oportunidad para que se convierta en más de lo que es hoy, en más de lo que quiere ser.
Por último, pero no menos importante, este casi se ha dicho …
3. Haz lo que temes y la desaparición del miedo es segura.
A riesgo de repetirme, haz lo que temes una y otra vez y tu miedo perderá su control sobre ti. Me viene a la mente un ejemplo perfecto. Para muchos, hablar en público es el miedo número uno. He sido miembro de un destacado Club Internacional Toastmasters en Atlanta durante más de 7 años. En nuestras reuniones semanales, observamos a aquellos que nunca se levantarían voluntariamente frente a una audiencia y hablarían para superar ese miedo. Lo hacen acercándose un poco más cada semana. Primero se levantan y responden una simple pregunta improvisada: una respuesta rápida de treinta segundos y vuelven corriendo a su asiento. La próxima vez darán un discurso de dos a tres minutos sobre sí mismos. Poco después, un discurso de tres a cuatro minutos sobre un tema que les apasiona. Paso a paso, desarrollan sus habilidades y eliminan el estrangulamiento que el miedo a hablar en público tenía sobre sus vidas y sus carreras. Toma lo que temes y rómpelo, enfréntalo paso a paso hasta que seas el empoderado.
Zig Ziglar lo dijo bastante bien en una presentación a la que asistí, «Miedo = MIEDO o evidencia falsa parece real». Una y otra vez ha pensado en emprender la acción que teme. Tu mente recorrió todos los posibles resultados positivos y negativos. Entonces tu imaginación, alimentada por tu miedo, te llevó más por el camino negativo. Alimentando así tu miedo de nuevo. Llevándote por el camino negativo … Estoy seguro de que ves el patrón desarrollándose aquí. ¡Rompe ese patrón! ¡Vuélvete y enfréntate a tu miedo! Da pasos conscientes y continuos hacia él, tan a menudo como puedas, hasta que seas tú quien tenga el control.
Tracy Brinkmann y Assoc.
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