En el lenguaje cotidiano, «restricción» puede significar simplemente cualquier inconveniente, limitación, contratiempo, restricción o fluctuación en la capacidad. A veces parece que las limitaciones acechan en todas partes. Pero en la Teoría de las restricciones del Dr. George, la palabra «restricción» se refiere a algo muy específico.
Según el Dr. George Friedman, una restricción comercial es cualquier cosa que interfiera con la rentabilidad de una empresa o actividad comercial. La mejora de la rentabilidad requiere la eliminación o reducción de las limitaciones comerciales. Las limitaciones comerciales comunes incluyen tiempo, preocupaciones financieras, administración y regulaciones.
De hecho, todo empresario que tenga una visión de hacia dónde se dirige y estrategias y metas específicas para llegar allí, enfrentará desafíos o barreras que le impidan alcanzar el éxito. La mayoría de las veces, cuando se enfrentan a la resolución de problemas o la realización de mejoras, los propietarios o gerentes de negocios se sienten abrumados. Carecen de tiempo, dinero o recursos para corregir los problemas que están experimentando. A menudo sienten que tienen las manos atadas y no saben por dónde empezar.
En otras palabras, cada operación comercial tiene algo que le impide alcanzar su máximo potencial. Tenga en cuenta que algunas de estas condiciones existen para limitar las ventas o la producción. Este límite o restricción determina la capacidad máxima del sistema. Tenga en cuenta que al eliminar o mejorar la restricción única, el sistema se eleva a un nivel superior de rendimiento.
Un plan de negocios debe ser realista, por lo que es importante establecer en detalle las restricciones que probablemente actúen como limitaciones para la actividad comercial. Los planes comerciales, según Investopedia, son documentos importantes que se utilizan para atraer inversiones antes de que una empresa haya establecido un historial probado. También son una buena forma para que las empresas se mantengan en el objetivo en el futuro.
Aunque son muy útiles para nuevos negocios, se espera que cada empresa tenga un plan de negocios. Normalmente, el plan se revisa y actualiza periódicamente para ver si las metas se han cumplido o si han cambiado y evolucionado. A veces, se crea un nuevo plan de negocios para una empresa establecida que ha decidido moverse en una nueva dirección.
Existen varias limitaciones que pueden afectar la forma en que se implementa un plan de negocios. Las limitaciones que pueden afectar la implantación de un plan de negocios exitoso incluyen;
Restricción legal
Tenga en cuenta que cuando una empresa está estableciendo un plan de negocios, se espera que cumpla con las leyes para garantizar que la empresa no se enfrente a ninguna acción legal en su contra. Los cambios legales tienden a ocurrir todo el tiempo durante el curso del funcionamiento de una empresa. Los cambios legales pueden obligar a la empresa a cambiar la forma en que opera y también tienen un impacto en la forma en que los empleados deben establecer reglas para garantizar la seguridad de sus empleados. También tenga en cuenta que los cambios en las leyes fiscales y el salario mínimo pueden tener un efecto masivo en las finanzas de una empresa.
Las categorías a las que pertenecen los cambios de legislación son Salud y seguridad. La salud y la seguridad pueden analizar cómo se protege la empresa contra incendios y las precauciones que se toman para varios peligros. Ejemplos de leyes que pueden afectar estas reglas son la higiene de los alimentos, la salud ambiental: pesos y medidas. Las leyes laborales también cambian la forma en que las empresas pueden manejar a los empleados y las regulaciones que se espera que sigan para garantizar que los empleados sean elegidos de manera justa.
Restricción financiera
Tenga en cuenta que para implementar un plan de negocios con éxito, es imperativo tener suficiente dinero para respaldar el plan de negocios. Idealmente, hay muchas cosas que pueden considerarse como garantía, activos como su casa y su automóvil se pueden utilizar como respaldo de su préstamo. Es más probable que los bancos ofrezcan servicios de préstamos a alguien que tenga un buen historial crediticio. La financiación puede no solo provenir de fuentes externas, la financiación también podría provenir de sus propios ahorros y herencia, este tipo de financiación puede ser mucho más seguro que obtener un préstamo, ya que no corre riesgo de perder activos personales, ya que no está en deuda con un banco.
Además, como parte de un plan de negocios exitoso, considerar las implicaciones financieras es muy importante. Mirar el financiamiento requerido para el costo inicial le permitirá analizar cuánto dinero necesitará para los costos iniciales y operativos.
Restricción tecnológica
Muchos clientes ahora optan por usar Internet para comprar productos, ya que es una forma más fácil y conveniente de comprar, en muchos casos Internet también es más barato. Las empresas se han adaptado a este cambio creando sitios web para visitar y comprar artículos. La generación más joven prefiere utilizar la tecnología digital para comprar en línea. Las personas mayores quizás se apegarán a sus métodos tradicionales. También debe comprender que estos factores cambiantes también afectan a las empresas.
Restricción ambiental
La implementación de un plan de negocios puede verse limitada por una serie de factores en el entorno empresarial. Por ejemplo, las restricciones legales determinan cómo se producen (por ejemplo, las leyes de salud y seguridad y seguridad de los productos). Las limitaciones sociales determinan los gustos y los patrones de compra de los consumidores. Por ejemplo, en los últimos años, los consumidores han recurrido cada vez más a los alimentos saludables como alternativa a los que están muy saturados de grasas y contienen altos niveles de azúcar.
Durante el proceso de elaboración de un plan de negocios, deberá estar constantemente al tanto de estas limitaciones ambientales y de cómo se modifican con el tiempo. Es posible que deba adoptar lo que se denomina un enfoque anticipatorio, es decir, anticipar los cambios que probablemente tendrán lugar en el futuro en el entorno empresarial. Al anticipar el cambio, las empresas pueden ajustar la forma en que operan para estar por delante de sus competidores.
Restricción competitiva
Al construir un negocio, es muy poco probable que tenga un producto o servicio que aún no exista. Tenga en cuenta que cuando existen productos similares a los suyos, esto se denomina competencia. Los competidores siempre influirán en el beneficio que obtenga su empresa. Por lo tanto, al comercializar su producto, debe asegurarse de mostrar cómo es mejor que la competencia en el sentido de la relación calidad-precio y la relación calidad-precio. La fuerza de la competencia es una limitación clave para el éxito del plan de negocios. Las empresas deben posicionarse de tal manera que limiten el efecto de la competencia.
Estudiar las limitaciones comerciales es importante para las empresas que desean planificar con anticipación. Las empresas que adoptan un enfoque reactivo, es decir, que solo cambian cuando el entorno cambia o después, se quedarán atrás. Al anticipar el cambio, las empresas pueden ajustar la forma en que operan para estar por delante de sus competidores.
