Las resoluciones son fáciles; la mayoría de nosotros los hacemos al menos una vez al año. Una revolución, por otro lado, es algo que quizás no haya hecho desde que comenzó su negocio.
No, eso no es un error tipográfico en el título. Las resoluciones son fáciles; la mayoría de nosotros los hacemos al menos una vez al año. Una revolución, por otro lado, es algo que quizás no haya hecho desde que comenzó su negocio.
Iniciar un negocio es realmente bastante revolucionario. Cuando comenzó la suya, probablemente hubo muchos detalles de su vida que cambiaron. Algunos de esos cambios fueron intencionales, otros accidentales; algunos te gustaron, otros no. Otros cambios que siempre quiso hacer nunca sucedieron.
¿Es tu negocio todo lo que pretendías que fuera? ¿Te está dando todo lo que querías? ¿Está satisfecho, incluso encantado con la forma en que está resultando su vida como propietario de un negocio? Si no es así, quizás sea el momento de hacer una revolución. Aquí hay algunas ideas revolucionarias que podría considerar:
1. Atienda solo a aquellos clientes que le interesan y con los que disfruta estar. Cuando trabajas con personas que no disfrutas, todo se convierte en una lucha. Tus clientes son una parte clave de tu negocio. No contratarías a alguien con quien no disfrutaras trabajar, así que ¿por qué dejar que te contraten?
Empiece hoy mismo a dejar ir a los clientes con los que le resulta difícil trabajar y empiece a buscar a aquellos que realmente tenía en mente cuando comenzó este negocio. Tenga el coraje de rechazar nuevos clientes que no se ajusten a su imagen de a quién más desea que sirva su empresa.
2. Haga un plan para alcanzar sus metas de ingresos. A menos que sea rico de forma independiente, su empresa no solo necesita brindarle apoyo, sino que también debe prever su futuro. Establecer metas para el nivel de ingresos deseado es un buen primer paso, pero para alcanzar esas metas, necesita un plan.
Crea un modelo financiero para tu negocio. ¿Cuántos clientes, citas, horas facturables o contratos se necesitarán para generar los ingresos que desea? ¿Cuánto de su tiempo se necesitará para hacer esa cantidad de trabajo y hacer el marketing necesario para conseguirlo? ¿Cuánto dinero le costará en gastos generales, costos de marketing y ayuda administrativa? ¿Funciona el modelo?
3. Tómese el tiempo suficiente para usted y sus seres queridos. La razón número uno por la que los emprendedores deciden emprender un negocio es el tiempo: más para gastar con sus familias, más flexibilidad en las horas de trabajo o simplemente más control sobre cómo se gasta su tiempo. Pero, ¿cuántos de nosotros realmente lo entendemos?
La mayoría de los emprendedores pasan demasiado tiempo luchando por conseguir clientes y ganando muy poco dinero, o se convierten en víctimas de su propio éxito, trabajando demasiadas horas para satisfacer las demandas de los clientes. Puede superar estos problemas combinando el modelo financiero descrito anteriormente con el enfoque de marketing que se describe a continuación. Y no olvides que si ganas lo suficiente puedes contratar toda la ayuda que necesites.
4. Haga más del trabajo que le gusta y menos del que no. Si no disfruta del trabajo que hace, no hay nadie a quien culpar más que a usted mismo. Después de todo, eres el PROPIETARIO de esta empresa. Si puede hacer un trabajo diferente en el mismo negocio, comience ahora a hacer el cambio. Los clientes leales lo seguirán si aún les ofrece los servicios que necesitan.
Si un trabajo más gratificante requiere un nuevo negocio, únase a las filas de los emprendedores en serie. Comenzó y dirigió un negocio, ¿por qué no otro? La vida es demasiado corta para hacer un trabajo que no disfruta, ¡y no tiene mucho sentido si trabaja para usted mismo!
5. Construya un sistema de marketing que realmente funcione. La definición de un sistema es una selección de componentes relacionados dispuestos en un orden específico para lograr un fin común. ¿Describe esto su marketing? ¿O es más como una mezcolanza de elementos aleatorios mezclados sin un objetivo claro?
Si desea mejores clientes, más dinero, más tiempo para usted y un trabajo más agradable, un sistema de marketing eficaz puede ser la solución universal. ¿No sabes cómo construir uno? Haga de este el año en que aprende. ¿Ya sabes cómo pero no lo has construido? Obtenga el apoyo de un colega, mentor, entrenador o grupo para que esto suceda. ¿Tiene un sistema pero no lo está usando? Saque su plan del cajón y vuelva a comprometerse a hacer lo que sea necesario para tener el negocio que siempre soñó.
