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Redacción de un plan de negocios para una tienda de zapatos en línea [plantilla de muestra]

¿Estás pensando en abrir una tienda de zapatos online ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios y el informe de viabilidad de una tienda minorista de zapatos que puede usar GRATIS .

Lo más importante que debe tener en cuenta para lograr el éxito en este tipo de negocio es una buena ubicación, un fácil acceso al suministro mayorista de zapatos de calidad y una buena capacidad de servicio al cliente. La verdad es que si tu tienda está ubicada en una zona con buen tráfico humano y vehicular, y tienes calzado de calidad (para hombres y mujeres, adultos y niños) de diferentes marcas, es posible que no tengas que esforzarte para que la gente te visite. comprar y hacer la compra.

Entonces, si ha decidido abrir una tienda minorista de zapatos, debe asegurarse de realizar estudios de viabilidad y también estudios de mercado.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para una tienda de zapatos en línea

1. Descripción general de la industria

Como lo indica el nombre de la empresa, las tiendas minoristas de zapatos básicamente venden calzado al por menor. Las tiendas de zapatos compran principalmente calzado a mayoristas y lo venden directamente a los usuarios finales, los clientes. La industria de las zapaterías, al igual que la mayoría de las empresas de la industria minorista, depende de un fuerte gasto de los consumidores para estimular la demanda de productos de la industria.

Durante la última media década, la economía ha comenzado a recuperarse de los descensos recesivos con un aumento tanto del índice de confianza del consumidor como de la renta disponible. En el futuro, a medida que la economía de los Estados Unidos continúe recuperándose y se espera que los consumidores aflojen sus presupuestos discrecionales, se prevé que la industria prospere.

La industria de las tiendas minoristas de zapatos es de hecho un sector importante de la economía de los Estados Unidos de América y genera una suma enorme de más de $ 35 mil millones anuales de más de 11,157 puntos de venta minoristas de zapatos repartidos por todos los Estados Unidos de América.

La industria es responsable del empleo de más de 213,931 personas. Los expertos proyectan que la industria crecerá a una tasa anual del 2,4 por ciento. El establecimiento en esta industria que tiene cuotas de mercado dominantes en los Estados Unidos de América son; Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company y Payless Shoes. En combinación, representan aproximadamente el 31,7 por ciento de los ingresos generados en la industria.

Es un hecho que se estima que dos tercios del producto interno bruto (PIB) de los Estados Unidos proviene de la industria minorista en general, a la que contribuye en gran medida la industria de las tiendas minoristas de zapatos. Esta es la razón por la que la economía de los Estados Unidos de América se mide con el criterio de qué tan bien le va al negocio minorista en los EE. UU.

En esencia, cuando hay una economía inestable, el poder adquisitivo cae e impacta negativamente en la industria de las tiendas de venta al por menor / de zapatos, lo que puede resultar en el cierre de algunas tiendas de muebles.

Además, la industria de las tiendas minoristas de zapatos es una industria rentable y está abierta para que cualquier emprendedor aspirante entre y establezca su negocio; puede optar por comenzar a pequeña escala en la esquina de una calle o puede optar por comenzar a gran escala con varios puntos de venta en ciudades clave a través de los Estados Unidos de América y Canadá.

2. Resumen ejecutivo

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. es una tienda minorista de calzado estándar y registrada que estará ubicada en una de las calles más transitadas de Charleston – West Virginia.

Hemos podido arrendar una instalación que es lo suficientemente grande (una instalación de 5 mil pies cuadrados) para encajar en el diseño del tipo de tienda minorista de calzado estándar que pretendemos lanzar y la instalación está ubicada en una esquina directamente frente a la más grande. urbanización residencial en Charleston – West Virginia.

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. venderá zapatos para hombres, zapatos para mujeres, zapatos deportivos para hombres, zapatos deportivos para mujeres, zapatos para niños, pantuflas y otros tipos de zapatos como calcetería y calzado deportivo, zapatos de golf, zapatos de bolos y tacos, etc. de diferentes fabricantes (marcas) de Estados Unidos y del exterior. Estamos preparados para brindar servicios a una amplia gama de clientes en Charleston y sus alrededores, Virginia Occidental.

Somos conscientes de que hay varias cadenas grandes y pequeñas de tiendas minoristas de calzado en todo Charleston – West Virginia, por lo que dedicamos tiempo y recursos a realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado para estar bien posicionados para competir favorablemente con todos nuestros competidores.

Tenemos una opción de servicio en línea para nuestros clientes y nuestro establecimiento está bien protegido con varias opciones de pago. Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un trato de primera clase cada vez que visiten nuestra tienda de zapatos.

Contamos con un software CRM que nos permitirá gestionar una relación personalizada con nuestros clientes sin importar cuán grande pueda crecer la base de nuestros clientes. Nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes en la selección de marcas que estarán en nuestros zapateros y también en la toma de decisiones comerciales.

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

Nos aseguraremos de ser responsables de cumplir con los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa siempre que patrocinen nuestros productos. Cultivaremos un entorno de trabajo que proporcione un enfoque humano y sostenible para ganarnos la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y clientes.

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. es una empresa familiar propiedad de Louis Anderson y su hermana gemela y socia comercial Louisa Anderson. Louis Anderson tiene un B.Sc. en Administración de Empresas, con más de 5 años de experiencia en la industria de zapaterías, trabajando para algunas de las marcas líderes en los Estados Unidos.

Aunque el negocio se está lanzando con un solo establecimiento en Charleston, Virginia Occidental, hay un plan para abrir otros establecimientos en las principales ciudades de Estados Unidos y Canadá.

3. Nuestros productos y servicios

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. se encuentra en la industria de las tiendas minoristas de calzado para atender a una amplia gama de clientes y, por supuesto, para obtener ganancias, por lo que nos aseguraremos de hacer todo lo posible para ofrecer una amplia gama de zapatos de principales marcas de fabricación en los Estados Unidos y otros países del mundo.

Nos aseguraremos de hacer todo lo que está permitido por la ley de los Estados Unidos para lograr nuestro objetivo y ambición de iniciar el negocio. Nuestras ofertas de productos se enumeran a continuación;

  • Venta de calzado para niños
  • Venta de calzado deportivo al por menor (incluidos zapatos deportivos específicos como tacos y zapatos de bolos)
  • Venta al por menor de zapatos formales y casuales para hombres
  • Venta al por menor de zapatos formales y casuales para mujeres
  • Venta de zapatillas y otros zapatos

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en una de las marcas líderes en la industria de las tiendas minoristas de calzado en West Virginia y establecer una tienda minorista de calzado integral en Charleston – West Virginia y en otras ciudades clave de los Estados Unidos de América y Canadá.
  • Nuestra misión es establecer un negocio minorista de calzado de clase mundial que pondrá a disposición una amplia gama de zapatos de las mejores marcas de fabricación de calzado a precios asequibles para la residencia de Charleston – West Virginia y otras ciudades clave en los Estados Unidos de América y Canadá. donde pretendemos apertura de cadenas de zapaterías y franquicias.

Nuestra estructura empresarial

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. no tiene la intención de iniciar un negocio de tienda minorista de zapatos como el negocio habitual de mamá y papá en la esquina; Nuestra intención de iniciar un negocio de tienda minorista de calzado es construir una tienda minorista de calzado estándar y de ventanilla única en Charleston, Virginia Occidental.

Aunque nuestro negocio de tiendas minoristas de calzado puede no ser tan grande como Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company y Payless Shoes et al, pero se asegurarán de que establezcamos la estructura correcta que respaldará la tipo de crecimiento que tenemos en mente al montar el negocio.

Nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas ( propietarios, fuerza laboral y clientes ).

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de alta dirección y se basará en su desempeño durante un período de diez años o más. En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director ejecutivo (propietario)
  • Gerente de la tienda
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Gerente de mercadería
  • Gerente de Mercadeo y Ventas
  • Tecnólogo en información
  • Contadores / Cajeros
  • Agentes de ventas / Ejecutivo de servicio al cliente
  • Limpiadores

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta

Administrador y gerente de recursos humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Mantiene los suministros de oficina comprobando las existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluar nuevos productos.
  • Asegura el funcionamiento del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Actualiza el conocimiento laboral participando en oportunidades educativas; lectura de publicaciones profesionales; mantener redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Gerente de la tienda:

  • Responsable de gestionar las actividades diarias en la tienda.
  • Garantiza que se mantengan registros adecuados de los zapatos y que el almacén no se quede sin productos
  • Asegúrese de que las instalaciones de la tienda estén en óptimas condiciones y que los productos estén dispuestos correctamente y sean fáciles de ubicar
  • Interfaces con proveedores externos (vendedores)
  • Controla la distribución de zapatos y el inventario de suministros.
  • Supervisa la fuerza laboral en el piso de venta de calzado.

Gerente de mercadería

  • Gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compras de las organizaciones.
  • Ayuda a garantizar una calidad constante de zapatos de diferentes fabricantes que se compran y venden al por menor a buen precio, lo que asegurará que obtengamos buenas ganancias.
  • Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar los precios de los pedidos a los proveedores.
  • Asegura que la organización opere dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de las organizaciones y atraer nuevos.
  • Modela la información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios y oportunidades comerciales, et al.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiamiento de proyectos; asegura la realización de proyectos de desarrollo.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
  • Documenta todos los contactos e información del cliente.
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Tecnólogo en información

  • Administra el sitio web de la organización
  • Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio.
  • Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware informático para la organización.
  • Gestiona software de cadena de suministro y logística, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas POS (punto de venta)
  • Gestionar el circuito cerrado de televisión de la organización
  • Maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada con TI.

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera de los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza gestión de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el gerente de recursos humanos y administración de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier nueva información sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realizan consultas (responder a las consultas de los clientes sobre la tienda y la mercancía)
  • Descubre las necesidades del cliente, recomienda, selecciona y ayuda a localizar la mercancía adecuada, describe las características y beneficios de un producto.
  • hacer sugerencias y fomentar la compra de productos
  • Proporciona información sobre garantías, especificaciones de fabricación, cuidado y mantenimiento de mercancías y opciones de entrega.
  • Compras de bolsas o paquetes y mercadería en papel de regalo

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar todos los zapatos y las instalaciones de la tienda en todo momento.
  • Garantiza que los artículos de tocador y los suministros no se agoten
  • Limpia tanto el interior como el exterior de las instalaciones de la tienda
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de la tienda.

6. Análisis FODA

Nuestra intención de iniciar un solo punto de venta de nuestra tienda minorista de zapatos en Charleston – West Virginia es probar el funcionamiento del negocio durante un período de 2 a 5 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego abriremos otros puntos de venta en todas partes. ciudades importantes de Virginia Occidental y ciudades clave de Estados Unidos y Canadá.

Somos bastante conscientes de que hay varias tiendas de calzado en todo Charleston e incluso en la misma ubicación donde pretendemos ubicar la nuestra, por lo que estamos siguiendo el debido proceso para establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que estarán disponibles para nosotros, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. empleó los servicios de un analista de negocios y de recursos humanos experto con sesgo en la venta minorista para ayudarnos a realizar un análisis FODA exhaustivo y ayudarnos a crear un modelo comercial que nos ayudará a lograr nuestras metas y objetivos comerciales. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Louis & Louisa Shoe Store®, Inc .;

  • Fuerza:

Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos (tienda física y tienda en línea), variedad de opciones de pago, amplia gama de calzado y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una fortaleza sólida para Louis & Louisa Shoe Store®. Inc. Así que también nuestro equipo de personal altamente calificado también es una ventaja para nosotros.

  • Debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestra contra es el hecho de que somos una nueva tienda minorista de calzado en Charleston – West Virginia y no tenemos la capacidad financiera para competir con tiendas minoristas de calzado multimillonarias como Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes y compañía cuando se trata de vender al por menor a precios bajísimos para todos sus zapatos.

  • Oportunidades:

El hecho de que estaremos operando nuestra tienda minorista de zapatos en una de las calles más concurridas de Charleston – West Virginia nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestros zapatos a una gran cantidad de individuos y organizaciones corporativas.

Hemos podido realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado y sabemos qué buscarán nuestros clientes potenciales cuando visiten los puntos de venta de nuestras zapaterías; estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se nos presenten.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder adquisitivo / adquisitivo. Otra amenaza que probablemente nos enfrente es la llegada de un nuevo punto de venta de calzado en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro. Por tanto, las políticas gubernamentales desfavorables también pueden representar una amenaza para empresas como la nuestra.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Si está familiarizado con la industria de las zapaterías, estará bastante de acuerdo en que los cambios en los ingresos disponibles, el sentimiento del consumidor y las tendencias cambiantes son los principales impulsores del crecimiento de las ventas en esta industria. Sin duda, un aumento masivo en la confianza del consumidor también ha contribuido a que la industria experimente un crecimiento notable, pero el desempeño desigual en estos factores ha llevado a un crecimiento de los ingresos ligeramente restringido para la industria de las zapaterías.

Así también, la creciente demanda de calzado de moda, como resultado del aumento de la renta disponible y la confianza del consumidor, resultará en un crecimiento de los ingresos, pero los márgenes de beneficio se estancarán a medida que las zapaterías mantengan los precios bajos para atraer más ventas en medio de una competencia creciente.

Una observación de cerca de las actividades de la industria revela que la concentración ha aumentado ligeramente en los últimos cinco años, a medida que la actividad de fusiones y adquisiciones se ha vuelto más prominente. Además, las empresas que tienen fondos suficientes para invertir en operaciones multicanal se han beneficiado más que los operadores más pequeños con recursos mínimos.

Esta tendencia ha sido ilustrada por declaraciones hechas por Design Shoe Warehouse, el CEO de DSW, Mike MacDonald, en varias ocasiones. Como parte de las estrategias de marketing, las tiendas minoristas de calzado realizan ventas masivas de liquidación y ventas con descuento para atraer clientes. Es una estrategia que les ayuda a recibir nuevos clientes y también a reforzar la fidelidad de los antiguos.

Por último, en los últimos tiempos, el panorama de las tiendas minoristas de calzado ha experimentado cambios tremendos en los últimos 20 años; ha crecido de los puntos de venta más pequeños a una empresa más organizada y de mayor alcance. La introducción de la franquicia y la tienda en línea hace que sea más fácil para un minorista llegar a un mercado más grande mucho más allá de las áreas donde se encuentra su tienda física de calzado.

8. Nuestro mercado objetivo

Posiblemente sea seguro afirmar que la industria de las zapaterías tiene la gama más amplia de clientes; casi todo el mundo en el planeta tierra necesita una forma u otra de calzado, especialmente si se lo pueden permitir. Por ejemplo, será difícil encontrar a un hombre o una mujer cuerdos en las calles de Charleston – West Virginia sin zapatos.

En vista de eso, hemos posicionado nuestra tienda minorista de zapatos para dar servicio a la residencia de Charleston – West Virginia y cualquier otra ubicación donde las franquicias y puntos de venta de nuestras tiendas minoristas de zapatos estarán ubicadas en todas las ciudades clave de los Estados Unidos de América y Canadá.

Hemos realizado nuestra investigación de mercado y estudios de viabilidad y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo estaría esperando de nosotros. Estamos en el negocio de vender una amplia gama de zapatos a los siguientes grupos de personas y organizaciones corporativas;

  • Hombres y mujeres
  • Hogares
  • Solteros y solteronas
  • Ejecutivos corporativos
  • Gente de negocios
  • A punto de casarse parejas
  • Estudiantes
  • Hombres y mujeres deportistas
  • Turistas

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio detallado de la industria de las tiendas minoristas de calzado revela que el mercado se ha vuelto mucho más competitivo durante la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la competencia más dura y estamos bien preparados para competir favorablemente con otras tiendas minoristas de calzado líderes en Charleston – West Virginia y en todo Estados Unidos y Canadá.

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. está lanzando una tienda minorista de zapatos de ventanilla única estándar que de hecho se convertirá en la opción de residencia preferida de Charleston – West Virginia y cualquier otro lugar donde se abrirán nuestros puntos de venta.

Nuestra tienda minorista de zapatos está ubicada en una propiedad en una esquina en una calle concurrida justo enfrente de una de las urbanizaciones más grandes de Charleston – West Virginia. Tenemos suficientes espacios de estacionamiento que pueden acomodar más de 30 autos por vez.

Una cosa es cierta; nos aseguraremos de tener una amplia gama de calzado de los principales fabricantes disponibles en nuestra tienda en todo momento. Será difícil para los clientes visitar nuestra zapatería y no ver el tipo de calzado que buscan.

Uno de nuestros objetivos comerciales es hacer de Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. una tienda de zapatos única para organizaciones domésticas y corporativas. Nuestra excelente cultura de servicio al cliente, la tienda en línea, las diversas opciones de pago y las instalaciones altamente seguras serán una ventaja competitiva para nosotros.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (tiendas minoristas de zapatos para startups) en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a entregar nuestro establecer metas y lograr todos nuestros propósitos y objetivos. También daremos buenas condiciones laborales y comisiones a los agentes comerciales autónomos que contrataremos de vez en cuando.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. se dedica al comercio minorista de una amplia gama de calzado en la residencia de Charleston – West Virginia. Estamos en la industria de las tiendas minoristas de calzado para maximizar las ganancias y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

En esencia, nuestra fuente de ingresos será la venta al por menor de una amplia gama de calzado a precios asequibles. Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. generará ingresos vendiendo los siguientes productos;

  • Venta de calzado para niños
  • Venta de calzado deportivo al por menor (incluidos zapatos deportivos específicos como tacos y zapatos de bolos)
  • Venta al por menor de zapatos formales y casuales para hombres
  • Venta al por menor de zapatos formales y casuales para mujeres
  • Venta de zapatillas y otros zapatos

10. Previsión de ventas

Una cosa es segura cuando se trata de tiendas minoristas de calzado, si su tienda está bien equipada con varios tipos de calzado y está ubicada en el centro, siempre atraerá clientes y ventas y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el negocio.

Estamos bien posicionados para enfrentarnos al mercado disponible en Charleston – West Virginia y somos bastante optimistas de que cumpliremos con nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias durante los primeros seis meses de operaciones y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar críticamente la industria de las tiendas minoristas de calzado y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones que son peculiares de las nuevas empresas en Charleston – West Virginia.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Louis & Louisa Shoe Store®, Inc.; se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con las nuevas empresas de tiendas minoristas de calzado en los Estados Unidos;

  • Primer año fiscal: $ 250,000
  • Segundo año fiscal: $ 450,000
  • Tercer año fiscal: $ 750,000

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y no habrá ningún competidor importante que venda al por menor las mismas marcas de calzado y servicios de atención al cliente que nosotros dentro de la misma. ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para Lord Louis & Louisa Shoe Store®, Inc., llevamos a cabo un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad para poder penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para la residencia de Charleston: Virginia del Oeste. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio y atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos a expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de las tiendas minoristas de calzado para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un porcentaje mayor del mercado disponible en Charleston – West Virginia.

Por otra parte, para continuar en el negocio y crecer, debemos continuar vendiendo el calzado que está disponible en nuestra tienda, por lo que haremos todo lo posible para empoderar al equipo de ventas y marketing para cumplir. En resumen, Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganarse a los clientes;

  • Abre nuestra zapatería a lo grande con una fiesta para todos
  • Presente nuestra zapatería enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a organizaciones, hogares y partes interesadas clave en Charleston – West Virginia
  • Asegurarnos de contar en todo momento con una amplia gama de calzado de diferentes marcas.
  • Hacer uso de atractivos billetes de mano para crear conciencia y también para orientar nuestra zapatería.
  • Coloque nuestros letreros / pancartas flexibles en lugares estratégicos alrededor de Charleston – West Virginia
  • Posicionar a nuestros saludadores para dar la bienvenida y dirigir a los clientes potenciales.
  • Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales.
  • Participe en espectáculos itinerantes dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestra zapatería.
  • Incluya nuestro negocio y productos en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Participar en ventas y marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

A pesar de que nuestra zapatería está bien ubicada, seguiremos adelante para intensificar la publicidad del negocio. Vamos a explorar todos los medios disponibles para promocionar nuestra zapatería.

Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de Virginia Occidental y ciudades clave en los Estados Unidos y Canadá, por lo que construiremos nuestra marca deliberadamente para que sea bien aceptada en Charleston antes de aventurarnos afuera.

De hecho, nuestra publicidad y estrategia publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar nuestra marca de manera efectiva. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar Louis & Louisa Shoe Store®, Inc .;

  • Coloque anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y estaciones de televisión.
  • Fomentar el uso de publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.
  • Asegúrese de colocar nuestros carteles y vallas publicitarias en posiciones estratégicas en todo Charleston – West Virginia
  • Distribuir nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario.
  • Comuníquese con organizaciones corporativas, hogares, asociaciones de propietarios y escuelas llamándolos e informándoles sobre Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. y los productos que vendemos.
  • Anuncie nuestro negocio de zapatería en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Marca todos nuestros autos y camionetas oficiales y asegúrate de que todos los miembros de nuestro personal y el personal administrativo usen nuestra camisa o gorra con nuestra marca a intervalos regulares.

12. Nuestra estrategia de precios

Aparte de la calidad, el precio es uno de los factores clave que le da influencia a las zapaterías, es normal que los consumidores vayan a lugares (tiendas minoristas de calzado) donde pueden obtener calzado a un precio más económico, por lo que es un gran actor en la industria de las zapaterías. como Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes y compañía atraerán a muchos clientes corporativos e individuales.

Sabemos que no tenemos la capacidad para competir con Caleres, Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes y compañía, pero nos aseguraremos de que los precios y la calidad de todos los productos de calzado disponibles en nuestra tienda son competitivos con lo que se puede obtener entre las zapaterías de nuestro nivel.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Louis & Louisa Shoe Store®, Inc. pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante tarjetas de crédito / Máquinas de punto de venta (Máquinas de punto de venta)
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para nuestro calzado.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de hacer algo grande alquilando o alquilando una instalación grande, entonces necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien cuidados y de que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos. y productivo.

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