¿Está pensando en iniciar un negocio de juegos de interior? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla de plan de negocios y el informe de viabilidad de un patio interior que puede usar GRATIS para recaudar dinero .
Este es un negocio lucrativo que seguro puede garantizar un buen rendimiento de la inversión. Sin embargo, también se le pedirá que realice trabajos subterráneos. Por lo tanto, es realmente conveniente que haga lo necesario para recopilar la información correcta que será útil para su negocio cuando se inicie.
Ejemplo de plantilla de plan de negocios para parques infantiles en interiores
1. Descripción general de la industria
El patio de recreo interior que también se conoce como centros de juego interior son patios de recreo ubicados en las instalaciones; protegido del impacto directo de las condiciones climáticas. Estas instalaciones están diseñadas específicamente para que los niños jueguen, hagan ejercicio y se diviertan increíblemente.
La estructura de contenido suave y el equipo de juego están todos envueltos en espuma suave para absorber el impacto cuando los niños caen o rebotan alrededor de ellos. Los jugadores de esta industria operan instalaciones deportivas recreativas y de acondicionamiento físico franquiciadas para niños menores de 18 años.
De hecho, la industria de las franquicias de centros de fitness para niños se ha adaptado bien durante los últimos cinco años, ya que se recuperó de la recesión económica que afectó a la mayoría de las empresas en los Estados Unidos .
El aumento de la renta disponible per cápita, así como la creciente conciencia de los beneficios de jugar y hacer ejercicio con regularidad, especialmente en respuesta al aumento de la tasa de obesidad infantil, han impulsado la demanda de esta línea de negocio en los últimos tiempos. En el futuro, el aumento de la renta disponible per cápita y la reducción de los niveles de desempleo seguirán impulsando la demanda de franquicias.
La industria de franquicias de centros de acondicionamiento físico para niños, de la cual la línea de negocios de parques infantiles en interiores es un subconjunto, es de hecho una industria muy grande y bastante próspera en todas partes del mundo, especialmente en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Alemania, Australia e Italia et al.
Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 1.050 instalaciones de juegos infantiles bajo techo con licencia y registradas, incluidas aquellas que están en franquicias responsables de emplear a unos 10.723 empleados y la industria recauda una suma enorme de $ 550 millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 2.0 por ciento.
Se considera que My Gym Children Fitness Center, Stretch –N- Grow International Inc. y The Little Gym tienen la participación de mercado gigante en esta industria. Según IBISWORLD, se espera que los ingresos de la industria de franquicias de centros de acondicionamiento físico para niños aumenten a una tasa anual promedio de 2.0 por ciento a $ 550.3 millones durante los cinco años hasta 2016.
Sin duda, las franquicias de gimnasios de The Children’s se han beneficiado del aumento del ingreso disponible per cápita, junto con la creciente conciencia sobre la obesidad infantil y la importancia de la actividad física diaria. Si bien la cantidad de niños de nueve años o menos permaneció estancada durante el período de cinco años, aún creció en 2016, lo que provocó que los ingresos de la industria también crecieran un 1,4 por ciento ese año.
IBISWORLD también proyectó que se espera que las ganancias aumenten del 9.0 por ciento de los ingresos de la industria en 2011 al 11.1 por ciento en 2016, impulsadas por algunas franquicias de gimnasios para niños que expanden su oferta de servicios de alto precio a actividades como el fitness interactivo.
En los últimos tiempos, la industria ha experimentado un crecimiento de los ingresos, a pesar de que muchas familias tienen poco tiempo. Si bien la industria se enfrentó a la creciente competencia de actividades de ocio alternativas, como castillos hinchables y cines, muchos operadores generaron un crecimiento de los ingresos de la industria sobre la base de la conveniencia.
En los próximos años, se prevé que los ingresos de la industria crezcan a medida que los centros de franquicias de Children’s Fitness Center continúen mejorando sus carteras de productos para atraer a niños y familias, a pesar de su reducido tiempo de ocio.
Además, comenzar un negocio de instalaciones de juegos en interiores en los Estados Unidos de América puede ser algo estresante, requiere suficiente dinero en efectivo para adquirir un terreno lo suficientemente grande como para acomodar el tipo de instalaciones de juegos en interiores que pueden atraer cómodamente a niños y familias y también se requiere efectivo. para equipar la instalación del patio interior para cumplir con el estándar esperado por los usuarios potenciales.
2. Resumen ejecutivo
Bellerose Indoor Playground ®, LLC es un área de juegos interior estándar y bien equipada con un gimnasio para niños que se ubicará en una comunidad en crecimiento en St Louis – Missouri.
Nuestro objetivo básico de poner en marcha el negocio es contribuir con nuestra cuota para asegurar que los niños y las familias que viven en St. Louis y los pueblos vecinos tengan un área de juegos interior para que sus hijos se diviertan al máximo y también se abran; una instalación muy adecuada para la recreación familiar y la unión.
Estamos comprometidos a fomentar el juego, la imaginación y el aprendizaje temprano en los niños, al mismo tiempo que proporcionamos un entorno limpio y seguro para que los niños exploren y se diviertan al máximo. Hemos podido asegurar una instalación de patio interior estándar en una ubicación central y fácil de ubicar en St. Louis – Missouri.
Aparte del hecho de que nuestro objetivo al iniciar el negocio es entretener a los niños y mantenerlos en buena forma física y mental; Seguiremos adelante para poner a disposición una casa de videojuegos, una bolera, un lugar para barbacoa, una cancha de comidas y bebidas, una heladería y suficiente espacio de estacionamiento para que los padres y tutores estén ocupados cuando traigan sus salas a nuestro patio interior.
Estamos bien equipados para brindar servicios a toda la familia y la comunidad, así como a visitantes y viajeros. Bellerose Indoor Playground ®, LLC se convertirá en la instalación recreativa número uno para niños y familias en todo St. Louis – Missouri y trabajaremos arduamente para construir nuestra instalación de juegos bajo techo para satisfacer las necesidades del niño promedio bajo el edad de 18 en la comunidad.
Antes de lanzar el negocio, llevamos a cabo una exhaustiva investigación de mercado y estudios de viabilidad y pudimos llegar a la conclusión de que la comunidad de St. Louis – Missouri es el lugar adecuado para abrir nuestras instalaciones de juegos de interior. De hecho, nuestro principal objetivo al comenzar Bellerose Indoor Playground®, LLC es alentar a las familias de la comunidad a cultivar el hábito de llevar a sus hijos a divertirse con regularidad.
Nuestro patio de recreo interior está diseñado y construido específicamente para cuidar tanto a los niños como a los padres, tenemos servicios activos de cuidado infantil para niños pequeños y tenemos paquetes de membresía con grandes descuentos para las familias que se inscribieron en nuestro patio de recreo interior o iglesias y escuelas que lo harían desea hacer uso regular de las instalaciones del patio interior.
Bellerose Indoor Playground®, LLC demostrará en todo momento su compromiso con la sustentabilidad, tanto individualmente como como negocio, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sustentables siempre que sea posible.
Nos aseguraremos de responsabilizarnos por los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un entorno de trabajo que proporcione un enfoque humano y sostenible para ganarnos la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y clientes.
Bellerose Indoor Playground®, LLC es un negocio que pertenece y es administrado por Stacy Jones y su familia inmediata. La Sra. Stacy Jones tiene una sólida experiencia en la industria del entretenimiento para niños y recreación familiar y posee un título de B.Ed. en Educación Física y para la Salud.
3. Nuestros productos y servicios
Bellerose Indoor Playground ®, LLC se encuentra en la industria de franquicias de centros de fitness para niños y en la línea de negocios de áreas de juegos en interiores para proporcionar un centro de fitness para niños, instalaciones de entretenimiento y recreación para la residencia de St. Louis – Missouri, por lo que hemos podido instalar un interior patio de recreo que puede ayudarnos a lograr la meta.
Somos optimistas de que todos los que hagan uso de nuestro patio de recreo interior definitivamente obtendrán la máxima diversión y, por supuesto, una buena relación calidad-precio por su dinero y tiempo. Estos son los servicios y comodidades que estarán disponibles para nuestros clientes en nuestra instalación de patio interior;
- Variedades de juguetes de paseo para niños.
- Servicios de cuidado infantil
- Servicios recreativos y de entretenimiento
- Pinturas de cerámica
- Spas para niños
- Mazmorras del juego
- Castillo inflable
- Gestión de parques infantiles interiores y centros de gimnasia.
- Proporcionar instrucción de gimnasia.
- Proporcionar instrucción de baile
- Proporcionar instrucción de natación
- Proporcionar instrucción adicional sobre actividades físicas para niños
- Otras operaciones relacionadas con las instalaciones del patio interior.
4. Declaración de nuestra misión y visión
- Nuestra Visión es construir un área de juegos bajo techo de clase mundial y un gimnasio para niños y también contribuir con nuestra cuota para alentar a las familias y niños en St. Louis – Missouri a participar activamente en actividades recreativas y divertidas para los niños.
- Nuestra misión para establecer Bellerose Indoor Playground®, LLC es crear un movimiento en la comunidad que apoye la participación total de los niños y la familia en actividades recreativas y divertidas.
- Queremos contribuir con nuestra cuota para asegurar que la comunidad de St. Louis – Missouri produzca algunos de los niños más felices y saludables libres de obesidad en todo los Estados Unidos de América.
Nuestra estructura empresarial
Bellerose Indoor Playground®, LlC está en el negocio para convertirse en la principal instalación de juegos de interior y gimnasio para niños en todo St. Louis – Missouri y somos plenamente conscientes de que se necesitarán las instalaciones de patio de recreo interiores adecuadas, la administración y la estructura de organización para lograr nuestro objetivo.
Nos aseguraremos de reclutar solo a las mejores manos que puedan ayudarnos a lograr todo lo que estamos preparados para lograr. Nuestro negocio no se construirá solo con el propósito de brindar a nuestros miembros / clientes valor por su dinero y tiempo, sino que también nos aseguraremos de que nuestro entorno de trabajo sea altamente propicio para todos nuestros empleados.
Les proporcionaremos un paquete de empleados que les ayudará a mantenerse motivados y cumplir con sus diversas tareas y objetivos, et al. En vista de eso, hemos tomado disposiciones para que los siguientes puestos sean ocupados por personal altamente calificado y experimentado;
- Oficina principal – CEO
- Gerente de instalaciones de patio interior
- Contador / Cajero
- Responsable de marketing y ventas
- Instructor / asistente de seguridad en el patio interior (5)
- Ejecutivo de atención al cliente / Oficial de recepción
- Limpiadores
5. Funciones y responsabilidades laborales
Director Ejecutivo (CEO:
- Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
- Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
- Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
- Responsable de proporcionar dirección al negocio.
- Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
- Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
- Evalúa el éxito de la organización.
- Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
Gerente de instalaciones de juegos interiores
- Responsable de operar y administrar la instalación del patio interior
- Asegura que la instalación esté en la mejor posición en todo momento
- Responsable de la gestión de los servicios de alimentos y bebidas.
- Administra los servicios de membresía y registro
- Maneja servicios de venta y alquiler de equipos
- Maneja otras operaciones relevantes de las instalaciones del patio interior
Instructores / Asistente de seguridad en el patio interior (5)
- Garantiza que los niños sigan las medidas de seguridad establecidas cuando hacen uso de nuestros juguetes para montar, castillos hinchables y otras instalaciones de juego disponibles en nuestro área de juegos interior y gimnasio para niños.
- Maneja servicios de entretenimiento y recreación.
- Maneja el registro para torneos deportivos y partidos
- Responsable de manejar y dar instrucción para servicios tales como comidas y bebidas, juegos y paseos que funcionan con monedas, equipos deportivos amateur y servicios de clubes, karting, jaulas de bateo, campos de prácticas, campos de tiro, kayak, campos de golf en miniatura, montañismo, motos de nieve, clubes deportivos, equipos y ligas et al.
Responsable de marketing y ventas (2)
- Identifica, prioriza y llega a nuevos clientes y oportunidades comerciales, et al.
- Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiamiento de proyectos; asegura la finalización de proyectos.
- Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la organización
- Responsable de manejar investigaciones comerciales, estudios de mercado y estudios de viabilidad para clientes.
- Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
- Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
- Documenta todos los contactos e información del cliente.
- Representa a Bellerose Indoor Playground®, LLC en reuniones estratégicas
- Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de Bellerose Indoor Playground®, LLC.
Contador / Cajero:
- Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
- Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera de los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
- Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
- Realiza la gestión de efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para la organización.
- Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
- Responsable de administrar nóminas
- Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
- Maneja todas las transacciones financieras de Bellerose Indoor Playground®, LLC
- Se desempeña como auditor interno de Bellerose Indoor Playground®, LLC.
Ejecutivo de servicio al cliente
- Da la bienvenida a miembros y miembros / clientes potenciales saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
- Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
- A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para fomentar el interés del cliente en los productos y servicios de la organización.
- Maneja las tareas administrativas asignadas por la gerencia de manera efectiva y oportuna
- Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realizan consultas.
Limpiadores (3):
- Responsable de la limpieza dentro y alrededor de las instalaciones del patio interior
- Limpia después de los clientes y limpia el área de trabajo.
- Lava cristalería y utensilios después de cada uso.
- Mantiene un área de trabajo limpia barriendo, aspirando, quitando el polvo, limpiando puertas y ventanas de vidrio, etc. si es necesario.
- Garantiza que los artículos de tocador y los suministros no se agoten
- Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente del centro de la instalación del patio interior.
6. Análisis FODA
Bellerose Indoor Playground®, LLC está en el negocio para proporcionar un área de juegos interior y un gimnasio para niños para familias en St. Louis – Missouri y también ayudar a nuestros clientes a lograr sus actividades físicas y divertidas para sus hijos y al mismo tiempo obtener ganancias.
Somos conscientes de que existe competencia en la industria de las franquicias de centros de acondicionamiento físico para niños, por lo que nos tomamos el tiempo para realizar un análisis FODA efectivo antes de invertir nuestro dinero duramente ganado en el negocio.
Sabemos que si hacemos las cosas bien antes de comenzar nuestro parque de juegos interior y gimnasio para niños, no tendremos que luchar antes de atraer clientes leales y construir nuestra base de miembros a un nivel en el que podamos alcanzar fácilmente el punto de equilibrio en un tiempo récord.
Contratamos los servicios del Dr. Emmanuel Bright, un consultor de RR.HH. y Negocios con parcialidad en la estructuración comercial para que nos ayudara a realizar el análisis DAFO para nuestra empresa y él hizo un muy buen trabajo para nosotros. Aquí está uno de los resultados que obtuvimos del análisis FODA que se llevó a cabo en nombre de Bellerose Indoor Playground®, LCC;
- Fuerza:
Una de las fortalezas aparentes que definitivamente se mantendrá como una ventaja para Bellerose Indoor Playground®, LCC es el hecho de que nuestro área de juegos interior y gimnasio para niños está ubicado en el centro de una zona residencial densamente poblada en St. Louis, Missouri; nuestra ubicación es de hecho una de nuestras mayores fortalezas.
También contamos con un equipo de profesionales altamente calificados y experimentados que trabajarán con los niños y todos nuestros clientes para lograr sus objetivos haciendo uso de nuestras instalaciones de juegos interiores y, por último, nuestro paquete de tarifa de entrada / membresía será uno de los mejores que cualquiera que viva. en St. Louis – Missouri puede conseguir; es barato y asequible.
- Debilidad:
Antes de establecer este negocio, analizamos críticamente nuestro modelo de negocio y pudimos identificar dos debilidades principales.
Uno es el hecho de que somos un negocio nuevo y el segundo es el hecho de que es posible que no tengamos los recursos financieros necesarios para igualar el área de juegos interior existente, las instalaciones de fitness para niños e incluso las instalaciones de entretenimiento y recreación propias del gobierno en St. Louis – Missouri. cuando se trata de adquirir lo último en entretenimiento para niños y equipos de gimnasia y también en generar las exageraciones necesarias que puedan impulsar el tráfico hacia nuestras instalaciones de juegos interiores.
- Oportunidades:
Parte de las ventajas que tenemos es que estamos ubicados en una de las áreas más concurridas y densamente pobladas con la composición demográfica adecuada en St. Louis – Missouri y estamos abiertos a todas las oportunidades disponibles que la ciudad tiene para ofrecer.
- Amenaza:
Al igual que cualquier otra empresa que opere en la industria de franquicias de centros de fitness para niños, algunas de las amenazas que probablemente enfrentarán Bellerose Indoor Playground®, LLC son políticas gubernamentales desfavorables, factores demográficos / sociales, recesión en la economía que probablemente afectará el gasto de los consumidores y, por último, la aparición de nuevos competidores dentro del mismo lugar donde se encuentra nuestro parque de juegos interior y las instalaciones del gimnasio para niños.
7. ANÁLISIS DE MERCADO
- Las tendencias del mercado
La industria de franquicias de centros de acondicionamiento físico para niños es parte de la industria que se ha beneficiado de campañas de marketing recientes que tienen como objetivo alentar a las personas (incluidos los niños) a participar en actividades recreativas y deportivas, así como las tendencias de los consumidores hacia una vida saludable.
En el futuro, se espera que muchas personas que forman parte de la generación de los baby boomers inscriban a sus hijos en membresías de clubes de salud y fitness o animen a sus hijos a hacer uso de las instalaciones de juegos interiores disponibles en sus comunidades. Sin embargo, se prevé que los usuarios de los parques infantiles cubiertos y los gimnasios para niños adquieran cada vez más membresías en instalaciones menos costosas en comparación con los costosos clubes con todo incluido.
La tendencia en la industria de franquicias de centros de acondicionamiento físico para niños, de la cual la línea de negocios de las instalaciones de juegos en interiores es un subconjunto, es tal que si una instalación está bien equipada y ubicada en un área residencial con la composición demográfica correcta o un lugar donde las personas pueden fácilmente acceso sin mucho estrés, existe la posibilidad de que el patio de recreo interior y las instalaciones del gimnasio para niños disfruten de un gran patrocinio.
Al igual que en otras empresas comerciales, los propietarios de un parque infantil cubierto y un gimnasio para niños siempre están buscando formas de aumentar su participación en el mercado; llegan a firmar acuerdos con escuelas secundarias y también organizaciones religiosas y otros para hacer uso de sus instalaciones.
Es una tendencia común que a medida que crecen los parques infantiles y las instalaciones del gimnasio para niños, se hace necesario que desarrollen nuevas ofertas de servicios o instalen nuevas instalaciones que les ayudarán a atraer a más personas.
No es de extrañar que algún parque infantil cubierto y centro de fitness para niños ahora tenga otras instalaciones destinadas a atraer adultos / padres. En otras palabras, es muy importante que los parques infantiles interiores y los gimnasios infantiles continúen improvisando si quieren hacer crecer su negocio y generar sus ingresos objetivo.
8. Nuestro mercado objetivo
El mercado objetivo de las instalaciones de los centros de fitness para niños y los parques infantiles en el interior abarca a niños y familias de diferentes orígenes. El hecho de que la gente visite o se registre en el área de juegos bajo techo y en las instalaciones del gimnasio para niños por varias razones hace que la comercialización sea interesante.
El mercado objetivo de las instalaciones del centro de fitness para niños en el interior del patio de recreo se puede clasificar en tres grupos diferentes. El primer grupo son las familias que buscan crear tiempo para los niños, además de los lugares de reunión familiares y la unión. El otro grupo de personas son las escuelas que desearían un lugar ideal para llevar a sus estudiantes / niños durante las excursiones o el tiempo de juego, etc. El último grupo de personas son las organizaciones religiosas.
Bellerose Indoor Playground®, LLC trabajará para brindar servicios, instalaciones y un entorno que nos ayude a llegar a nuestro mercado objetivo. Ésta es la categoría de personas a las que pretendemos comercializar nuestro centro de entretenimiento familiar;
- Hogares y familias con niños menores de 18 años en St. Louis – Missouri
- Escuelas
- Iglesias y centros religiosos
Nuestra ventaja competitiva
La industria de franquicias de centros de fitness para niños es de hecho una industria prolífica y altamente competitiva. Los clientes solo harán uso de su área de juegos interior y las instalaciones del gimnasio para niños si saben que puede ayudarlos con éxito a lograr sus objetivos o proporcionar el entorno y las instalaciones propicias para que sus hijos disfruten al máximo.
Bellerose Indoor Playground®, LLC tiene una ubicación central en una zona residencial densamente poblada con la composición demográfica adecuada (es decir, una alta población de niños menores de 18 años) en St. Louis, Missouri; obviamente esto nos dará una ventaja entre nuestros competidores.
Igualmente, contamos con un equipo de profesionales altamente calificados que trabajarán con los niños y todos nuestros clientes para lograr sus objetivos de hacer uso de nuestro parque infantil cubierto y las instalaciones del gimnasio para niños y, por último, nuestro paquete de tarifa de entrada y membresía será uno de los mejores. que cualquiera que viva en St. Louis – Missouri puede obtener; es barato y asequible.
Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría ( empresas de nueva creación con áreas de juegos bajo techo e instalaciones de gimnasios para niños en los Estados Unidos ) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarles a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todas nuestras metas y objetivos comerciales.
9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING
- Fuentes de ingresos
Bellerose Indoor Playground®, LLC se establece con el objetivo de maximizar las ganancias en la línea de negocios de áreas de juegos bajo techo y en la industria de franquicias de centros de acondicionamiento físico para niños y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de hacer todo lo necesario para atraer a ambos clientes (familias) y clientes corporativos de forma regular.
Bellerose Indoor Playground®, LLC generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios;
- Variedades de juguetes de paseo para niños.
- Servicios de cuidado infantil
- Servicios recreativos y de entretenimiento
- Pinturas de cerámica
- Spas para niños
- Mazmorras del juego
- Castillo inflable
- Gestión de parques infantiles interiores y centros de gimnasia.
- Proporcionar instrucción de gimnasia.
- Proporcionar instrucción de baile
- Proporcionar instrucción de natación
- Proporcionar instrucción adicional sobre actividades físicas para niños
- Otras operaciones relacionadas con las instalaciones del patio interior.
10. Previsión de ventas
Es importante señalar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad y también en algunas de las suposiciones disponibles en el campo.
Sería difícil crear un pronóstico de ventas con un área de juegos interior y un gimnasio para niños recientemente inaugurado. Esto se debe simplemente a que las estadísticas que se proporcionarán serán a corto plazo.
Los expertos dijeron que, por lo general, una empresa debería estar en funcionamiento durante al menos un año antes de poder generar las estadísticas que serán necesarias para ayudar a realizar pronósticos precisos; las estadísticas deben tener al menos un año para mostrar las tendencias y el patrón en el gasto de los consumidores.
Esperamos dar la bienvenida a un mínimo de 12.000 niños, es decir, mil niños por mes durante nuestro primer año de operaciones y luego, en el año siguiente, creceremos en un 25 por ciento.
A continuación se muestra la proyección de ventas de Bellerose Indoor Playground®, LCC, se basa en la ubicación de nuestro patio de juegos interior y las instalaciones del gimnasio para niños y los servicios y productos que ofreceremos a nuestros clientes (miembros);
- Primer año fiscal: $ 200,000
- Segundo año fiscal: $ 450,000
- Tercer año fiscal: $ 750,000
NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios adicionales que nosotros dentro de un radio de 4.5 millas desde nuestro área de juegos interior y centro de fitness para niños.
- Estrategia de marketing y estrategia de ventas
Nuestras estrategias de marketing estarán dirigidas a lograr objetivos específicos que apoyen las metas estratégicas de la organización. Lo cierto es que todo lo que haremos estará orientado a crear nuevos canales de mercado, incrementar las ventas y aumentar nuestra cuota de mercado.
Aprovecharemos para mejorar nuestros servicios y las instalaciones del patio interior para asegurarnos de ganar nuevos clientes y retener a los miembros antiguos. En Bellerose Indoor Playground®, LLC, nuestras estrategias de marketing serán coherentes en toda la mezcla de marketing y tendremos en cuenta la mejora, la promoción y el precio del producto.
Como parte de nuestras estrategias de ventas y marketing, prestaremos atención a la promoción de nuestro patio de recreo interior y las instalaciones del gimnasio para niños para atraer a familias y organizaciones corporativas a inscribirse y convertirse en miembros de nuestro patio de recreo interior y gimnasio para niños.
Nuestra propuesta de venta única es que estamos bien posicionados y la gente puede acceder fácilmente a nuestras instalaciones, nuestros precios son asequibles y tenemos un paquete completo para familias, escuelas y organizaciones religiosas. Parte de las estrategias de marketing y ventas que adoptaremos son;
- Abra nuestro área de juegos cubierta y el gimnasio para niños con una gran fiesta para niños que reside en St. Louis – Missouri y sus alrededores
- Anuncie Bellerose Indoor Playground®, LLC en los diarios nacionales, estaciones de televisión locales y estaciones de radio locales
- Promocione nuestro parque infantil interior y el centro de fitness para niños en línea a través de nuestro sitio web oficial y todas las plataformas de redes sociales disponibles.
- Presente nuestro patio de juegos interior y las instalaciones del gimnasio para niños enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a organizaciones religiosas, escuelas, organizaciones corporativas, hogares y partes interesadas clave en St. Louis – Missouri
- Imprima volantes y tarjetas de presentación y colóquelos estratégicamente en oficinas, bibliotecas, instalaciones públicas y estaciones de tren, etc.
- Brindar experiencias de cliente consistentes a todos nuestros miembros; hacer que nuestra primera impresión cuente positivamente para quienes hacen uso de nuestro área de juegos interior y el gimnasio para niños por primera vez
- Utilice atractivos billetes de mano para crear conciencia y también para orientar nuestro patio de recreo interior y las instalaciones del gimnasio para niños.
- Adopte un enfoque de marketing de cupones por correo directo
- Coloque nuestros letreros / pancartas flexibles en lugares estratégicos dentro y alrededor de St. Louis – Missouri
- Cree un plan de lealtad que nos permitirá recompensar a nuestros miembros consistentes, especialmente a aquellos que se registraron como familia o grupos.
- Participe en espectáculos itinerantes dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestro área de juegos interior y el gimnasio para niños.
11. Publicidad y estrategia publicitaria
Hemos podido trabajar con nuestros consultores de marca y publicidad para ayudarnos a trazar publicidad y estrategias publicitarias que nos ayudarán a caminar hacia el corazón de nuestro mercado objetivo. Estamos preparados para convertirnos en la opción número uno tanto para clientes corporativos como para clientes individuales en todo St. Louis – Missouri; es por eso que hemos tomado medidas para la publicidad efectiva y la publicidad de nuestro patio de recreo interior y las instalaciones del gimnasio para niños.
A continuación se muestran las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar Bellerose Indoor Playground®, LCC;
- Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas comunitarios) como en plataformas de medios electrónicos
- Patrocinar eventos deportivos y competiciones relevantes basados en la comunidad.
- Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al para promover nuestra marca
- Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas alrededor de St. Louis – Missouri
- Participar en road show de vez en cuando en vecindarios específicos
- Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
- Comuníquese con familias, organizaciones corporativas y escuelas llamándolas e informándoles de Bellerose Indoor Playground®, LLC y los servicios que ofrecemos.
- Incluya Bellerose Indoor Playground®, LLC en directorios locales / páginas amarillas
- Anuncie nuestro parque de juegos interior y las instalaciones del gimnasio para niños en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
- Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisetas de marca y que todos nuestros vehículos oficiales estén bien etiquetados con nuestro logotipo corporativo et al.
12. Nuestra estrategia de precios
Nuestro sistema de precios se basará en lo que se pueda obtener en la industria, no pretendemos cobrar más (excepto por servicios premium y personalizados) y no pretendemos cobrar menos de lo que nuestros competidores cobran como tarifas de entrada. o cuota de membresía en St. Louis – Missouri.
Sea como fuere, hemos puesto en marcha planes para ofrecer servicios de descuento de vez en cuando y también para recompensar a nuestros clientes leales, especialmente cuando nos refieren clientes o cuando se registran como una familia o una organización religiosa y escuelas. Los precios de nuestros servicios serán los mismos que se pueden obtener en el mercado abierto de los Estados Unidos.
- Opciones de pago
En Bellerose Indoor Playground®, LLC nuestra política de pago será todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes preferirían diferentes opciones de pago según les convenga. Aquí están las opciones de pago que pondremos a disposición de nuestros clientes;
- Pago mediante transferencia bancaria
- Pago mediante transferencia bancaria online
- Pago mediante cheque
- Pago mediante giro bancario
- Pago mediante dinero móvil
- Pago en efectivo
En vista de lo anterior, hemos optado por plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes pagarnos sin ninguna dificultad. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para que sea más fácil para los miembros pagar sus cuotas de membresía (renovar su membresía).
13. Gastos iniciales (presupuesto)
Cuando se trata de establecer una empresa, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de hacer algo grande alquilando un lugar, entonces necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que sus instalaciones sean lo suficientemente propicias para que los trabajadores sean creativos y productivos.
Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta según sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio. Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto.
En cuanto al análisis de costos detallado para comenzar un área de juegos interior y un gimnasio para niños; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero. Sin embargo, esto es lo que nos costaría establecer Bellerose Indoor Playground®, LLC en los Estados Unidos de América; Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;
- La tarifa total por registrar la empresa en los Estados Unidos de América: $ 750.
- Gastos legales para obtener licencias y permisos – $ 1,500.
- Gastos de promoción de marketing (8,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 10,000.<
