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Redacción de un plan empresarial de mensajería en bicicleta [plantilla de muestra]

¿Quieres iniciar una empresa de mensajería en bicicleta y necesitas redactar un plan? En caso afirmativo, aquí hay un ejemplo de plantilla de plan de negocio de mensajería en bicicleta y un informe de viabilidad.

Sin duda, es un desafío iniciar cualquier negocio, pero un negocio que puede comenzar con pequeños desafíos es un negocio de servicios de mensajería en bicicleta. Un negocio de mensajería en bicicleta es un negocio que consiste en ayudar a sus clientes a entregar bienes, documentos y paquetes, etc., en bicicleta.

¿Por qué iniciar un negocio de mensajería en bicicleta?

Con este tipo de negocios, puede optar por operar desde cualquier parte del país siempre que haya negocios y personas que patrocinarán sus servicios. La verdad es que iniciar un negocio de servicios de mensajería en bicicleta es un negocio rentable , es un negocio muy fácil de iniciar y no requiere mucho capital en comparación con las empresas de mensajería estándar.

Conseguir el medio adecuado (bicicletas) y buenos dispositivos de seguimiento son los secretos para dirigir un negocio de mensajería en bicicleta con éxito. Por lo tanto, si ha decidido abrir su propio negocio de mensajería en bicicleta, debe asegurarse de realizar estudios de viabilidad exhaustivos y también estudios de mercado.

El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su propio negocio de mensajería en bicicleta. A continuación se muestra un ejemplo de plantilla de plan de negocios de servicios de mensajería en bicicleta que puede ayudarlo a redactar con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

Ejemplo de plan de negocios de una empresa de mensajería en bicicleta

1. Descripción general de la industria

La industria de servicios de mensajería y entrega local proporciona servicios de entrega aérea, terrestre, marítima o combinada de mensajería urgente de paquetes, documentos y paquetes para clientes individuales y corporativos. Las empresas de mensajería y entrega generalmente brindan servicios entre áreas metropolitanas o centros urbanos y forman una red que incluye recolección y entrega local, nacional e internacional para satisfacer las necesidades de los clientes.

La investigación realizada por IBISWorld muestra que la industria de servicios de mensajería y entrega local luchó por crecer durante los últimos cinco años. En el futuro, la industria experimentó un período de rápido crecimiento desde sus mínimos recesivos a medida que la economía mundial mejoraba y las economías desarrolladas se estabilizaban.

En los últimos cinco años, una gran parte del crecimiento de la industria se ha debido a una mayor actividad comercial y una mayor demanda de bienes sensibles al tiempo en las economías emergentes. El creciente número de personas con acceso a Internet también ha contribuido a los ingresos. Por lo tanto, con más consumidores que aprovechan los sitios web de comercio electrónico, es necesario transportar una mayor cantidad de bienes mediante servicios de mensajería y entrega.

La industria de mensajería y servicios de entrega local es de hecho una industria próspera y bastante activa en todas las partes del mundo. Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 171,604 empresas de servicios de mensajería y entrega registradas y autorizadas (incluidas las empresas de mensajería en bicicleta) responsables de emplear alrededor de 720,124 y la industria recauda una enorme suma de $ 86 mil millones al año.

Se prevé que la industria disfrute de un crecimiento anual del 2,3 por ciento. Es importante señalar que FedEx Corporations y United Parcel Services son, de hecho, los líderes del mercado en esta industria, no solo en los Estados Unidos de América, sino también a nivel mundial.

La industria de servicios de mensajería y entrega local tiene un nivel de intensidad de capital de moderado a bajo. Los jugadores de esta industria gastan un promedio de $ 0.17 en inversión de capital por cada dólar gastado en mano de obra. Se necesitan aviones y camiones de carga más grandes para transportar paquetes a su destino previsto, mientras que también se emplea tecnología para rastrear los paquetes mientras están en tránsito.

A pesar de la inversión de las empresas en maquinaria y otras tecnologías fiables, todavía se necesita mano de obra. Esta mano de obra incluye conductores, pilotos y personal de reparto que trabajan junto a la maquinaria y la operan. Con la cantidad de trabajo manual requerido, se espera que los salarios representen el 28.5 por ciento de los ingresos generados en la industria en 2016.

Cualquier aspirante a emprendedor o inversor que esté considerando iniciar este tipo de negocio, ya sea a pequeña o gran escala, debe asegurarse de realizar un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad para hacerlo bien. La verdad es que este tipo de negocio funciona bastante bien cuando está estratégicamente posicionado.

Lugares como campus, juntas escolares / distritos, oficinas de pasaportes, centros de inmigración, oficinas de licencias, tribunales, oficinas legales y centros de reclutamiento son ideales para este tipo de negocios.

Además, la industria de servicios de mensajería y entrega local es una industria rentable y está abierta para que cualquier aspirante a empresario ingrese y establezca su negocio de mensajería en bicicleta; puede elegir comenzar a pequeña escala en una o dos instalaciones públicas y operar a nivel local y nacional o si tiene el capital y la exposición comercial, entonces puede elegir comenzar a gran escala con varios puntos de venta en ciudades clave y Entrega de paquetes a nivel intra-ciudad.

2. Resumen ejecutivo

Speedo® Bicycle Courier services, Inc. es una empresa de mensajería y entrega nacional con licencia con sesgo en la entrega de bicicletas. Hemos podido asegurar toda la documentación requerida y una oficina estándar que es muy adecuada para el tipo de negocio en el que estamos.

Nuestra oficina central estará ubicada en Colorado Boulevard, Pasadena, California y esperamos que en algún momento en el futuro cercano tengamos sucursales repartidas por las principales ciudades de los Estados Unidos de América. Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. ofrecerá servicios de entrega de documentos para todos nuestros clientes; Ofreceremos una recogida programada y una carrera espontánea.

Nuestro objetivo comercial es convertirnos en una de las empresas líderes en servicios de mensajería y entrega en bicicleta en Colorado Boulevard, Pasadena – California y nos aseguraremos de que cada entrega que manejamos compita favorablemente con los mejores de la industria en términos de tiempo y seguridad.

Somos conscientes de que existen varias empresas de mensajería en Pasadena – California, por lo que dedicamos tiempo y recursos a realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado para posicionar nuestro negocio en una ubicación estratégica en Pasadena – California y también para ofrecer mucho más. que nuestros competidores ofrecerán en términos de precio, velocidad, seguridad y, por supuesto, servicio al cliente.

Mucho más que entregas seguras y rápidas y excelentes trabajos, nuestra atención al cliente será insuperable en todo Colorado Boulevard, Pasadena – California. Sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio y por eso haremos un esfuerzo adicional para que estén satisfechos cuando patrocinen nuestros servicios.

En Speedo® Bicycle Courier Services, Inc., lo mejor para nuestros clientes es lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y ética profesional. Nos aseguraremos de ser responsables de cumplir con los más altos estándares mediante la entrega de trabajos excelentes y prolijos y también satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Speedo® Bicycle Courier services, Inc. es una empresa familiar que pertenece y es administrada por McQueen Fredrick y sus familiares directos. El negocio será administrado por su hijo Sammie Fredrick, un graduado en Administración de Empresas que tiene una amplia experiencia trabajando con una de las principales empresas de mensajería global en los Estados Unidos de América.

Aportará su gran experiencia y conocimientos para ayudar a construir y hacer crecer Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. para competir favorablemente con otras empresas líderes en la industria global de servicios de entrega en los Estados Unidos de América. 

3. Nuestros productos y servicios

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. está en la industria con el propósito de obtener ganancias y nos aseguraremos de ir hasta el final para posicionar nuestro negocio para competir favorablemente por los mercados disponibles en la industria. Vamos a hacer todo lo que permitan las leyes de los Estados Unidos de América para lograr nuestros objetivos comerciales.

Estas son algunas de nuestras ofertas de servicios;

  • Prestación de servicios de mensajería general (red intraurbana)
  • Prestación de servicios de entrega de paquetes y cartas locales (servicios de red no interurbanos)
  • Proporcionar servicios de mensajería
  • Sirviendo como mensajeros en bicicleta
  • Proporcionar servicios de entrega de comestibles (es decir, servicio independiente de la tienda de comestibles)
  • Proporcionar servicios de entrega de comidas en restaurantes (pizza y bocadillos) (es decir, servicios de entrega independientes)

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es construir una empresa de mensajería en bicicleta que tenga presencia activa en todo California y los Estados Unidos de América.
  • Nuestra misión es establecer una empresa de mensajería en bicicleta estándar que pondrá a disposición una amplia gama de servicios relacionados con las ofertas de servicios en la industria global de mensajería y servicios de entrega a precios asequibles para los residentes de Colorado, Boulevard, Pasadena – California y otras ubicaciones en los Estados Unidos de América desde donde pretendemos operar.

Nuestra estructura empresarial

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. no tiene la intención de iniciar una empresa de mensajería en bicicleta que operará localmente; Nuestra intención de iniciar una empresa de servicios de mensajería y entrega en bicicleta es construir un negocio estándar con presencia activa en las principales ciudades de los Estados Unidos de América y del mundo.

Nos aseguraremos de implementar las estructuras adecuadas que respaldarán el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio. Al establecer una buena estructura comercial, nos aseguraremos de contratar solo a personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas.

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más. En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director ejecutivo (propietario)
  • Gerente de administración y recursos humanos
  • Gerente de Mercadeo y Ventas
  • Gerente de Transporte y Logística
  • Contador
  • Ejecutivo de Servicios al Cliente
  • Pasajeros en bicicleta / despacho

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Administrador y gerente de recursos humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Mantiene los suministros de oficina comprobando las existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluar nuevos productos.
  • Asegura el funcionamiento del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción de nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de las organizaciones y atraer nuevos.
  • Modela la información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios y oportunidades comerciales, et al.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiamiento de proyectos; asegura la realización de proyectos de desarrollo.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas
  • Documenta todos los contactos e información del cliente.
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Gerente de Transporte y Logística

  • Responsable de coordinar ciclistas, cargas y desplazamientos
  • Responsable de los sistemas operativos de TI de la organización.
  • Responsable de negociar los contratos de la organización.
  • Responsable de desarrollar y confirmar horarios
  • Responsable de la preparación de trámites para organismos reguladores.
  • Planifica rutas y programación de carga para entregas multipunto
  • Gestiona la reserva en las entregas y el enlace con los clientes.
  • Encargado de asignar y registrar recursos y movimientos en el sistema de planificación del transporte.
  • Responsable de garantizar que todos los socios de la cadena de suministro estén trabajando de manera eficaz y eficiente para garantizar operaciones sin problemas.
  • Encargado de dirigir todas las actividades de transporte.
  • Responsable de monitorear los costos de transporte.

Contador

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera de los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza gestión de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el gerente de recursos humanos y administración de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

Pasajeros en bicicleta / despacho:

  • Brinda servicios de entrega urgente con bicicleta
  • Entrega paquetes, documentos y paquetes
  • Entrega paquetes sensibles al tiempo y de alto valor a peso en bicicleta
  • Proporciona servicios de entrega de comestibles (es decir, servicio independiente de la tienda de comestibles)
  • Proporciona servicios de entrega de comidas en restaurantes (es decir, servicios de entrega independientes)

6. Análisis FODA

Nuestra intención de iniciar nuestro negocio de mensajería en bicicleta en una ubicación estratégica en Pasadena – California es probar el funcionamiento del negocio durante un período de 3 a 6 meses para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego abriremos centros de recolección en todas partes clave. ciudades de los Estados Unidos de América.

Somos bastante conscientes de que existen varias empresas de mensajería en Estados Unidos e incluso en la misma ubicación donde pretendemos ubicar la nuestra, por eso estamos siguiendo el debido proceso de constitución de un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que estarán disponibles para nosotros, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas. .

Speedo® Bicycle Courier services, Inc. empleó los servicios de un analista de negocios experto con sesgo en las nuevas empresas para ayudarnos a realizar un análisis FODA completo y para ayudarnos a crear un modelo comercial que nos ayudará a lograr nuestras metas y objetivos comerciales. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Speedo® Bicycle Courier services, Inc .;

  • Fuerza:

La ubicación estratégica en la que pretendemos posicionar nuestro negocio, el modelo comercial en el que operaremos, la facilidad de pago, los servicios de entrega rápidos y seguros y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una fortaleza sólida para Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. Así que además, contamos con un equipo que puede hacer todo lo posible para brindar a nuestros clientes valor por su dinero; un equipo que está capacitado y equipado para prestar atención a los detalles y entregar los paquetes a su debido tiempo.

  • Debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestra contra es el hecho de que somos una nueva empresa de mensajería en bicicleta y no tenemos la capacidad financiera para competir con empresas multimillonarias como Fed Ex Corporation y United Parcel Services, que son establecimientos clave. en esta industria.

Oportunidades:

El hecho de que las personas y las empresas siempre envíen paquetes y documentos de un lugar a otro nos brinda oportunidades ilimitadas. Hemos podido realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado y sabemos lo que nuestros clientes potenciales buscarán cuando patrocinen nuestros servicios.

Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Otra amenaza que probablemente podamos enfrentar es la llegada de una nueva empresa de mensajería y servicios de entrega en el mismo lugar donde se encuentra la nuestra. Las políticas y tecnología gubernamentales desfavorables (adopción de tecnología de drones en la entrega de paquetes) también pueden representar una amenaza para empresas como la nuestra.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Los servicios de mensajería en bicicleta existen desde hace mucho tiempo y las personas optan por utilizar los servicios de mensajería en bicicleta porque son respetuosos con el medio ambiente. De hecho, las empresas de servicios de mensajería en bicicleta aprovechan el hecho de que su servicio es respetuoso con el medio ambiente para los clientes.

Es obvio que uno de los principales desafíos a los que se enfrentan los servicios de mensajería en bicicleta es el advenimiento de la tecnología, especialmente la tecnología de drones, que es igualmente respetuosa con el medio ambiente, ya que no emite carbono. En la industria de servicios de mensajería y entrega global, se necesitan aviones y camiones de carga más grandes para transportar paquetes a su destino previsto, mientras que la tecnología también se emplea para rastrear los paquetes mientras están en tránsito.

A pesar de la inversión de las empresas en maquinaria y otras tecnologías fiables, todavía se necesita mano de obra. Esta mano de obra incluye conductores, pilotos y personal de reparto que trabajan junto a la maquinaria y la operan.

El hecho de que la industria esté dividida en dos categorías hace que sea más fácil para los aspirantes a emprendedores elegir comenzar a pequeña escala prestando servicios a las comunidades locales y a las pequeñas y medianas empresas o comenzar a lo grande ofreciendo todos los servicios que ofrecen establecimientos como United Parcel Services. y Fed Ex Corporations ofrecen tanto en capacidades nacionales como internacionales.

8. Nuestro mercado objetivo

El mercado objetivo para quienes necesitan los servicios de las empresas de mensajería en bicicleta lo abarca todo. Es un hecho que casi todos los adultos y organizaciones tendrían una o dos razones por las que deberían patrocinar los servicios de mensajería y servicios de entrega.

En vista de eso, hemos posicionado nuestros centros de recolección de paquetes en ubicaciones estratégicas para brindar servicios a residentes y negocios en Colorado Boulevard, Pasadena – California y sus alrededores y otras ciudades en ciudades clave de los Estados Unidos de América.

Hemos realizado nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. Estamos en la línea de negocio de entrega de servicios de mensajería en bicicleta para atraer a los siguientes clientes;

  • Solicitantes
  • Escuelas (campus, junta escolar / distritos, escuelas secundarias, colegios y universidades)
  • Oficina de pasaportes,
  • Centros de inmigración
  • Oficinas de licencias
  • Tribunales
  • Oficina de Leyes
  • Centros de reclutamiento
  • Pequeñas empresas y startups

Nuestra ventaja competitiva

La competencia que existe en la industria de servicios de mensajería y entrega es dura porque cualquiera que tenga la experiencia financiera y comercial puede decidir iniciar este tipo de negocio, aunque sea a pequeña escala, prestando servicios a una ciudad o más. Aunque la industria de los servicios de mensajería y entrega requiere algún tipo de capacitación y experiencia, eso no impide de ninguna manera que un emprendedor serio inicie el negocio y aún así obtenga buenas ganancias.

Speedo® Bicycle Courier services, Inc. está lanzando un negocio de mensajería en bicicleta estándar que de hecho se convertirá en la opción preferida de los residentes de Pasadena – California y en cualquier otro lugar de las ciudades clave de los Estados Unidos donde pretendemos abrir nuestro punto de recogida.

Nuestras ventajas competitivas son el control de calidad eficaz, la diferenciación de los servicios de la competencia y la capacidad de trasladar los aumentos de costos a los clientes. El modelo comercial en el que operaremos, la facilidad de pago, la amplia gama de servicios y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una ventaja competitiva para Speedo® Bicycle Courier Services, Inc.

También contamos con un equipo que puede hacer todo lo posible para ofrecer a nuestros clientes valor por su dinero; un equipo que está capacitado y equipado para prestar atención a los detalles y entregar los paquetes a tiempo tanto a nivel local como nacional.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestros objetivos establecidos y lograr todos nuestros fines y objetivos.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Speedo® Bicycle Courier services, Inc. se establece con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria global de servicios de mensajería y entrega y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de hacer todo lo necesario para ofrecer nuestros servicios a una amplia gama de clientes.

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios;

  • Prestación de servicios de mensajería general (red intraurbana)
  • Prestación de servicios de entrega de paquetes y cartas locales (servicios de red no interurbanos)
  • Proporcionar servicios de mensajería
  • Sirviendo como mensajeros en bicicleta
  • Proporcionar servicios de entrega de comestibles (es decir, servicio independiente de la tienda de comestibles)
  • Proporcionar servicios de entrega de comidas en restaurantes (pizza y bocadillos) (es decir, servicios de entrega independientes)

10. Previsión de ventas

Una cosa es cierta; Siempre habrá personas, organizaciones y empresas en los alrededores de Colorado Boulevard, Pasadena – California y en los Estados Unidos de América que siempre necesitarán los servicios de empresas de mensajería en bicicleta.

Estamos bien posicionados para enfrentar el mercado disponible en Pasadena – California y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias durante los primeros seis meses de operación y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes más allá de Colorado Boulevard. , Pasadena a otras ciudades de los Estados Unidos de América donde pretendemos abrir nuestros centros de acopio.

Hemos podido examinar críticamente la industria de servicios de mensajería y entrega, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones que son peculiares de las nuevas empresas en Pasadena – California.

A continuación se muestran las proyecciones de ventas de Speedo® Bicycle Courier Services, Inc., que se basan en la ubicación de nuestro negocio y la amplia gama de servicios que ofreceremos;

  • Primer año fiscal: $ 240,000
  • Segundo año fiscal: $ 450,000
  • Tercer año fiscal: $ 750,000

NB : Esta proyección se hizo con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá grandes derrumbes económicos y desastres naturales dentro del período mencionado anteriormente. No habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios que nosotros en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir ubicaciones para nuestro negocio , realizamos un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad con el fin de penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para empresas y residentes de Pasadena – California. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio y atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de servicios de mensajería y entrega para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un porcentaje mayor del mercado disponible en Pasadena – California y todas las demás ciudades de los Estados Unidos donde pretendemos abrir nuestro centro de acopio.

Por otra parte, para continuar en el negocio y crecer, debemos seguir atrayendo clientes para que patrocinen nuestros servicios, por lo que haremos todo lo posible para empoderar al equipo de ventas y marketing para cumplir. En resumen, Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganarse a los clientes;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a organizaciones corporativas, escuelas, hogares y partes interesadas clave en Pasadena y otras ciudades de California y sus alrededores.
  • Imprimir folletos sobre nuestro negocio y sus ubicaciones
  • Anúnciese en Internet en blogs y foros, y también en redes sociales como Twitter, Facebook, LinkedIn para hacer llegar nuestro mensaje, de modo que aquellos en las redes sociales o los que leen blogs puedan saber dónde ir cuando necesiten los servicios de un empresa de mensajería de bicicletas confiable
  • Crear un sitio web básico para nuestro negocio, a fin de darle presencia en línea a nuestro negocio (enumere las ubicaciones de nuestros centros de recolección)
  • Comercializar directamente nuestro negocio
  • Únase a las asociaciones de centros de negocios locales para conocer las tendencias y consejos de la industria
  • Proporcionar días de descuento para nuestros clientes.
  • Anuncie nuestro negocio en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión locales
  • Incluya nuestra empresa en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. tiene un plan a largo plazo para abrir nuestros centros de recolección en varias ubicaciones en ciudades clave de los Estados Unidos de América, por lo que deliberadamente construiremos nuestra marca para que sea bien aceptada en Colorado Boulevard, Pasadena. California antes de aventurarse.

De hecho, nuestra publicidad y estrategia publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar nuestra marca de manera efectiva. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar los servicios de mensajería en bicicleta de Speedo®, Inc .;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas comunitarios) como en plataformas de medios electrónicos
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promover nuestra marca.
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas alrededor de Pasadena – California
  • Participar en roadshows de vez en cuando
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Coloque nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas en la ubicación donde se encuentran nuestros centros de recolección
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usen nuestras camisetas de marca y que todas nuestras bicicletas de reparto estén bien marcadas con el logotipo de nuestra empresa.

12. Nuestra estrategia de precios

En Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. mantendremos los precios de nuestros servicios de mensajería y entrega por debajo de la tarifa promedio del mercado para todos nuestros clientes manteniendo bajos nuestros gastos generales y cobrando el pago por adelantado de las organizaciones corporativas que contratarían nuestros servicios. Además, también ofreceremos tarifas especiales con descuento a todos nuestros clientes a intervalos regulares.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas y regulaciones financieras. de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago a través de máquinas de punto de venta (máquina POS)
  • Pago mediante giro bancario
  • Pago mediante dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de nuestros servicios sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de iniciar una empresa de mensajería en bicicleta, las áreas principales en las que busca gastar la mayor parte de su efectivo son la compra de bicicletas de reparto y, por supuesto, el alquiler o arrendamiento de instalaciones bien ubicadas. Aparte de eso, no se espera que gaste mucho excepto para pagar a sus empleados.

Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total para registrar la empresa en los Estados Unidos: $ 750.
  • Gastos legales para la obtención de licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) – $ 1,300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración del negocio por un monto de $ 3,500 y así como la impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
  • El costo total de la contratación de un consultor comercial: $ 2,500.
  • La cantidad necesaria para la compra de la cobertura de la póliza de seguro (responsabilidad general, indemnización por accidentes de trabajo y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
  • El costo total por el pago de la renta por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado de almacén por un monto total de $ 105,600.
  • El costo total de la instalación y la remodelación: $ 20,000.
  • Otros gastos iniciales que incluyen material de oficina ( $ 500 ) y depósitos de teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 80,000
  • El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización): $ 13,750
  • El costo de compra e instalación de CCTV y dispositivos de seguimiento de bicicletas: $ 10,000
  • El costo de la compra de muebles y artilugios para la oficina (fotocopiadora, computadoras, fax, cabina telefónica, teléfonos móviles, impresoras, laminadoras y escáner, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 20,000.
  • El costo de la compra de bicicletas de reparto – $ 25,000

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