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Redacción de un plan empresarial de espacio de trabajo conjunto [plantilla de muestra]

¿Está pensando en iniciar un negocio de espacio de trabajo conjunto ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra detallada de una plantilla de plan de negocio de espacio de trabajo conjunto y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS .

Los emprendedores siempre desean reducir los costos generales lo más bajo posible y aún así mantener el profesionalismo en sus negocios. Una de las formas más fáciles de reducir los gastos generales es alquilando un espacio de trabajo conjunto. Con el aumento de la demanda de espacios de coworking, cualquier inversor que decida iniciar su propio negocio de espacios de coworking seguramente obtendrá un buen rendimiento de su inversión.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para espacios de trabajo conjunto

1. Descripción general de la industria

El negocio de espacios de trabajo conjunto se incluye en la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) y los operadores de esta industria alquilan o alquilan espacio de oficinas completamente amueblado a empresas a tiempo parcial o según sea necesario. La industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) también ofrece opciones de arrendamiento de oficinas virtuales y salas de conferencias a sus clientes. Es importante señalar que las empresas que ofrecen opciones de arrendamiento comercial convencionales no forman parte de la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL).

Por 49,99 dólares al mes, cualquiera puede trabajar en Wall Street. La tendencia ascendente de la oficina virtual, que funciona efectivamente como un apartado postal de alto costo, es uno de los servicios ofrecidos por la industria de arrendamiento de oficinas con servicio (SOL) de $ 2.4 mil millones.

Si usted es un observador cercano de la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL), estará de acuerdo en que la industria luchó durante la recesión cuando las ganancias corporativas disminuyeron y las empresas cerraron tiendas . Por otro lado, a medida que la economía se recuperó, la industria experimentó un aumento en la demanda de sus servicios. En el futuro, los ingresos generados por los actores de esta industria continuarán creciendo a medida que aumente el número de trabajadores a distancia en la fuerza laboral.

La industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) es de hecho una industria en crecimiento y países prácticamente activos como los Estados Unidos , Japón, Singapur, Suiza, Reino Unido y Emiratos Árabes Unidos. Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 781 empresas con licencia y registradas en esta industria, que emplean a alrededor de 3.358, y la industria recauda $ 2 mil millones al año.

Se proyecta que la industria seguirá creciendo a una tasa del 12,7 por ciento en el futuro. Regus PLC tiene la participación de mercado dominante en esta industria. Una publicación reciente publicada por IBISWorld muestra que la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) se encuentra en la etapa de crecimiento de su ciclo de vida.

El informe proyecta que el valor agregado de la industria, que mide la contribución de la industria a la economía, aumentará a una tasa anual promedio estimada de 7.5 por ciento de 2011 a 2021. El informe indicó además que el PIB crecerá a una tasa anualizada de 2.2 por ciento durante el mismo período. período, lo que indica que la industria está creciendo más rápido que la economía en su conjunto.

Las empresas recurren cada vez más a empresas de la industria para alquilar o arrendar espacios de trabajo, incluidas oficinas totalmente amuebladas, oficinas virtuales y salas de conferencias. Alquilar o arrendar un espacio de oficina es una alternativa rentable a la compra de una propiedad comercial. Una de las principales razones por las que las personas se suscriben a espacios de coworking es porque desean mantener una dirección comercial en un distrito comercial de alto perfil al menor costo posible.

Por lo tanto, si su intención es iniciar un negocio de espacio de trabajo conjunto y también maximizar las ganancias , entonces debe asegurarse de que su oficina de arrendamiento se encuentre en un distrito comercial de alto perfil. Le facilitará la comercialización y la atracción de clientes. Es costoso arrendar instalaciones de oficina en tales áreas, pero tiene la posibilidad de recuperar su inversión y también obtener ganancias.

De todas las estadísticas disponibles, es más seguro decir que la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) está creciendo de manera constante a pesar de la naturaleza competitiva de la industria. Una cosa es segura, si las oficinas que ofrece en alquiler están bien posicionadas, tiene las habilidades comerciales necesarias y las redes comerciales, es probable que no tenga dificultades para competir en la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL).

La industria del arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) todavía está abierta a cualquier aspirante a emprendedor que tenga el capital inicial para comenzar su propio negocio de espacio de trabajo compartido. De hecho, se proyectó que durante los próximos cinco años, continuarán surgiendo nuevas tecnologías que facilitarán la entrada de más jugadores en la industria, lo que aumentará la competencia en la industria.

2. Resumen ejecutivo

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. es una empresa inmobiliaria registrada. Hemos podido asegurar una instalación estándar y bien posicionada en un distrito céntrico y concurrido en Brooklyn Park – Minnesota.

Somos una empresa de espacios de trabajo conjunto que competirá en la industria de alquiler de oficinas compartidas de rápido crecimiento no solo en Brooklyn Park – Minnesota, sino también en todo el mercado de los Estados Unidos porque tenemos la intención de abrir nuestras instalaciones de trabajo conjunto en ciudades clave en los Estados Unidos.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. ofrecerá instalaciones de espacio de coworking a empresarios e inversores que no quieran asumir las responsabilidades de poseer una oficina estándar. Nuestro objetivo comercial es convertirnos en uno de los principales operadores de alquiler de espacios de trabajo conjunto en los Estados Unidos y nos aseguraremos de hacer todo lo posible para competir favorablemente en la industria.

Nuestros trabajadores serán seleccionados de un grupo de trabajadores certificados, creativos y altamente experimentados en Brooklyn Park – Minnesota y sus alrededores. Nos aseguraremos de llevar a nuestra fuerza laboral a través de las capacitaciones requeridas que los posicionarán para cumplir con las expectativas de la empresa y competir con los principales operadores espaciales de coworking en los Estados Unidos.

En Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc., el mejor interés de nuestro cliente siempre será lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y ética profesional. Nos aseguraremos de responsabilizarnos por los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. es propiedad de Monica Donavan y otros inversores (accionistas).

3. Nuestros productos y servicios

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) como operadora de espacios de trabajo conjunto. Queremos competir favorablemente con los operadores espaciales de coworking líderes en los Estados Unidos, por lo que contamos con un equipo competente que garantizará que nuestras instalaciones cumplan e incluso superen las expectativas de nuestros clientes.

Trabajaremos arduamente para asegurarnos de que Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. no solo sea aceptada en Brooklyn Park, Minnesota, sino también en otras ciudades de los Estados Unidos de América, donde pretendemos abrir nuestras cadenas de instalaciones de trabajo conjunto. . Nuestras instalaciones y servicios se enumeran a continuación;

  • Arrendar o alquilar espacios de trabajo completamente amueblados
  • Arrendar o alquilar oficinas virtuales
  • Alquilar o alquilar salas de conferencias y reuniones
  • Brindar servicios de telecomunicaciones a los arrendamientos
  • Proporcionar otros servicios comerciales a los arrendamientos.

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es ser el abanderado dondequiera que tengamos nuestras instalaciones de espacio de trabajo conjunto en los Estados Unidos de América.
  • Nuestra misión es proporcionar un espacio de trabajo conjunto estándar que pueda atraer a algunos de los empresarios líderes que quizás no quieran tener sus propias instalaciones de oficina.
  • Queremos construir un negocio de espacio de trabajo conjunto que pueda competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) en los Estados Unidos.

Nuestra estructura empresarial

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. es una empresa espacial de coworking que tiene la intención de comenzar con algo pequeño en Brooklyn Park – Minnesota, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente en la industria de los Estados Unidos. Somos conscientes de la importancia de construir una estructura empresarial sólida que pueda respaldar el tipo de negocio de clase mundial que queremos tener.

En Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc., nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, creativas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero.

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de alta dirección y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por el consejo de administración de la empresa. En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente general
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Contador
  • Gerente de la instalación
  • Ejecutivo de servicio al cliente

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificación, seguimiento y evaluación de los resultados del trabajo
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta

Gerente general:

  • Servir como director de proyectos de la organización; trabaja directamente con los empleados
  • Desarrolla un plan estratégico mediante el estudio de las tendencias en la industria de arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) y las oportunidades financieras; presentando supuestos; recomendar objetivos.
  • Alcanza los objetivos subsidiarios mediante el establecimiento de planes, presupuestos y mediciones de resultados.
  • Mantiene un servicio de calidad al establecer y hacer cumplir los estándares de la organización.
  • Coordinar los esfuerzos de los empleados y facilitar las comunicaciones entre la gerencia y la fuerza laboral.
  • Asegura que la organización funcione de acuerdo con las mejores prácticas internacionales.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Modelar la información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos
  • Responsable del manejo de investigaciones comerciales, estudios de mercado y estudios de viabilidad.
  • Crear nuevos mercados y negocios para la organización.
  • Empodera y motiva al equipo de ventas para cumplir y superar los objetivos acordados

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Modelar la información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos
  • Responsable del manejo de investigaciones comerciales, estudios de mercado y estudios de viabilidad.
  • Crear nuevos mercados y negocios para la organización.
  • Empodera y motiva al equipo de ventas para cumplir y superar los objetivos acordados

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Realiza administración de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros para una o más propiedades.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Velar por el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Gerente de la instalación

  • Responsable de asegurarnos de que nuestro espacio de coworking satisfaga las necesidades de las personas que trabajan en ellos
  • Servicios de supervisión que incluyen seguridad, estacionamiento, limpieza, catering, tecnología, etc.
  • Supervisión del personal multidisciplinario que incluye limpieza, mantenimiento, jardines y seguridad.
  • Asegurarse de que las instalaciones básicas, como el agua y la calefacción, estén bien mantenidas
  • Asegurar que las instalaciones cumplan con las regulaciones gubernamentales y los estándares ambientales, de salud y seguridad.
  • Supervisión de proyectos de construcción, renovaciones o remodelaciones.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Da la bienvenida a los clientes y clientes potenciales saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre las campañas promocionales de la organización para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realizan consultas.

6. Análisis FODA

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. contrató los servicios de un profesional principal en el área de consultoría y estructuración de negocios para ayudar a nuestra organización a construir un negocio de espacio de trabajo conjunto bien estructurado que pueda competir favorablemente en el arrendamiento de oficinas con servicios. (SOL) en los Estados Unidos.

A continuación, se muestra un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc .;

  • Fuerza:

Nuestras instalaciones de clase mundial son de hecho una ventaja para el negocio. Otro aspecto positivo que tenemos es el hecho de que tenemos un equipo bien equilibrado que dirige el negocio.

  • Debilidad:

Parte de lo que probablemente nos impida optimizar nuestro potencial en este negocio es que es posible que no podamos reunir capital para adquirir propiedades de elección que puedan atraer clientes bien pagados para nuestro espacio de trabajo conjunto.

  • Oportunidades:

En esta era y época en la que los emprendedores buscan medios para reducir los gastos iniciales, un negocio como las instalaciones de espacio de trabajo conjunto resulta útil. La creciente popularidad de los espacios de oficina compartidos está impulsando el crecimiento de la industria e influyendo en las transformaciones del lugar de trabajo. El hecho de que más personas adopten el espíritu empresarial significa que existen grandes oportunidades para nosotros.

  • Amenaza:

Una de las principales amenazas para nuestro negocio es el surgimiento del concepto de oficina virtual. Aparte del hecho de que es más barato, la mayoría de las empresas de alquiler de oficinas virtuales tienden a proporcionar servicios de comunicación y dirección física sin tener que soportar la carga financiera de mantener las instalaciones de la oficina.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Una tendencia importante muestra que las transformaciones en el lugar de trabajo utilizan la tecnología y el diseño para maximizar el espacio de la oficina y aumentar la productividad, lo que permite ahorrar costos desde una perspectiva de abajo hacia arriba. Los espacios de trabajo conjunto están diseñados para reducir los pies cuadrados que una empresa necesita por empleado.

Una tendencia reciente muestra que algunos operadores de la industria están ampliando el modelo de trabajo conjunto para adaptarse a las necesidades operativas y culturales de las industrias basadas en servicios. Los incentivos de las transformaciones del lugar de trabajo son dobles. El primero es la rentabilidad, mientras que el segundo incentivo, menos tangible pero posiblemente más impactante, es la mercantilización de la cultura moderna del lugar de trabajo, caracterizada por las nuevas empresas de Silicon Valley.

A pesar de que el ahorro de costos ha sido durante mucho tiempo el incentivo más obvio de los espacios de trabajo conjunto, la ventaja de permitir que las grandes corporaciones se renueven de manera poco sistemática está llamando la atención entre las compañías Fortune 500 que operan en las industrias más tradicionales.

Por último, a largo plazo, la rentabilidad de las transformaciones en el lugar de trabajo probablemente seguirá siendo el incentivo principal. Reducir los pies cuadrados por empleado mientras mantiene o incluso aumenta la satisfacción de los empleados es beneficioso para todos, sin importar la industria. Sin embargo, los incentivos culturales de las transformaciones en el lugar de trabajo continuarán expandiéndose y evolucionando con el propio entorno empresarial.

8. Nuestro mercado objetivo

Antes de comenzar nuestro negocio de alquiler de espacios de trabajo conjunto en Brooklyn Park, Minnesota, realizamos un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad y estamos seguros de que hay muchos emprendedores en ciernes que necesitan espacios de oficina pequeños para administrar su negocio.

En vista de eso, hemos creado estrategias que nos permitirán llegar a varios grupos de personas que sabemos que necesitarán nuestras instalaciones, especialmente negocios basados ​​en servicios.

Nuestra ventaja competitiva

Debido a la creciente competencia en esta línea de negocio, existe un grado creciente de actividades comerciales relacionadas, con grandes jugadores dominando el mercado.

Nuestra ventaja competitiva se basa en las modernas instalaciones de oficinas que tenemos. Así también, contamos con un equipo de trabajadores certificados, creativos y altamente capacitados. Además de la sinergia que existe en nuestra fuerza laboral cuidadosamente seleccionada, nuestros servicios se guiarán por las mejores prácticas internacionales en la industria.

Otro punto fuerte que cuenta para nosotros es la ubicación de nuestro espacio de coworking; están ubicados en una de las áreas más adecuadas para este tipo de negocios en Brooklyn Park – Minnesota.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a desarrollar el negocio con nosotros y ayudarlos a cumplir nuestras metas y objetivos establecidos.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. se establece con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria del arrendamiento de oficinas con servicios (SOL) y nos aseguraremos de hacer todo lo necesario para cumplir y superar las expectativas de nuestros clientes.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. generará ingresos al ofrecer las siguientes instalaciones y servicios;

  • Arrendar o alquilar espacios de trabajo completamente amueblados
  • Arrendar o alquilar oficinas virtuales
  • Alquilar o alquilar salas de conferencias y reuniones
  • Brindar servicios de telecomunicaciones a los arrendamientos
  • Proporcionar otros servicios comerciales a los arrendamientos.

10. Previsión de ventas

Una cosa es segura, siempre habrá empresarios que necesiten reducir el costo de iniciar el negocio, de ahí la necesidad de alquilar un pequeño espacio de oficina en una oficina compartida.

Estamos bien posicionados para tomar el mercado disponible en la industria y somos bastante optimistas de que cumpliremos con nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias a partir de los primeros seis meses de operación y hacer crecer nuestro negocio a alturas envidiables.

Hemos podido examinar el mercado de arrendamiento de oficinas compartidas (SOL), hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. A continuación se muestran las proyecciones de ventas de Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. Se basa en la ubicación de nuestras instalaciones y, por supuesto, en nuestro mercado objetivo;

  • Primer año fiscal:  $ 550,000
  • Segundo año fiscal:  $ 950,000
  • Tercer año fiscal:  $ 2 millones

NB : Esta proyección se hizo en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante y no habrá ningún competidor que ofrezca las mismas instalaciones que nosotros en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Nuestras estrategias de marketing estarán dirigidas a lograr objetivos específicos que apoyen las metas estratégicas de la organización. Lo cierto es que todo lo que hagamos estará orientado a crear nuevos canales de mercado, aumentar las ventas y nuestra cuota de mercado.

Nuestra propuesta de venta única es que estamos bien posicionados, ofrecemos instalaciones de vanguardia y las personas pueden acceder fácilmente a nuestras instalaciones. Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. está preparada para hacer uso de las siguientes estrategias de marketing y ventas para atraer clientes;

  • Anuncie nuestro negocio de espacio de trabajo conjunto en los diarios nacionales, la televisión local y la estación de radio
  • Promocione nuestras instalaciones de espacio de trabajo conjunto en línea a través de nuestro sitio web oficial y todas las plataformas de redes sociales disponibles
  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a empresarios en ciernes, empresarios establecidos y partes interesadas clave en Brooklyn Park – Minnesota
  • Imprima volantes y tarjetas de presentación y colóquelos estratégicamente en oficinas, instalaciones deportivas, bibliotecas, instalaciones públicas y estaciones de tren, etc.
  • Coloque nuestros letreros / pancartas flexibles en lugares estratégicos dentro y alrededor de Brooklyn Park – Minnesota

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Hemos podido trabajar con nuestros consultores de marca y publicidad para ayudarnos a trazar las estrategias de publicidad y publicidad que nos ayudarán a caminar hacia el corazón de nuestro mercado objetivo.

Estamos preparados para convertirnos en la opción número uno para empresarios y gente de negocios en todo Brooklyn Park, Minnesota y otras ciudades de los Estados Unidos de América, donde pretendemos abrir nuestras instalaciones de oficinas compartidas, por lo que hemos tomado medidas para una publicidad eficaz y publicidad de nuestro negocio.

A continuación se muestran las plataformas que pretendemos aprovechar para promover Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc .;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas inmobiliarias) como en plataformas de medios electrónicos
  • Patrocine eventos / programas relevantes basados ​​en la comunidad
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nuestro negocio
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas alrededor de Brooklyn Park – Minnesota
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Incluya nuestro negocio de espacios de trabajo conjunto en directorios locales / páginas amarillas
  • Anuncie nuestro espacio de trabajo conjunto en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.

12. Nuestra estrategia de precios

Nuestro sistema de precios se basará en lo que se pueda obtener en la industria, no pretendemos cobrar más y no pretendemos cobrar menos de lo que nuestros competidores cobran a sus clientes en Brooklyn Park – Minnesota.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas y regulaciones de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago del alquiler de nuestra oficina de coworking sin ningún estrés por su parte.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar un negocio de instalaciones espaciales de trabajo conjunto, existen algunos factores clave que deberían servir como guía. El número de instalaciones necesarias para poner en marcha el negocio y el tamaño y la ubicación de la instalación determina el costo total de la creación de la empresa.

A continuación se presentan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestro negocio de alquiler de espacios de trabajo conjunto;

  • La tarifa total para registrar la empresa en los Estados Unidos de América: $ 750.
  • Gastos legales para la obtención de licencias y permisos – $ 15,500.
  • Gastos de promoción de marketing (8,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 10,000.
  • El costo total de la contratación de un consultor comercial: $ 5,000.
  • El monto necesario para la compra de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 30,800.
  • El costo total de la compra de software de contabilidad, software CRM y software de nómina – $ 3,000
  • El costo total de las instalaciones de arrendamiento para la empresa: $ 450,000
  • El costo total de la remodelación de la instalación para que se ajuste al tipo de instalación de espacio de trabajo conjunto: $ 150,000
  • Depósitos de teléfono y servicios públicos: $ 3,500
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 140,000
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 600
  • Varios – $ 5,000

Siguiendo el informe de la investigación de mercado y los estudios de viabilidad realizados, necesitaremos alrededor de novecientos cincuenta mil ($ 950.000) dólares estadounidenses para establecer con éxito un negocio de alquiler de instalaciones de espacio de trabajo conjunto de mediana escala en los Estados Unidos de América.

Generación de fondos / capital inicial para Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. es una empresa privada que pertenece y es financiada exclusivamente por la Sra. Monica Donavan y su socio. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir la obtención del capital inicial a 3 fuentes principales.

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicita un préstamo bancario

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 350,000 (ahorros personales $ 200,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 100,000) y estamos en las etapas finales para obtener una línea de crédito de $ 600,000 de nuestro banco. Todos los papeles y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de una empresa radica en la cantidad de clientes leales que tiene, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial. Si todos estos factores faltan en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. es construir un negocio que sobreviva con su propio flujo de efectivo sin inyectar financiación de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente.

Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es arrendar / alquilar nuestro espacio de trabajo compartido un poco más barato de lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Monica Donavan® Co-Working Space Rentals, Inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar que el bienestar de nuestro personal esté bien cuidado. La cultura corporativa de nuestra compañía está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es lo más importante.

Sabemos que si eso se pone en marcha, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos conseguir en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad de nombre comercial: Completado
  • Incorporación de empresas: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente : en curso
  • Asegurar una instalación estándar y reconstruir la instalación para que se ajuste al tipo de instalación que queremos administrar: Completado
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para la empresa: completado
  • Realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generando parte del capital inicial de los fundadores: Completado
  • Redacción del plan de negocios: Completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales: en curso
  • Diseño de Logo para la empresa: Completado
  • Impresión de materiales promocionales: finalizada
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra del mobiliario, equipo de oficina, aplicaciones de software, aparatos electrónicos y remodelación de las instalaciones necesarios : En curso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa : en curso
  • Creando conciencia para la empresa: en curso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios : en curso

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