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Redacción de un plan empresarial de agricultura de invernadero [plantilla de muestra]

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¿Está pensando en iniciar un negocio de cultivo en invernadero ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de cultivo de invernadero y un estudio de viabilidad que puede usar GRATIS .

La industria agrícola de la que el negocio de los cultivos de invernadero es un subconjunto se encuentra sin duda entre las industrias líderes en la mayoría de los países del mundo. Es la industria que produce alimentos para la población y materias primas para las industrias.

Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de subvencionar las plántulas, fertilizantes e implementos y maquinaria agrícola para los agricultores y también alentar a los empresarios a dedicarse a la agricultura comercial en invernadero. A continuación se muestra una muestra de una empresa agrícola comercial en invernadero.

Ejemplo de plantilla de plan empresarial de agricultura de invernadero

1. Descripción general de la industria

La agricultura comercial de invernadero está ganando terreno rápidamente en nuestro mundo actual. La agricultura en invernadero da lugar a un mayor control sobre el entorno de crecimiento de varios cultivos. Dependiendo del tecnicismo y la especificación del diseño de un invernadero, algunos de los factores importantes que pueden controlarse incluyen la temperatura, los niveles de luz y sombra, el riego, la aplicación de fertilizantes y la humedad atmosférica, et al.

Básicamente, los invernaderos se utilizan para superar las deficiencias en las cualidades de crecimiento de un terreno, como una temporada de cultivo corta o niveles de luz deficientes. En esencia, están diseñados para mejorar la producción de alimentos en entornos marginales.

Esto se debe a que los invernaderos permiten cultivar determinados cultivos durante todo el año, independientemente de las condiciones climáticas. Los invernaderos se están convirtiendo cada vez más en un factor importante en la cadena de suministro de alimentos de los países de latitudes altas.

Un invernadero (también conocido como invernadero, o invernadero según sea el caso) es una estructura con paredes y techo hechos esencialmente de material transparente, como vidrio, en el que se cultivan plantas que requieren condiciones climáticas reguladas. Estas estructuras varían en tamaño, desde pequeños cobertizos hasta edificios de tamaño industrial utilizados para la agricultura comercial.

Generalmente, los invernaderos se utilizan a menudo para cultivar cultivos como flores, verduras, frutas y trasplantes et al. Las variedades especiales de invernadero de ciertos cultivos, como los tomates, se utilizan generalmente en empresas de pasta de tomates y para la producción comercial. Es un hecho que las verduras y las flores se cultivan en invernaderos a finales del invierno y principios de la primavera, y luego se trasplantan al exterior cuando el clima se calienta.

Muchos invernaderos o invernaderos comerciales de vidrio son instalaciones de producción comercial de alta tecnología para hortalizas o flores. Por lo general, los invernaderos de vidrio están llenos de equipos tales como instalaciones de cribado, calefacción, refrigeración, iluminación y también pueden ser controlados por una computadora para mejorar las condiciones para que las plantas crezcan de manera efectiva.

La industria de la agricultura comercial de invernadero es de hecho una industria de rápido crecimiento y bastante activa en países como los Estados Unidos de América, los Países Bajos, Japón, China, Alemania y Singapur, et al. De hecho, Holanda tiene algunos de los invernaderos más grandes del mundo.

Esa es la escala de la producción de alimentos en el país tanto que solo en 2000, los invernaderos ocuparon alrededor de 10.526 hectáreas, o el 0,25 por ciento de la superficie total de la tierra. Los Países Bajos tienen una estimación de 4.000 establecimientos de invernaderos que operan en más de 9.000 hectáreas de invernaderos y emplean a unos 150.000 trabajadores, produciendo 7,2 mil millones de euros [20] en verduras, frutas, plantas y flores, alrededor del 80% de los cuales se exportan.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 2.307 granjas comerciales de invernadero registradas y autorizadas responsables de emplear alrededor de 7.939 y la industria recauda una suma de $ 848 millones anuales. Se prevé que la industria disfrute de un crecimiento anual del 5,3 por ciento.

Una cosa es segura acerca de la agricultura comercial en invernadero, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de viabilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender sus productos agrícolas porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos y consumidores que están listos para comprarte.

2. Resumen ejecutivo

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una empresa agro-aliada registrada y autorizada que tendrá su sede en las afueras de Huston Texas – Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar 25 hectáreas de tierra para comenzar nuestras granjas comerciales de invernadero.

Construiremos una estructura con paredes y techo de material esencialmente transparente, como el vidrio, en la que se cultivan plantas que requieren condiciones climáticas reguladas.

En Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC estaremos involucrados en el cultivo de cultivos tales como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, escalofríos, pimiento, ensalada de cebollas rojas y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, quimbombó, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, limoncillo, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, batata, coliflor, repollo, brócoli y berenjena, así como las opciones que se utilizan para saltear las patatas fritas.

También participaremos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura, etc.En el futuro más cercano, con suerte dentro de los primeros cinco años de funcionamiento oficial de Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC, comenzaremos nuestra planta de procesamiento y envasado de alimentos y también comenzaremos a exportar nuestros productos agrícolas a otras partes del mundo.

Por eso, aparte del hecho de que hemos asegurado la tierra agrícola necesaria y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas; también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están recibiendo capacitación para poder encajar en la imagen ideal de la fuerza laboral de la agricultura comercial de invernadero del siglo XXI que queremos construir.

Estamos en el negocio de la agricultura comercial de invernadero porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola, para contribuir con nuestra cuota al crecimiento de la economía de los EE. UU., En la producción nacional de alimentos, producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas del Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC está bien posicionado para convertirse en una de las granjas comerciales de invernaderos líderes en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para hacer funcionar el negocio.

Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cultivo comercial en invernadero y al procesamiento y envasado de alimentos, según lo exigen los organismos reguladores de los Estados Unidos de América.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una empresa agroalimentaria registrada privada que es propiedad del Dr. Eddie Maslow y su familia. El propietario, el Dr. Eddie Maslow y sus familiares directos, administrará la empresa en su totalidad y por sí solo, al menos durante un período de tiempo.

Antes de fundar Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC, el Dr. Eddie Maslow era el director de un renombrado Instituto de Investigación Agrícola en los EE. UU. Trabajó en la industria durante más de 15 años antes de renunciar para iniciar su propio negocio de agricultura comercial en invernadero. El Dr. Eddie Maslow es un conocido científico agrícola en los Estados Unidos de América.

3. Nuestros productos y servicios

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una empresa aliada de la agricultura que participará en el cultivo de varios cultivos a través del modelo de cultivo de invernadero tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado global. Estamos en el negocio de producir tanto verduras como frutas en cantidades comerciales.

También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento y envasado de alimentos como parte de nuestro negocio complementario. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras granjas comerciales de invernadero. Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más productos agrícolas a nuestra lista;

  • Cultivo de cultivos como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, guindillas, pimiento, ensalada roja de cebollas y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, quimbombó, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, limoncillo, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, batata, coliflor, repollo, brócoli y berenjena, así como las opciones que se utilizan para saltear las patatas fritas. También participamos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura et al.
  • Servicios de trasplante de plantas
  • Procesamiento y envasado de frutas y verduras
  • Servicios de construcción, consultoría y asesoría de invernaderos

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en una de las marcas líderes en granjas comerciales de invernaderos, no solo en los Estados Unidos de América, sino también a nivel mundial.
  • Nuestra declaración de misión como granja comercial de invernadero es dedicarnos al cultivo a tiempo completo de verduras y frutas que no solo se consumirán en los Estados Unidos de América, sino que también se exportarán a otras partes del mundo.
  • Queremos que nuestras frutas y verduras procesadas inunden los rincones y recovecos de los Estados Unidos y otros países del mundo.

Nuestra estructura empresarial

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una granja de invernadero comercial administrada y de propiedad familiar dedicada al cultivo de verduras y frutas.

En Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, creativas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas (los propietarios, la fuerza laboral y clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de alta dirección y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por el consejo de administración de la empresa. En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director de operaciones
  • Gerente General de Granja
  • Administrador / Contador
  • Gerente / Supervisor de Cultivo de Cultivos (Vegetales y Frutas)
  • Gerente / Supervisor de Planta de Procesamiento y Empaque de Verduras y Frutas
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Oficial de recepción

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente General de Granja

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización.
  • Supervisar a otro gerente de sección
  • Garantizar el cumplimiento durante la ejecución del proyecto (especialmente en la construcción de invernaderos e invernaderos, etc.)
  • Asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones.
  • Responsable de realizar la evaluación de riesgos
  • Uso de sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de cultivos, peces, aves y animales.
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el cálculo de costos y la venta de productos agrícolas después de la cosecha.
  • Representar el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas.
  • Asegura que se logren los objetivos agrícolas con el resultado deseado, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipos, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados. Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las distintas secciones agrícolas.

Administrador / Contador

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
  • Actúa como auditor interno de la empresa.

Cultivo (hortalizas y frutas) Gerente / Supervisor de cultivo

  • Responsable del cultivo de cultivos como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, guindillas, pimiento, ensalada roja de cebollas y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, quimbombó, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, limoncillo, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, batata, coliflor, repollo, brócoli y berenjena, así como las opciones que se utilizan para saltear las patatas fritas. También participamos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura et al.
  • Maneja servicios de trasplante de plantas
  • Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
  • Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización.

Gerente / Supervisor de Planta de Procesamiento y Empaque de Verduras y Frutas

  • Responsable de la gestión de la sección de plantas de envasado y procesamiento de frutas y verduras del negocio.
  • Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
  • Trabajar en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización.

Oficial de ventas y marketing

  • Identificar, priorizar y llegar a nuevos mercados para nuestros productos agrícolas, alimentos procesados, nuevos socios y oportunidades comerciales dentro de la industria agroalimentaria.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para aumentar las ventas de todos nuestros productos agrícolas y alimentos procesados.
  • Documenta todo el contacto y la información del cliente.
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Recepción / Oficial de atención al cliente

  • Da la bienvenida a los clientes y visitantes saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos agrícolas de la empresa.
  • Gestiona las tareas administrativas asignadas por el gerente de recursos humanos de manera efectiva y oportuna.
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes potenciales cuando realizan consultas.

6. Análisis FODA

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis FODA adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja de invernadero comercial estándar que competirá favorablemente con las granjas de invernadero comerciales líderes en los Estados Unidos de América y en la parte restante. del mundo.

Como granjas de invernadero de clase mundial, esperamos maximizar nuestras fortalezas y oportunidades y también solucionar nuestras debilidades y amenazas. A continuación se incluye un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC;

  • Fuerza:

Nuestra fuerza como empresa agrícola de invernadero es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria agrícola; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos.

Contamos con algunas de las últimas máquinas agrícolas de invernadero; herramientas y equipos que nos ayudarán a cultivar cultivos en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipos, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en la línea de negocio de la agricultura comercial de invernadero.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva granja comercial de invernadero en los Estados Unidos; nuestra organización puede tardar algún tiempo en entrar en el mercado y ganar aceptación, especialmente en los mercados internacionales en la industria agrícola comercial ya saturada y altamente competitiva; ésa es quizás nuestra mayor debilidad. Otra debilidad es que es posible que no tengamos el efectivo necesario para promover nuestro negocio de la manera que nos gustaría.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que tenemos a nuestra disposición no se pueden cuantificar, sabemos que todos en el planeta tierra comen productos agrícolas. Estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad que esté disponible en la industria.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder adquisitivo / adquisitivo. Otra amenaza que probablemente nos enfrente es la llegada de una nueva granja verde comercial en el mismo lugar donde existe nuestro mercado objetivo y que tal vez quiera adoptar el mismo modelo de negocio que nosotros.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Si está familiarizado con la tecnología en ascenso y el desarrollo científico en la industria agrícola, estará bastante de acuerdo en que la agricultura comercial en invernadero está en el primer plano. La agricultura comercial de invernadero está ganando terreno rápidamente en nuestro mundo actual. La agricultura en invernadero da lugar a un mayor control sobre el entorno de crecimiento de varios cultivos.

Dependiendo del tecnicismo y la especificación del diseño de un invernadero, algunos de los factores importantes que pueden controlarse incluyen la temperatura, los niveles de luz y sombra, el riego, la aplicación de fertilizantes y la humedad atmosférica, et al.

Básicamente, los invernaderos se utilizan para superar las deficiencias en las cualidades de crecimiento de un terreno, como una temporada de cultivo corta o niveles de luz deficientes. En esencia, están diseñados para mejorar la producción de alimentos en entornos marginales.

Esto se debe a que los invernaderos permiten cultivar determinados cultivos durante todo el año, independientemente de las condiciones climáticas. Los invernaderos se están convirtiendo cada vez más en un factor importante en la cadena de suministro de alimentos de los países de latitudes altas.

8. Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de aquellos que son el consumidor final de productos agrícolas comerciales de invernadero y también aquellos que se benefician de la cadena de valor comercial de la industria agrícola lo abarca todo; es de gran alcance. Cada hogar consume productos de granjas de acuaponía, ya sean verduras y frutas, etc. En esencia, un agricultor de invernadero comercial debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible.

Nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer consumidores de productos agrícolas no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas en forma cruda o procesada a otros países del mundo.

Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar emprendedores que se dirigen en masa hacia una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo.

Por ejemplo, las estadísticas dicen que había 2,2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, que cubren un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número apreciable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una competencia más dura en la industria.

De hecho, el gobierno anima a los empresarios a adoptar la agricultura comercial. Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar sus propios alimentos y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es plenamente consciente de que existen concursos a la hora de vender productos agrícolas comerciales de invernadero en todo el mundo, por lo que decidimos realizar una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible. en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; algunos de los factores son procesos agrícolas efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de relaciones.

Nuestra ventaja competitiva radica en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral. Contamos con un equipo de agricultores trabajadores y altamente competentes, un equipo con excelentes calificaciones y experiencia en diversas áreas de nicho en la industria agrícola. Además de la sinergia que existe en los miembros de nuestro equipo cuidadosamente seleccionados, contamos con algunas de las máquinas y equipos agrícolas de invernadero más recientes y eficientes y nos guiaremos por las mejores prácticas de la industria.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos granjas de invernadero comerciales estándar en todos los aspectos que participarán en diversas áreas como el cultivo de cultivos, los servicios de trasplante de plantas. y planta de procesamiento y envasado de alimentos. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (granjas comerciales de invernadero de nueva creación en los Estados Unidos) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarles a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todas nuestras metas y objetivos comerciales.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC está en el negocio de la agricultura comercial ecológica con el propósito de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos.

En esencia, no vamos a depender únicamente de la venta de nuestros productos agrícolas para generar ingresos para el negocio. A continuación se muestran las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC;

  • Venta de cultivos como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, pimiento, ensalada de cebollas rojas y guisantes, repollo chino, lechuga, albahaca, rosas, tomates, quimbombó, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba limón, salvia, frijoles, guisantes , colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, batata, coliflor, repollo, brócoli y berenjena, así como los choys que se utilizan para los sofritos. También participamos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura et al.
  • Servicios de trasplante de plantas
  • Procesamiento y envasado de frutas y verduras
  • Servicios de construcción, consultoría y asesoría de invernaderos

10. Previsión de ventas

A partir de la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por una granja comercial de acuaponía dependen del tamaño de la granja y la naturaleza de la granja comercial de acuaponía.

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar a funcionar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias a partir del año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia. a la sostenibilidad.

Hemos podido examinar críticamente la industria agrícola y el negocio de granjas comerciales de acuaponía y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y en algunas suposiciones viables con respecto a la naturaleza de la granja comercial de invernadero que operamos.

A continuación se muestran las proyecciones que pudimos hacer para los primeros tres años de funcionamiento de Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC;

  • Primer año-: $ 200,000
  • Segundo año-: $ 500,000
  • Tercer año-: $ 800,000

NB: Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda tener un impacto negativo en el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias) y un gobierno desfavorable. politicas

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Somos muy conscientes de que la razón por la que algunas granjas comerciales de invernadero apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender sus productos agrícolas, especialmente los cultivos perecederos, a su debido tiempo. En vista de eso, decidimos establecer una planta de procesamiento de alimentos estándar para ayudarnos a maximizar las ganancias.

Nuestro equipo de ventas y marketing será contratado en base a su vasta experiencia en la industria de granjas comerciales y serán capacitados de manera regular para estar bien equipados para cumplir con los objetivos establecidos y el objetivo comercial general de Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC.

Nuestro objetivo es hacer que Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC se convierta en una de las granjas comerciales de invernadero líderes en los Estados Unidos de América, por lo que hemos trazado estrategias que nos ayudarán a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirnos en un fuerza importante a tener en cuenta no solo en Huston – Texas sino también en otras ciudades de los Estados Unidos de América y el mundo en general.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y marketing primero mediante la creación de redes con comerciantes agrícolas y empresas que dependen de materias primas de la industria agrícola que probablemente se convertirán en nuestros clientes. En resumen, Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas de la industria agrícola, empresas que dependen de la industria agrícola para sus materias primas, hoteles y restaurantes y comerciantes de productos agrícolas, etc.
  • Anuncie nuestros productos agrícolas y comerciales en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
  • Incluya nuestras granjas comerciales de invernadero en anuncios de páginas amarillas
  • Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales relacionadas con la agricultura y la alimentación, etc.
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier empresa que desee crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que operan debe estar preparada y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para publicitar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por lo que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a aumentar el conocimiento de nuestra marca y crear una identidad corporativa para nuestro negocio de granjas comerciales de invernadero. A continuación se muestran las plataformas que puede aprovechar para impulsar nuestra marca de granjas comerciales de invernadero y para promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (periódicos y revistas) y electrónicos
  • Patrocine eventos / programas relevantes basados ​​en la comunidad
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nuestro negocio
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en todo Huston – Texas
  • Participar en road show de vez en cuando en vecindarios específicos
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Comuníquese con las organizaciones corporativas y la residencia en nuestras áreas objetivo llamándolas e informándoles sobre Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC y los productos agrícolas que vendemos.
  • Enumere nuestras granjas comerciales de invernadero en directorios locales / páginas amarillas
  • Anuncie nuestras granjas comerciales de invernadero en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisetas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones estén bien etiquetados con el logotipo de nuestra empresa y otros.

12. Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto que garantizarán que obtenga ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control. Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay desastres naturales en el lugar donde tiene su granja comercial, entonces afectará directamente los precios de sus productos agrícolas.

Además, si desea obtener el precio correcto para los productos agrícolas, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para la granja comercial de acuaponía, elegir una buena raza / semillas que garanticen una cosecha abundante, reducir el costo de funcionamiento de su granja. cultivar al mínimo y, por supuesto, intentar tanto como sea posible atraer compradores a su granja en lugar de llevar los productos agrícolas al mercado para buscar compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transporte de la mercancía al mercado y otra logística.

Somos muy conscientes de que una de las formas más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir una gran cantidad de clientes para todos nuestros productos agrícolas es venderlos a precios competitivos, por lo que haremos todo lo posible para garantizar que los precios de nuestros productos agrícolas vayan a sea ​​lo que otros agricultores comerciales buscarían batir.

Una cosa es cierta, la naturaleza de la agricultura comercial en invernadero hace posible que los agricultores fijen los precios de sus productos agrícolas según su criterio sin seguir el punto de referencia de la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar sufrir pérdidas. Cuanto más fácil venda su cosecha, mejor para su negocio.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y la regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago a través de máquinas POS
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar una granja comercial de invernadero, existen algunos factores clave que deberían servir como guía. El gasto más importante es la construcción del invernadero o invernadero según sea el caso.

Por ejemplo, el costo inicial de una piscifactoría es diferente del costo inicial de la agricultura mecanizada, por lo que también el costo inicial de la avicultura es diferente del costo inicial de la ganadería (granja lechera) et al.

De hecho, si opta por iniciar un cultivo mecanizado, debería estar dispuesto a reunir una enorme base de capital para iniciar el negocio. Esto es así porque algunas máquinas / equipos de cultivo pueden ser bastante costosos. A continuación se presentan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja comercial de invernadero;

  • La tarifa total para incorporar el negocio (granja comercial de acuaponía) en los Estados Unidos de América – $ 750.
  • El presupuesto para pólizas de seguro clave, permisos y licencias comerciales: $ 2,500
  • La cantidad necesaria para adquirir / arrendar un terreno agrícola – $ 50,000
  • La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo (para la construcción de invernadero e invernadero) – $ 70,000
  • El costo de adquirir las herramientas de trabajo y el equipo / máquinas / carcasas de vidrio necesarios, etc.– $ 2150,000
  • El monto requerido para la compra de plántulas – $ 20,000
  • El costo de lanzar un sitio web oficial – $ 600
  • La cantidad requerida para el pago de los trabajadores por un período de 3 meses – $ 100,000
  • Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) – $ 2,000

Siguiendo el informe de la investigación detallada y los estudios de viabilidad realizados, necesitaremos un promedio de 350.000 dólares para iniciar un negocio agrícola comercial de invernadero estándar en los Estados Unidos de América.

Básicamente, la naturaleza de las granjas comerciales de invernadero no requiere un espacio de oficina; la mayoría de las personas que tienen granjas comerciales de invernadero operan directamente desde sus granjas. Pero si decidimos abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se realizarán los trabajos administrativos.

Generación de fondos / Startup Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC

No importa cuán fantástica pueda ser su idea de negocio, si no tiene el dinero necesario para financiar el negocio, es posible que el negocio no se convierta en realidad. La financiación es un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como la agricultura comercial en invernadero. Sin duda, la obtención de capital inicial para una empresa puede que no sea barata, pero es una tarea que debe realizar un emprendedor.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una empresa familiar y será financiada por los propietarios de la empresa, el Dr. Eddie Maslow y su familia. Estas son las áreas en las que pretendemos obtener fondo

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