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Redacción de un plan comercial de farmacia minorista [plantilla de muestra]

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¿Está pensando en abrir una farmacia (farmacia)? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de farmacia mayorista / minorista y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS.

Bien, hemos considerado todos los requisitos para iniciar una farmacia minorista . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing de farmacia minorista de muestra respaldada por ideas prácticas de marketing de guerrilla para farmacias. Pasemos a la sección de planificación empresarial.

Estar en el sector de la farmacia es algo muy bueno. Esto se debe a la gran rentabilidad de la inversión que se garantiza. Iniciar un negocio minorista es un paso muy correcto si está buscando profundizar en el negocio de la farmacia minorista. Es importante que sea ​​farmacéutico ; esto es para que pueda familiarizarse con el negocio, así como aportar su destreza práctica en la empresa.

Ejemplo de plantilla de plan comercial de farmacia minorista

1. Descripción general de la industria

¿De qué se trata realmente el negocio farmacéutico? La industria farmacéutica es conocida por desarrollar, producir y comercializar medicamentos (fármacos). Se sabe que el negocio de farmacia minorista está involucrado en la venta (venta minorista) de medicamentos genéricos o de marca; algunas grandes tiendas farmacéuticas incluso se dedican a la venta de dispositivos médicos.

En todo el mundo, la industria farmacéutica está muy regulada. Esto se debe al efecto devastador de las drogas falsas y el abuso de drogas que no se pueden cuantificar. De hecho, existen varias leyes y regulaciones universales que rigen el patentamiento, las pruebas, la seguridad, la eficacia y la comercialización de medicamentos.

Por ejemplo; En los Estados Unidos, los nuevos productos farmacéuticos deben ser aprobados por la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) como seguros y efectivos antes de que puedan comercializarse. Cualquier emprendedor (inversionista) que tenga un plan para iniciar su propio negocio de farmacia minorista debe cumplir con el Reglamento de Empresas de Farmacias Minoristas que se aprobó como ley en 2008.

Cualquiera que desee establecer un negocio de farmacia minorista debe seguir las regulaciones que rigen el abastecimiento, el almacenamiento, la venta, el suministro y el mantenimiento de registros con respecto a los medicamentos. Otros requisitos que se espera que cumplan son; También se estipulan los requisitos relacionados con el personal, las instalaciones, el equipo y los procedimientos.

Sin duda, el negocio de las farmacias minoristas es de hecho una industria rentable; a finales de 2011, había algo más de 23.100 farmacias minoristas independientes operando a nivel nacional. Por ejemplo; en 2012, alrededor de 62,000 farmacias minoristas, de correo y especializadas que operan en Estados Unidos surtieron más de 4 mil millones de recetas. De hecho, solo en 2012, las estadísticas indicaron que los ingresos totales de la industria estaban entre $ 275 mil millones y $ 290 mil millones.

Según las estadísticas, el gasto mundial en medicamentos recetados creció a una enorme suma de $ 954 mil millones en 2011 y Estados Unidos representa más de un tercio del mercado farmacéutico mundial, con una estimación de $ 340 mil millones en ventas anuales.

Está registrado que la industria de las farmacias minoristas está creciendo a una tasa anual del 1,6 por ciento. Las tiendas minoristas de productos farmacéuticos se encuentran entre los principales beneficiarios; han experimentado un alto crecimiento en las ventas en las categorías de primeros auxilios, cuidado de los ojos, protección solar, disuasión de fumar, cuidado de los pies y cuidado de la salud en el hogar.

Además, la industria de la farmacia minorista es de hecho una industria en crecimiento y rentable y está abierta a cualquier aspirante a inversionista (emprendedor) para que entre y establezca su punto de venta de farmacia minorista.

2. Resumen ejecutivo

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store estará ubicada en una de las calles más concurridas de Baltimore, Maryland, EE. UU. Hemos podido arrendar una instalación por 5 años con la opción de adquirir la propiedad una vez que la propiedad se ponga a la venta.

La instalación está bien ubicada y coincide con la imagen ideal de una farmacia minorista comunitaria. No vamos a gastar mucho para renovar la instalación porque antes de tomar el control de la instalación, se utilizaba como tienda minorista. Aunque el negocio se está lanzando con solo un punto de venta, tenemos planes de abrir otros puntos de venta en ubicaciones clave alrededor de Baltimore, MD.

La farmacia minorista Kingsley Greeno participará en la venta minorista de medicamentos recetados y de venta libre. También estaremos involucrados en la venta de productos de belleza, cosméticos, postales (tarjetas de felicitación), comidas preparadas y otros productos relacionados.

Estamos en el negocio de farmacias minoristas para vender al por menor una amplia gama de productos farmacéuticos para nuestros clientes, a los precios más bajos que pueden obtener en cualquier lugar de Baltimore, MD. Nuestros empleados están bien capacitados y calificados para manejar la amplia gama de clientes para los que estamos posicionados para servir. Participaremos en la venta de recetas a precios reducidos tanto en mostrador como en línea.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy operará las 24 horas del día, los 7 días de la semana. También tendremos clientes como; clientes sin cita previa y clientes de pedidos por correo. Nuestra fuerza laboral estará bien capacitada para operar en el marco de la cultura corporativa de nuestra empresa y también para satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un trato de primera clase cada vez que visiten nuestra tienda. Contamos con un software CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes sin importar cuán grande sea el crecimiento de la base de nuestros clientes. Nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes en la selección de marcas que estarán en nuestros estantes y también a la hora de tomar algunas decisiones comerciales.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store es una empresa familiar que pertenece y es administrada por Kinsley Greeno and Family. El Sr. Kingsley Greeno será el director ejecutivo de la empresa; Tiene un primer grado en Farmacia y un MBA de la Universidad de Harvard.

Tiene más de 10 años de experiencia trabajando como farmacéutico con el gobierno de los Estados Unidos. Su hijo, quien es licenciado, está estudiando farmacia, con la esperanza de hacerse cargo del negocio familiar cuando él (el Sr. Greeno) se jubile.

3. Nuestros productos y servicios

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store venderá al por menor una amplia gama de medicamentos recetados de diferentes marcas de fabricación a clientes que tienen su sede en Baltimore, MD. También nos dedicamos a la venta de productos de belleza, cosméticos, postales (tarjetas de felicitación), productos para bebés, comidas preparadas y otros productos relacionados (equipos / instrumentos médicos a pequeña escala, etc.).

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en la farmacia minorista más grande de todo Maryland, EE. UU.
  • Nuestra misión es establecer una farmacia minorista de primera clase que pondrá a disposición una amplia gama de medicamentos recetados genéricos y de marca de las principales marcas de fabricación farmacéutica a precios asequibles en la residencia de Baltimore, MD.

Nuestra estructura empresarial

Kinsley Greeno Retail Pharmacy Store es un negocio que se construirá sobre una base sólida. Desde el principio, hemos decidido contratar solo personas calificadas para ocupar varios puestos de trabajo en nuestra organización. Somos bastante conscientes de las reglas y regulaciones que rigen la industria farmacéutica, por lo que decidimos contratar empleados experimentados y calificados como personal fundamental de la organización.

Esperamos aprovechar su experiencia para desarrollar nuestro negocio. Al contratar, buscaremos candidatos que no solo estén calificados y tengan experiencia, sino también honestos, centrados en el cliente y que estén listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas (los propietarios, la fuerza laboral y los clientes). .

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más. Estas son las posiciones que estarán disponibles en Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store;

  • CEO (propietario de la farmacia, superintendente farmacéutico y farmacéutico supervisor)
  • Farmacéutico (Gerente)
  • Gerente de mercadería
  • Técnico farmacéutico (3)
  • Tecnólogo de la información (contrato)
  • Agentes de ventas (3)
  • Cajero (Agente de mostrador).
  • Limpiadores

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de reclutamiento
  • Responsable del pago de salarios
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

 Farmacéutico (Gerente):

  • Responsable de gestionar las actividades diarias en el restaurante.
  • brinda asesoramiento sobre problemas de salud, síntomas y medicamentos en respuesta a las consultas de los clientes
  • recluta, capacita y administra personal
  • procesa recetas y dispensa medicamentos
  • ordena, vende y controla medicamentos y otras existencias
  • se reúne con representantes médicos
  • gestiona presupuestos
  • mantiene registros estadísticos y financieros
  • prepara materiales publicitarios y exhibiciones
  • servicios de mercados
  • Interfaces con proveedores externos (vendedores)
  • Controla el inventario del piso de ventas
  • Supervisa a todo el personal de ventas y la fuerza laboral
  • Cualquier otro deber que le asigne el CEO

Gerente de mercadería

  • Gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compras de las organizaciones.
  • Ayuda a garantizar una calidad constante de medicamentos y productos en nuestro estante
  • Responsable de la compra de bienes y productos para las organizaciones.
  • Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar los precios de los pedidos a los proveedores.
  • Asegura que la organización opere dentro del presupuesto estipulado.

Técnico en farmacología

  • Asegura que las instalaciones de la tienda estén en óptimas condiciones y lo suficientemente propicias para recibir a los clientes (esto incluye encender equipos como computadoras, básculas, impresoras y máquinas de fax)
  • Garantiza que los bienes y productos estén dispuestos correctamente
  • Responsable de procesar recetas
  • Responsable de esterilizar las encimeras, balanzas, bandejas de conteo de pastillas y otros dispositivos de medición de medicamentos.
  • Maneja tareas administrativas y de contabilidad, control de inventario, almacenamiento de estantes y entrada de datos
  • Realiza recuentos de inventario mensuales, documentación de archivos e inventario de existencias
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de piso (farmacéutico)

Agentes de ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de las organizaciones y atraer nuevos.
  • Modela la información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • Fuentes de clientes para la empresa
  • Responsable de promover la imagen de la empresa
  • Responsable de crear estrategias de marketing y ventas, etc.
  • Representa a la organización en algunas reuniones estratégicas de negocios.
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de piso (farmacéutico)

Tecnólogo en información

  • Administra el sitio web de la organización
  • Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio.
  • Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware informático para la organización.
  • Gestionar software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas POS (punto de venta).
  • Gestionar el circuito cerrado de televisión de la organización
  • Maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada con TI.

Cajero (agente de mostrador):

  • Recibe pagos en nombre de la organización.
  • Emite recibo a los clientes
  • Preparar informe financiero al final de cada semana laboral
  • Maneja transacciones financieras en nombre de la empresa.
  • Interfaces con nuestros banqueros
  • Responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos.
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de piso (farmacéutico)

Limpiadores:

  • Responsable de la limpieza de las instalaciones de la farmacia en todo momento.
  • Garantiza que los artículos de tocador y los suministros no se agoten
  • Limpia tanto el interior como el exterior de la farmacia.
  • Manejar cualquier otra tarea asignada por el gerente de piso (farmacéutico)

6. Análisis FODA

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store no espera operar una farmacia minorista regular, porque queremos convertirnos en la farmacia comunitaria minorista más grande de Baltimore. Queremos que nuestra farmacia sea la opción número uno de todas las residencias de Baltimore.

Sabemos que si vamos a lograr los objetivos que nos hemos fijado para nuestro negocio, debemos asegurarnos de que construimos nuestro negocio sobre una base sólida. Debemos asegurarnos de seguir el debido proceso al establecer nuestra farmacia minorista.

A pesar de que nuestro CEO (propietario) tiene una sólida experiencia en el negocio de farmacias minoristas, seguimos adelante para contratar los servicios de consultores comerciales que están especializados en la creación de nuevos negocios para ayudar a nuestra organización a realizar análisis FODA detallado y también para proporcionar apoyo para ayudarnos a estructurar nuestro negocio. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store;

  • Fuerza:

Nuestra ubicación es uno de nuestros puntos fuertes. El modelo de negocio en el que operaremos (tienda física y tienda online) estará abierto las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Habría múltiples opciones de pago; La amplia gama de medicamentos recetados, los servicios de entrega a domicilio y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una gran fortaleza para nosotros.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad percibida es el hecho de que recién estamos comenzando y es posible que no tengamos la financiación necesaria para mantener el tipo de publicidad que pretendemos dar al negocio.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que están disponibles para el negocio de farmacias minoristas son ilimitadas y vamos a posicionar nuestro negocio para aprovechar al máximo las oportunidades que estarán disponibles para nosotros en Baltimore, MD.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio minorista, una de las principales amenazas a las que probablemente nos enfrentaremos es la recesión económica y las políticas gubernamentales desfavorables (reforma sanitaria). Es un hecho que la recesión económica afecta el poder adquisitivo. Otra amenaza que probablemente nos enfrente es la llegada de una nueva farmacia minorista en el mismo lugar donde se encuentra la nuestra (Baltimore, MD).

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La tendencia del mercado en la industria de la farmacia minorista está directamente influenciada por las políticas de reforma de salud de un país . El hecho de que la industria farmacéutica esté altamente regulada significa que cualquier emprendedor que quiera administrar una farmacia minorista debe estar listo para jugar con las reglas.

Muchos o
ros factores influyen en la tendencia del mercado en la industria y es normal ver grandes farmacias minoristas (especialmente aquellas con cadenas de puntos de venta) capeando la tormenta cada vez que hay grandes sacudidas en la industria.
En esencia, la forma más fácil de construir un negocio de farmacia minorista sólida y altamente rentable es participar en la apertura de varios puntos de venta en ciudades clave de los EE. UU.

No hay duda de que la industria seguirá creciendo y será más rentable porque se espera que la generación del baby boom que envejece en los Estados Unidos impulse la creciente demanda de medicamentos recetados.

Las farmacias minoristas ahora están haciendo uso de la tecnología para administrar eficazmente su negocio al taponar las fugas financieras, que resulta ser uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas minoristas. El uso de tecnología, es decir, software CRM y otros, es muy eficaz para ayudar a las empresas minoristas a gestionar su base de clientes.

8. Nuestro mercado objetivo

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store está en el negocio para dar servicio a una amplia gama de clientes en Baltimore, Maryland. Nos aseguraremos de dirigirnos a los clientes que pagan por cuenta propia (que no tienen planes de medicamentos), a los clientes de pedidos por correo, a los clientes sin cita previa, etc.

El hecho de que vayamos a abrir nuestras puertas a un amplio abanico de clientes no nos impide en modo alguno exigir y seleccionar recetas como exige la ley. Nuestro personal está capacitado para brindar un servicio eficaz a nuestros clientes y seguir cumpliendo las reglas que rigen la industria. Nuestros clientes se pueden clasificar en los siguientes;

  • Hogares
  • Ejecutivos corporativos
  • Gente de negocios
  • Personas de edad avanzada
  • Futuras madres
  • Deportes Hombres y Mujeres
  • Estudiantes

Nuestra ventaja competitiva

Se sabe que la industria de la farmacia minorista es altamente competitiva en los EE. UU. Y en la mayor parte del mundo. La industria está creciendo y existen formas alternativas a través de las cuales los clientes / pacientes pueden obtener sus medicamentos / recetas / medicamentos.

Hay ofertas alternativas como empresas de venta por correo, cadenas de supermercados, comerciantes masivos y tiendas de dólar; estos son los verdaderos competidores de la industria. Estos competidores se aseguran de hacer todo lo que esté a su alcance para obtener una participación de mercado favorable en el mercado disponible en una región determinada.

Es un hecho que las pequeñas farmacias minoristas siempre tendrán dificultades con las cadenas de farmacias más grandes en lo que respecta al poder de fijación de precios y el reconocimiento de la marca, razón por la cual las farmacias minoristas más pequeñas siempre se esfuerzan por brindar un excelente servicio al cliente. Es a través de un servicio al cliente de primer nivel que pueden asegurar una participación justa del mercado disponible.

Las farmacias minoristas más pequeñas aseguran que cada pedido lleve una copia impresa. La copia impresa acompaña a los medicamentos y proporciona instrucciones sobre cómo se espera que el paciente tome los medicamentos, otros medicamentos que deben evitarse al mismo tiempo y otra información útil.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store está llegando al mercado bien preparada para competir favorablemente en la industria. Nuestra farmacia está bien posicionada y visible, contamos con suficiente espacio de estacionamiento con buena seguridad. Nuestro personal administrativo está bien preparado en farmacia minorista y todos nuestros empleados están capacitados para brindar un servicio al cliente personalizado a todos nuestros clientes.

Vamos a ser una de las pocas farmacias minoristas en Baltimore que estará abierta las 24 horas y los 7 días de la semana. Tenemos suficiente personal que está listo para ejecutar un sistema de turnos. Kingsley Greeno Retail Pharmacy nos aseguraremos de contar con una amplia gama de productos (medicamentos recetados y medicamentos de venta libre).

También estaremos involucrados en la venta de productos de belleza, cosméticos, postales (tarjetas de felicitación), comidas preparadas y otros productos relacionados) disponibles en nuestra tienda en todo momento. Será difícil para los clientes visitar nuestra tienda y no ver el producto que buscan. Uno de nuestros objetivos comerciales es hacer de nuestra farmacia una ventanilla única.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Nuestra fuente de ingresos será principalmente la venta al por menor de medicamentos recetados y de venta libre. Kingsley Greeno Retail Pharmacy también generará ingresos por la venta de productos de belleza, cosméticos, postales (tarjetas de felicitación), comidas preparadas y otros productos relacionados.

10. Previsión de ventas

Es importante señalar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad, estudio de mercado y también algunas de las suposiciones disponibles en el campo. A continuación se muestran las proyecciones de ventas que pudimos realizar para el primeros tres años de operaciones;

  • Primer año: $ 200,000 (de clientes sin cita previa ) + $ 250,000 (de clientes de pedidos por correo)
  • Segundo año: $ 450,000 (de clientes sin cita previa) + $ 470,000 (de clientes de pedidos por correo)
  • Tercer año-: $ 700,000 (de clientes sin cita previa ) + $ 800,000 (de clientes de pedidos por correo)

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá grandes derrumbes económicos y desastres naturales dentro del período mencionado anteriormente. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

La estrategia de marketing y ventas de Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store se basará en generar relaciones personalizadas a largo plazo con los clientes. Para lograrlo, nos aseguraremos de ofrecer medicamentos a precios más bajos, en comparación con lo que se puede obtener en Baltimore. También nos aseguraremos de tener una amplia gama de suministros de medicamentos en stock tanto para envío rápido como para recogida en tienda.

Todos nuestros empleados estarán bien capacitados y equipados para brindar un excelente y experimentado servicio al cliente. Sabemos que si somos consistentes en ofrecer medicamentos de alta calidad y un excelente servicio al cliente, aumentaremos el número de nuestros clientes en más del 25% durante el primer año y luego en más del 30% posteriormente.

Antes de elegir una ubicación para nuestra farmacia, realizamos un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción de residencia preferida de Baltimore, MD. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio y atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos a expertos que tienen un buen conocimiento de la industria minorista para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un porcentaje mayor del mercado disponible en Baltimore, Maryland. En resumen, Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganarse a los clientes;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación a residentes, propietarios de negocios y organizaciones.
  • Anuncie nuestro negocio en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión locales
  • Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Marketing directo
  • Marketing de boca en boca (referencias)
  • Establezca una asociación comercial con hospitales, proveedores de atención médica y compañías de seguros médicos.
  • Asistir a exposiciones / exposiciones relacionadas con la industria farmacéutica.

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Independientemente del hecho de que nuestra farmacia minorista esté bien ubicada en Baltimore, MD., Seguiremos adelante para intensificar la publicidad del negocio. Vamos a explorar todos los medios convencionales y no convencionales disponibles para promover nuestro negocio minorista.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store tiene un plan a largo plazo de apertura de puntos de venta en varias ubicaciones en todo Maryland, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea bien aceptada en Baltimore antes de aventurarnos. De hecho, nuestra publicidad y estrategia publicitaria no es solo para ganar clientes, sino para comunicar de manera efectiva nuestra marca al público en general. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar la tienda de farmacia minorista Kinsley Greeno;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas comunitarios) como en plataformas de medios electrónicos
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, twitter, et al para promover nuestra marca
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas alrededor de Baltimore, MD.
  • Participar en road show de vez en cuando
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Coloque nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas en la ubicación donde se encuentra nuestra tienda minorista.

12. Nuestra estrategia de precios

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store trabajará para garantizar que todos nuestros productos (medicamentos recetados y de venta libre y productos de belleza, cosméticos, postales (tarjetas de felicitación), comidas preparadas y otros productos relacionados) se ofrezcan a precios altamente competitivos en comparación con lo que se puede obtener en Baltimore.

El hecho de que vayamos a ofrecer nuestros productos a precios más baratos no significa en modo alguno que vayamos a vender productos por debajo del estándar. Vender nuestros productos a un precio inferior al que se puede obtener en la tienda de la competencia significa que solo reduciremos nuestro margen de beneficio.

  • Opciones de pago

En Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store, nuestra política de pago es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Aquí están las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • Pago mediante dinero móvil
  • Cheque (solo de clientes leales)

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ningún tipo de molestias.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por registrar la empresa en Maryland: $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos- $ 1,500.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran apertura de People’s Choice Retail Store por un monto de $ 3,500 y así como la impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
  • Costo de contratación de consultor: $ 2,500.
  • Costo del software informático (software de contabilidad, software de nómina, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interacción de medicamentos, software de referencia de Physician Desk) – $ 7,000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y daños a la propiedad) con una prima total: $ 3,400.
  • Costo por pago de alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado por un monto total de $ 105,600.
  • Costo de remodelación de la tienda (construcción de estantes y estantes) – $ 20,000.
  • Otros gastos iniciales que incluyen material de oficina ($ 500) y depósitos de teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 100,000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de productos) – $ 150,000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes) – $ 3,720
  • El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.): $ 9,500
  • Costo de suministros (botellas, cajas, sobres surtidos, etc. para dispensación y envío) – $ 3,000
  • Costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización): $ 13,750
  • Costo de compra e instalación de CCTV: $ 7,000
  • El costo de la compra de muebles y artilugios (Computadoras, Impresoras, Teléfono, Televisores, mesas y sillas, etc.): $ 4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 700
  • El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 7,000
  • Varios: $ 10,000

Necesitaríamos una estimación de $ 500,000 para establecer con éxito nuestra farmacia minorista en Baltimore, MD. Tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de funcionamiento.

Generación de financiación / capital inicial

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store es una empresa privada que pertenece y es financiada exclusivamente por Kingsley Greeno y su familia. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir la obtención del capital inicial a 3 fuentes principales. Estas son las áreas que Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store pretende generar nuestro capital inicial;

  • Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicita un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 200,000 (ahorros personales $ 150,000 y préstamo blando de miembros de la familia $ 50,000) y estamos en las etapas finales para obtener una línea de crédito de $ 300,000 de nuestro banco. Todos los papeles y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de una empresa radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial. Si todos estos factores faltan en una empresa (empresa), es posible que no pase mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store es construir un negocio que sobrevivirá a partir de su propio flujo de efectivo sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es vender nuestro producto un poco más barato de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store se asegurará de que se establezcan las bases, las estructuras y los procesos correctos para garantizar que el bienestar de nuestro personal esté bien cuidado. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es lo más importante.

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más. Sabemos que si eso se pone en marcha, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos conseguir en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad de nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): Completado
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para la empresa: completado
  • Arrendamiento de la instalación y remodelación de la tienda: En curso
  • Realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generación de capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso

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