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Redacción de un plan comercial de cría de pollos de engorde [plantilla de muestra]

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¿Está pensando en iniciar una granja de pollos de engorde? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de cría de pollos de engorde y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS para recaudar dinero .

Hay muchas oportunidades comerciales en la industria avícola y la cría de pollos de engorde es una de ellas. Los pollos de engorde son pollos que se crían específicamente para la carne. Estos pollos son típicamente blancos y se crían para producir carne para los consumidores.

¿Por qué iniciar una granja de pollos de engorde?

Se sabe que la cría de pollos de engorde es un negocio rentable y ha evolucionado de pequeña escala a una industria global en la mayoría de los países donde se lleva a cabo.

Países como Nigeria , Reino Unido, Brasil, Grecia, Filipinas, China, Japón, Tailandia, países del Caribe e incluso países de América del Sur han estado criando pollos de engorde a gran escala durante mucho tiempo. Estados Unidos no está lejos del comercio, ya que hay muchas personas que están haciendo una gran fortuna solo con la cría de pollos de engorde.

Si está buscando ingresar al negocio de la avicultura, la buena noticia es que no puede equivocarse con el negocio de la cría de pollos de engorde. Es fácil de comenzar, barato de mantener y se necesita poco tiempo para obtener un buen retorno de su inversión si conoce los entresijos.

Iniciar un negocio de cría de pollos de engorde conlleva sus propios desafíos, pero eso no descarta el hecho de que se trata de un negocio rentable. Un aspirante a empresario puede optar por iniciar una granja de pollos de engorde a pequeña escala o a gran escala, dependiendo de su situación financiera.

Por lo tanto, si ha decidido dedicarse a la cría de pollos de engorde, debe asegurarse de realizar estudios de viabilidad exhaustivos y también estudios de mercado. Esto le permitirá ubicar correctamente el negocio en una buena ubicación y luego comenzar a trabajar .

El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su propio negocio. A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de cría de pollos de engorde de muestra que puede ayudarlo a redactar con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para la cría de pollos de engorde

1. Descripción general de la industria

La industria de producción de carne de pollo y pavo, de la que la cría de pollos de engorde es un subconjunto, es de hecho una industria grande y rentable. La mayoría de las veces, los pollos de engorde se crían en estructuras grandes y abiertas llamadas casas, donde se les permite vagar libremente, explorar, comer y comunicarse con otros pollos.

Algunos (incluidos los pollos de corral) tienen un acceso variable al aire libre, según las preferencias del agricultor y, por supuesto, su seguridad. La industria de producción de carne de pollo y pavo incluye granjas avícolas que crían pavos y pollos básicamente para la producción de carne.

Los procesadores de carne y los productores de alimentos intermedios suministran a los agricultores pavos, pollitos, alimento y pago, de acuerdo con los acuerdos contractuales. Los avicultores proporcionan instalaciones de cultivo, cuidado de aves y experiencia agrícola. Los ingresos se registran en los precios finales que reciben los avicultores por peso promedio de pavo o pollo vivo.

La industria de producción de carne de pollo y pavo en los últimos tiempos ha experimentado tendencias positivas en la demanda de carne de pavo y pollo. Por supuesto, el aumento de la conciencia sobre la salud entre los consumidores de carne estadounidenses ha impulsado el consumo de carnes blancas como el pavo y el pollo, que también es más asequible que la carne de res o cerdo.

En el futuro, la industria seguirá disfrutando de un crecimiento apreciable y los criadores de pavos y pollos seguirán sonriendo al banco. La caída de los precios de los insumos permitirá a los criadores de pavos y pollos aumentar los volúmenes de producción; por otro lado, muchas granjas se consolidarán para beneficiarse de las economías de escala.

En los Estados Unidos de América, la mayoría de los avicultores llevan funcionando más de diez años. A menudo son empresas familiares que se transmiten de generación en generación. Las principales barreras que enfrentan los nuevos participantes en la industria incluyen la naturaleza competitiva de un sistema de ingresos basado en contratos, el nivel medio de inversión requerido y, por supuesto, el cumplimiento de varias regulaciones ambientales.

La industria de producción de carne de pollo y pavo es de hecho una industria muy grande y bastante próspera en todas partes del mundo. Según las estadísticas, solo en los Estados Unidos de América hay alrededor de 38.065 empresas de producción de carne de pollo y pavo autorizadas y registradas que son directamente responsables de emplear a unos 56.306 empleados.

La industria recauda una enorme suma de $ 34 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 2.7 por ciento. Es importante señalar que no existen establecimientos con una participación de león en esta industria; todas las granjas de pavos y pollos pueden competir favorablemente.

Las estadísticas también indican que se estima que unas 35 empresas están involucradas en el negocio de la cría, procesamiento y comercialización de pollos a nivel comercial; exportan pollos vivos, pollos procesados ​​y huevos a otros países del mundo. Está registrado que los estadounidenses consumen más pollo que cualquier otra persona en el mundo (más de 90 libras per cápita en 2015), la proteína número uno consumida en los Estados Unidos.

Así también, en 2015, se produjeron casi 9 mil millones de pollos de engorde que pesaban 53 mil millones de libras de peso vivo. Se comercializaron más de 40 mil millones de libras de productos de pollo, medidos sobre una base lista para cocinar.

Estados Unidos tiene la industria de pollos de engorde más grande del mundo, y alrededor del 19 por ciento de los huevos y pollos producidos se exportaron a otros países en 2015. Las investigaciones realizadas muestran que los cinco estados principales productores de pollos de engorde en los Estados Unidos son Georgia, Arkansas, Alabama, Carolina del Norte y Mississippi.

Si está buscando aprovechar la industria agrícola para generar enormes ingresos, entonces una de sus mejores opciones es iniciar un negocio de cría de pollos de engorde. Una cosa es segura acerca de iniciar un negocio de cría de pollos de engorde, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de viabilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender su carne de pollo de engorde con pollo porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos y consumidores por ahí. que están listos para comprarle.

2. Resumen ejecutivo

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC es una empresa de granjas avícolas de clase mundial con un fuerte sesgo por la cría de pollos de engorde. Nuestra granja avícola estará ubicada en las afueras de Santa Fe, Nuevo México – Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar cien hectáreas de tierra para comenzar nuestra granja avícola / de pollos de engorde y el negocio de producción de carne de pollo.

Nuestra granja de pollos de engorde será una granja avícola comercial estándar y estará involucrada en la crianza, procesamiento y comercialización de carne de pollo de engorde a nivel comercial; Exportaremos pollos de engorde vivos y carne de pollo procesada y envasada a otros países del mundo.

Estamos en la línea de negocio de la cría comercial de pollos de engorde y la producción de carne de pollo porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola, para contribuir con nuestra cuota al crecimiento de la economía de EE. – Pollo y pollo procesado y envasado desde Estados Unidos a otros países del mundo.

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC está bien posicionada para convertirse en una de las principales granjas comerciales de pollos de engorde en los Estados Unidos de América, razón por la cual hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para dirigir la empresa.

Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a la avicultura comercial, el procesamiento y el envasado de carne de pollo, según lo exigen los organismos reguladores de los Estados Unidos de América.

En Teddy Bright® Poultry Farms, LLC, el mejor interés de nuestros clientes siempre será lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y ética profesional. Nos aseguraremos de responsabilizarnos por los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un entorno de trabajo que proporcione un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida.

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC es una granja avícola comercial registrada de forma privada y una empresa de procesamiento y envasado de carne de pollo que es propiedad del Sr. Teddy Bright y sus familiares directos. La granja avícola será financiada en su totalidad por el propietario, el Sr. Teddy Bright y sus familiares inmediatos, al menos por un período de tiempo.

Antes de iniciar Teddy Bright® Poultry Farms, LLC, el Sr. Teddy Bright acumuló una sólida experiencia trabajando para algunas de las principales marcas en la industria de granjas avícolas en los Estados Unidos de América. Por supuesto, tiene mucha experiencia y está altamente calificado para dirigir este tipo de negocios.

3. Nuestros productos y servicios

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC es una empresa de procesamiento y envasado de carne de pollo de engorde y granjas avícolas comerciales estándar que se compromete a criar pollos (broiler) tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado mundial.

Estamos en la línea de negocios de granjas avícolas comerciales y producción de carne de pollo para obtener ganancias y vamos a hacer todo lo posible para lograr nuestras metas, metas y objetivos comerciales. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras granjas avícolas comerciales. Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más productos avícolas a nuestra lista;

  • Crianza, procesamiento y comercialización de pollos de engorde (pollos) a nivel comercial; exportamos pollos vivos (broilers) y carne de pollo procesada y bien empaquetada a otros países del mundo. 

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en una de las principales marcas comerciales de producción de carne de pollo y granjas avícolas, no solo en los Estados Unidos de América, sino también a nivel mundial.
  • Teddy Bright® Poultry Farms, LLC es una empresa de producción de carne de pollo y granjas avícolas comerciales registradas y de clase mundial que se compromete a criar pollos de engorde y producir carne de pollo tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado mundial.
  • Queremos que nuestros pollos de engorde vivos y la carne de pollo bien procesada y empaquetada inunden los rincones y recovecos de los Estados Unidos y otros países del mundo.

Nuestra estructura empresarial

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC es una granja avícola comercial administrada y de propiedad privada y una empresa de producción de carne de pollo que tiene la intención de comenzar en pequeña escala en Santa Fe – Nuevo México, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente con las principales granjas avícolas comerciales y producción de huevos. empresas del sector tanto en Estados Unidos como a nivel mundial.

Somos conscientes de la importancia de construir una estructura empresarial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener. Es por eso que nos comprometemos a contratar solo las mejores manos dentro de nuestra área de operaciones.

En Teddy Bright® Poultry Farms, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras y creativas, orientadas a los resultados, centradas en el cliente y listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas (los propietarios , fuerza laboral y clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de alta dirección y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por el consejo de administración de la empresa. En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director de operaciones
  • Gerente general de granja avícola
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Contador / Cajero
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Empleados de campo
  • Oficial de recepción

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente general de granja avícola

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización.
  • Supervisa a otros jefes de sección
  • Garantiza el cumplimiento durante la ejecución de proyectos
  • Asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones.
  • Responsable de realizar la evaluación de riesgos
  • Usar sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los pollos y otras aves
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el cálculo de costos y la venta de productos agrícolas avícolas.
  • Representar el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas.
  • Asegura que se logren los objetivos deseados de la cría de pollos de engorde, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipos, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados. Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Actualiza el conocimiento laboral participando en oportunidades educativas; lectura de publicaciones profesionales; mantener redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
  • Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas.
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisar el buen funcionamiento de la oficina diaria

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a la gerencia análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera de los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza administración de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros para una o más propiedades
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Velar por el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de Teddy Bright® Poultry Farms, LLC
  • Se desempeña como auditor interno de Teddy Bright® Poultry Farms, LLC.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestionar la investigación externa y coordinar todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de las organizaciones y atraer nuevos.
  • Modelar la información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiamiento de proyectos; asegura la realización de proyectos de desarrollo.
  • Redactar documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la organización.
  • Responsable de manejar investigaciones comerciales, estudios de mercado y estudios de viabilidad para clientes.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir aumentar las ventas
  • Crear nuevos mercados y negocios para la organización.
  • Empodera y motiva al equipo de ventas para cumplir y superar los objetivos acordados

Trabajadores de campo / personal contratado

  • Responsable de alimentar a los pollos y otras aves según las instrucciones del supervisor.
  • Responsable de la limpieza de aves de corral y todo el medio ambiente.
  • Cambie el agua de los pollos de engorde según las instrucciones del supervisor con regularidad.
  • Maneja los implementos y las máquinas de la granja avícola (incubadora) según las instrucciones del gerente / supervisor de la sección
  • Ayudar en el manejo del pollo y otras aves et al.
  • Realiza la tarea de acuerdo con la descripción de trabajo indicada
  • Ayudar en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja avícola y de regreso al almacén designado
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de línea

Recepción / Oficial de atención al cliente

  • Da la bienvenida a los clientes y clientes potenciales saludándolos en persona, en línea o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el director creativo de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

6. Análisis FODA

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, por lo tanto, es necesario realizar un análisis FODA adecuado.

Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja avícola comercial estándar y una empresa de producción de carne de pollo que competirá favorablemente con las principales granjas avícolas comerciales y empresas de producción de huevos como Cal. – Maine, Land O’Lake, Inc., Michael Foods y Rose Acres Farms en los Estados Unidos de América y en otras partes del mundo.

Contratamos los servicios de un profesional central en el área de consultoría y estructuración de negocios para ayudar a nuestra organización a construir una granja avícola comercial bien estructurada y una empresa de producción de carne de pollo que pueda competir favorablemente en la industria de producción de carne de pollo y granjas avícolas comerciales altamente competitivas. en los Estados Unidos y el mundo en general.

Parte de lo que hizo el equipo de consultores comerciales fue trabajar con la administración de nuestra organización en la realización de un análisis FODA para Teddy Bright® Poultry Farms, LLC. A continuación se incluye un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Teddy Bright® Poultry Farms, LLC.

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza como granja avícola comercial y empresa de producción de carne de pollo es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) de la industria; proveedores de piensos y medicamentos para aves y compradores de pollos de engorde vivos (pollos) y carne de pollo dentro y fuera de los Estados Unidos de América.

Tenemos algunas de las últimas herramientas y equipos comerciales para la avicultura que nos ayudarán a criar y producir pollos de engorde en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipo, podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Santa Fe – Nuevo México en nuestra nómina.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva granja avícola comercial y una empresa de producción de carne de pollo en los Estados Unidos, y quizás nos lleve algún tiempo atraer a los grandes clientes de la industria. Somos conscientes de ello y desde nuestra proyección superaremos con el tiempo esta debilidad y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que tenemos a nuestra disposición como una granja avícola comercial estándar y una empresa de producción de carne de pollo no se pueden cuantificar. Sabemos que hay muchos hogares y negocios, como supermercados, hoteles y restaurantes de comida rápida, que no pueden prescindir de un suministro diario de pollo vivo y carne de pollo procesada. Estamos bien posicionados para aprovechar esta oportunidad.

  • Amenaza:

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentaremos cuando iniciemos nuestra propia granja avícola comercial y compañía de producción de carne de pollo son la recesión económica mundial que puede tener un impacto negativo en el gasto familiar, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias), desfavorable políticas gubernamentales y la llegada de un competidor (una granja comercial que se dedica a la cría de pollos y otras aves) dentro del mismo lugar.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La industria de producción de carne de pollo y aves de corral se ha beneficiado enormemente de las campañas que anuncian los beneficios para la salud de los pollos y los huevos como una buena fuente de proteínas.

Sin duda, la mayor demanda de pollo y huevos de los hogares y negocios relacionados con la alimentación y, por supuesto, la creciente popularidad de la carne de pollo procesada y especializada han mejorado rápidamente el crecimiento de los ingresos de la industria. Frente a este crecimiento, el margen de beneficio se ha visto afectado por el aumento de los costos de alimentación y también por las regulaciones sobre el bienestar animal.

8. Nuestro mercado objetivo

De hecho, el mercado objetivo de aquellos que son el consumidor final de productos de granjas avícolas comerciales y también aquellos que se benefician de la cadena de valor comercial de la industria avícola y de producción de carne de pollo lo abarca todo; es de gran alcance.

Cada hogar consume productos de granjas avícolas comerciales, ya sea pollo o huevo. Así también, casi todos los hoteles y restaurantes de comida rápida venden comidas hechas con pollo y huevos. En esencia, un granjero comercial de aves de corral y una granja de pollos de engorde debería poder vender sus pollos a tantas personas como sea posible.

En vista de eso, hemos posicionado nuestro negocio para atraer consumidores de pollos no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo. Hemos realizado nuestra investigación y encuesta de mercado y nos aseguraremos de cumplir y superar las expectativas que establecimos para el negocio.

A continuación se muestra una lista de las personas y empresas a las que comercializaremos nuestros pollos vivos y carne de pollo procesada;

  • Hogares
  • Individuos
  • Hoteles
  • Restaurantes
  • Restaurantes de comida rápida
  • Comerciantes agrícolas

Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar emprendedores que se dirigen en masa a una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más avicultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo.

Por ejemplo, las estadísticas dicen que hay 2,2 millones de granjas en los Estados Unidos de América que cubren un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número apreciable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una dura competencia en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a adoptar la agricultura comercial junto con la avicultura y el negocio de producción de huevos. Esto se debe a que parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar sus propios alimentos y también exportar a otras naciones del mundo.

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC es plenamente consciente de que existen competencias a la hora de vender productos agrícolas comerciales en todo el mundo, por lo que decidimos realizar una investigación de mercado exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible. en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son la avicultura y los procesos de producción de huevos efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) de la industria; tanto proveedores de piensos y medicamentos para aves como compradores de pollo vivo y carne de pollo procesada dentro y fuera de los Estados Unidos de América.

Tenemos algunas de las últimas herramientas y equipos comerciales para la avicultura que nos ayudarán a criar y producir pollos de engorde en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipo, podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Santa Fe – Nuevo México en nuestra nómina.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarles a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todas nuestras metas y objetivos comerciales.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Teddy Bright® Poultry Farms, LLC está en la línea de negocios de granjas avícolas y producción de carne de pollo con el propósito de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. A continuación se encuentran las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Teddy Bright® Poultry Farms, LLC;

  • Cría, procesamiento y comercialización de pollos de engorde (pollos) a nivel comercial.
  • Exportación de pollos vivos (pollos de engorde) y carne de pollo procesada y bien empaquetada a otros países del mundo.

10. Previsión de ventas

A partir de la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por una granja avícola comercial y un negocio de producción de carne de pollo dependen del tamaño de la granja avícola, los tipos de aves disponibles en las aves de corral y, por supuesto, el tamaño de su red de comercialización. .

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer año de operación y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad en el menor período de tiempo. .

Hemos podido examinar críticamente las granjas avícolas y el negocio de producción de carne de pollo, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas.

Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones viables con respecto a la naturaleza de la granja avícola comercial y el negocio de producción de carne de pollo que administramos. A continuación se muestran las proyecciones que pudimos realizar durante los primeros tres años de funcionamiento de Teddy Bright® Poultry Farms, LLC;

  • Primer año fiscal: $ 250,000
  • Segundo año fiscal: $ 600,000
  • Tercer año fiscal: $ 900,000

NB : Esta proyección se hizo en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias) y un gobierno desfavorable. políticas. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Somos muy conscientes de que la razón por la que algunas granjas avícolas comerciales y empresas de producción de carne de pollo apenas obtienen buenas ganancias es su incapacidad para vender la carne de pollo a su debido tiempo.

Nuestro equipo de ventas y marketing será contratado en base a su vasta experiencia en la industria avícola y de producción de carne de pollo y serán capacitados de manera regular para que estén bien equipados para cumplir con sus objetivos y el objetivo comercial general de Teddy Bright®. Granjas avícolas, LLC.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing primero mediante la creación de redes con comerciantes agrícolas y empresas que dependen del suministro diario de pollo vivo y carne de pollo procesada de granjas avícolas y la industria de producción de carne de pollo que probablemente se convertirán en nuestros clientes.

En resumen, Teddy Bright® Poultry Farms, LLC adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas de la industria agrícola, supermercados, hogares, hoteles y restaurantes y comerciantes de productos agrícolas, etc.
  • Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
  • Incluya nuestras granjas avícolas comerciales y el negocio de producción de carne de pollo en los anuncios de páginas amarillas
  • Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales relacionadas con la agricultura y la alimentación, etc.
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier empresa que desee crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que operan debe estar preparada y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles para publicitar y promover la empresa. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por lo que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a aumentar el conocimiento de nuestra marca y a crear una identidad corporativa para nuestra granja avícola comercial y nuestro negocio de producción de carne de pollo. A continuación se muestran las plataformas que aprovecharemos para impulsar nuestra marca comercial de producción de carne de pollo y granja avícola y para promover y publicitar nuestro negocio;

  • Colocar anuncios en periódicos, estaciones de radio y televisión comunitarios
  • Fomentar el uso de publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.
  • Asegurarnos de que posicionamos nuestros carteles y vallas publicitarias en posiciones estratégicas en todo Santa Fe – Nuevo México
  • Distribuir nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario.
  • Comuníquese con organizaciones corporativas, hogares, asociaciones de propietarios y tiendas de comestibles llamándolos e informándoles de Teddy Bright® Poultry Farms, LLC y los productos avícolas que vendemos.
  • Anuncie nuestro negocio en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Marca todos nuestros autos y camionetas oficiales y asegúrate de que todo nuestro personal use nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

12. Nuestra estrategia de precios

Si desea obtener el precio adecuado para su pollo vivo y carne de pollo, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para la granja avícola comercial y el negocio de producción de carne de pollo, elija una buena raza de pollo de engorde que garantice una cosecha abundante, corte el el costo de administrar su granja avícola al mínimo y, por supuesto, intente tanto como sea posible para atraer compradores a su granja avícola en lugar de llevar sus pollos de engorde vivos al mercado para obtener compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transporte de la mercancía al mercado y otra logística.

Somos muy conscientes de que uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y conseguir una gran cantidad de clientes para todos nuestros pollos es venderlos a precios competitivos, por lo que haremos todo lo posible para asegurarnos de que los precios de los productos de nuestra granja avícola vayan a ser lo que otros avicultores comerciales buscarían batir.

Una cosa es cierta, la naturaleza de la avicultura comercial hace posible que los avicultores coloquen los precios de sus pollos vivos según su discreción sin seguir el punto de referencia de la industria. Lo cierto es que es uno de los medios para evitar correr con pérdidas.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Teddy Bright® Poultry Farms, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y la regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Teddy Bright® Poultry Farms, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante tarjetas de crédito / Máquinas de punto de venta (Máquinas de punto de venta)
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago mediante giro bancario

Hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de nuestra compra de pollo vivo y carne de pollo procesada sin ningún estrés de su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para nuestros pollos de engorde vivos y carne de pollo procesada.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que dese

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