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Redacción de una declaración de misión y visión del plan de negocios – Plantilla de muestra

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CAPÍTULO OCHO: Parte B – Aquí es donde usted discute por qué su negocio existe o debería existir, qué espera lograr y qué es lo que realmente representa.

¿Estás escribiendo un plan de negocios actualmente? En caso afirmativo, aquí hay una guía detallada y una plantilla de muestra sobre cómo escribir una declaración de misión y visión viable para una empresa.

Una declaración de visión y misión son algunos de los requisitos más importantes para el éxito y la sostenibilidad empresarial, pero desafortunadamente, la mayoría de los emprendedores y propietarios de pequeñas empresas dirigen sus negocios sin estas dos cosas por ignorancia.

¿Qué es una declaración de misión y visión?

Una declaración de misión y visión ( más comúnmente llamada declaración de misión o declaración de visión ) es una oración breve que declara los objetivos que una empresa planea alcanzar en el futuro. Al igual que una brújula guía a un barco, guía a una empresa hacia el éxito al brindar inspiración continua a sus partes interesadas en sus operaciones diarias y movimientos estratégicos.

Una declaración de misión le ayuda a planificar su negocio de forma eficaz. Proporciona el destino de su viaje hacia el éxito empresarial. Por supuesto, sin un destino, no puede planificar una ruta. Antes de discutir los pasos involucrados en el desarrollo de una declaración de misión para su negocio, veamos los componentes de una declaración de misión y por qué realmente necesita una declaración de misión para su negocio.

Hoy, compartiré con ustedes un secreto clandestino para construir un negocio desde cero. Este secreto es uno de los factores que contribuyen al éxito de cualquier negocio; sin embargo, a menudo se ignora. Este secreto no es más que una “ Declaración de misión empresarial.

“Lo que realmente me importa es la misión; haciendo que el mundo se abra “. – Mark Zuckerberg

La importancia de una declaración de misión nunca se puede enfatizar demasiado. He visto tantas startups sin una misión; incluso algunas empresas establecidas también cometen el error de operar sin una misión.

“Como emprendedor, me he dado cuenta de que todos los negocios exitosos están impulsados ​​por tres pilares. Uno es el flujo de caja, dos es el equipo y tres es la misión. De estos tres, la misión es la más importante “. – Ajaero Tony Martins

Ahora bien, ¿qué tiene que ver una declaración de misión con la construcción de un negocio? ¿Cuál es el impacto de una declaración de misión en un emprendedor en proceso de emprender? ¿Es una declaración de misión una fuente de ventaja competitiva ? Si bien no voy a responder a estas preguntas directamente, los siguientes puntos lo ayudarán a comprender mejor por qué necesita desarrollar una declaración de misión para su negocio.

Por qué su empresa necesita una declaración de misión

1. La misión es la base sobre la que se construirá su negocio. Es el verdadero propósito de su negocio y ese propósito se refleja en la declaración de misión. Sin una declaración de misión sólida, no tiene un verdadero negocio. Todo lo que tiene es una empresa con fines de lucro que pronto desaparecerá con el tiempo.

“Para convertir ideas realmente interesantes e ideas incipientes en una empresa que pueda seguir innovando durante años, se requieren muchas disciplinas”. – Steve Jobs

2. El espíritu emprendedor se encuentra en la declaración de misión. Cuando miro la declaración de la misión de cualquier negocio, puedo echar un vistazo a la vida del empresario que fundó ese negocio. El espíritu emprendedor es lo que impulsa al emprendedor hacia adelante. Si la misión es fuerte, su espíritu será fuerte hacia la búsqueda de su objetivo.

“El espíritu de IKEA es una realidad fuerte y viva. La sencillez en nuestro comportamiento nos da fuerza. La sencillez y la humildad nos caracterizan en nuestras relaciones entre nosotros, nuestros proveedores y nuestros clientes ”. – Ingvar Kamprad

3. Su declaración de misión es el vínculo que lo une a usted, su equipo, empleados y clientes con el negocio. Quita la misión y otros elementos clave se desmoronarán. Su misión también tiene el poder de atraer a otras personas y entidades de ideas afines a su causa. La razón es que las personas con la misma misión se alinean; más como pájaros del mismo plumaje que se juntan.

4. Con una misión sólida, su negocio resistirá cualquier tormenta. Eche un vistazo a las empresas que han existido durante más de 100 años y verá empresas con una misión sólida. Como ejemplo:

  • General Electric ha resistido la prueba del tiempo porque el espíritu de su fundador “ Thomas Edison ” continúa guiando a la empresa en su misión.
  • La declaración de misión de Henry Ford fue: “ Democratizar el automóvil ” y esa misión ha mantenido a Ford Motor Company en marcha.
  • La declaración de misión de Aliko Dangote dice: ” Satisfacer sus necesidades básicas ” y esta misión impulsa al Grupo Dangote a dominar el mercado de productos básicos de
  • The Rich Dad Company; fundada por Robert Kiyosaki sigue creciendo fuerte debido a su misión, que es ” Elevar el bienestar financiero de la humanidad “.

Por el contrario; He llegado a observar que cuando una empresa olvida su misión, comienza a perder su relevancia. El vínculo que sostiene el negocio se romperá y los buenos clientes se irán, los empleados dimitirán y el negocio disminuirá. Al igual que el caso del estallido de las punto com, muchas empresas de punto com rentables se hundieron porque olvidaron su misión.

3 componentes de una declaración de misión y visión

1. Una visión

Esto, en pocas palabras, indica el impacto que imagina que tendrá su negocio en el mundo en los próximos años. Puede tener más de una declaración aquí, pero no vaya más allá de tres. Póngale brillo para asegurarse de que cualquiera que lo lea sienta al menos uno de inspiración, esperanza, compromiso y asombro. Además, su declaración de visión debe ser convincente, detallada y reflejar el resultado final previsto. Evite uno que sea insulso, genérico, aburrido o irrazonable. Un ejemplo de una buena declaración de visión es la de Amazon:

“Nuestra visión es ser la empresa más centrada en el cliente del mundo; para construir un lugar donde las personas puedan buscar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea “.

2. Una declaración de misión

Esta es una breve declaración que establece el objetivo o propósito importante que su empresa está preparada para lograr. En otras palabras, es una sola oración que indica por qué existe su empresa de manera convincente. Mantenga su declaración de misión específica y concisa (cuanto más corta sea, mejor ), haga que se conecte tanto con los empleados como con las partes interesadas y haga que resalte su propuesta de valor. No lo hagas demasiado extenso, genérico o confuso. Un ejemplo de una buena declaración de misión es la de Nike:

“Para llevar inspiración e innovación a todos los atletas del mundo”.

Aquí hay otro ejemplo de una declaración de misión:

“Contribuir al desarrollo de negocios agrícolas de valor agregado .

3. Valores fundamentales

Estos describen los principios y valores que las partes interesadas en una empresa seguirán en su intento por lograr su visión. También especifican los límites o límites que las partes interesadas deben vigilar mientras intentan actualizar la misión. Los siguientes son ejemplos de valores fundamentales:

  • Respetar y proteger el medio ambiente
  • Ofrecer productos de alta calidad que sean seguros para los consumidores.
  • Satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores< font>
  • Practique estándares comerciales altamente éticos

Si su empresa va a resistir la prueba del tiempo, tendrá que basarla en una misión sólida. Con lo anterior en mente, veamos ahora los pasos involucrados en el desarrollo de una declaración de misión y visiones.

Cómo escribir una declaración de misión y visión para un plan de negocios

Tenga en cuenta que está aprendiendo tanto de usted mismo cada día como de su cliente. Por lo tanto, no sienta que todo lo que dice aquí está grabado en piedra y no se puede cambiar. Cuanto más comprenda a su cliente y al mercado, más necesario será que cambie de terreno en consecuencia.

Pero debe indicar aquí lo que tiene que ofrecer en este momento. Este será un punto de partida para cualquier cambio que pueda necesitar realizar más adelante (a medida que su negocio crezca ).

1.  Siéntese en un lugar tranquilo y reflexione sobre sus pensamientos

Pregúntate qué te impulsa a seguir adelante. ¿Qué te mantiene motivado ? Cuando haya encontrado la respuesta a estas preguntas, escríbala.

2.  Pregúntese cómo puede servir mejor a sus clientes

¿Qué representará su negocio en el corazón de sus clientes? ¿Cuál será el beneficio final que sus clientes pueden obtener de su negocio ? Cuando averigüe la respuesta a estas preguntas, escríbala.

3. Haga una lluvia de ideas para su declaración de visión

La visión es el componente más importante de su declaración de misión. En pocas palabras, esta es una imagen o idea de lo que planea lograr en el futuro . Una declaración de visión es siempre concisa y fácil de recordar y, por esta razón, todas las partes interesadas de una empresa pueden concentrarse fácilmente en ella; y sus decisiones y actividades están dirigidas a lograr la visión. Aquí hay un buen ejemplo de declaración de visión:

Crear una economía rural vibrante impulsada por la agricultura de valor agregado.

Una vez que obtiene uno, obtener otros componentes se vuelve muy fácil. Para encontrar la mejor declaración de visión para su negocio, simplemente hágase la pregunta: “¿Por qué existe este negocio?” Presente respuestas desde varios ángulos, y encontrará su declaración de misión entre ellos.

4. Escriba su declaración de misión

Como se indicó anteriormente, su declaración de misión es esa oración de acción que describe cómo logrará su visión. Encontrar esto es mucho más fácil una vez que haya encontrado su declaración de visión. Si está atascado, hágalo de esta manera: si su visión es “Una sociedad libre de diabetes” , simplemente agregue la palabra “ Para ” y otro verbo adecuado para convertirlo en una oración de acción. Y ahí tendrá su declaración de misión.

Usando la misma visión, obtendrá “Lograr una sociedad libre de diabetes “. Puede ir más allá modificándolo, de modo que tenga algo como: “Para fabricar productos que puedan curar la diabetes de manera eficaz y permanente”. ¿Lo entiendes ahora?

5. Enumere sus valores fundamentales

En primer lugar, debe aclarar sus valores. Esto significa tener en cuenta a todas las partes interesadas a las que su empresa es ( o será ) responsable, incluidos inversores, clientes, empleados y proveedores. Ahora, considere cómo le gustaría idealmente hacer negocios con cada una de estas partes interesadas. Comience a hacer una lista y sus valores fundamentales deberían comenzar a emerger.

Estos son los diversos pasos que seguirá en su búsqueda para lograr su visión. Haga una lluvia de ideas para tantas como sea posible, anótelas y reduzca su lista a la menor cantidad posible sin omitir ninguna importante. Ahora, veamos algunos consejos adicionales que deberá tener en cuenta al preparar su declaración de misión y visión.

4 consejos de éxito adicionales para desarrollar una declaración de misión y visión de un plan de negocios

  1. Su declaración de misión debe ser breve y simple. Ser conciso como exige una declaración de misión no es fácil. Y es posible que deba pasar varias horas de ajuste y edición antes de llegar a la oración perfecta. Aunque breve, su declaración de misión debe captar la esencia misma de lo que su negocio planea lograr. Cuantas menos palabras, mejor. Utilice solo las pocas palabras necesarias para transmitir el mensaje sin omitir ningún detalle vital.
  2. Su declaración de misión debe estar en sintonía con su visión y ambas oraciones deben combinarse para formar un solo pensamiento.
  3. No hay ninguna regla que diga que debe obtenerlo perfectamente de una vez. Puede seguir revisando su declaración de misión más adelante, si es necesario.
  4. Sus declaraciones de misión y visión deben darle al lector una idea, encubierta, al menos de lo que ofrece. Esto es más importante si el nombre de su empresa no sugiere qué productos o servicios está ofreciendo.

Si sigue las pautas que compartí en esta publicación, preparará una visión perfecta y una declaración de misión que conducirá su negocio al éxito. Ahora quiero que sepa que nadie puede ayudarlo a desarrollar una declaración de misión. Solo usted puede desarrollar su misión y, como nota final, vale la pena que sepa que de todo el sistema empresarial, la misión es la más importante.

  • Vaya al Capítulo 8, Parte C: Cómo redactar sus metas y objetivos de planes de negocios
  • Regrese al Capítulo 8 Parte A: Redacción del perfil de su empresa
  • Regrese al Capítulo 7 : Cómo escribir un resumen ejecutivo del plan de negocios
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