Logística para pequeñas empresas

Ya sea que su PYME fabrique guitarras, equipo pesado o alimentos, la logística de mover sus productos de manera segura y puntual a través de su red de distribución puede ser una pesadilla costosa. A continuación, se ofrecen algunos consejos para gestionar mejor el proceso.

Para muchas pequeñas empresas, transportar su producto de un lugar a otro puede ser una pesadilla. Muchas pequeñas empresas tienen que aprender por las malas, la logística no es motivo de risa. Puede ser estresante, costoso y puede representar un riesgo significativo para su negocio y su reputación. Suponga que se comete un error en algún lugar de la cadena de suministro y un cliente recibe el producto mucho más tarde de lo previsto. O tal vez hubo un error de cálculo con respecto al costo, lo que provocó un recorte significativo en los márgenes de ganancia. O tal vez sucedió algo en el camino en el transporte que provocó que el producto se dañara, ¿está cubierto por un seguro? Si su empresa se ocupa de productos físicos, comprender y tener en cuenta la logística de todo esto es absolutamente crucial y puede pasarse por alto o mal calcularse fácilmente.

Entonces, con todo lo dicho, aquí hay algunos consejos útiles que podrían aliviar sus problemas relacionados con la logística:

Considere un tercero

Si tiene el presupuesto para ello, puede contratar a un proveedor de logística externo específico de la industria. Dependiendo de su mercado específico, puede encontrar una empresa que se especialice en el extremo logístico de ese mercado en particular. Subcontratar, más o menos, la totalidad de sus necesidades logísticas puede liberar su tiempo y permitirle concentrarse más en innovar y hacer crecer su negocio. Puede que esta no sea la opción más rentable, pero podría ser la más simple y conveniente.

Considere asociarse con un socio

Empiece a trabajar en red con otras pequeñas empresas que pueden estar en la misma situación y pueden enfrentar algunas de las mismas restricciones presupuestarias. La mayoría de las empresas de logística establecen sus precios en función del volumen, y asociarse con un socio podría proporcionar una forma más rentable de satisfacer sus necesidades. Esta opción en particular debe explorarse más a fondo, debe tener en cuenta no solo los detalles específicos de la empresa de logística, sino también las necesidades específicas de su socio. 

Pruebe un servicio de logística para pequeñas empresas de un proveedor importante

Si el tamaño y el presupuesto de su negocio no justifican invertir dinero en un proveedor de logística especializado, tal vez podría ser beneficioso explorar lo que ofrecen algunos de los principales proveedores de envío y transporte. UPS, FedEx y DSL ofrecen servicios que se adaptan a las pequeñas empresas. Dada su reputación de confiabilidad, esta podría fácilmente ser una opción viable para su negocio.

Considere un proveedor específico de la industria

Dependiendo de su negocio en particular, puede que le resulte más ventajoso contratar a un proveedor de logística especializado. Esto no debe confundirse con la opción de terceros mencionada anteriormente, que puede especializarse en atender a las pequeñas empresas. Un proveedor específico de la industria sabría los detalles sobre cómo manejar y cuidar el producto que se entrega. Considere un negocio que produce y vende vino, puede ser más beneficioso para esa empresa en particular contratar una empresa de logística que sepa cómo transportar y cuidar algo de esa naturaleza. Lo mismo podría decirse de los productos alimenticios o incluso de la ropa. La calidad del servicio y cuidado del producto en el transporte es de igual valor al costo de contratación de la empresa de logística. Puede gastar más dinero en un proveedor específico de la industria, pero considere el riesgo de contratar a un proveedor que no se especialice en su mercado en particular. Si un producto se manipula incorrectamente o se daña, es dinero por el desagüe.

Resumen

Es importante sopesar los pros y los contras al considerar un plan para las necesidades logísticas de su empresa. Algunos proveedores pueden cobrar un precio más alto por sus servicios, pero eso también puede resultar en un menor riesgo de mal manejo o daños. También es importante considerar la confiabilidad de una empresa que se está considerando. ¿Esta empresa entregará a tiempo? ¿Mi producto se dañará, manipulará incorrectamente o incluso se perderá? Hay muchos factores a considerar, y es importante considerarlos todos para encontrar la opción más eficiente y rentable para su negocio.

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