¿Quieres poner en marcha un centro de formación empresarial desde cero? ¿O necesita un modelo de plantilla de plan de negocios de capacitación corporativa? Si es así, le aconsejo que siga leyendo.
Si está interesado en capacitar a los trabajadores para que aprendan nuevas habilidades o para motivarlos a alcanzar los objetivos corporativos, si tiene años apreciables de experiencia en un campo en particular, entonces debería considerar comenzar su propia empresa de capacitación corporativa.
La verdad es que la demanda de capacitadores corporativos competentes por parte de las organizaciones está nuevamente en aumento después del colapso económico global que vio la reducción del presupuesto de capacitación por parte de la mayoría de las organizaciones corporativas.
Comenzar su propia empresa de capacitación corporativa requiere que haya obtenido cierto nivel de exposición en la industria antes de poder lanzar con éxito la suya. La mayoría de las personas que se proponen poner en marcha sus propias empresas de formación corporativa son en su mayoría personas que han trabajado en el Departamento de Recursos Humanos de una organización ( Unidad de Formación o Unidad de Aprendizaje y Desarrollo ).
Pero, si es un orador público profesional que ha dominado el arte de hablar en público, también puede iniciar su propia empresa de capacitación corporativa. La conclusión es que debe estar familiarizado con las necesidades de capacitación de las organizaciones corporativas.
Iniciar un negocio de capacitación corporativa es uno de esos negocios que un individuo puede comenzar desde la comodidad de su hogar; el negocio no es intensivo en capital y, de hecho, es una empresa rentable, especialmente si se asegura un acuerdo de capacitación apetitoso con una multinacional o una agencia gubernamental .
Ahora veamos rápidamente algunos de los pasos probados que puede seguir para lanzar con éxito su empresa de capacitación corporativa desde cero y luego hacerla crecer hasta convertirse en una marca internacional;
Inicio de una empresa de capacitación corporativa: modelo de plan de negocios de muestra
1. Elija un área de especialización
¿Alguna vez has escuchado la línea ‘Jack de todos los oficios y maestro de ninguno’? Bueno, como entrenador, no querrás ser un idiota y un maestro de ninguno porque no te tomarán en serio en la industria. Entonces, si su intención es iniciar una empresa de capacitación que tendrá una gran demanda, entonces debe elegir un área de especialización.
Hay varias áreas a las que puede limitar su empresa de formación; podría ser el servicio al cliente, podría ser habilidades blandas, podría ser sobre gestión de proyectos, podría ser sobre habilidades técnicas o cualquier área de su fortaleza. Lo importante es elegir un nicho por el que su empresa de formación sea conocida.
2. Adquirir experiencia y certificaciones profesionales
Una vez hayas podido elegir un nicho por el que tu empresa de formación será conocida, lo siguiente que debes hacer es adquirir experiencia relevante en ese sentido y también adquirir certificaciones profesionales. Lo cierto es que los clientes potenciales te tomarán en serio si tu perfil profesional está cargado de experiencia formativa relevante y certificaciones profesionales.
Ninguna organización querría dedicar su programa de entrenamiento a un novato; siempre preferirán un entrenador con un buen historial de entrenamiento et al. Puede conectarse en línea para buscar todas las certificaciones y capacitaciones necesarias en su área de especialización y luego postularse para tomar las capacitaciones, redactar los exámenes profesionales y luego obtener sus certificaciones y licencias profesionales.
3. Elaborar un plan empresarial
Sin duda, necesitará un plan de negocios viable para iniciar y administrar eficazmente su empresa de capacitación corporativa. Por lo tanto, esfuércese por sentarse y redactar un plan de negocios que pueda pasar el control de la realidad. Partes de lo que debe cubrir su plan de negocios son; cómo obtener contratos de capacitación, cómo empaquetar y vender sus módulos comerciales, y su visión y sus objetivos, et al.
4. Registre su negocio
El hecho de que su empresa implique trabajar con clientes corporativos o para ellos hace que sea obligatorio registrar legalmente la empresa en la comisión de asuntos corporativos de su país. Una vez que haya terminado de registrar su empresa de capacitación corporativa, debe solicitar y obtener su identificación de contribuyente y también abrir una cuenta corporativa para la empresa.
Es importante tener en cuenta que el nombre que elija para su empresa puede contribuir en gran medida a crear percepciones en el corazón de las personas; así que asegúrese de elegir un nombre que describa el tipo de negocio en el que se encuentra y la calidad del servicio que ofrecerá.
5. Alquile o alquile un espacio de oficina decente
Aunque puede administrar este tipo de negocios desde la comodidad de su hogar, especialmente si está comenzando, es bueno alquilar o arrendar un espacio de oficina decente si tiene suficiente efectivo para hacerlo. Algunos clientes corporativos se sienten cómodos cuando saben que opera su negocio fuera de su hogar.
Por lo tanto, si tiene la intención de alquilar un espacio de oficina, asegúrese de que la oficina esté ubicada en un entorno decente y que sea fácil de ubicar. Si no tiene suficiente efectivo para alquilar un espacio de oficina y su casa no es ideal para llevar a cabo este tipo de negocio, entonces debería compartir el espacio de oficina con alguien. Simplemente hable con un agente inmobiliario y le ayudarán a conseguir un espacio de oficina que se ajuste a su presupuesto.
6. Desarrollar módulos de formación únicos y personalizados
Como empresa de formación corporativa, su principal punto de venta es la singularidad de sus módulos de formación. Si su formación es como cualquier otra formación disponible, tendrá que esforzarse más para comercializar la formación.
Entonces, lo que debe hacer para tener una ventaja competitiva en el mercado es desarrollar módulos de capacitación únicos y personalizados dirigidos a industrias específicas, etc. La regla general es asegurarse de trabajar con sus clientes para desarrollar módulos de capacitación únicos que se ajusten a su presupuesto y planes.
7. Comercializar y promover su negocio
Hay varias formas de comercializar su empresa de formación corporativa. Primero, solo tiene que definir la industria que necesita su capacitación y luego preparar y enviar propuestas de capacitación a las empresas que ha incluido en la industria. También puede lanzar un sitio web corporativo para comercializar sus programas de capacitación.
Ahí tienes; los pasos a seguir para poner en marcha tu propia empresa de formación corporativa.
