¿Desea iniciar una empresa de autobuses chárter desde cero? ¿O necesita un modelo de plantilla de plan de negocios de servicio de autobús charter? Si es así, le aconsejo que siga leyendo.
Se sabe que la industria del transporte es una de las industrias que son fáciles de establecer una vez que se cuenta con el capital necesario, pero que son muy rentables. El hecho de que la organización corporativa necesite transportar a su personal hacia y desde su puesto de trabajo y no quiera asumir la responsabilidad de ser propietario de autobuses hace que una empresa de autobuses chárter sea un negocio muy lucrativo.
Sin duda, requiere mucho capital, pero puede estar seguro de que obtendrá un buen rendimiento del negocio si está bien posicionado.
Por lo tanto, si sabe que tiene la capacidad financiera para adquirir buenos autobuses, debería considerar iniciar su propia empresa de autobuses chárter. Su base de clientes no solo se limitará a oficinas, sino también a escuelas, clubes deportivos e iglesias, y lo que sea. Lo cierto es que, si tus autobuses son nuevos, definitivamente atraerás más clientes.
Todo lo que necesita para comenzar con su propia empresa de autobuses chárter es adquirir o arrendar al menos 5 o 10 autobuses tipo montaña rusa o normales con aire acondicionado, contratar conductores profesionales y bien capacitados, obtener un espacio de oficina y un estacionamiento, comprar el seguro requerido para tanto sus autobuses como sus conductores, y luego lanzarse a la fuente para el negocio.
Ahora, repasemos rápidamente los 7 consejos seguros que pueden ayudarlo a comenzar su propia empresa de autobuses chárter desde cero y luego construirla para que sea rentable en el menor tiempo posible;
Inicio de una empresa de autobuses chárter – Modelo de plantilla de plan de negocios
1. Escriba su plan de negocios
Comenzar una empresa de autobuses chárter requiere mucho capital y no es un negocio al que le gustaría entrar sin antes elaborar un buen plan de negocios con el que trabajar. Su plan de negocios indica su fuente de financiamiento, sus estrategias de marketing , la declaración de la misión y los objetivos de su empresa, su estilo administrativo, sus planes de sucesión y cualquier otro factor que lo ayude a administrar su negocio con éxito.
Una vez que haya terminado de escribir su plan de negocios, asegúrese de someterlo a una verificación de la realidad para confirmar si puede volar. En caso de que su plan de negocios falle en la verificación de la realidad, debe volver a la mesa de dibujo y comenzar de nuevo.
2. Aumente su capital inicial
Iniciar una empresa de autobuses chárter requiere una gran base de capital para adquirir autobuses y alquilar una instalación lo suficientemente grande como para contener tanto espacio administrativo como estacionamiento para la flota de autobuses. Por lo tanto, lo que se espera de usted es que salga a realizar sus estudios de factibilidad para que pueda conocer el tipo de autobús que es bien aceptado en el lugar donde pretende iniciar el negocio y el monto requerido para comprarlos.
A partir de sus estudios de viabilidad , debería saber si puede arrendar los autobuses y el proceso que debe seguir. Una vez que pueda calcular los costos para establecer una empresa de autobuses chárter, debe elaborar su presupuesto.
Hay varias formas de recaudar dinero para financiar su negocio. Puede acercarse a su banco para solicitar préstamos, puede recaudar dinero de sus ahorros, puede recaudar dinero vendiendo sus acciones y puede recaudar dinero de inversores, miembros de la familia y de sus amigos.
3. Registre su empresa y obtenga su licencia comercial, permisos y cobertura de seguro
Una vez que tenga su capital intacto y sepa que está listo para comenzar, lo siguiente que debe hacer es continuar y registrar su negocio. Después de registrar su empresa, puede solicitar obtener su licencia comercial, permisos del gobierno federal, estatal y local y luego comprar el seguro requerido para sus autobuses y para sus conductores y administradores de autobuses.
4. Adquirir / alquilar autobuses
Si tiene suficiente capital, es más barato comprar todos los autobuses que necesitaría para su empresa de alquiler de autobuses, con razón, pero si no tiene la cantidad de dinero necesaria para comprar una flota de autobuses, entonces debería buscar una empresa. donde puede arrendar autobuses y repartir el pago en un período de ellos. La conclusión es asegurarse de adquirir autobuses que sean muy adecuados para el tipo de clientes que desea transportar.
5. Arrendamiento de una instalación
Necesitaría una instalación lo suficientemente grande para contener tanto su oficina administrativa como los estacionamientos para su flota de autobuses. Asegúrese de que cuando esté comprando una instalación, ésta sirva para el propósito para el que desea utilizarla. La ubicación de sus instalaciones también es muy importante. Si está ubicado en el centro de la ciudad, hace que sea más fácil para sus autobuses moverse y luego regresar a la base después del trabajo del día.
6. Contratar conductores profesionales
Tener una empresa de autobuses chárter significa que no puede prescindir de contratar conductores. Por lo tanto, asegúrese de emplear únicamente controladores que puedan representar lo que representa su empresa. Más allá de la contratación de conductores profesionales, debe asegurarse de proporcionar capacitación y reentrenamiento a intervalos regulares. Al contratar conductores, asegúrese de realizar verificaciones de antecedentes para asegurarse de que no tengan malos antecedentes de conducción y también asegúrese de que tengan una licencia de conducir válida.
7. Fuente de los contratos (acuerdos comerciales)
Hay muchas personas y organizaciones que necesitarán sus servicios y es su deber comercializarlos. Partes de las personas / organizaciones que necesita comercializar son empresas, iglesias, escuelas, clubes deportivos, etc. Lo cierto es que a las empresas y algunas de estas organizaciones les resulta más barato alquilar autobuses para trasladar a su personal en lugar de adquirir los autobuses. Les ahorrará dinero de logística et al.
