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Iniciar un negocio de alquiler de kayak

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¿Quieres montar una empresa de alquiler de kayak? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para iniciar un negocio de alquiler de kayak SIN dinero y sin experiencia

Bien, le hemos proporcionado una muestra detallada de la plantilla de plan de negocio de alquiler de kayak . También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de marketing de alquiler de kayak de muestra respaldado por ideas de marketing de guerrilla prácticas para el negocio de alquiler de kayak. En este artículo, consideraremos todos los requisitos para iniciar un negocio de alquiler de kayak. Así que póngase su sombrero emprendedor y continuemos.

¿Por qué iniciar un negocio de alquiler de kayak?

En todo el mundo hay personas a las que les gusta salir al agua por el motivo básico de recreación o ejercicio, entre ellos se encuentran los entusiastas del Kayak. Ya sea que estas personas estén de vacaciones o simplemente para disfrutar de la comodidad habitual de estar en las aguas tranquilas y claras, vale la pena si tienen un lugar donde puedan alquilar rápidamente un kayak, porque la mayoría no tiene uno de los suyos.

Esto da la base para que los emprendedores inicien un negocio de Alquiler de Kayak, de esta manera quienes disfrutan de este pasatiempo pueden llegar a explorar los placeres de esta actividad física en cualquier momento que lo necesiten sin preocuparse por el costo de comprar o transportar un Kayak.

Si uno tiene la intención de iniciar un negocio de alquiler de kayak, es importante que tenga conocimientos sobre las vías fluviales. Esto asegurará que si algo les sucede a los clientes, o si por alguna razón los clientes se pierden, se los puede encontrar fácilmente, o mejor aún, el conocimiento de las vías fluviales permitirá a los supervisores poder asesorar a los clientes sobre dónde mantenerse alejados mientras kayac.

Por supuesto, el conocimiento de cómo nadar y dar resucitación cardiopulmonar básica también debe ser una necesidad para los supervisores o el personal que está directamente involucrado con el día a día del negocio. Por motivos de seguridad, se debe impartir una formación rápida a quienes vengan a contratar estos kayaks, incluso si tienen experiencia en ello.

Esta capacitación enfatizará aún más la mayoría de los procedimientos de seguridad que hacen que la actividad sea divertida y segura. Esto es muy parecido a los consejos de seguridad de vuelo que las azafatas y los anfitriones están obligados a dar cada vez que un vuelo está a punto de despegar. Ninguna empresa quiere el estigma de perder vidas mientras disfruta de un servicio o producto que ofrecen, por lo que esta debe ser una precaución que se debe tomar.

Aparte de esto, las personas que buscan iniciar este tipo de negocio deben examinar las diversas licencias, permisos y documentación legal que deben existir antes de que un negocio como este pueda operar legalmente. Deben cruzar sus camisetas y puntear sus “yoes”, cuando se trata de licencias adecuadas debido a los peligros que pueden rodear a este tipo de negocios.

Otro trabajo preliminar que se debe hacer antes de comenzar es garantizar que la empresa esté registrada, que se hayan realizado todas las solicitudes para que la empresa cumpla con los impuestos y que se haya abierto una cuenta corriente para la empresa. Además de esto, se deberían haber realizado estudios de viabilidad adecuados para determinar si este es el mejor tipo de negocio para los propietarios o inversores, ya que este negocio depende de la ubicación y las estaciones.

Iniciar un negocio de alquiler de kayak: una guía completa

1. Comprender la industria

Lo primero que hay que entender acerca de este negocio es que es un negocio estacional, por lo que básicamente desde una determinada época del año, para ser exactos, el “Día del Trabajo” hasta el “Día de los Caídos”, es posible que uno en este tipo de negocio deba busque otras fuentes de ingresos. Las tendencias que afectan a este tipo de negocios, además de ser altamente estacionales, es que se trata de un tipo de negocio de estilo de vida.

Entonces, si las ganancias son las razones principales para comenzar, entonces tiene un trabajo serio que hacer para lograrlo, es aconsejable que la pasión por el deporte sea el enfoque principal para comenzar este negocio en lugar de obtener ganancias, ya que la rentabilidad es un desafío para pasar por este negocio.

En una ejecución exitosa normal, los dueños de negocios pueden ganar suficiente dinero para pagar los costos operativos. Lograr esto puede incluso requerir que los propietarios trabajen con los municipios en otros para construir asociaciones rentables, públicas o privadas, dentro de la comunidad.

Esto significaría asociarse con organizaciones clave para ciertas cosas como estacionamiento, baños e incluso asegurar contratos para lecciones de kayak pagadas, eventos o competencias que pueden generar dinero para el negocio y aumentar la conciencia del negocio.

La ubicación también es un factor importante para este tipo de negocios; No tendría sentido iniciar este tipo de negocios donde no hay lagos ni ríos seguros. Una de las principales tendencias que se ha visto que influye en este mercado son las tendencias de fitness que tienen que ver con el kayak.

Si los dueños de negocios buscan generar más negocios, sería aconsejable acercar al público los beneficios de la actividad física del kayak. Si esto va bien con la comunidad, la empresa puede comenzar a ver más clientes habituales incluso cuando termine la temporada.

En la medida en que haya un aumento en las actividades de deportes acuáticos, la mayoría de los entusiastas del kayak o incluso los novatos preferirán contratar en lugar de comprar, esto sirve como uno de los principales impulsores del mercado. Debido a la lenta tasa de crecimiento del negocio hacia la rentabilidad, se recomienda a los propietarios que operen mediante un proceso solo en efectivo para que las facturas inmediatas se puedan atender de inmediato.

2. Realizar investigaciones de mercado y estudios de viabilidad

  • Demografía y psicografía

Aparte de los obvios entusiastas del kayak, los dueños de negocios pueden enfocarse en los buscadores de emociones del fin de semana; aquellos que buscan la manera de hacer más memorables sus fines de semana o días especiales. Cuando se trata de este tipo de días, sería recomendable que el negocio tuviera algún otro tipo de atracción que pusiera ambos paquetes en uno, tal vez algo así como una cena, donde los grupos demográficos como estos puedan tener un bocado después de una agradable sesión de kayak. .

Otro grupo de personas a las que puede dirigirse este tipo de empresas son las que están de vacaciones o de vacaciones. Sería una actividad muy animada cuando uno está de vacaciones, la empresa puede convertirlo en un evento, ofreciendo cursos de kayak durante las vacaciones.

Además de esto, los dueños de negocios también pueden enfocarse en excursiones escolares. Las escuelas de la zona pueden organizar un día para practicar kayak como parte de sus programas de educación física, o incluso organizar competencias de kayak como parte de las actividades extracurriculares de la escuela.

3. Decide en qué nicho concentrarte

Uno de los principales nichos en los que uno puede especializarse cuando se adentra en este tipo de negocio es enseñar a la gente a practicar kayak. Hacer hincapié en la formación como una fuente importante de ingresos para este tipo de negocio puede contribuir en gran medida a crear un flujo de caja regular para el negocio, ya que es estacional.

Si los amantes del kayak usualmente inundan el negocio en ciertas temporadas, entonces uno puede tener cursos continuos constantes en kayak y sus características relacionadas, como natación, seguridad en el río, resucitación cardiopulmonar o incluso ofrecer capacitación para instructores de kayak que quieran ingresar al oficio.

Encontrar el nicho de uno es tan importante, ya que ayuda a la empresa a crear su propia presencia en el mercado. Si el nicho de uno es algo que otros no pueden copiar, tal vez debido a la forma única en que se ejecuta, entonces el nicho de uno puede servir como una fuente de ventaja competitiva en sí mismo. Por lo tanto, es seguro decir que una de las principales razones para buscar un nicho personal es utilizarlo como una ventaja competitiva dentro de la industria.

El nivel de competencia en el negocio 

El nivel de competencia no es tan alto como cabría esperar, excepto en las ciudades donde uno de los principales pasatiempos es el kayak. Luego hay competencia con la que lidiar, pero incluso así, el nivel de lucha entre marcas competidoras es moderado en comparación con otras empresas.

La razón de esto es que es bastante fácil proporcionar variedades que hagan que el propio negocio sea único. Además, diferentes tipos de personas disfrutan de diferentes cosas, por lo que hay una gran variedad de opciones entre las que los clientes pueden elegir.

4. Conozca a sus principales competidores en la industria

Las marcas conocidas pueden servir como modelos para su propio negocio. Se puede aprender mucho de ellos, también pueden brindar información sobre el mercado que, de lo contrario, podría perderse un nuevo participante. Algunas de estas marcas conocidas podrían ser grandes influyentes en la industria, ya que podrían marcar el ritmo en las tendencias del mercado. Por lo tanto, a continuación se presentan algunas de las principales empresas o marcas de alquiler de kayak en los Estados Unidos ;

  • Marca de diamantes al aire libre
  • Centro ecomarine paddlesports

< trong>Análisis Economico

Comenzar un negocio como esto requeriría un capital inicial de moderado a considerable, especialmente si uno tiene la intención de comenzar desde cero. Uno puede ahorrar costos comprando kayaks usados, que todavía están en buenas condiciones para ahorrar dinero para otros artículos. Otro conjunto de actividades que pueden afectar profundamente sus finanzas es obtener todos los permisos, licencias, seguros y certificaciones necesarios para que el negocio de alquiler de kayak sea estándar.

Los propietarios también pueden tener que considerar la compra de vehículos, el arrendamiento del edificio o el espacio de oficinas, sin mencionar la búsqueda de espacio de almacenamiento a largo plazo para temporadas bajas. Es por eso que es recomendable hacer un estudio de viabilidad adecuado para saber si vale la pena invertir en un negocio de este tipo, especialmente porque la mayoría de las veces las ganancias pueden ser difíciles de obtener.

5. Decida si comprar una franquicia o comenzar desde cero

Si hay oportunidades de franquicia disponibles, sería recomendable explorar esta opción, ya que le brinda las ventajas que conlleva tener un modelo de negocio ya estructurado que funcione. En este tipo de entorno, la mayoría de las curvas de aprendizaje ya se han experimentado, por lo que todo lo que hay que hacer es navegar por las actividades del día a día y mantener el nivel de éxito empresarial.

Si se puede, se puede mejorar el modelo para avanzar más, es decir, si la franquicia original acepta cambios por parte de los franquiciados. Una ventaja importante de comprar una franquicia es el tipo de relación de mentor aprendiz fomentada por la franquicia y el comprador. Esta es la mejor manera de comenzar si el comprador nunca antes había hecho este tipo de negocio.

Por otro lado, si uno decide emprender este tipo de negocio desde cero, tiene la posibilidad de hacer las cosas a su manera, por mucho tiempo que se pierda por falta de experiencia. Podría haber una etapa de prueba y error, sin mencionar la etapa de construcción de la nueva base de clientes y otras estructuras que una franquicia ya tendría sobre el terreno.

6. Conozca las posibles amenazas y desafíos que enfrentará

El clima es uno de los mayores desafíos a esperar cuando se piensa en entrar en este tipo de negocios. Podría haber cambios inesperados, incluso si hay temporadas exclusivas en las que se debe anticipar que el kayak es lo mejor.

El clima aún es impredecible, esto puede ser un desafío en lugares donde hay fuertes lluvias, tormentas y huracanes. Si uno instala este tipo de negocio en un lugar con condiciones climáticas adversas, entonces es seguro decir que es posible que no se generen muchos ingresos, ya que a la mayoría le resultaría peligroso practicar kayak en esos lugares.

Otro desafío que se puede asociar a este tipo de negocios son las políticas gubernamentales. De vez en cuando, el gobierno puede cambiar las condiciones que pueden afectar a todos aquellos en la industria de la navegación; estas políticas pueden tener que ver con ciertas condiciones nuevas que deben cumplirse antes de que una empresa de este tipo sea certificada como operativa. Otro desafío más puede ser la competencia directa.

7. Elija la entidad legal más adecuada (LLC, C Corp, S Corp)

  • La mejor entidad legal para usar en este tipo de negocio

La persona jurídica a través de la cual se opta por operar este servicio depende de las perspectivas previstas por los propietarios. Si se realizan los estudios de viabilidad adecuados y se ha entendido que este negocio puede expandirse a un negocio a nivel nacional, entonces es mejor utilizar una Sociedad de Responsabilidad Limitada.

Esto le da a la empresa la oportunidad de recibir grandes cantidades de financiamiento y, por lo tanto, aumentar su posibilidad de crecer y expandirse hasta donde sus esfuerzos puedan conducir. Esta entidad comercial también protege a los dueños de negocios de demandas judiciales en caso de que surjan problemas que puedan exigir tales acciones.

8. Elija un nombre comercial atractivo

¿Lo que hay en un nombre? Bueno, mucho, especialmente para un negocio como este. Aparte del nombre, el diseño general del logotipo o la marca comercial debe dar al cliente potencial no solo una idea sólida de lo que puede esperar, sino también incitarlo a hacer negocios con la marca. Este es un negocio de estilo de vida, por lo que el nombre debe reflejar el ocio, la diversión o la emoción que conlleva el kayak. También se centra en el fitness, por lo que un nombre que suene deportivo también será muy atractivo para los oídos.

Además, sería seguro señalar que es importante elegir un nombre único que no haya sido adoptado por ninguna otra empresa, excepto en un giro creativo, para que el nombre de la empresa suene como otra empresa popular. Esto puede servir como algún tipo de estrategia de marketing que haga que los recién llegados recuerden rápidamente el nombre de la empresa porque suena como algo que ya es popular.

En cualquier caso, al elegir un nombre comercial, asegúrese de que sea lo suficientemente único como para despertar el interés. Por lo tanto, si está considerando qué nombres usar al comenzar su propio negocio de alquiler de kayak, aquí hay algunos nombres que debe probar;

  • Salpicaduras al aire libre
  • Kayak Ville
  • Centro de tejido de agua
  • Kayaks Sploosh Splash
  • Paddleit al aire libre

9. Discuta con un agente para conocer las mejores pólizas de seguro para usted

Las pólizas de seguro pueden actuar como seguridad frente a los organismos reguladores y como red de seguridad en caso de que ocurran eventos desagradables durante el funcionamiento de una empresa. El kayak es riesgoso, incluso para los profesionales, por lo que el propietario del negocio debe contratar los seguros adecuados para protegerlo de sucesos inesperados.

Algunas de las pólizas de seguro básicas que, por lo tanto, debe considerar comprar si tiene la intención de comenzar su negocio de alquiler de kayak en los Estados Unidos de América son;

  • Seguro general
  • Seguro de instructor
  • Seguro de propiedad del casco
  • Seguro de proveedor
  • Seguro de protección de pagos
  • Seguro de invalidez para gastos generales
  • Seguro de crédito
  • Seguro de depósito
  • Seguro de riesgo
  • Seguro de responsabilidad
  • Seguro de salud
  • Compensación de trabajadores
  • Seguro colectivo de pólizas para propietarios de empresas

10. Proteja su propiedad intelectual con marcas comerciales, derechos de autor y patentes

No hay necesidad de protección de propiedad intelectual en este tipo de negocios. Sin embargo, se puede tomar la protección de la marca comercial para evitar que se infrinja el logotipo de la empresa.

11. Obtenga la certificación profesional necesaria

En la medida en que no sea necesario un certificado profesional antes de que uno pueda poseer y administrar un negocio como este, se requiere que los operadores comerciales comprendan la RCP y cómo usar un botiquín de primeros auxilios. Hay cierta capacitación que un operador de este negocio puede o no tomar, pero si lo hace, lo preparará mejor para los diversos desafíos del negocio.

Algunas de estas certificaciones son la Certificación de rescate acuático y el Curso de seguridad para navegantes. Nuevamente, estos no son requisitos, especialmente porque la certificación de rescate acuático es para bomberos y el curso de seguridad para navegantes es para aquellos que tienen la intención de ir a pescar, pero la información obtenida de estos dos cursos de capacitación puede ayudar enormemente en tiempos de emergencia.

12. Obtenga los documentos legales necesarios que necesita para operar

Algunos de los documentos legales básicos que debe tener en su lugar si tiene la intención de administrar su propio negocio de alquiler de kayak en los EE. UU. Incluyen;

  • Certificado de incorporación
  • Permiso de lanzamiento de PA
  • Acuerdos operativos
  • Licencia comercial y certificación
  • Plan de negocios
  • Póliza de seguros
  • Acuerdo de empleo
  • Acuerdo de no divulgación
  • Acuerdo operativo para LLC
  • Número de identificación del empleador (EIN)
  • Documentos de política de privacidad en línea
  • Estatutos sociales
  • Memorando de entendimiento

13. Aumentar el capital inicial necesario

Casi todo en este mundo funciona con dinero, por lo que una de las cosas más importantes en las que debe pensar es cómo recaudar las finanzas para su nueva empresa. Para la mayoría de los empresarios, el desafío de obtener capital es enorme. Incluso antes de buscar a quién invertir en su idea de negocio, ya se debe haber hecho mucho trabajo a domicilio, para convencer al inversor de que su dinero está yendo al lugar correcto y que habrá retornos de la inversión.

Lo mismo ocurre si se solicitan préstamos, las instituciones prestamistas buscarían la garantía adecuada antes de liberar el préstamo. Antes de que dichos préstamos puedan ser aprobados, el solicitante debe haber pasado otras verificaciones de antecedentes realizadas por la institución prestamista. En cualquier caso, siempre hay una forma de evitar estos desafíos relacionados con la financiación.

Algunas de las opciones de financiación que puede explorar cuando busque capital inicial para su negocio de alquiler de kayak incluyen;

  • Si tiene acciones o valores del mercado monetario que pueda vender, para recaudar dinero, esta sería una buena idea.
  • Toma dinero del que has ahorrado.
  • Venda otros activos o propiedades que pueda poseer, o simplemente arrendarlos si esa es una mejor opción.
  • Puede vender acciones de su empresa a inversores.
  • Puede cobrar préstamos blandos de familiares y amigos.
  • Obtenga un préstamo de un banco.
  • Puede convertir su negocio en una sociedad o una empresa conjunta.
  • inversores angelicales

14. Elija una ubicación adecuada para su negocio

Hay aspectos específicos a considerar al elegir una ubicación para este tipo de negocio. Normalmente, este tipo de negocio se instalará cerca de un río o un lago donde los clientes pueden simplemente alquilar el kayak y comenzar a utilizarlo. En este caso, el propietario tendría que considerar el espacio de almacenamiento para los kayaks. Por supuesto, es posible que los kayaks permanezcan al aire libre cuando es temporada alta, sin embargo, los propietarios pueden necesitar arrendar o alquilar un espacio de almacenamiento para cuando sea temporada baja.

Si el propietario es el que también posee el terreno donde se construye la instalación, entonces no hay necesidad de preocuparse por el alquiler o el arrendamiento. Por otro lado, si este no es el caso, se debe considerar el alquiler. Otra cosa a tener en cuenta es que muchos clientes necesitarán un lugar para cambiarse después de la contratación.

Por lo tanto, los baños que sean propicios tendrían que construirse o formar parte del edificio administrativo en sí. Estos son algunos otros factores clave que debe considerar antes de elegir una ubicación para su negocio de alquiler de kayak;

  • Las regulaciones del Estado.
  • Demografía de la ubicación
  • La proximidad entre la ubicación y los lagos o ríos.
  • Accesibilidad
  •  Seguridad
  • Plaza de aparcamiento

15. Contratar empleados para sus necesidades técnicas y de mano de obra

Esto no puede ser un asunto de un solo hombre; los propietarios tendrían que contratar algún tipo de personal de apoyo si esperan que este negocio funcione de la mejor manera. Este personal puede trabajar a tiempo parcial o completo. Esto se debe a la naturaleza estacional de este tipo de negocios.

Este personal ayudaría a realizar trabajos de mantenimiento en los kayaks, convertirse en guías de viaje e instructores ad hoc. También se necesitarían conductores de vehículos, para aquellos clientes especiales que pudieran requerir que los kayaks sean entregados y recogidos. En el aspecto administrativo, sería necesario contratar a un tenedor de libros / contador, gerente comercial, limpiador de instalaciones, abogado, comercializadores, etc.

Algunos propietarios de equipos pueden necesitar remos, dispositivos de flotación personal, chaquetas de remo para días fríos y normales, vehículos, camiones, kayaks. Los aparatos de oficina como mesas, portapapeles, escritorios, teléfonos, computadoras, etc., también son elementos para hacer su lista.

El proceso de prestación de servicios de la empresa

Este tipo de negocio gestiona el alquiler de cualquier cosa, desde 30 minutos hasta semanas, dependiendo de las necesidades del cliente y la forma en que se estructura el negocio. Cuando los clientes quieren alquilar un kayak, se presentan en la oficina administrativa de la empresa, llenan los formularios necesarios y presentan diversos documentos de identificación. Una vez que se acuerda la duración del alquiler y se realiza el pago, preferiblemente en efectivo, el cliente puede recoger el kayak inmediatamente o volver a la hora indicada para recogerlo.

Si la ubicación del uso del cliente está lejos del lago o río designado donde se encuentra el negocio, entonces el kayak puede transportarse a la ubicación designada por el cliente. Si esta es la opción elegida, se deberán pagar cargos adicionales por el transporte. Una vez que el cliente termina con el kayak, lo devuelve en la fecha y hora propuestas.

16. Escriba un plan de marketing repleto de ideas y estrategias

  • Ideas y estrategias de marketing

Sin un presupuesto adecuado para marketing, es posible que una empresa no genere muchos ingresos para cubrir el costo de funcionamiento de sus operaciones. En base a esto, los dueños de negocios, gerentes, personal de marketing y gerentes de desarrollo comercial deben hacer una lluvia de ideas sobre cómo llevar exactamente la marca al público destinatario de una manera que los inspire a hacer negocios con la empresa.

Una empresa como esta puede organizar torneos de kayak o torneos deportivos generales que involucren kayak. Esto definitivamente será en asociación con las diversas organizaciones de la comunidad y le dará a la empresa la oportunidad de comercializar su marca. Hay otras ideas sobre cómo comercializar este tipo de negocio, algunas de las cuales se enumeran a continuación;

  • Publicite en la radio, la televisión, los periódicos y revistas locales.
  • Tener una ubicación en los directorios locales.
  • Las páginas amarillas también servirían para el propósito previsto.
  • Asiste a seminarios y exposiciones, especialmente aquellos que tengan que ver con deportes acuáticos, fitness u otro tipo de temática deportiva. O concéntrese en los que tienen la mayoría de su mercado objetivo.
  • Emplear desarrolladores de negocios que involucren el marketing directo
  • Promocione su negocio en Internet
  • Ejecute descuentos y promociones.

17. Haga una lluvia de ideas sobre posibles formas de retener clientes y clientes

La retención de clientes es uno de los aspectos más importantes del funcionamiento de un negocio exitoso, incluso si la oferta de una empresa no es costosa, pueden obtener ganancias con las compras repetidas mucho más que con la compra inicial. El propietario de una empresa debe descartar formas creativas de retener a sus clientes existentes.

Una de esas formas es ofreciendo descuentos a clientes habituales o clientes. Otra forma en que puede retener a sus clientes es asegurándose de que su servicio al cliente sea de primera categoría, ya que los clientes generalmente huyen de un negocio con un servicio al cliente grosero.

18. Desarrollar estrategias para impulsar el conocimiento de la marca y crear una identidad corporativa

Debido a los desafíos mencionados anteriormente de este negocio, es importante utilizar el volumen de la campaña de su marca para enfatizar la importancia de su negocio para las personas de la comunidad.

Ahora, normalmente, estas estrategias de conciencia de marca pueden no producir resultados inmediatos, pero en poco tiempo muchos comenzarán a recibir el mensaje, y cuando llegue el momento o llegue la temporada, pueden obtener varias veces más clientes que si nunca participaran en campañas de concienciación. .

Además, esta campaña de concientización se puede utilizar para comunicar los diversos beneficios de los clientes que patrocinan este negocio. A continuación se muestran las plataformas que puede aprovechar para impulsar su marca y publicitar su negocio.

  • Online es la nueva frontera, haz del Marketing Digital una de tus principales operaciones estratégicas.
  • Publicite en vallas publicitarias alrededor de la ciudad.
  • Marca todos los vehículos oficiales con tu logotipo y otros anuncios.
  • Haga que su personal use ropa de marca comercial la mayoría de las veces, los instructores y técnicos deben usarla todo el tiempo.
  • Hacer que una aplicación móvil esté disponible
  • El boca a boca sigue siendo muy potente, anímelo.

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