EXTRACTOS DE LIBRO AMÉRALOS
O PÉRDELOS: Conseguir que las buenas personas se queden
por Beverly Kaye y Sharon Jordan-Evans
Publicado por Berrett-Koehler Publishers, Inc.
(ISBN 1-57675-073-6, 236 páginas, $ 17,95)
¡ADMITELO! ¡LOS AMAS!
(incluso si no usas esa palabra)
Ya sabe, son sus empleados talentosos y comprometidos. Los amas porque son fundamentales para tu éxito. Hacen de tu equipo el mejor para jugar. Son el corazón y el alma de su organización. Son tus estrellas.
Son los que simplemente no puede permitirse perder. Y son los que sus competidores están tratando de robarle.
Entonces, ¿cómo los conservará? ¿Cómo conseguirás que se queden mientras otros tratan de alejarlos? ESTE libro le dirá cómo.
Lea las 26 estrategias de este libro y sabrá qué hacer. ¡Comience con los extractos a continuación!
- Resumen: conseguir que las buenas personas se queden, de la A a la Z
- Extracto: El dinero se detiene aquí
- Extracto: El alto costo de la pérdida de talento
- Acerca de los autores: Beverly Kaye y Sharon Jordan-Evan
- Ordene Love ‘Em or Lose’ Em
LOVE ‘EM OR LOSE’ EM está disponible dondequiera que se vendan libros, en línea y fuera de ella, o directamente del editor:
Berrett-Koehler Publishers, Inc.
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450 Sansome Street, Suite 1200
San Francisco, CA 94111-3320
Tel: (800) 929-2929
Sitio web: http://www.bkconnection.com
ENDOSOS:
«Este libro encantador, inteligente, práctico y fácil de usar es un excelente entrenador de escritorio para cualquiera que administre personas».
-Rosabeth Moss Kanter, Escuela de Negocios de Harvard
«Kaye y Jordan-Evans han escrito un libro práctico, práctico e inminentemente legible que vale la pena el tiempo de cualquier gerente que alguna vez haya perdido a su colaborador más valioso (o teme que pueda hacerlo)».
-Maxine Dalton, Directora, Nueva Iniciativa, Centro de Liderazgo Creativo
«Kay y Jordan-Evans ofrecen algunas de las mejores ideas que he visto (sobre el tema de la retención) y lo hacen en un formato y estilo que hacen de este libro una lectura obligada tanto para los gerentes de línea como de recursos humanos».
-Steve Bauman, vicepresidente, personal de gestión
y desarrollo, Marriott International
“Este es un muy buen libro sobre un tema muy importante: mantener el talento que hace que su organización funcione. Con los pies en la tierra y práctico, les da a los gerentes, supervisores y líderes cosas que pueden hacer mañana, no, hoy, para detener la fuga de cerebros. Será mejor que lo lea antes de que sus mejores amigos zarpen hacia otro lugar «.
-Bill Bridges, autor de «Transitions», «Job Shift» y «You, Inc.»
