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Cómo redactar un plan de negocios para una sala de billar [plantilla de muestra]

¿Quiere iniciar un negocio de sala de billar y necesita redactar un plan? En caso afirmativo, aquí hay una muestra detallada de la plantilla del plan de negocios y el informe de viabilidad del salón de billar

Los emprendedores aprovechan el hecho de que a las personas les gusta visitar las salas de billar y billar para abrir nuevos negocios en la industria. La gente visita las salas de billar y billar no solo para jugar, sino también para alquilar las últimas máquinas de juego que no tienen o no pueden pagar.

La gente también va a estos pasillos para establecer contactos y discutir sobre bebidas y bocadillos. En caso de que no lo sepa, la mayoría de las salas de billar y billar comienzan a generar ganancias a los pocos meses de su establecimiento. Abrir una piscina y una sala de billar no es una tarea fácil, y debe ser creativo si tiene la intención de ganar dinero con su negocio de sala de billar. Aquí hay un plan de negocios de muestra del salón de billar que puede brindarle la guía necesaria para escribir el suyo;

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para sala de billar

1. Descripción general de la industria

El negocio de las salas de billar es parte de la industria de las salas de billar y billar, y las empresas de esta industria operan instalaciones donde los consumidores pueden jugar deportes de taco, como la bola ocho y la bola nueve. También conocidas como salas de billar, estas instalaciones también pueden ofrecer máquinas de juego, futbolín, dardos y otros juegos.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 1399 salas de billar y billar con licencia y registradas responsables de emplear a unos 11,249 empleados y la industria recauda una suma enorme de $ 951 millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en -5.2 por ciento entre 2013 y 2018.

Es importante señalar que ningún establecimiento tiene la mayor parte del mercado disponible en esta industria. Las salas de billar y billar generalmente cobran a los clientes por hora para usar las mesas, con tarifas que generalmente oscilan entre $ 6.00 y $ 12.00. Algunos salones de billar también pueden mantener mesas de billar que funcionan con monedas, donde se necesita una supervisión mínima del personal.

Además, los salones de billar operan juegos de arcade, máquinas de premios y ventas de equipos y mercancías, que proporcionan otra fuente de ingresos para los establecimientos de la industria. Por último, las salas de billar y billar a menudo venden alimentos y bebidas a los clientes, con operaciones que van desde aperitivos envasados ​​y máquinas expendedoras hasta un bar y restaurante de servicio completo.

Por último, no se puede exagerar la necesidad de equipar su sala de billar. Esto se debe a que necesita hacer que su negocio sea tan atractivo como siempre. Necesita sillas cómodas, mesas, estantes para almacenar accesorios de billar y juegos de billar, entre otros.

2. Resumen ejecutivo

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC es un salón de billar y billar con licencia que estará ubicado en una de las calles más transitadas de Santa Fe – Nuevo México. Hemos podido asegurar una instalación estándar en una ubicación central en Santa Fe.

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC se convertirá en el destino número uno para las personas que visitan las salas de billar y billar. Estamos bien equipados para operar una piscina con licencia y una sala de billar donde las personas pueden practicar deportes de taco. También ofreceremos máquinas de juego, futbolín, dardos y otros juegos. Nuestra piscina y sala de billar tiene suficiente espacio de estacionamiento para acomodar a un buen número de personas.

Llevamos a cabo una exhaustiva investigación de mercado y estudios de viabilidad y pudimos llegar a la conclusión de que Santa Fe – Nuevo México es el lugar adecuado para abrir nuestra casa de la piscina. El mejor interés de nuestro cliente siempre sería lo primero, y todo lo que hacemos está guiado por nuestros valores y ética profesional. Nos aseguraremos de contratar profesionales con mucha experiencia en la industria de la piscina y el billar.

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC estará abierto las 24 horas del día durante los fines de semana (viernes a domingos) y de 6:00 am a 12 de la noche de lunes a jueves para que podamos acomodar a personas con diferentes preferencias horarias.

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto a nivel individual como empresarial, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible. Nos aseguraremos de responsabilizarnos por los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC es propiedad de Ron Molly y sus familiares directos. El negocio estará a cargo de Ron Molly y su hijo Gab Molly. Ron Molly tiene más de 15 años de experiencia en la industria de billar y salones de billar trabajando para algunos de los salones de billar líderes en Santa Fe – Nuevo México.

3. Nuestros productos y servicios

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC está en la industria de la piscina y el billar para proporcionar negocios estándar para los residentes de Santa Fe – Nuevo México, por lo que hemos podido instalar una instalación que puede ayudarnos a lograr la meta. Estos son los servicios y comodidades que se pondrán a disposición de nuestros clientes;

  • Deportes de taco
  • Juegos de arcade (máquinas de juego, futbolín, dardos y otros juegos)
  • Servicio de comida
  • Ventas de mercadería deportiva de cue
  • Venta de café, bebidas alcohólicas y gaseosas, snacks y bebidas

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión de iniciar Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC es construir una piscina y una sala de billar de clase mundial que pueda competir favorablemente con las marcas líderes de la industria en todo el mundo.
  • Nuestra misión para establecer Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC es contribuir con nuestra cuota en la promoción de actividades de juegos y redes sociales en Santa Fe – Nuevo México y también para obtener ganancias de la industria.

Nuestra estructura empresarial

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC está en el negocio para convertirse en la principal sala de billar y billar en todo Santa Fe – Nuevo México y somos plenamente conscientes de que se necesitarán las instalaciones, la administración y la estructura organizativa adecuadas para lograr nuestro objetivo. .

Nos aseguraremos de reclutar solo las mejores manos que puedan ayudarnos a lograr todo lo que estamos destinados a lograr. El tipo de negocio de piscinas y salas de billar que pretendemos construir y los objetivos comerciales que queremos lograr es lo que informa la cantidad que estamos dispuestos a pagar por las mejores manos disponibles en Santa Fe – Nuevo México y sus alrededores.

Nuestro negocio no se construirá solo con el propósito de brindar a nuestros clientes valor por su dinero, sino que también nos aseguraremos de que nuestra piscina y sala de billar sean altamente propicias para todos nuestros empleados. En vista de eso, hemos tomado disposiciones para que los siguientes puestos sean ocupados por personal altamente calificado y experimentado;

  • Oficina principal – CEO
  • Gerente
  • Contador / Cajero
  • Responsable de marketing y ventas
  • Instructor / Asistente de Cue Sports an Arcade Games (5)
  • Ejecutivo de atención al cliente / Oficial de recepción
  • Limpiadores

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificación, seguimiento y evaluación de los resultados del trabajo
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Realiza la inducción de nuevos miembros del equipo.

Gerente

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Mantiene los suministros de oficina comprobando las existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluar nuevos productos.
  • Asegura el funcionamiento de los juegos de mesa y otros equipos al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias en la piscina y la sala de billar.

Instructores / Asistente de Cue Sports y Arcade Game (5)

  • Responsable de operar la piscina con licencia y la sala de billar.
  • Responsable de enseñar a los novatos a practicar deportes de taco.
  • Responsable de la venta de alimentos, bebidas alcohólicas y bebidas no alcohólicas.
  • Asegura que las instalaciones de deportes de referencia y los juegos de arcade estén bien organizados para otra sesión de juego después de cada sesión
  • Responsable de recomendar el reemplazo de accesorios de juegos desgastados o dañados

Responsable de marketing y ventas (2)

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos clientes y oportunidades comerciales, et al.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de las oportunidades de desarrollo y los contactos
  • Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la organización
  • Responsable de manejar investigaciones comerciales, estudios de mercado y estudios de viabilidad para clientes.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente.
  • Representa a Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC en reuniones estratégicas
  • Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC.

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para la organización.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras para Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC
  • Se desempeña como auditor interno de Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Da la bienvenida a los clientes saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para fomentar el interés del cliente en los productos y servicios de la organización.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por la gerencia de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realizan consultas.

Limpiadores (3):

  • Responsable de la limpieza dentro y alrededor de la piscina y la sala de billar.
  • Limpia después de los clientes
  • Limpia los ceniceros cuando sea necesario.
  • Lava cristalería y utensilios después de cada uso.
  • Mantiene un área de trabajo limpia barriendo, aspirando, quitando el polvo, limpiando puertas y ventanas de vidrio, etc. si es necesario.
  • Garantiza que los artículos de tocador y los suministros no se agoten
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente.

6. Análisis FODA

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC está en el negocio para proporcionar instalaciones de juegos de arcade y deportes de cue para los jugadores en Santa Fe – Nuevo México y al mismo tiempo para obtener ganancias. Somos conscientes de que hay competiciones en la industria del billar y del billar, por lo que nos tomamos el tiempo para realizar un Análisis FODA efectivo antes de invertir nuestro dinero duramente ganado en el negocio.

Contratamos los servicios de un consultor de RR.HH. y Negocios con parcialidad en la estructuración de negocios para ayudarnos a realizar el análisis DAFO para nuestra organización y él hizo un muy buen trabajo para nosotros. Este es un resultado que obtuvimos del análisis FODA que se realizó en nombre de Ron Molly® Pool y Billiard Hall, LLC;

  • Fuerza:

Uno de los aspectos positivos obvios que definitivamente representará una ventaja para Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC es el hecho de que nuestras instalaciones están ubicadas en el centro de una zona residencial densamente poblada en Santa Fe – Nuevo México; Nuestra ubicación es, de hecho, una de nuestras principales fortalezas, junto con el apoyo de las partes interesadas de la industria. Por último, nuestros juegos se encuentran entre los mejores que puede obtener cualquiera que viva en Santa Fe – Nuevo México.

  • Debilidad:

Analizamos nuestro modelo de negocio y pudimos identificar dos debilidades principales. Uno es el hecho de que somos un negocio nuevo y el segundo es el hecho de que es posible que no tengamos los recursos financieros necesarios para igualar las salas de billar y billar existentes en Nuevo México cuando se trata de emplear expertos en la industria y generar los recursos necesarios. bombo que puede impulsar el tráfico hacia nuestra piscina y sala de billar.

  • Oportunidades:

Los consumidores consideran que la piscina y otros deportes de taco son actividades de ocio discrecionales. Es más probable que los consumidores gasten dinero en actividades de ocio discrecionales cuando los ingresos son altos. En 2018, se espera que aumente el ingreso disponible per cápita, presentando una oportunidad potencial para los operadores de la industria de Pool y Billar.

Estamos ubicados en una de las áreas más concurridas de Santa Fe – Nuevo México y estamos abiertos a todas las oportunidades disponibles que la ciudad tiene para ofrecer. Estaremos abiertos las 24 horas del día durante los fines de semana (viernes a domingos) y de 6:00 am a 12 medianoche de lunes a jueves dándonos la ventaja de aprovechar cualquier oportunidad disponible.

  • Amenaza:

Las salas de billar y billar han experimentado una mayor competencia externa en los últimos años debido a la gran cantidad de opciones de entretenimiento alternativas disponibles para adolescentes y adultos jóvenes, a menudo el mercado principal para los operadores de la industria.

Estas opciones de entretenimiento incluyen consolas de videojuegos, dispositivos móviles e industrias paralelas, como boleras y centros de diversión familiar. En 2018, se espera que aumente la competencia externa para la industria de billar y salas de billar, lo que representa una amenaza potencial para la industria.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Un estudio detallado de la industria de las salas de billar y billar muestra que desde finales de la década de 1990 en adelante se ha visto un crecimiento sustancial en el alcance de los deportes de taco y los juegos de arcade. Esto se ha atribuido, entre otros factores, a Internet, que ha facilitado que la gente se entere de los juegos y encuentre oponentes contra los que jugar.

Alrededor del año 2000, la industria de la piscina y las salas de billar comenzó un crecimiento significativo con empresas que producían un número creciente de juegos nuevos para vender a una audiencia mundial cada vez mayor. En 2010, varias publicaciones se refirieron a los deportes de referencia como si tuvieran una nueva Edad de Oro. Las salas de billar y billar también están ganando popularidad.

En Internet, los juegos de arcade suelen ofrecer contenido mejorado para jugadores con conexión a Internet de banda ancha. Estas características incluyen modos multijugador, contenido descargable y funciones de chat en el juego, que pueden ser gratuitas o proporcionadas mediante tarifa o suscripción.

Se espera que los consumidores utilicen cada vez más estas funciones en línea. Se espera que el porcentaje de servicios prestados en línea aumente en 2019, lo que representa una oportunidad potencial para la industria. Por último, es una tendencia común que a medida que crecen las salas de pool y billar, se hace necesario que desarrollen nuevas ofertas de servicios o instalen nuevas instalaciones que les ayuden a atraer a más personas.

No es de extrañar que algunas salas de billar y billar ahora tengan una barra de jugos frescos y batidos, o alimentos y bebidas al por menor, dentro de sus instalaciones para alentar a las personas a relajarse y socializar. En otras palabras, es muy importante que los salones de billar improvisen si quieren hacer crecer su negocio y generar sus ingresos objetivo.

8. Nuestro mercado objetivo

Aparte de los jugadores profesionales, el mercado objetivo de las salas de billar y billar atraviesa a personas de diferentes ámbitos de la vida. El hecho de que la gente visite las salas de billar y billar por varias razones hace que la comercialización del negocio sea interesante. Ésta es la categoría de personas a las que pretendemos comercializar nuestro salón de billar;

  • Jugadores profesionales
  • Adultos
  • Estudiantes universitarios
  • Turistas

Nuestra ventaja competitiva

La industria de las salas de billar y pool es de hecho una industria altamente competitiva. Los clientes solo patrocinarán su negocio si se sienten cómodos con los juegos que tiene o si puede proporcionarles el entorno propicio y la facilidad para socializar.

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC tiene una ubicación central en una zona residencial densamente poblada en Santa Fe – Nuevo México; obviamente esto nos dará una ventaja entre nuestros competidores. Igualmente contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados que trabajarán con todos nuestros clientes.

Así también, nuestro juego se encuentra entre los mejores que puede obtener cualquiera que viva en Santa Fe – Nuevo México; es fácil de jugar y muy fiable. Estaremos abiertos las 24 horas del día durante los fines de semana (viernes a domingos) y de 6:00 am a 12 medianoche de lunes a jueves para poder acomodar a personas con diferentes preferencias horarias.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a desarrollar el negocio con nosotros y ayudarlos a cumplir nuestras metas y objetivos establecidos.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC se establece con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria y vamos a hacer todo lo posible para atraer a ambos clientes de forma regular. Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios;

  • Deportes de taco
  • Juegos de arcade (máquinas de juego, futbolín, dardos y otros juegos)
  • Servicio de comida y bebida
  • Ventas de mercadería deportiva de cue

10. Previsión de ventas

Somos muy conscientes de que existen varias oportunidades comerciales disponibles para empresas como salas de billar y pool. Estamos bien posicionados para tomar el mercado disponible en Santa Fe – Nuevo México y somos bastante optimistas de que cumpliremos con nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias durante los primeros seis meses de operación y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar el mercado de la industria de billares y salas de billar y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. A continuación se muestran las proyecciones de ventas de Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC, que se basa en la ubicación de nuestras instalaciones y la amplia gama de juegos que pondremos a disposición;

  • Primer año fiscal (FY1): $ 280,000
  • Segundo año fiscal (FY2): $ 470,000
  • Tercer año fiscal (FY3): $ 650,000

NB : Esta proyección se hizo con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá grandes derrumbes económicos y desastres naturales dentro del período mencionado anteriormente. No habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios que nosotros en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Nuestras estrategias de marketing estarán dirigidas a lograr objetivos específicos que apoyen las metas estratégicas de la organización. Lo cierto es que todo lo que hagamos estará orientado a crear nuevos canales de mercado, incrementar las ventas y aumentar nuestra cuota de mercado.

Aprovecharemos la mejora de nuestros servicios e instalaciones para asegurarnos de ganar nuevos clientes y retener a los antiguos también. Nuestra propuesta de venta única es que estamos bien posicionados, las personas pueden acceder fácilmente a nuestras instalaciones y nuestras plataformas de pago son altamente confiables. Parte de las estrategias de marketing y ventas que adoptaremos son;

  • Abrir nuestra piscina y sala de billar con una gran fiesta en otro para atraer a los residentes que son nuestro primer objetivo
  • Anuncie nuestra piscina y sala de billar en los diarios nacionales, la televisión local y la emisora ​​de radio
  • Promocione nuestra piscina y sala de billar en línea a través de nuestro sitio web oficial y todas las plataformas de redes sociales disponibles
  • Hacer que nuestra primera impresión cuente positivamente para quienes hacen uso de nuestra piscina y sala de billar por primera vez
  • Adopte un enfoque de marketing de cupones por correo directo
  • Coloque nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos en y alrededor de Santa Fe – Nuevo México

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Hemos podido trabajar con nuestros consultores de marca y publicidad para ayudarnos a trazar publicidad y estrategias publicitarias que nos ayudarán a caminar hacia el corazón de nuestro mercado objetivo. Estamos destinados a convertirnos en la opción número uno para los clientes en todo Santa Fe – Nuevo México, por lo que hemos tomado medidas para la publicidad y publicidad efectivas de nuestro negocio.

A continuación se muestran las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar Ron Molly® Pool y Billiard Hall, LLC;

  • Colocar anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas comunitarios) como en plataformas de medios electrónicos
  • Patrocinar juegos o eventos deportivos y competiciones relevantes basados ​​en la comunidad
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, LinkedIn, twitter, YouTube, Google + et al para promover nuestra marca
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas alrededor de Santa Fe – Nuevo México
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en áreas específicas alrededor de Santa Fe – Nuevo México
  • Incluya Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC en directorios locales / páginas amarillas
  • Anuncie nuestra piscina y salas de billar en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisetas de marca y que todos nuestros vehículos estén bien etiquetados con nuestro logotipo corporativo et al.

12. Nuestra estrategia de precios

Dado que la mayoría de nuestros clientes provienen de la clase media, es recomendable establecer precios para jugar nuestros juegos en el lado moderado. No permitiremos que la unidad recupere nuestro dinero rápidamente y nos tiente a fijar precios que puedan asustar a nuestros clientes.

En vista de eso, nuestro sistema de precios se basará en lo que se pueda obtener en la industria, no tenemos la intención de cobrar más y no tenemos la intención de cobrar menos de lo que cobran nuestros competidores en Santa Fe – Nuevo México. .

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Ron Molly® Pool y Billiard Hall, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Ron Molly® Pool y Billiard Hall, LLC pondrán a disposición de sus clientes;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante dinero móvil
  • Pago a través de máquinas de punto de venta (máquinas POS)
  • Pago mediante cheque

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar pagos por jugar a nuestros deportes de referencia y juegos de arcade y comprar alimentos y bebidas sin ningún tipo de estrés por su parte.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

A partir de nuestro estudio de mercado y estudios de factibilidad, hemos podido elaborar un presupuesto detallado para establecer un salón de billar estándar en Santa Fe – Nuevo México y estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por registrar la empresa en los Estados Unidos de América: $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos – $ 1,500.
  • Gastos de promoción de marketing (8,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 10,000.
  • El costo total de la contratación de un consultor comercial: $ 2,500.
  • El monto necesario para la compra de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, indemnización por accidentes de trabajo y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 5,800.
  • El costo total de la compra de software de contabilidad, software CRM y software de nómina – $ 3,000
  • El costo total de las instalaciones de arrendamiento para la piscina y la sala de billar: $ 30,000.
  • El costo total de la remodelación de las instalaciones: $ 20,000.
  • Otros gastos iniciales, incluido el material de oficina – $ 1000
  • Depósitos de teléfono y servicios públicos: $ 3,500
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 40,000
  • El costo del inventario inicial: $ 15,000
  • El costo de adquisición de accesorios para deportes de taco, como máquinas de juego de ocho y nueve bolas y arcade, futbolín, dardos y otros juegos, sillas cómodas, mesas, aire acondicionado, estantes para almacenar juegos de mesa y accesorios para juegos de mesa, entre otros. – $ 50 000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web – $ 600
  • El costo de nuestra gran fiesta de inauguración: $ 5,000
  • Varios – $ 5,000

Necesitaríamos una estimación de doscientos cincuenta mil dólares ($ 250.000) para lanzar con éxito una sala de billar mediana pero estándar en los Estados Unidos de América.

Generación de fondos / capital inicial para Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC

Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC es propiedad y está administrado por el Sr. Ron Molly y sus familiares inmediatos. Decidieron restringir la obtención del capital inicial para la empresa a solo tres fuentes principales.

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de sus acciones.
  • Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
  • Genere una mayor parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (ahorros personales $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000) y estamos en las etapas finales de obtener una línea de crédito de $ 150,000 de nuestro banco. Todos los papeles y documentos han sido debidamente firmados y presentados, se ha aprobado el préstamo y en cualquier momento a partir de ahora se acreditará nuestra cuenta.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

Parte de los planes que tenemos para sustentar a Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC es asegurarnos de que sigamos poniendo a disposición una amplia gama de deportes de referencia e instalaciones de juegos de arcade, brindar servicios de calidad, improvisar sobre cómo hacer las cosas más rápido. y mas barato. No vamos a ceder en brindar un entorno propicio para nuestros trabajadores y también las capacitaciones necesarias que los ayudarán a brindar excelentes servicios en todo momento.

Según nuestros hallazgos, otro factor que acaba con los nuevos negocios son las fugas financieras. Con el fin de tapar las fugas financieras, la administración de Ron Molly® Pool y Billiard Hall, LLC adoptará el uso de máquinas de pago y software de contabilidad para administrar el negocio.

Somos muy conscientes de que nuestros clientes son un componente clave para el crecimiento y la supervivencia de nuestro negocio, por lo que los vamos a involucrar continuamente para que nos den ideas sobre cómo servirles mejor y los productos que quieren ver en nuestra tienda. Ron Molly® Pool and Billiard Hall, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos adecuados para garantizar que el bienestar de nuestro personal esté bien cuidado.

La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y el reciclaje de nuestra fuerza laboral es lo más importante. Sabemos que si eso se pone en marcha, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos conseguir en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad de nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): Completado
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para la empresa: completado
  • Adquisición de instalaciones y remodelación de las instalaciones para que quepan en una piscina estándar y una sala de billar: En progreso
  • Realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generación de capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan de negocios: Completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en proceso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Impresión de materiales promocionales: en proceso
  • Contratación de empleados : en curso
  • Compra de los deportes de taco necesarios y juegos y accesorios de arcade, aparatos electrónicos, aparatos de oficina y proveedores: En curso
  • Creación del sitio web oficial de la empresa: completado
  • Creando conciencia para el negocio tanto en línea como en el vecindario: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
  • Fiesta de inauguración / planificación de la fiesta de lanzamiento: En curso

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