¿Estás pensando en iniciar un resort de playa? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de resort de playa y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS .
Un resort de playa no es un negocio nuevo en la industria hotelera; existe desde hace mucho tiempo, pero solo recientemente, como hace varias décadas, se convirtió en un paquete mejor que antes. Suele ser un lugar de diversión y relajación para los lugareños y turistas que quieren estar cerca de la playa, mientras disfrutan de las comodidades de un resort.
Un resort de playa es como otros complejos, pero generalmente está situado cerca de la playa y es un lugar para los amantes de la diversión y para aquellos que buscan un retiro de todo tipo.
Un ejemplo de plantilla de plan de negocios de resort de playa
1. Descripción general de la industria
Las redes sociales han sido un gran impulsor de la tendencia de los resorts de playa porque plataformas como Instagram han llevado la presentación a un nivel completamente nuevo, ya que los clientes potenciales quieren ver algo emocionante y único antes de que puedan verse tentados a desprenderse de su dinero.
La industria hotelera, que consiste en hoteles y complejos turísticos, ha experimentado un fuerte crecimiento de 2010 a 2015. El crecimiento se ha debido al aumento de los viajes a nivel mundial debido al auge del turismo internacional. Los próximos cinco años (2011 a 2016) verán que esta industria continuará en auge, a medida que la economía crece y permite que más consumidores tengan más fondos que utilizarán para sus vacaciones y viajes a resorts de playa.
La industria se ve como $ 864 mil millones con un crecimiento anual proyectado del 4,3% que ha empleado a más de 700.000 empresas que han empleado a más de 4 millones de personas.
Sin embargo, a nivel mundial, Europa y Asia Pacífico han continuado liderando el negocio de los resorts de playa debido a la gran cantidad de playas en estos continentes, mientras que Oriente Medio y África han liderado en el área de tarifas caras.
El grupo de consumidores de resorts de playa está aumentando y continuará haciéndolo en 2017 a medida que más personas usarán sus dispositivos móviles y aplicaciones para visitar los resorts de playa y hacer sus reservas o cancelarlas.
Los complejos turísticos ahora compiten con los hoteles en términos de permitir a los clientes tener seminarios, conferencias, convenciones y simposios. Esto ha abierto más mercado objetivo para el negocio de los complejos turísticos, lo que les permite acceder a áreas que eran principalmente para hoteles.
Además, los resorts de playa han recibido un impulso de parejas que prefieren la privacidad y la sencillez a la de los hoteles. Este es también otro mercado objetivo que se ha abierto para el negocio turístico.
2. Resumen ejecutivo
Scapy Beach Resort es un resort estándar en Nevada – Las Vegas que se estableció para atender a los lugareños, así como a los visitantes y turistas, y también para obtener ganancias. Ofreceremos a nuestros clientes el mejor lugar para que se diviertan y se relajen. También contamos con habitaciones en alquiler para aquellos que tengan la intención de quedarse un rato.
Nuestra ubicación a lo largo de tres acres de propiedad frente al mar nos ha brindado un punto de vista sobre nuestros competidores, ya que estamos ubicados cerca de una de las playas más famosas del mundo que atraen tanto a locales como a visitantes. Tenemos la intención de aprovechar al máximo nuestra ubicación.
Nuestra visión es asegurar que seamos el resort de playa preferido en los Estados Unidos de América, así como en todo el mundo, y que logremos esta meta para el año 2021. Para lograr esto, haremos un esfuerzo adicional para elegir aquellos que servir mejor a los propósitos de nuestro resort.
Nuestro personal de administración ha sido bien seleccionado debido a su vasta experiencia y conocimiento de la industria y este tipo de negocios, y estamos seguros de que ayudarán a llevar nuestro negocio a donde pretendemos que esté. Además de tener la experiencia, nuestro personal directivo también cree en nuestros valores fundamentales.
Hemos seleccionado empleados competentes que sabemos que son capaces de asegurarnos de que nuestro resort de playa sea de primera clase. Nuestros empleados saben que deben comunicar constantemente la marca a los clientes a través de sus acciones. Tenemos la intención de pagar bien a nuestros empleados y también asegurarnos de que el ambiente en el que trabajan sea lo suficientemente propicio y motivador.
Nuestros ejecutivos de marketing han sido empoderados para diseñar e implementar estrategias que no solo nos harán penetrar en el mercado objetivo, sino que también nos diferenciarán de los demás. Tenemos la intención de participar en una intensa publicidad para asegurarnos de crear conciencia sobre nuestro resort de playa en nuestra comunidad, estado y en todos los Estados Unidos de América.
No cejaremos en asegurarnos de ofrecer a nuestros clientes un excelente servicio cuando se trata de atención al cliente. Por lo tanto, nuestros ejecutivos de atención al cliente, así como los que trabajan en la recepción, han sido capacitados adecuadamente para atender las consultas y quejas de los clientes con prontitud.
Finalmente, nuestros dos propietarios son los mejores que se pueden conseguir en la industria. El Sr. Shawn Michaels y el Sr. James Pardon tienen la experiencia y los conocimientos necesarios para llevar Scapy Beach Resort a su nivel previsto. El Sr. Shawn Michaels es un hombre de negocios con un título en Negocios y una maestría de la Universidad de Harvard y también tiene varias calificaciones en Gestión de Proyectos.
El Sr. James Pardon tiene una licenciatura en hotelería y ha estado en la industria durante mucho tiempo trabajando en varios resorts y hoteles y tiene la experiencia que sería útil en Scapy Beach Resorts.
3. Nuestros productos y servicios
Scapy Beach Resort es un importante destino turístico que pretende ofrecer a sus clientes diversos servicios todos orientados a generar diversión y relajación. Estamos ubicados estratégicamente en un área que pretendemos maximizar para nuestro beneficio.
A pesar de que nuestro servicio principal es garantizar que todos nuestros clientes puedan relajarse y divertirse también, tenemos la intención de asegurarnos de crear otras fuentes múltiples de ingresos que también generarán ingresos para nuestro negocio y aumentarán nuestro resultado final según lo permitido legalmente. tanto en Las Vegas como en los Estados Unidos de América.
Algunos de los servicios y productos que pretendemos ofrecer en Scapy Beach Resort son;
- Alquiler de habitaciones para particulares y empresas
- Venta de bebidas y comida
- Alquiler de instalaciones para eventos privados y corporativos
- Servicios de consultoría y asesoría
- Entrenamientos
4. Declaración de nuestra misión y visión
- Convertirnos en un importante destino turístico para quienes buscan diversión y relajación en un solo lugar.
- Convertirse en el principal destino de vacaciones preferido por los lugareños y visitantes por igual.
- Para asegurarnos de lograr esta visión, pretendemos ubicarnos en un lugar estratégicamente atractivo que estará cerca de las principales atracciones de la ciudad.
- Nuestra misión es ser el destino turístico de playa más preferido de Las Vegas y de todos los Estados Unidos de América.
Nuestra estructura empresarial
Scapy Beach Resort es un resort de playa estándar ubicado en Nevada – Las Vegas, con una base estratégica y valores comerciales corporativos. En Scapy Beach Resort, tenemos la intención de iniciar y administrar nuestro negocio asegurándonos de no aflojar los recursos humanos que pretendemos utilizar para garantizar que nuestro negocio alcance las alturas previstas.
Nuestro personal contratado no solo será competente y experimentado, sino que también será utilizado en los puestos correctos que pretendemos para ellos. Nos aseguraremos de que nuestro personal de administración, por ejemplo, no solo comprenda nuestros valores fundamentales y la dirección que pretendemos tomar en autobús, también pueda comunicar esto al personal que trabaja para ellos. De esta manera, podríamos ayudar a todos a asegurar que logremos nuestras metas y objetivos establecidos.
Debido al hecho de que tenemos la intención de que el resort funcione sin problemas con la menor cantidad de problemas posibles, capacitaremos continuamente a nuestros trabajadores para que puedan tener habilidades mejoradas que no solo son necesarias para ayudar a que el negocio crezca, sino que también los diferencian. de sus pares en la industria hotelera aquí en Nevada – Las Vegas, así como en todo los Estados Unidos de América.
Por lo tanto, a continuación se muestra la estructura comercial que pretendemos construir en Scapy Beach Resort;
- Director Ejecutivo
- Gerente general
- Gerente de la instalación
- Recursos humanos
- Gerente de administración
- Ejecutivos de Atención al Cliente / Recepción
- Contador
- Gerente de compras
- Gerente de inventario
- Ejecutivo de mercadeo
- Conductores
- Limpiadores
- Guardias de seguridad
5. Funciones y responsabilidades laborales
Director Ejecutivo
- Toma las decisiones relevantes que afectarán las direcciones generales de la empresa.
- Se reúne con clientes y corporaciones de alto nivel para llevar a cabo en nombre de la empresa.
- Actúa de enlace con el Gerente General para el funcionamiento efectivo del resort de playa.
Gerente general
- Encargado de asegurar que todos los departamentos estén efectivamente coordinados
- Toma decisiones estratégicas junto con el director ejecutivo en nombre del complejo.
Gerente de la instalación
- A cargo de asegurar que el resort de playa esté a la altura
- Supervisa los asuntos diarios en el resort de playa.
- Resuelve problemas leves en nombre del gerente general
Recursos humanos
- Responsable de buscar y contratar a los empleados adecuados para Scapy Beach Resort
- Realiza evaluaciones periódicas del desempeño y garantiza que los empleados que trabajan duro sean recompensados adecuadamente con promociones u otros incentivos.
- Crea un paquete de bienestar eficiente para los empleados.
Gerente de administración
- Responsable de las funciones administrativas fluidas en la organización.
- A cargo de todos los registros de los distintos departamentos de Scapy Beach Resort
- Actúa de enlace con el contador para garantizar que se utilice la ejecución del presupuesto.
Ejecutivos de Atención al Cliente / Recepción
- A cargo de responder consultas y preguntas de los clientes ya sea físicamente o mediante llamadas telefónicas
- Posee información actualizada sobre Scapy Beach Resort para poder pasar información confiable a los clientes
- Mantiene y actualiza la base de datos de clientes en nombre de Scapy Beach Resort
Contador
- Prepara toda la información financiera en nombre de Scapy Beach Resort
- Redacta y garantiza que el presupuesto de Scapy Beach Resort se implemente de manera efectiva
- Ayuda a Scapy Beach Resort a preparar y presentar informes fiscales para las autoridades fiscales pertinentes.
Gerente de compras
- A cargo de la adquisición de suministros en nombre de Scapy Beach Resort
- Trabaja con el gerente de contabilidad e inventario para saber qué artículos se deben adquirir.
- Responsable de buscar proveedores y distribuidores confiables y mantener una relación mutuamente satisfactoria con ellos.
Gerente de inventario
- A cargo de todas las existencias que se están utilizando en Scapy Beach Resort como alimentos, bebidas, papelería y artículos de limpieza.
- Asegura que los inventarios no se agoten antes de reabastecerse
- Trabaja con el gerente de compras para resolver las necesidades de Scapy Beach Resort
Ejecutivo de mercadeo
- Responsable de realizar una investigación de mercado para identificar continuamente el mercado objetivo y los clientes potenciales.
- Elabora e implementa estrategias de marketing efectivas para Scapy Beach Resort
- Se reúne y negocia con clientes y corporaciones de alto nivel en nombre de Scapy Beach Resort
Conductor
- Garantiza que los suministros precisos que coincidan con los cupones se recojan y se entreguen en el resort siempre que surja la necesidad
- A cargo del vehículo y cualquier trabajo de mantenimiento ligero que pueda ser necesario realizar
- Asegura que todos cumplan con todas las reglas y regulaciones en la carretera mientras conducen
Limpiadores
- Asegúrese de que el complejo de playa se mantenga limpio en todo momento
- Asegura que los baños para huéspedes y empleados se limpien con la mayor frecuencia posible
- Asegúrese de que los suministros de limpieza estén adecuadamente almacenados y de que las existencias agotadas se reabastezcan
Guardias de seguridad
- Supervisa las cámaras de vigilancia y se asegura de que todo esté bien
- Asegura que las instalaciones estén aseguradas en todo momento, especialmente cuando hay clientes en el resort de playa.
- Da consejos de seguridad a todos los empleados y también tiene conocimientos actualizados en materia de seguridad.
6. Análisis FODA
Debido al hecho de que tenemos la intención de administrar un resort de playa estándar en Nevada – Las Vegas, tuvimos que contratar los servicios de consultores comerciales de renombre aquí en Las Vegas que nos ayudaron a analizar nuestro concepto comercial para determinar qué tan adecuados éramos para el mercado y administrar el negocio en general.
Estos consultores comerciales llevaron a cabo un análisis exhaustivo de nuestro negocio utilizando FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) para determinar la probabilidad de crecimiento y supervivencia de nuestro negocio de resorts de playa. Los siguientes resultados fueron los que se obtuvieron del análisis FODA realizado en nombre de Scapy Beach Resorts:
- Fortalezas:
Nuestra fortaleza radica en el hecho de que estamos ubicados en una de las playas más populares del mundo, lo que significa que es probable que más clientes visiten nuestros resorts que otros. Además, contamos con empleados competentes que comprenden el negocio de la hostelería, así como nuestros objetivos, y están preparados para garantizar que logremos los objetivos previstos.
Por último, nuestros propietarios tienen una vasta experiencia en la hostelería y también en la gestión de empresas, por lo que aportarán su experiencia para influir en el negocio.
- Debilidades:
Como cualquier otro negocio, tenemos ciertas debilidades en el hecho de que estamos ubicados en una ciudad que tiene suficientes balnearios, esto se puede interpretar como que el mercado aquí está saturado, por lo que necesitaríamos varias estrategias para poder romper. de esta debilidad y sobresalir entre otros resorts de playa. Estamos seguros de que nuestras estrategias son lo suficientemente efectivas como para permitirnos romper cualquier debilidad.
- Oportunidades:
Las oportunidades disponibles en este campo son ilimitadas, ya que la gente siempre viene a la playa para divertirse o relajarse casi a diario. Además, hay períodos pico, lo que significa que, en determinados momentos, es probable que lleguen al resort más clientes de los habituales.
- Amenazas:
Hacer frente a las amenazas no es ajeno a ningún negocio, por lo que esperamos tratar con algunas antes de poner en marcha el negocio y también durante el curso de la gestión del negocio. Es probable que ocurran amenazas tales como regulaciones gubernamentales, una recesión en la economía y la llegada de competidores a nuestra misma ubicación; sin embargo, contamos con varias estrategias para combatir estas amenazas en caso de que ocurran.
7. ANÁLISIS DE MERCADO
- Las tendencias del mercado
La industria de la hospitalidad de la que forma parte el complejo de playa existe desde hace mucho tiempo y ha experimentado varias tendencias positivas y negativas del mercado, que son el resultado del estado de la economía.
Por lo tanto, cualquier emprendedor que tenga la intención de iniciar este negocio debe estar preparado para realizar una investigación de mercado sobre la industria y también sobre la ubicación desde la que pretende administrar el negocio, esto es para poder ofrecer servicios únicos que Mantener a los diversos clientes existentes leales al resort y también atraer clientes potenciales.
Además, si bien los resorts de playa se han visto como un lugar donde la gente va a relajarse y divertirse, también se utiliza para varios otros eventos y ocasiones, como bodas, reuniones de negocios, seminarios, etc. Por lo tanto, esto significa que es muy necesario que los complejos turísticos de playa puedan generar ingresos de otras fuentes, así como de su fuente principal.
Finalmente, en esta era, más empresas han podido penetrar en el mercado y han ideado diferentes formas de mantenerse en contacto con los clientes a través de Internet y la tecnología. Internet es el hogar de varios sitios web, blogs y foros adecuados para promover el negocio a través de una intensa publicidad y publicidad.
Además, la mayoría de las empresas de la industria hotelera han creado aplicaciones móviles que ayudarán a sus clientes a aprovechar rápidamente los diversos servicios que ofrece el resort y saber cuándo se han introducido nuevos servicios.
8. Nuestro mercado objetivo
La industria de la hospitalidad en la que forma parte el complejo de playa es una en la que siempre hay clientes disponibles varias veces al año. Esto significa que nuestro mercado objetivo no se limita a un determinado grupo de personas, sino a todos los que buscan diversión limpia o un lugar para aliviar el estrés y relajarse.
Esta es la razón principal por la que estamos ubicados en Nevada – Las Vegas, porque la ubicación estratégica nos brinda la oportunidad de estar cerca de nuestro mercado objetivo.
Sin embargo, para comprender nuestro mercado objetivo y saber qué esperaban de nosotros, realizamos una investigación de mercado. Esta investigación de mercado también nos ayudaría a redactar mejor las diversas estrategias de publicidad y marketing que serían necesarias para hacer crecer el negocio. Por lo tanto, estamos en esta industria para ofrecer nuestros servicios al siguiente grupo de personas como;
- Hogares
- Ejecutivos corporativos
- Celebridades y personalidades de alto nivel
- Gente de negocios
- Personalidades deportivas
- Estudiantes
- Turistas
- Parejas
- Planificadores de eventos
Nuestra ventaja competitiva
Scapy Beach Resort se estableció no solo para convertirse en un importante destino turístico para aquellos que buscan diversión y relajación en un solo lugar, sino para ser el destino preferido de vacaciones y relaciones para los lugareños, visitantes y turistas para el año 2021.
Debido a esta declaración, se nos ocurrieron ciertas estrategias competitivas que nos permitirán competir contra centros turísticos de playa ya establecidos, así como contra aquellos que aún eran jóvenes pero que ya prosperan aquí en Nevada – Las Vegas.
Una estrategia competitiva que pretendemos tener es asegurarnos de ofrecer servicios únicos que mantendrán a nuestros clientes enganchados. También tenemos la intención de contratar manos experimentadas y competentes que se aseguren de que el negocio crezca a un estándar envidiable que nos permita alcanzar nuestras metas y objetivos.
También pretendemos contar con una excelente atención al cliente que será referida como la mejor de la industria. Nuestros ejecutivos de atención al cliente estarán altamente capacitados para manejar todas las consultas de nuestros clientes.
Por último, pretendemos asegurarnos de que nuestros empleados estén bien cuidados, como tener un buen salario y paquetes de bienestar. Esto los mantendrá altamente motivados y asegurará que su tasa de productividad sea alta.
9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING
- Fuentes de ingresos
Scapy Beach Resorts es un lugar turístico y vacacional en la industria hotelera que se ha establecido con el objetivo de brindar diversión y relajación a nuestros diferentes clientes tanto en los Estados Unidos de América como de otros países.
Estamos en el negocio para asegurar que nuestros clientes se diviertan al máximo en nuestro resort a través de los diferentes servicios que les estaríamos ofreciendo. Por lo tanto, Scapy Beach Resorts generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios;
- Alquiler de habitaciones para particulares y empresas
- Venta de bebidas y comida
- Alquiler de instalaciones para eventos privados y corporativos
- Servicios de consultoría y asesoría
- Entrenamientos
10. Previsión de ventas
La gente siempre está buscando un lugar para relajarse y divertirse, y una playa es uno de esos lugares, por lo tanto, comenzar un resort de playa especialmente cerca de las playas más populares de Nevada: Las Vegas garantizará que la gente siempre patrocine nos.
Debido a nuestra ubicación estratégica, estamos en una disposición favorable para generar suficientes ingresos que aseguren que empecemos a obtener ganancias durante nuestro año de operaciones. La proyección de ventas que preparamos con la ayuda de un analista de ventas contratado llevó a cabo un análisis exhaustivo del mercado aquí en Las Vegas y también en general y con datos precisos, recopiló el siguiente pronóstico de ventas.
Por lo tanto, la proyección de ventas de Scapy Beach Resort que se basa en nuestro concepto de negocio y ubicación son:
- Primer año fiscal: $ 1,200,000
- Segundo año fiscal: $ 2,400,000
- Tercer año fiscal: $ 4,800,000
NB: La proyección anterior se basa en el hecho de que todos los períodos pico seguirán siendo los mismos y que la economía se mantendrá estable. También se basa en el hecho de que no tendríamos ningún resort de playa de nuestro tamaño y que ofreciera servicios similares cerca de nosotros dentro del período de tres años mencionado anteriormente. Sin embargo, si hubiera algún cambio en alguno de los factores enumerados; es probable que tenga un impacto positivo o negativo en nuestra proyección de ventas.
- Estrategia de marketing y estrategia de ventas
Generar capital para un negocio es solo una parte del inicio del negocio, lo que mantiene el negocio en existencia en la generación de ingresos, que proviene del marketing. El marketing puede entonces ser referido como un aspecto importante del negocio que asegura que un negocio continúe existiendo desde el momento en que fue concebido como una idea y se convirtió en una realidad.
Antes de que se pueda desarrollar cualquier estrategia de marketing, tenemos la intención de llevar a cabo una investigación de mercado exhaustiva. Esta investigación de mercado nos permitirá comprender el mercado al que pretendemos atender y cuál es la mejor manera de penetrar y obtener una participación en el mercado objetivo. También nos permitirá saber qué nos requerirá nuestro mercado objetivo para atraer y retener su atención.
Al llevar a cabo esta investigación de mercado, tuvimos conocimiento de la utilización de datos e información importantes que ayudarían a asegurar que competimos favorablemente contra otros resorts de playa en Nevada – Las Vegas y también en todos los Estados Unidos de América.
Para ayudar a realizar esta investigación de mercado, utilizamos los servicios de un analista de marketing de renombre que, junto con nuestros ejecutivos de marketing, utilizó los datos correctamente y elaboró una estrategia de marketing y ventas que se utilizaría para diferenciarnos de nuestros competidores y también para aumentar nuestra conciencia en el mercado. lugar y al mismo tiempo generar los ingresos que necesitaríamos para crecer y expandirnos.
Una herramienta importante que no ignoraríamos para asegurarnos de penetrar en el mercado objetivo es el uso de Internet. Internet es un lugar muy extenso que, cuando se utiliza con fines de marketing, se sabe que penetra más rápidamente en el mercado objetivo y puede atraer a más clientes que el método convencional normal.
Para este propósito, tenemos la intención de utilizar nuestro sitio web, publicitar en varios blogs y foros y también utilizar nuestras plataformas de redes sociales para involucrar y atraer clientes. Por lo tanto, en Scapy Beach Resort tenemos la intención de utilizar las siguientes medidas de ventas y marketing para atraer clientes;
- Asegurarnos de que organicemos una gran fiesta de lanzamiento que atraiga a un gran número de personas en Nevada – Las Vegas para asistir y también crear conciencia en todo Estados Unidos de América.
- Coloque anuncios en periódicos y revistas locales, así como en estaciones de radio y televisión.
- Asegúrese de que Scapy Beach Resort esté incluido en directorios en línea y fuera de línea
- Participar en marketing directo para individuos y empresas corporativas.
- Asegúrese de publicitar nuestro negocio de balnearios en nuestro sitio web y plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram, así como en otros blogs y foros populares.
- Alentar a nuestros clientes a través de descuentos e incentivos a recomendarnos a otros
11. Publicidad y estrategia publicitaria
A pesar de que nuestro resort de playa será estándar en el que pretendemos no solo obtener ganancias, sino también competir favorablemente con todos nuestros competidores, grandes y pequeños, tenemos la plena intención de asegurarnos de realizar una publicidad intensa para asegurar que nuestras marcas obtengan el necesaria conciencia y también para atraer clientes a patrocinar nuestros servicios en Scapy Beach Resort.
Sabemos la importancia de participar en campañas publicitarias vigorosas si la empresa tiene como objetivo crecer y obtener ganancias, ya que haremos todo lo posible para asegurarnos de que nuestras estrategias publicitarias estén en la cima del juego. Tenemos la intención de estar en el negocio de la hospitalidad durante mucho tiempo y, por lo tanto, nos aseguraremos deliberadamente de construir nuestra marca de tal manera que no solo seamos conocidos en Las Vegas y sus alrededores, sino también en todos los Estados Unidos de América.
Por lo tanto, nuestras estrategias de publicidad no solo publicitarán nuestra marca, sino que también comunicarán dicha marca de manera efectiva a nuestros clientes. Algunas de las estrategias publicitarias y publicitarias que pretendemos utilizar para nuestro negocio de resort de playa Scapy son;
- Asegurarnos de colocar anuncios en revistas y periódicos locales, y también en estaciones de radio y televisión.
- Participar en varios programas comunitarios relevantes
- Instale carteleras en ubicaciones estratégicas en todo Nevada – Las Vegas
- Distribuir nuestros folletos y volantes en áreas estratégicas
- Aprovechar las plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter para usar en la promoción de nuestras marcas.
- Ofrezca descuentos en determinados momentos para crear conciencia y atraer clientes
12. Nuestra estrategia de precios
Determinar el precio de una empresa orientada a servicios puede ser muy complicado, ya que es necesario determinar varios factores, como la ubicación, la popularidad del complejo y los servicios ofrecidos. Debido a esto, sería razonable emplear estrategias detalladas que ayudarían a determinar el precio correcto para varios de los servicios que se ofrecerían en los resorts de playa.
Sin embargo, dado que somos relativamente nuevos en el negocio, necesitaríamos emplear un modo diferente a nuestros precios en los primeros tres meses de negocio, reduciendo las tarifas de nuestros servicios durante este período. El objetivo de rebajar nuestras tarifas durante un período determinado es dar a conocer nuestro balneario y atraer a los distintos clientes a nuestro balneario. Bajar nuestros precios no significa que correríamos con pérdidas, ya que esta no es la intención de establecer el negocio en absoluto.
- Opciones de pago
Debido al hecho de que estaríamos ofreciendo diferentes servicios en nuestro resort de playa, también tenemos la intención de ofrecer diferentes políticas de pago a nuestros diversos clientes para adaptarse al servicio que pretenden usar y al modo en que prefieran pagar por dicho servicio.
Por tanto las diferentes opciones de pago que pretendemos en nuestro balneario son;
- Pago en efectivo
- Pago con tarjeta de crédito
- Pago mediante cheque
- Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
- Pago mediante transferencia bancaria online
Nuestro banco eligió cuidadosamente las plataformas de pago anteriores para nosotros, lo que nos ha asegurado que estos planes de pago se ejecutarán sin problemas y sin problemas.
13. Gastos iniciales (presupuesto)
Un negocio de resort de playa es aquel que requiere mucho capital para comenzar, especialmente si tiene la intención de ejecutar algo que cumpla con los estándares requeridos. Por lo tanto, en nuestro negocio de resorts de playa, el capital que pretendemos generar se utilizará para obtener y construir varias instalaciones y también pagar los salarios de los empleados, así como algunas facturas en las que se incurriría durante el curso del funcionamiento del negocio.
Las áreas clave en las que, por lo tanto, pretendemos invertir nuestra puesta en marcha son;
- Tasas de registro comercial en los Estados Unidos de América – $ 1,000
- Obtención de licencias y permisos, así como software de contabilidad – $ 2,500
- Costo de arrendamiento, construcción y renovación de instalaciones durante al menos un año más cargos laborales: $ 500,000
- Costo de contratación de consultores comerciales: $ 10,000
- Cobertura de seguro (responsabilidad general, seguro de propiedad , compensación de trabajadores) – $ 5,000
- Gastos operativos que incluyen los salarios de los empleados y el pago de facturas durante al menos 6 meses – $ 230,000
- Gastos de marketing y publicidad (gastos generales de marketing y gastos de marketing específicos para la gran inauguración) – $ 20,000
- Otros gastos administrativos iniciales (muebles, computadora, teléfonos, impresoras, papelería – $ 20,000
- Costo de equipar el resort con bebidas y alimentos durante al menos 6 meses: $ 50,000
- Costo de instalación de almacenamiento (contenedores, botelleros, estantes para bebidas y alimentos, barriles de vino): $ 10,000
- Costo de compra de vehículos y camionetas de reparto oficiales: $ 100,000
- Costo de lanzamiento de un sitio web: $ 1,500
- Costo de organizar una gran fiesta de inauguración: $ 10,000
- Varios – $ 40,000
De la estimación anterior, necesitaríamos la suma de $ 1,000,000 para poder establecer y comenzar con éxito nuestro negocio de resort de playa en Nevada – Las Vegas. El monto anterior cubrirá ciertos gastos fijos y operativos, como el arrendamiento y la renovación de la instalación prevista que pretendemos usar durante un año, así como el pago de los salarios de los empleados y ciertas facturas durante al menos 6 meses de operaciones.
Generación de fondos / capital inicial para el negocio de Scapy Beach Resort
Scapy Beach Resort es propiedad y está operado por dos socios, el Sr. Shawn Michaels y el Sr. James Pardon, dos hombres que tienen diferentes conocimientos en áreas que serían beneficiosas para el complejo de playa. Por tanto, los socios han decidido generar capital a partir de las siguientes fuentes.
Las tres áreas desde las que pretendemos generar capital inicial son;
- Ahorros personales y venta de determinadas acciones
- Préstamo de banco comercial
- Préstamo de un prestamista comercial en la industria hotelera
NB: Pudimos generar la suma de $ 150,000 a partir de nuestros ahorros personales y la venta de ciertas acciones. Nos acercamos a un prestamista comercial en la industria hotelera y obtuvimos un préstamo de $ 350,000. También solicitamos un préstamo a nuestro banco personal y se aprobó la suma de $ 500,000 para nuestro negocio de resort de playa, y pronto se acreditará en nuestras cuentas tan pronto como firmemos los últimos trabajos en papel.
14. Estrategia de sostenibilidad y expansión
Al igual que cualquier otro negocio, estamos establecidos para generar ingresos y luego obtener ganancias que no solo sostendrían nuestro negocio de resorts de playa, sino que también lo expandirían. Sin embargo, para lograrlo, existen ciertos factores que deberíamos considerar para lograr nuestro objetivo de sostenibilidad y expansión.
Uno de los factores principales que se consideraría en Scapy Beach Resort es cómo generar ingresos para nuestros servicios principales y cómo asegurarnos de que tengamos múltiples fuentes de ingresos que surjan de los servicios principales y generen dinero para el resort también para que podamos no obtenga dinero en efectivo de fuentes externas para inyectar vida al negocio.
Una forma de generar ingresos para nuestro negocio es asegurarnos de que cuidamos bien a nuestros clientes y les ofrecemos los mejores servicios, para que siempre puedan patrocinarnos y también hablarles a otros sobre nosotros. Otro factor a considerar es la competencia del empleado que pretendemos emplear para ayudar a administrar nuestro negocio de resort de playa.
Contrataremos manos experimentadas que comprendan nuestras metas y objetivos y sepan cómo llevar el negocio desde donde está hasta donde debería estar. Nos aseguraremos de que no solo paguemos muy bien a nuestros empleados, sino que también nos aseguremos de que trabajen en un entorno propicio, tengan excelentes paquetes de bienestar y también se les ofrezcan incentivos para que sigan comprometidos con el logro de las metas y objetivos de Scapy Beach Resort. .
Finalmente, pretendemos contar con el mejor servicio al cliente que hará que el cliente se sienta como en casa sin importar sus consultas y solicitudes. También nos esforzaremos por resolver las quejas a tiempo para que nuestros clientes no tengan ninguna razón para no querer patrocinar nuestros servicios. Sabemos que si esto se hace con diligencia, podremos mantener nuestro negocio y eventualmente crecer y expandirnos en el futuro.
Lista de verificación / hito
- Verificación de disponibilidad de nombre comercial : Completado
- Registro comercial: completado
- Apertura de cuentas bancarias corporativas:
