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Cómo redactar un plan de negocios para la fabricación de velas [plantilla de muestra]

¿Está pensando en iniciar un negocio de fabricación de velas ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios para la fabricación de velas y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS .

Las velas son un gran negocio para comenzar, ya que las personas compran velas por diversas razones y, por esta razón, puedes dedicarte a ellas como emprendedor y ganar mucho dinero. Hay dos formas de hacer velas, que son velas de recipiente y velas de molde. Decidir en qué tipo de velas pretendes entrar es una decisión que tendrías que tomar solo.

Otras decisiones que debe tomar antes de comenzar su negocio de velas es decidir con qué tipo de cera desea trabajar. Si bien hay varios tipos de ceras disponibles, cada una tiene sus pros y sus contras; por lo que es mejor que sepa qué cera sería mejor para su negocio a largo plazo. También puede averiguar de la competencia que está lejos de usted, qué ceras son las mejores para comenzar su negocio.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para fabricación de velas

1. Descripción general de la industria

Las ventas de velas en los Estados Unidos han mejorado, especialmente porque hay una variedad cada vez mayor de velas perfumadas y de colores, con 7 de cada 10 hogares en los Estados Unidos que utilizan velas. Cada vez más personas demandan velas como complemento de sus hogares por diversas razones, tanto en el extranjero como en el país. Esta es una industria de $ 2 mil millones que tiene más de 400 empresas de fabricación de velas registradas que emplean a 6,065 personas.

Si bien la venta de velas comenzó en la década de 1990, la demanda aumentó en el año 2000 y ha estado creciendo al menos un 10% cada año. Sin embargo, la recesión económica disminuyó la demanda de los consumidores y las ventas aumentaron gradualmente, especialmente con la ayuda de las redes sociales, lo que ha asegurado que más personas se den cuenta de por qué necesitarían una vela en sus hogares.

El negocio de la fabricación de velas es una industria multimillonaria que excluye las ventas de accesorios para velas con proyecciones positivas de 2.7% entre 2010 y 2015, lo que muestra que la industria crecerá un poco más. Los consumidores que buscan velas aromáticas lo hacen porque quieren que sus hogares huelan bien. Este es otro nicho para cualquier emprendedor innovador y enfocado frente a aquellos que fabrican velas sin perfume.

Una de las razones por las que el negocio de las velas se ha disparado hasta este punto es el hecho de que los insumos utilizados para la producción como mechas, fragancias, colorantes y ceras (cera de soja, cera de parafina, cera en gel, cera de abejas y otras ceras de base natural ) no son solo barato pero fácil de conseguir.

Esto significa que cualquier emprendedor que esté enfocado y con la intención de iniciar el negocio de las velas obtendrá grandes márgenes, especialmente durante los períodos en los que hay altas demandas. El equipo y las finanzas necesarios para iniciar el negocio de la fabricación de velas no solo son baratos, sino que cualquier empresario enfocado puede obtenerlos fácilmente.

Independientemente de este hecho, los nuevos participantes en esta industria podrían tener dificultades para competir de manera justa con los operadores establecidos debido al hecho de que existe una creciente concentración en la industria. Además, aquellos que ya están en el negocio tendrán influencia sobre los nuevos participantes, especialmente en áreas como las economías de escala y el mercado objetivo.

Según la investigación, las velas están en una variedad de formas y tamaños, como velas para exteriores, cirios, velas de contenedor, votivas, pilares, velas flotantes, velas utilitarias, velas litúrgicas y velas de cumpleaños, donde más del 90% son compradas por mujeres.

Las velas más populares en los Estados Unidos son las velas de contenedor, votivas y velas de columna. La mayoría de las velas se venden generalmente en tres puntos de venta, como tiendas especializadas, tiendas de decoración del hogar y en grandes superficies como tiendas de abarrotes y cadenas de farmacias.

La mayoría de los fabricantes de velas en los Estados Unidos generalmente ofrecen entre 1,000 y 2,000 variedades de velas, con más de 10,000 aromas de velas diferentes disponibles para los consumidores. Cada año se utilizan más de mil millones de libras de cera en la fabricación de velas en Estados Unidos cada año. La cera más utilizada es la parafina.

El 76% de las velas se suelen regalar durante las vacaciones, el 74% como regalo de inauguración de la casa, el 66% como regalo para una cena, el 61% como regalo de agradecimiento y el 58% como regalo de cumpleaños para adultos. Algunos consumidores incluso llegan a usar velas para decorar el exterior de sus hogares, mientras que los que usan velas en el interior lo usan en sus salas de estar, cocina y también en el dormitorio.

2. Resumen ejecutivo

Bright Light® LLC Candle Making Business es un conocido fabricante de velas en Tulsa City, Oklahoma, en la parte sur de EE. UU. Que atiende a clientes locales e internacionales. Nuestras velas no son como cualquier vela del mercado, ya que producimos cada vela pensando en nuestros clientes.

Hacemos varios tipos de velas, tanto sin perfume como perfumadas, y nuestras velas vienen en varias formas y tamaños, y experimentamos constantemente con nuevos aromas para intrigar los sentidos de nuestros clientes, que siempre están buscando algo nuevo.

Nuestro negocio de fabricación de velas es conocido de lejos y de cerca y hemos creado un legado que nos ha hecho destacar de forma única de nuestros competidores. También ofrecemos franquicias de calidad a nuevos emprendedores que quieran ingresar al negocio de la fabricación de velas pero no saben nada sobre cómo administrar el negocio desde cero.

Los términos de nuestra franquicia son justos tanto para el franquiciador como para el franquiciado. También ofrecemos servicios de consultoría para aquellos cuyo negocio necesita un impulso experto, ya que nos jactamos de colaborar con los mejores profesionales del sector.

Debido a nuestro crecimiento constante, nuestras velas no solo se encuentran en la ciudad de Tulsa, sino que se encuentran esparcidas por todos los Estados Unidos de América; ya que nos hemos asociado con famosos comerciantes masivos, así como con las mejores tiendas de regalos donde nuestras velas se venden a nuestros abundantes clientes.

También realizamos ventas de nuestras velas exclusivas en nuestros sitios web, así como en varios otros mercados en línea. Nuestro sitio web es fácil de usar y no es complicado navegar en absoluto, especialmente para los clientes que desean comprarnos.

Además de vender velas, también vendemos materiales relacionados con la fabricación de velas, así como fragancias para velas, cera para velas y libros electrónicos para aquellos que quieran intentar hacer estas velas en casa. Debido a que contamos con algunos de los mejores químicos, constantemente desarrollamos aromas que a veces son raros y la mayoría de las veces ni siquiera se encuentran en el mercado.

Sabemos que este hecho nos da una ventaja competitiva sobre la mayoría de nuestros competidores, no solo en Oklahoma sino en todo Estados Unidos en general. Un área sólida de inversión es en nuestro personal, al que capacitamos y reentrenamos constantemente y nos aseguramos de que estén en sintonía con nuestra visión, declaración de misión y la cultura corporativa en la que nos basamos.

También tenemos uno de los mejores paquetes de bienestar para nuestro personal, ya que sabemos que tratar correctamente a los clientes internos (empleados) conducirá no solo a una mayor productividad, sino también a un resultado final saludable para la empresa. Debido a nuestras diversas investigaciones, sabemos que el mercado de velas no solo está en auge, sino que aún no ha alcanzado su punto máximo, lo que significa que hay espacio para un mayor crecimiento en la industria.

Sin embargo, no estamos limitados a nivel local, ya que algunos de nuestros clientes están en el extranjero. Esto ha demostrado que el negocio de la fabricación de velas no solo llegó para quedarse, sino que está floreciendo como resultado de la economía favorable y del hecho de que los consumidores no consideran que las velas sean caras.

Tenemos suficiente experiencia en el negocio como para saber que asegurarnos de que nuestros clientes permanezcan satisfechos, responder rápidamente a sus consultas y quejas, así como tener un excelente servicio al cliente en general, ha llevado a una mayor tasa de retención de la mayoría de nuestros clientes. Sabemos lo importante que son los clientes repetidos para un negocio, por eso tratamos de que su experiencia con nosotros sea lo más satisfactoria posible.

Bright Light® LLC Candles es propiedad y está administrada por Theresa Baker, una artesana experimentada con un B.Sc. en Química y Máster en Dirección de Empresas de una prestigiosa escuela de negocios. Theresa tiene más de 10 años en la industria y comenzó el negocio de la fabricación de velas inmediatamente después de terminar su primer título.

3. Nuestros productos y servicios

En Bright Light® LLC Candles trabajamos con velas perfumadas y sin perfume, que vienen en todas las formas y tamaños. Sabemos que hay 10,000 aromas de velas diferentes y nos enorgullece decir que poseemos un número significativo del total de aromas producidos en los Estados Unidos. Buscamos constantemente mejorar nuestra línea de fragancias.

Somos una empresa legal que se establece para obtener ganancias; sin embargo, también creemos en tener múltiples fuentes de ingresos como empresa y, en consonancia con esto, no solo vendemos velas sino que también suministramos fragancias para la fabricación de velas que son elaboradas por nuestros mejores profesionales en el campo. También ofrecemos servicios de formación y consultoría. Algunos de los productos y servicios que ofrecemos son;

  • Diferentes tipos de velas, como velas para exteriores, cirios, velas de contenedor, votivas, pilares, velas flotantes, velas utilitarias, velas litúrgicas y velas de cumpleaños.
  • Venta de fragancias
  • Servicios de consultoria
  • Franquicias
  • Entrenamientos
  • Venta de eBooks

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es ser la marca líder en los Estados Unidos de América y estar entre las cinco principales marcas a nivel mundial.
  • Nuestra misión es construir un negocio de fabricación de velas que no solo satisfaga las necesidades de nuestros clientes, sino que también intrigue a los clientes potenciales.
  • No solo queremos vender nuestra franquicia aquí solo en los Estados Unidos, sino también a nivel mundial.

Nuestra estructura empresarial

Sabemos lo importante que es tener la estructura empresarial adecuada, por lo que trabajamos constantemente en la mejor manera de que el negocio pueda evolucionar y crecer a un ritmo constante sin implosionar. Una de las cosas a las que aspiramos es asegurarnos de contratar bien siempre al obtener la persona adecuada para cada función y puesto.

Por lo tanto, esto significa que nos tomamos en serio no comprometernos en conseguir y trabajar con los mejores porque sabemos lo importante que son los empleados adecuados para la visión y los objetivos del negocio. También sabemos lo importante que es su bienestar y buscamos constantemente formas razonables de garantizar que nuestros empleados trabajen no solo en una atmósfera propicia, sino que también estén lo suficientemente felices como para buscar el crecimiento de la empresa.

Debido a la amplia gama de productos y servicios que ofrecemos, tenemos varios empleados disponibles para manejar los diferentes productos y servicios en Bright Light® LLC Candles para que el negocio pueda funcionar sin problemas y de manera eficiente. A continuación se muestra la estructura comercial de Bright Light® LLC Candles;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente
  • Gerente de Desarrollo de Producto
  • Gerente de Fragancias y Colorantes
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Equipo de ventas y marketing
  • Contadores / Cajeros
  • Ejecutivos de servicio al cliente
  • Gerente de comercio electrónico y contenido web
  • Limpiadores
  • Guardias de seguridad

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director ejecutivo – CEO (propietario)

  • Asegura que la dirección estratégica de la organización se comunique al personal de administración e invariablemente a los empleados.
  • Responsable de la disponibilidad de recursos financieros especialmente el capital reuniéndose con inversionistas
  • Tiene experiencia en el manejo de presupuestos y debe asegurarse de que los recursos se asignen adecuadamente de acuerdo con las políticas de la empresa.
  • Asegura que la estructura corporativa de la empresa se construya de tal manera que afecte e influya en el personal de administración, así como en otros empleados de nivel medio y bajo.
  • Responsable del desempeño de todos e invariablemente del éxito de la empresa y toma un papel activo para asegurar que se necesita el desempeño requerido.
  • Actúa como amortiguador entre la empresa y las partes interesadas externas, y garantiza que ambas partes estén en sintonía con respecto al desempeño de la empresa.
  • Utiliza la posición de CEO para cultivar relaciones con clientes importantes, lo que garantiza que no solo se incorporen nuevos negocios, sino que también aumente la rentabilidad de la empresa.

Gerente

  • Desempeña funciones de supervisión sobre otros jefes de departamento y también trabaja mano a mano con ellos para garantizar que las operaciones en la empresa se desarrollen sin problemas.
  • El gerente se asegura de que se sigan las políticas de la empresa en todo momento. Trabaja de la mano con el CEO y puede tomar ciertas decisiones en nombre del CEO.
  • El gerente es responsable de garantizar que los comentarios se obtengan del personal y se transmitan al CEO
  • Ayuda a traducir la visión y misión de la empresa al personal para que todos estén al tanto de lo que se necesita hacer.
  • Ayuda a resolver conflictos y a motivar a los empleados
  • Responsable de asegurar que las revisiones se lleven a cabo en el presupuesto de la empresa, así como en los objetivos de producción, y hacer ajustes cuando sea necesario.

Gerente de Desarrollo de Producto

  • Responsable de crear e introducir nuevas variedades de velas al mercado.
  • Asegurarse de que se comuniquen con los clientes para conocer sus requisitos, que luego actuarán como una guía en la creación de nuevos productos.
  • Analiza las tendencias del mercado y también se encarga de desarrollar propuestas de productos que permitan a la empresa obtener beneficios.
  • Responsable de revisar la línea de productos para garantizar que se logre una dirección de concepto de marca enfocada
  • Trabaja en estrecha colaboración con el gerente de fragancias y colorantes para identificar variedades comercializables
  • Trabaja con todos los departamentos necesarios para garantizar que se cumplan todos los costos objetivo

Gerente de Fragancias y Colorantes

  • Realiza una investigación constante sobre los aromas y colores adecuados para las velas.
  • Trabaja en estrecha colaboración con el gerente de desarrollo de productos para garantizar que solo se utilicen los colores y aromas correctos en la fabricación de velas
  • Se comunica con los clientes para obtener sus comentarios sobre los aromas.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de asegurar que la empresa cuente con el personal adecuado y en el número adecuado para poder cumplir con los objetivos de la empresa.
  • Trabaja en estrecha colaboración con el gerente y el CEO para garantizar que las estrategias en materia de recursos humanos estén en línea con los objetivos de la empresa.
  • Responsable de redactar las políticas de contratación, así como las políticas de desarrollo profesional del personal que estén en línea con la política general de la empresa.
  • Asegura que el personal nuevo esté orientado adecuadamente, mientras que el personal de más edad esté adecuadamente capacitado y evaluado regularmente para obtener promociones o beneficios complementarios.

Equipo de ventas y marketing

  • Responsable de crear estrategias que abordarán la necesidad de los segmentos objetivo.
  • Responsable de redactar un plan de marketing eficaz, que abarcaría la promoción y el precio adecuado.
  • Trabaja con el gerente para garantizar que las estrategias de ventas y marketing se ajusten a las estrategias generales de la empresa.
  • Asegura que la imagen de la empresa se proyecte positivamente en el curso del cumplimiento de los requisitos del mercado objetivo.
  • Interactúa con los clientes y transmite sus comentarios al departamento correspondiente.

Contadores / Cajeros

  • Responsable de teneduría de libros y transacciones contables.
  • Garantiza que las cuentas de la empresa se concilien al final de cada mes
  • Responsable de pagar facturas y nóminas

Ejecutivos de servicio al cliente

  • Interactúa con los clientes y responde a sus consultas al mismo tiempo que maneja las quejas de los clientes de manera satisfactoria.
  • Proyecta la imagen de la empresa de forma positiva a los clientes en todo momento
  • Trabaja en estrecha colaboración con el gerente para garantizar que sus tareas estén en consonancia con las políticas de la empresa.
  • Tiene un conocimiento profundo sobre los productos y servicios de la empresa.

Gerente de comercio electrónico y contenido web

  • Garantiza que el contenido web se cree y sea preciso
  • Responsable de la creación de materiales de marketing de contenidos.

Limpiadores

  • Responsable de la limpieza y mantenimiento de las instalaciones de la empresa.
  • Asegura que el gerente esté al tanto de cualquier deficiencia grave que pueda requerir reparaciones en la empresa.
  • Asegura que haya stock de limpieza adecuado

Guardias de seguridad

  • Responsable de proteger al personal, clientes y propiedades
  • Monitorea el equipo de vigilancia

6. Análisis FODA

Nuestros varios años de experiencia en el campo, junto con el aporte de un consultor comercial de renombre, nos han llevado a nuestra capacidad para poder desarrollar un análisis DAFO eficaz que nos ayudará a administrar mejor el negocio. El análisis FODA ayudó en gran medida a garantizar que analizáramos el negocio de manera crítica en lo que respecta al mercado y la industria en general.

El análisis FODA es un perfil de nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades disponibles y amenazas que probablemente nos ayuden o nos afecten negativamente durante el curso de la gestión de nuestro negocio en Tulsa City, Oklahoma y en los Estados Unidos de América en su conjunto. A continuación se revela el análisis FODA crítico que se realizó para las velas Bright Light® LLC;

  • Fuerza:

Nuestra mayor fortaleza radica en el hecho de que ofrecemos velas de todas las formas y tamaños, así como de varios sabores, a nuestros vastos clientes. Tampoco estamos descansando en nuestros remos mientras seguimos desarrollando fragancias que son hallazgos raros que nos harían querer por nuestros clientes, especialmente aquellos que están aburridos de las fragancias regulares.

Otra gran fortaleza nuestra está en la vasta experiencia del Director Ejecutivo, que tiene más de diez años de experiencia en esta industria. Además, el hecho de que nuestras franquicias sean de alta calidad, junto con nuestros libros electrónicos descriptivos y servicios de consultoría, también se suma en gran medida a nuestras fortalezas.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad por ahora radica en el hecho de que tendríamos que operar regionalmente al principio, lo que limitaría en gran medida nuestro negocio durante los primeros meses de operaciones a una determinada sección de los Estados Unidos de América.

  • Oportunidades:

Hay varias oportunidades que abundan en la industria de la fabricación de velas y el hecho de que trabajemos continuamente para producir nuevas fragancias con algunas de nuestras producciones ofrece oportunidades ilimitadas para nosotros como empresa.

  • Amenazas:

Sabiendo cómo todas las empresas se enfrentan a las amenazas de vez en cuando, estamos preparados para las amenazas que se producirán durante el curso de la gestión de esta empresa, y aunque algunas amenazas pueden no ser tan difíciles de manejar, como la llegada de un competidor, hay otras amenazas. una mala economía, que podría afectar el poder adquisitivo de los consumidores, podría ser difícil de manejar.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

El mercado de velas es uno en el que siempre habrá demandas, aunque estas demandas dependerán de la disponibilidad de ingresos per cápita disponibles de los consumidores, que a su vez depende de la salud de la economía. La demanda de la mayoría de los consumidores por velas aromáticas ha provocado que las empresas investiguen constantemente sobre fragancias que mantendrán a los clientes intrigados.

Otra tendencia es mirar todas las vías disponibles por las cuales las velas pueden llegar a los clientes de una manera que sea conveniente tanto para el cliente como para la empresa. Las ventas de velas en estos días no se limitan a tiendas especializadas y tiendas de descuento, sino que también se pueden vender en ferias y eventos al aire libre.

Finalmente, la tecnología tiene un papel muy importante que desempeñar en la forma en que los productos se vuelven visibles para los consumidores. Especialmente Internet ha creado una vía para que las empresas no solo se acerquen a sus clientes leales, sino también a clientes potenciales.

8. Nuestro mercado objetivo

Casi todo el mundo, desde los adolescentes hasta los adultos, ama las velas y las ha comprado en un momento u otro. Sin embargo, según estudios, un gran porcentaje de los que compran estas velas son mujeres. Es por eso que la mayoría de nuestras estrategias giran en torno a las personas femeninas, especialmente en Tulsa y en todos los lugares a los que buscamos llevar nuestros productos.

Debido a la estadística anterior de una fuente confiable, además de nuestra investigación de mercado, hemos podido diseñar las estrategias correctas para nuestro mercado objetivo. Participaríamos en una distribución minorista y mayorista a los siguientes grupos de personas y organizaciones;

  • Hogares
  • Mujer soltera
  • Iglesias
  • Salones de belleza spa
  • Casas religiosas
  • Estudiantes
  • Gente de negocios
  • Hombres solteros

Nuestra ventaja competitiva

Cualquier negocio que esté enfocado en obtener ganancias y pretenda estar entre las marcas líderes en los Estados Unidos de América hará bien en redactar estrategias que le darán una ventaja competitiva sobre otros negocios similares en la industria.

Una de las primeras ventajas competitivas que pretendemos tener sobre otras empresas es ofrecer un excelente servicio al cliente que seguirá siendo inigualable; esto se puede lograr empleando a los profesionales necesarios para manejar este aspecto. Sabemos que un excelente servicio al cliente es una de las formas más efectivas de retener a nuestros clientes.

También contamos con los mejores profesionales en lo que respecta a la mezcla de diferentes aromas para producir sabores únicos que intrigarán el sentido de nuestros clientes.

También pretendemos asegurarnos de que nuestros empleados trabajen en un entorno propicio en el que puedan crecer y aumentar la productividad de la empresa. Tenemos la intención de crear los mejores paquetes de bienestar para nuestros empleados y también compartir parte de nuestras ganancias con nuestro personal de administración.

Finalmente, nos aseguraremos de que nuestro sitio web oficial sea receptivo y fácil de usar para los clientes que prefieran comprar nuestros productos en línea.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

En Bright Light® LLC Candles, sabemos lo importante que es garantizar que nuestro negocio obtenga ganancias no solo de la venta de velas, sino también de otras fuentes, así como para mantener nuestros resultados finales muy sólidos y saludables. Bright Light® LLC Candles generará ingresos al tener estas fuentes de ingresos;

  • Diferentes tipos de velas, como velas para exteriores, cirios, velas de contenedor, votivas, pilares, velas flotantes, velas utilitarias, velas litúrgicas y velas de cumpleaños.
  • Venta de fragancias
  • Franquicias
  • Servicios de consultoria
  • Entrenamientos
  • Venta de eBooks

10. Previsión de ventas

Gracias a una investigación exhaustiva, hemos podido obtener un pronóstico de ventas casi exacto para nuestras velas. Nuestras estrategias han asegurado que estemos en condiciones de convertirnos en una marca líder en la ciudad de Tulsa y sus alrededores inmediatos. No solo esperamos obtener ganancias masivas en nuestros primeros tres meses de operación, sino que también pretendemos expandirnos dentro de un año de operación.

Nuestras oportunidades en esta industria se basan en hechos puros y un examen crítico de nuestras fortalezas y lo que pretendemos ofrecer a este mercado. Nuestras proyecciones de ventas se basan en información recopilada durante el transcurso de la realización de un estudio de viabilidad completo.

También tomamos en consideración las nuevas empresas en Oklahoma, especialmente las de la ciudad de Tulsa. A continuación se muestra la proyección de ventas de Bright Light® LLC Candles, que se basa en nuestra ubicación, el mercado y la industria en general.

  • Primer año fiscal: $ 200,000
  • Segundo año fiscal: $ 650,000
  • Tercer año fiscal: $ 1,300,000

NB: La proyección anterior se basa en el hecho de que todos los factores, como un crecimiento positivo de la economía y la falta de competidores serios, permanecen sin cambios. Esto significa que las proyecciones pueden aumentar o disminuir debido a cambios en cualquier momento.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

El marketing es un aspecto muy importante de cualquier negocio, ya que tiene un doble propósito: generar ingresos para el negocio y crear publicidad para el negocio. Es muy importante que las estrategias de marketing se redacten y perfeccionen para que puedan producir los resultados deseados. En vista de esto, llevamos a cabo una investigación exhaustiva que garantizará que contamos con las mejores estrategias para generar ingresos para el negocio.

Las personas se sienten atraídas por las imágenes y esto significa que nos esforzaríamos por poner más esfuerzo en nuestras imágenes para asegurar que logremos atraer clientes a nuestra marca. Las velas se utilizan para diferentes propósitos, pero sobre todo para calmar a las personas, por lo que nos aseguramos de que nuestros anuncios de vídeo y las imágenes utilizadas proyecten serenidad a los clientes potenciales.

Porque sabemos lo importante que es el negocio del marketing, hemos contratado a un consultor de negocios que nos ayudará a poner nuestras estrategias en una mejor perspectiva, al mismo tiempo que incluye estrategias importantes que se consideran adecuadas para nuestro tipo de negocio. Nuestro consultor empresarial es un experto en esta industria y su experiencia beneficiaría a la empresa.

Nuestro equipo de marketing y ventas será elegido cuidadosamente, ya que no solo reflejará la imagen de la empresa, sino que también debe comprender cuáles son los objetivos de la empresa y cómo encajaría mejor en sus estrategias de marketing y ventas. Algunas de las estrategias que se adoptarán en Bright Light® LLC Candles incluyen;

  • Visite casas religiosas, spas y otros negocios para presentar nuestro negocio de fabricación de velas.
  • Anuncie nuestro negocio de fabricación de velas en revistas relevantes, periódicos locales, estaciones de radio y televisión.
  • Asegúrese de que nuestra empresa esté incluida en directorios locales y en línea.
  • Utilice nuestro sitio web, así como nuestras plataformas de redes sociales, para promover vigorosamente nuestros productos y servicios.
  • Participar en marketing directo
  • Anime a nuestros clientes leales a ayudar en el marketing de referencia
  • Repartir facturas y tarjetas de visita
  • Cree una valla publicitaria atractiva y colóquela en ubicaciones estratégicas.

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Participar en publicidad es muy importante, ya que ayuda a aumentar la conciencia sobre el producto y, en extensión, la propia empresa. Hay varios medios por los que una empresa puede optar por dar a conocer sus productos y servicios. En Bright Light® LLC Candles, tenemos la intención de utilizar medios convencionales y no convencionales para crear conciencia sobre nuestros productos y servicios.

Sin embargo, sabemos lo importante que es que nuestra marca sea aceptada en Tulsa City – Oklahoma, lo que ayudaría a impulsar nuestro perfil al expandirnos a otras ubicaciones. Algunas de las plataformas que pretendemos aprovechar para lograr la publicidad de nuestros productos y servicios en Bright Light® LLC Candles incluyen;

  • Participar en ferias y muestras artesanales para que más personas conozcan la empresa
  • Hacer uso del sitio web oficial para mantener a la audiencia interesada en los diversos productos y servicios disponibles.
  • Colocar anuncios en revistas de belleza y estilo de vida, periódicos locales, estaciones de radio y televisión.
  • Distribuya volantes y pegue volantes en lugares visibles
  • Hacer uso de plataformas de redes sociales como Pinterest, Instagram, Twitter, Facebook y YouTube para promover la imagen de nuestro negocio de fabricación de velas.
  • Trabajar en red con otros fabricantes de velas dentro y fuera de Oklahoma

12. Nuestra estrategia de precios

Los precios de las velas son muy asequibles para todos. Sin embargo, el precio suele variar en función de factores como variedades, formas y envases. Sin embargo, aunque estos factores pueden afectar los precios hasta cierto punto, no darán lugar a precios elevados para las velas.

Al elegir el precio correcto para nuestras velas, nos aseguraríamos de evaluar nuestro precio propuesto en comparación con lo que ofrecen nuestros competidores y luego ajustar en consecuencia. Además, aunque nos aseguraríamos de que nuestros precios sean justos, no ofreceríamos precios que estén por debajo de nuestro costo operativo.

  • Opciones de pago

En Bright Light® LLC Candles, tenemos una política de pago que atiende a nuestros numerosos clientes a nivel local e internacional. Cualquiera que sea la opción de pago elegida por nuestro cliente, no lo estresará, ya que nuestras opciones de pago fueron elegidas cuidadosamente por su conveniencia y seguridad. A continuación se muestran las opciones de pago que estarán disponibles para nuestros diferentes clientes;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante PayPal (para clientes online e internacionales)
  • Payoneer (para clientes online e internacionales)
  • Pago mediante cheque

Como se indicó anteriormente, nuestras opciones de pago se eligieron debido a la facilidad de conveniencia para nuestros diversos clientes.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cualquier emprendedor serio sabe que al iniciar un negocio, parte del capital, si no todo, debe estar disponible para comprar equipos estándar que aseguren que el negocio funcione sin problemas. El negocio de las velas no es diferente; sin embargo, el equipo necesario para iniciar este negocio es algo que se puede conseguir fácilmente.

Aparte de los equipos, hay otras áreas en las que se espera gastar parte del capital. Algunas de las áreas clave que requieren financiación del capital inicial;

  • Tarifa de incorporación de una empresa en los Estados Unidos de América – $ 500
  • Gastos por requisitos legales como licencias y permisos: $ 700
  • Adquisición de equipos para fabricar velas y máquinas POS –  $ 35,000
  • Costo de inventario inicial (cera, mechas, fragancias, materiales de empaque): $ 10,000
  • Gastos de promoción de marketing durante al menos seis meses, incluida la gran inauguración de Bright Light® LLC Candles – $ 3,800
  • Cobertura de seguro: $ 1,500
  • Costo de la contratación de un consultor comercial: $ 1,500
  • Costo operativo de funcionamiento durante los primeros seis meses (salarios de los empleados, pagos de facturas): $ 200,000
  • Instalaciones de almacenamiento – $ 2,000
  • Otros gastos iniciales (teléfono y servicios públicos, material de oficina) – $ 1,000
  • Costo de lanzamiento de un sitio web oficial: $ 500
  • Fiesta de lanzamiento – $ 5,000
  • Varios – $ 3,000

De la estimación anterior, necesitaríamos al menos $ 265,000 para establecer con éxito nuestro negocio de fabricación de velas en Tulsa City, Oklahoma.

Generación de financiación / capital inicial para empresas de fabricación de velas

Bright Light® LLC Candles es un negocio que pertenece y es administrado por Theresa Baker y su familia inmediata. No ha habido ningún socio externo y no hay planes de tenerlo en un futuro próximo. Es por eso que hemos restringido el abastecimiento de parte de nuestro capital de unas pocas fuentes.

Algunas de las áreas en las que pretendemos generar parte de nuestro patrimonio incluyen;

  • Venta de acciones personales y propiedades para generar capital
  • Solicitud de préstamos bancarios
  • Acercarse a amigos y familiares ricos para obtener préstamos blandos

NB: Hemos generado $ 100,000 por la venta de acciones personales. También hemos recibido $ 70,000 de nuestros familiares y amigos. Hemos solicitado un préstamo de $ 100,000 al banco, y estamos en las etapas finales de aprobación y por lo tanto hemos cumplido con todas las condiciones estipuladas por el banco.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

Sabemos que el futuro del sostenimiento de nuestro negocio radica en nuestros clientes leales, la estructura de nuestro negocio, la competencia de nuestros empleados, así como en nuestras diversas y diversas estructuras comerciales. Por lo tanto, estos factores afectan nuestras estrategias redactadas para garantizar que sigamos en el negocio.

Uno de los sueños de nuestro negocio es asegurarnos de construir un negocio que pueda pagarse a sí mismo a largo plazo y que no dependa de fuentes externas para financiar continuamente sus operaciones, excepto en áreas donde el negocio necesita expandirse. Ahora sabemos que esto puede ser posible si nos mantenemos enfocados en nuestra visión y en las políticas de la empresa.

Dado que no queremos cerrar la tienda pronto en Bright Light® LLC Candles, intentaremos asegurarnos de que las ganancias se compartan entre el

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