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Cómo redactar un plan empresarial de cría de cabras [plantilla de muestra]

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¿Estás pensando en iniciar una granja de cabras? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de cría de cabras y un estudio de viabilidad que puede usar como principiante GRATIS .

Bien, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de cría de cabras . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing de cría de cabras de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla prácticas para empresas de cría de cabras. Pasemos a la sección de planificación empresarial.

¿Por qué iniciar un negocio de cría de cabras?

Si está buscando comenzar una granja de cabras, es posible que desee considerarlo por las siguientes razones. ¿Está pensando en entrar en el negocio de la cría de cabras? Realmente debería hacerlo debido a los siguientes hechos; La carne de cabra tiene una gran demanda. A la gente le encanta la carne de cabra, especialmente en África. Por lo tanto, no tendrá dificultades para vender sus cabras.

Las cabras también tienen otros usos además del consumo de carne. La piel de las cabras es una muy buena fuente de cuero que se puede utilizar para fabricar bolsos, zapatos y otros materiales de cuero. La leche de cabra también es muy nutritiva y buena para el consumo. También se utiliza en la industria cosmética para elaborar cremas corporales. Los despojos de cabra también se utilizan en la industria farmacéutica.

Las cabras son más baratas y fáciles de alimentar, por lo que gastas muy poco en alimentarlas. Las cabras pueden alimentarse de pasto y otros alimentos baratos. También puede administrarlos con bastante facilidad, ya que requieren una supervisión mínima. Los excrementos de cabra también son una muy buena fuente de abono para las personas interesadas en comprar abono orgánico.

Por último, puede criar cabras con muy poco capital en comparación con la cría de pollos o aves de corral. La cría de cabras es muy fácil y también muy rentable, pero es importante obtener suficiente información antes de profundizar en este negocio para evitar errores y pérdidas. Esta es una guía muy rápida sobre cómo comenzar la cría de cabras.

Ejemplo de plantilla de plan empresarial para la cría de cabras

1. Descripción general de la industria

La industria agrícola de la que la ganadería o, mejor aún, la cría de cabras es un subconjunto, se encuentra sin duda entre las industrias líderes en la mayoría de los países del mundo; es la industria que produce alimentos para la población y materias primas para las industrias.

Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de subvencionar las plántulas, los fertilizantes y los implementos y maquinaria agrícola para los agricultores y también alentar a los empresarios a dedicarse a diversos tipos de agricultura, incluida la cría de cabras.

Hay varias oportunidades comerciales disponibles en la industria agrícola y una cosa buena de la industria es que hay mercado para todos los productos de la industria. La cría de cabras es, por supuesto, un negocio próspero y rentable debido a la utilidad de la carne de cabra y otros subproductos de las cabras.

La gente come carne de cabra, bebe su leche y usa su pelaje y piel. Con leche de cabra se puede hacer queso, junto con otros productos lácteos. Algunos agricultores utilizan cabras para desyerbar las tierras de cultivo. Otras veces, las cabras se utilizan para evitar que los pastos y otras plantas crezcan demasiado. La dieta de la cabra doméstica incluye comer pasto, hojas, arbustos, tubérculos y otros tipos de plantas.

Las cabras vienen en diferentes razas y cada raza tiene sus propias especificaciones y usos únicos. Algunas razas de cabras conocidas como ‘cabras lecheras’ se crían principalmente por la leche que producen, mientras que otras razas pueden crecer mucho y engordar, por lo que se crían con fines cárnicos.

Primero debe decidir por qué quiere criar cabras y luego seleccionar la raza que sea más adecuada para ese propósito. También puede criar cabras lecheras y cabras normales si puede permitirse alimentarlas y cuidarlas. La industria de producción ganadera incluye empresas que principalmente brindan servicios de apoyo a la cría de ganado.

Ganadería es un término utilizado para describir a los animales domésticos, como ganado, cabras, cerdos, caballos, aves de corral y ovejas, que se han criado en el país para la carne, la leche, la lana y el trabajo. Otros servicios en la industria de producción ganadera incluyen servicios de cría, servicios de registros genealógicos y vacunación et al.

La industria de la ganadería (cría de cabras) es de hecho una industria grande y bastante activa en países como Estados Unidos de América, Israel, Egipto, China, Alemania, Turquía y Nigeria, et al. No existe una sola empresa ganadera que haya dominado la cuota de mercado en la industria, por lo que las empresas de cría de cabras más pequeñas pueden obtener beneficios con éxito.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 51,712 empresas ganaderas registradas y autorizadas responsables de emplear alrededor de 67,814 y la industria recauda una suma enorme de $ 5 mil millones al año. Se prevé que la industria disfrute de un crecimiento anual del 1,4 por ciento.

Si está buscando aprovechar la industria agrícola para generar enormes ingresos, entonces una de sus mejores opciones es iniciar un negocio de cría de cabras. El negocio de la cría de cabras tiene que ver con la cría masiva de cabras con el único objetivo de obtener beneficios. En la mayoría de los casos se le denomina negocio ganadero.

Una cosa es segura sobre el negocio de la cría de cabras, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de viabilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender sus cabras porque hay mucha gente por ahí que comemos carne de cabra, bebemos leche de cabra e industrias que utilizan subproductos de cabras en la fabricación de sus productos.

Además, existen pocas barreras de entrada a la industria de producción ganadera. Por lo general, todas las entradas están disponibles. En un futuro cercano, los actores de esta industria pueden enfrentar los costos más altos asociados con el acceso a la tecnología, especialmente en relación con la ingeniería de modificación genética en la cría de ganado.

Así también, los derechos de propiedad intelectual que protegen nuevos inventos y tecnología pueden significar que los nuevos empresarios que ingresen a la industria tendrán que pagar derechos de licencia y esto, por supuesto, provocará un aumento en el precio inicial para iniciar un negocio de cría de ganado.

2. Resumen ejecutivo

Jonah Livingston and Family Farms Ltd es una empresa ganadera registrada y con licencia que tendrá su sede en las afueras de Dallas, Texas, Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar cien hectáreas de tierra para comenzar nuestro negocio de cría de ganado.

Nuestro negocio de cría de ganado va a ser estándar, por lo tanto, participará en la cría comercial de cabras y otros animales. Participaremos en servicios de internado, servicios de cría, servicios de apoyo a la lechería, servicios de salud del ganado, servicios de herrador y servicios de esquila, etc.

En el futuro más cercano, con suerte dentro de los primeros cinco años de funcionamiento oficial de Jonah Livingston y Family Farms Ltd, comenzaremos nuestra planta de procesamiento de carne y también comenzaremos a exportar nuestros productos a otras partes del mundo.

Razón por la cual, aparte del hecho de que hemos asegurado la tierra agrícola requerida para la cría de cabras en el nivel comercial, también hemos contratado a algunos empleados clave que estén recibiendo una formación con el fin de ser capaz de encajar en la imagen ideal de la 21 st fuerza de trabajo ganadera del siglo XXI que queremos construir.

Estamos en el negocio de la cría de cabras porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria ganadera, para contribuir con nuestra cuota al crecimiento de la economía de los EE. UU., En la producción nacional de alimentos (carne), producción de materias primas para las industrias, para la agricultura de exportación. producir de los Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

Jonah Livingston y Family Farms Ltd están bien posicionados para convertirse en una de las empresas líderes en la cría de cabras en los Estados Unidos de América, razón por la cual hemos podido encontrar las mejores manos y equipos para administrar el negocio.

Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cría de ganado / cría de cabras y el procesamiento y envasado de carne, según lo exigen los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

Jonah Livingston and Family Farms Ltd es una empresa ganadera privada registrada propiedad de Jonah Livingston y su familia. La empresa será financiada total y exclusivamente por el propietario, Jonah Livingston y sus familiares directos, al menos durante un período de tiempo.

Antes de fundar Jonah Livingston and Family Farms Ltd, Jonah Livingstone trabajó con algunas de las principales granjas ganaderas de los Estados Unidos de América. Ha trabajado en la industria durante más de 10 años antes de renunciar para iniciar su propio negocio de cría de cabras.

3. Nuestros productos y servicios

Jonah Livingston and Family Farms Ltd es una empresa ganadera con licencia que está comprometida con la cría de cabras y el procesamiento y empaque de carne tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado global. También produciremos materias primas relacionadas para industrias en cantidades comerciales.

También nos aseguraremos de operar una planta de procesamiento de alimentos estándar como parte de nuestra oferta comercial complementaria. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestro negocio ganadero. Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más servicios relacionados con la cría de animales a nuestra lista;

  • Servicios de embarque
  • Servicios de crianza
  • Servicios de apoyo a los lácteos
  • Servicios de salud ganadera
  • Servicios de herrador
  • Venta y exportación de algodón y otros productos lácteos
  • Venta de ganado y leche (incluye cabras, ovejas, cortadores de pasto, cerdos y conejos, etc.)
  • Venta de carne procesada (carne de res) / lata – carne de res (alimentos procesados ​​de diario y lata de carne de res et al)
  • Servicios de esquila
  • Servicios de consultoría y asesoramiento relacionados con la ganadería

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en una de las marcas líderes en ganadería, no solo en Dallas – Texas, sino también en los Estados Unidos de América.
  • Nuestra misión es vender nuestros productos (cabras), subproductos y carnes procesadas en cantidades comerciales tanto a nivel local, nacional e internacional.
  • Queremos construir un negocio de ganadería que pueda competir favorablemente con otras marcas líderes de ganadería en los Estados Unidos de América.

Nuestra estructura empresarial

Jonah Livingston and Family Farms Ltd es una empresa ganadera que tiene la intención de comenzar con algo pequeño en Dallas – Texas, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente con las granjas ganaderas líderes en la industria tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial.

Somos conscientes de la importancia de construir una estructura empresarial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener. Es por eso que nos comprometemos a contratar solo a las mejores manos en Dallas y sus alrededores.

En Jonah Livingston and Family Farms Ltd, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, dedicadas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas (los propietarios, la fuerza laboral, y clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro
personal de alta gerencia y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por la gerencia de la granja.
En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

A continuación se muestra la estructura comercial de Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

  • Director de operaciones
  • Gerente General de Granja
  • Administrador / Contador
  • Gerente / Supervisor de Rancho Ganadero
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Empleados de campo
  • Oficial de recepción

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director de operaciones:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente General de Granja

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización.
  • Supervisar a otro gerente de sección
  • Garantizar el cumplimiento durante la ejecución de proyectos
  • Asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones.
  • Responsable de realizar la evaluación de riesgos
  • Uso de sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de cultivos, peces, aves y animales.
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el cálculo de costos y la venta de productos agrícolas después de la cosecha.
  • Representar el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas.
  • Asegura que se logren los objetivos agrícolas con el resultado deseado, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipos, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados. Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas.
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervise el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las distintas secciones agrícolas.

Administrador / Contador

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas.
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Velar por el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
  • Actúa como auditor interno de la empresa.

Jefe / Supervisor de rancho de ganado y animales

  • Responsable de la gestión de la cría comercial de cabras y otros animales.
  • Responsable de la gestión de los servicios de internado, los servicios de cría, los servicios de apoyo a la lechería, los servicios de sanidad del ganado, los servicios de herrador y los servicios de esquila, etc.
  • Trabajar en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización.

Oficial de ventas y marketing

  • Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios y oportunidades comerciales, et al.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de nuevos negocios
  • Redactar documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la empresa.
  • Responsable de manejar la investigación comercial, las encuestas de marcadores y los estudios de viabilidad para los clientes.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir aumentar las ventas
  • Documente toda la información y el contacto del cliente
  • Representar a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayudar a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa

Trabajadores de campo / personal contratado

  • Responsable de alimentar a las cabras y otros animales según las instrucciones del supervisor.
  • Responsable de la limpieza de la ganadería.
  • Cambie el agua de los estanques de peces según las instrucciones del supervisor con regularidad.
  • Maneja implementos agrícolas y máquinas según las instrucciones del gerente / supervisor de sección
  • Ayudar en el manejo de la cría de cabras.
  • Realiza la tarea de acuerdo con la descripción de trabajo indicada
  • Ayudar en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja y de regreso al almacén designado
  • Maneja cualquier otra tarea asignada a mi gerente de línea

Ejecutivo de servicio al cliente / Oficial de recepción

  • Da la bienvenida a los huéspedes y clientes saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la empresa, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes.
  • Recibe paquetes / documentos para la empresa
  • Distribuir correos en la organización
  • Maneja cualquier otra tarea asignada a mi gerente de línea

6. Análisis FODA

Jonah Livingston y Family Farms Ltd no tienen la intención de lanzarse con prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis FODA adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir un negocio estándar de cría de cabras que competirá favorablemente con las principales granjas ganaderas en los Estados Unidos de América y en el resto de la región. el mundo.

Como empresa de cría de cabras, esperamos maximizar nuestras fortalezas y oportunidades y también solucionar nuestras debilidades y amenazas. A continuación se muestra un resumen del resultado del análisis FODA que se llevó a cabo en nombre de Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza como empresa ganadera es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas)
en la industria ganadera;
tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos.

Contamos con algunas de las últimas máquinas, herramientas y equipos para la ganadería que nos ayudarán a criar cabras y otros tipos de ganado en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipos, podemos presumir con confianza de que contamos con algunas de las manos más experimentadas en la industria ganadera en nuestra nómina.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva granja ganadera en los Estados Unidos y es posible que no tengamos el efectivo necesario para inyectar en la publicidad de nuestro negocio. Somos conscientes de ello y desde nuestra proyección superaremos con el tiempo esta debilidad y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que están disponibles para nosotros no se pueden cuantificar, sabemos que hay muchos propietarios de viviendas e industrias que se abastecerán de cabras, carne de cabra y leche, y también industrias que se abastecerán de materias primas de nuestras granjas ganaderas en el Estados Unidos de América y otras partes del mundo.

  • Amenaza:

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentará cuando comience su propia granja ganadera son la recesión económica mundial que puede tener un impacto negativo en el gasto familiar, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor (una granja comercial que cría los mismos animales) que nuestras granjas de ganado dentro del mismo lugar.

Casi no hay nada que pueda hacer con respecto a estas amenazas y desafíos, aparte de ser optimista de que las cosas seguirán funcionando para su bien.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Una de las tendencias comunes en la línea de negocios de la ganadería comercial es que la mayoría de los actores de la industria ya no se concentran solo en la cría de una especie particular de ganado o solo en la cría de ganado / cabras.

Ahora les resulta más fácil administrar tanto la ganadería como el cultivo de cultivos. Algunos incluso continúan para incluir el negocio de procesamiento y empaque de carne junto con sus ofertas de productos; les ayuda a maximizar las ganancias en la industria agrícola.

A pesar de que la cría comercial de cabras / ganadería existe desde tiempos inmemoriales, eso no hace que la industria esté saturada en absoluto; Los criadores comerciales de cabras están explorando nuevas tecnologías para seguir mejorando los procesos de cría de cabras y también el proceso de conservación y envasado de la carne. El hecho de que siempre haya un mercado listo para la cría comercial de cabras hace que el negocio sea siempre ecológico.

De hecho, una de las nuevas tendencias en la industria ganadera es que con el reciente avance de la tecnología, los ganaderos ahora pueden mejorar las diversas razas de los animales que están criando.

De hecho, ahora es más fácil para los ganaderos importar cómodamente el tipo de raza de animal doméstico que desean criar desde cualquier país de su elección y también el avance en la tecnología ha facilitado el cruce de diferentes animales.

8. Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de aquellos que son el consumidor final de los productos agrícolas ganaderos y también de aquellos que se benefician de la cadena de valor empresarial de la industria agrícola lo abarca todo; es de gran alcance.

Cada hogar consume productos de las granjas ganaderas, ya sea carne de cabra, leche de cabra y la piel (cuero) que se usa para la producción de bolsos, cinturones y zapatos, etc. Por lo tanto, también una gran parte de las empresas manufactureras depende de las explotaciones ganaderas para obtener algunas de sus materias primas. En esencia, un criador de cabras debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible.

Nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer consumidores de productos agrícolas no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas en forma cruda o procesada a otros países del mundo.

Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar emprendedores que se dirigen en masa hacia una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo.

Por ejemplo, las estadísticas dicen que había 2,2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, que cubren un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número apreciable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una competencia más dura en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a adoptar la agricultura comercial / ganadería. Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar sus propios alimentos y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

Jonah Livingston and Family Farms Ltd es plenamente consciente de que existen concursos a la hora de vender ganado y carnes en todo el mundo, por eso decidimos realizar una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en el Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; algunos de los factores son procesos ganaderos efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestro ganado y carne procesada a precios competitivos, buena red y excelente gestión de relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos granjas ganaderas comerciales estándar que estarán involucradas en diversas áreas como la cría de animales y el procesamiento de carne y Planta de envasado. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores de la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestros objetivos establecidos y lograr todos nuestros objetivos como granjas ganaderas comerciales estándar con una planta de procesamiento y envasado de carne.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Jonah Livingston and Family Farms Ltd está en la industria de la cría de ganado con el propósito de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. En esencia, no vamos a depender solo de la venta de nuestro ganado para generar ingresos para el negocio.

A continuación se muestran las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

  • Venta y exportación de algodón y otros productos lácteos
  • Venta de ganado y leche (incluye cabras, ovejas, cortadores de pasto, cerdos y conejos, etc.)
  • Venta de carne procesada (carne de res) / lata – carne de res (alimentos procesados ​​de diario y lata de carne de res et al)
  • Servicios de embarque
  • Servicios de crianza
  • Servicios de apoyo a los lácteos
  • Servicios de salud ganadera
  • Servicios de herrador
  • Servicios de esquila
  • Servicios de consultoría y asesoramiento relacionados con la ganadería

10. Previsión de ventas

A partir de la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por una explotación ganadera comercial dependen del tamaño de la explotación, la red de la explotación.

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar a funcionar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias a partir del año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia. a la sostenibilidad.

Hemos podido examinar críticamente la industria agrícola junto con el negocio de las granjas comerciales de ganado y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos factibles con respecto a la naturaleza de la explotación ganadera comercial que administramos.

A continuación se muestran las proyecciones que pudimos hacer para los primeros tres años de funcionamiento de Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

  • Primer año-: $ 200,000
  • Segundo año-: $ 450,000
  • Tercer año-: $ 700,000

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda tener un impacto negativo en el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias) y un gobierno desfavorable.
olíticas.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Somos muy conscientes de que la razón por la que algunas explotaciones ganaderas comerciales apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender su ganado a un mercado más grande. En vista de eso, decidimos establecer una planta estándar de procesamiento y empaque de carne para ayudarnos a maximizar las ganancias.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y marketing primero mediante la creación de redes con comerciantes agrícolas y empresas que dependen de materias primas de la industria ganadera y que probablemente se convertirán en nuestros clientes.

En resumen, Jonah Livingston y Family Farms Ltd adoptarán las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas de la industria agrícola, empresas que dependen de la industria ganadera para sus materias primas, hoteles y restaurantes y comerciantes de productos agrícolas, etc.
  • Anuncie nuestro negocio y explotaciones ganaderas en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación.
  • Incluya nuestras granjas comerciales de ganado en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales relacionadas con la agricultura y la alimentación, etc.
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier empresa que desee crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que operan debe estar preparada y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para publicitar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por lo que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar el conocimiento de nuestra marca y a crear una identidad corporativa para nuestro negocio ganadero comercial. A continuación, se muestran las plataformas que queremos aprovechar para impulsar nuestra marca comercial de granjas ganaderas y promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (periódicos y revistas) y electrónicos
  • Patrocine eventos / programas relevantes basados ​​en la comunidad
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nuestro negocio
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en todo Dallas – Texas
  • Participar en road show de vez en cuando en vecindarios específicos
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Comuníquese con las organizaciones corporativas y la residencia en nuestras áreas objetivo llamándolas e informándoles de Jonah Livingston y Family Farms Ltd y los productos agrícolas que vendemos.
  • Incluya nuestras granjas comerciales de ganado en directorios locales / páginas amarillas
  • Anuncie nuestras granjas comerciales de ganado en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisetas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones estén bien etiquetados con el logotipo de nuestra empresa y otros.

12. Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto que garantizarán que obtenga ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control. Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay desastres naturales en el lugar donde tiene su explotación ganadera comercial, entonces afectará directamente los precios de su ganado.

Además, si desea obtener el precio adecuado para su ganado, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para su granja de ganado comercial, elegir una buena raza que garantice una reproducción constante y múltiple (razas prolíficas), cortar el el costo de administrar su granja al mínimo y, por supuesto, tratar tanto como sea posible de atraer compradores a su granja en lugar de llevar su ganado o incluso sus productos al mercado para obtener compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transporte de la mercancía al mercado y otra logística.

Somos muy conscientes de que una de las formas más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir una gran cantidad de clientes para todos nuestros productos agrícolas es venderlos a precios competitivos, por lo que haremos todo lo posible para asegurar que los precios de nuestro ganado y procesados ​​y empaquetados. la carne va a ser lo que otros ganaderos comerciales buscarían batir.

Una cosa es cierta; La naturaleza de la ganadería comercial en la que participamos hace posible que los agricultores establezcan precios para su ganado / productos agrícolas según su criterio sin seguir el punto de referencia de la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar sufrir pérdidas. Cuanto más fácil venda su ganado cuando esté maduro, mejor para su negocio.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Jonah Livingston y Family Farms Ltd es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y la regulación del Estados Unidos de America.

Estas son las opciones de pago que Nicolas Zebedee y Farms Limited pondrán a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar una explotación ganadera comercial, existen algunos factores clave que deberían servir como guía. El gasto más importante es la construcción de la ganadería / jaulas / vallado según sea el caso. Por ejemplo, el costo inicial de una piscifactoría es diferente del costo inicial de la agricultura mecanizada, por lo que también el costo inicial de la avicultura es diferente del costo inicial de la ganadería (granja lechera) et al.

De hecho, si opta por iniciar un cultivo mecanizado, debería estar dispuesto a reunir una enorme base de capital para iniciar el negocio.

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