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Cómo redactar un plan comercial para una tienda de regalos [plantilla de muestra]

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¿Está pensando en abrir una tienda de regalos online ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de la tienda de regalos y el informe de viabilidad que puede usar GRATIS . Las empresas a las que vale la pena acudir son aquellas en las que, según usted, ciertas personas necesitarían sus servicios o productos de forma regular. Un negocio como una tienda de regalos entra en esta categoría; puede estar seguro de que habrá ocasiones de celebración que justifiquen que un cliente compre regalos para amigos y familiares.

Una cosa buena de este tipo de negocios es que no es necesario inscribirse en una escuela convencional para aprender a manejar este tipo de negocios; solo requiere habilidades comerciales básicas como servicio al cliente, contabilidad, negociación, habilidades con las personas, habilidades para establecer contactos y, por supuesto, habilidades generales de gestión empresarial.

Si ha decidido iniciar un negocio de tienda de regalos, debe asegurarse de realizar estudios de viabilidad y estudios de mercado. A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de tienda de regalos de muestra que puede ayudarlo a redactar con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

Ejemplo de plantilla de plan comercial para tienda de regalos

1. Descripción general de la industria

Los jugadores de la industria de Tiendas de regalos y Tiendas de tarjetas venden al por menor una variedad de regalos, envoltorios de regalo, productos novedosos, souvenirs, tarjetas de felicitación, artículos para fiestas, decoraciones navideñas y de temporada. Esta industria no incluye a los minoristas que operan como tiendas de artículos usados, compras electrónicas, casas de pedidos por correo y tiendas minoristas de descuento.

Si es un observador cercano de los acontecimientos en esta industria, notará que la industria de Tiendas de regalos y Tiendas de tarjetas ha mostrado signos de contracción ya que la competencia externa ha provocado que el número de operadores caiga en los últimos cinco años. Por otro lado, los ingresos de la industria han seguido aumentando a medida que los consumidores han aumentado su gasto discrecional en artículos no esenciales que predominan en esta industria.

Tenga en cuenta que el crecimiento continuo de la renta disponible per cápita también ha permitido a los consumidores viajar más y comprar artículos en tiendas de regalos y otros operadores de la industria. De cara al futuro, especialmente en lo que se refiere a las proyecciones para los cinco años, se prevé que la industria se beneficie del aumento de los niveles de ingresos disponibles y la actividad turística.

Según las estadísticas, solo en los Estados Unidos , la industria de Tiendas de regalos y Tiendas de tarjetas genera más de $ 19 mil millones al año de más de 61,279 puntos de venta de tiendas de novias repartidos por todo Estados Unidos de América. La industria es responsable del empleo directo de más de 188.120 personas.

Los expertos proyectan que la industria de las tiendas de regalos y tarjetas crecerá a una tasa anual del 0,2 por ciento entre 2013 y 2018. American Greetings Corporation y Party City Holdco son los establecimientos con la mayor participación de mercado de la industria.

Un informe reciente publicado por IBISWorld muestra que la industria de Tiendas de regalos y Tiendas de tarjetas se encuentra en la etapa madura de su ciclo de vida. El informe reveló además que durante los 10 años hasta 2023, se estima que el valor agregado de la industria aumentará a una tasa anualizada del 1.0 por ciento, mientras que se proyecta que el PIB de EE. UU. Se expandirá un 2.2 por ciento anualizado durante el mismo período.

Esta industria está creciendo a un ritmo ligeramente más lento que la economía en su conjunto, pero su crecimiento en general refleja el de Estados Unidos en general, que es característico de una industria madura. Se espera que los ingresos de la industria crezcan de manera relativamente constante durante este período; sin embargo, la intensificación de la competencia de los minoristas alternativos probablemente mitigará cualquier crecimiento más rápido.

El mercado para el negocio de las tiendas de regalos ya no se limita a un solo cliente oa las mujeres, especialmente porque las mujeres alguna vez constituyeron el segmento más grande del mercado de la industria. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo.

La industria de tiendas de regalos y tiendas de tarjetas tiene barreras de entrada mínimas, con un capital inicial bajo y sin requisitos de licencia específicos. La mayoría de las tiendas de regalos operan como un negocio de un solo punto de venta y los costos de capital de establecer puntos de venta de regalos no son sustanciales en comparación con muchas otras industrias minoristas.

Por otro lado, el alto nivel de competencia y la saturación del mercado en una industria en declive pueden resultar un desafío para los aspirantes a empresarios que desean iniciar su propia tienda de regalos: negocio. La mayoría de los actores de la industria son establecimientos pequeños o medianos que atienden a la comunidad local.

Si está pensando en abrir un negocio de tienda de regalos en los Estados Unidos, debe asegurarse de realizar un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad. La verdad es que si se equivoca en algunos factores clave antes de comenzar, es probable que tenga dificultades para mantenerse a flote.

2. Resumen ejecutivo

Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC es una tienda registrada de regalos y tarjetas que estará ubicada en uno de los distritos comerciales más concurridos de Baton Rouge – Louisiana. Hemos podido arrendar una tienda a lo largo de una carretera principal que es lo suficientemente grande como para caber en el tipo de tienda de regalos que pretendemos abrir.

Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC participará en la venta al por menor de una amplia gama de obsequios, envoltorios de regalo, productos novedosos, souvenirs, tarjetas de felicitación, artículos para fiestas, decoraciones navideñas y de temporada. También participaremos en ayudar a nuestros clientes a envolver y entregar sus regalos.

Somos conscientes de que hay varias tiendas de regalos en todo Baton Rouge – Louisiana, por lo que dedicamos tiempo y recursos a realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado para ofrecer mucho más de lo que ofrecerán nuestros competidores.

Tenemos opciones de servicio de entrega para nuestros clientes y nuestro punto de venta tiene varias opciones de pago. Sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio y por eso haremos un esfuerzo adicional para que estén satisfechos cuando visiten nuestra tienda.

Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC demostrará en todo momento su compromiso con la sustentabilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sustentables siempre que sea posible. Nos aseguraremos de responsabilizarnos por los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Nuestro plan es posicionar a Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC para que se convierta en la marca líder en la industria en todo Louisiana, y también para estar entre las 10 mejores tiendas de regalos y tarjetas en todo los Estados Unidos de América dentro del primeros 10 años de abrir nuestra primera tienda de regalos.

Esto puede parecer un sueño demasiado alto, pero somos optimistas de que seguramente se cumplirá porque hemos realizado nuestras investigaciones y estudios de viabilidad y estamos seguros de que Baton Rouge – Louisiana es el lugar adecuado para lanzar nuestro negocio antes de expandirnos a otras partes de los Estados Unidos.

Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC es propiedad de Isabella Mrs. Dora Wellington. Ella tiene la experiencia, la calificación y la habilidad que ayudarán a que el negocio crezca hasta la rentabilidad en el menor tiempo posible. Aunque el negocio se está lanzando con un solo punto de venta en Baton Rouge, Luisiana, hay un plan para abrir otros puntos de venta en ciudades clave de los Estados Unidos de América.

3. Nuestros productos y servicios

En la tienda de tarjetas y regalos Dora Wellington ™, tenemos una amplia gama de obsequios y tarjetas, y nos dedicaremos a la distribución al por menor y al por mayor a clientes individuales y corporativos. Como parte de nuestra estrategia para crear múltiples fuentes de ingresos en línea con nuestro concepto empresarial central, entraremos en los servicios de franquicia y consultoría.

Nuestra intención de iniciar Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC es obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que esté permitido por la ley en los Estados Unidos para lograr nuestro objetivo y ambición. Éstos son algunos de nuestros productos y servicios;

  • Venta al por menor de tarjetas de felicitación
  • Venta al por menor de regalos y suministros de regalo, es decir, papel de regalo
  • Venta al por menor de souvenirs y productos novedosos
  • Suministros para fiestas al por menor
  • Venta al por menor de decoraciones navideñas y de temporada
  • Menaje de cocina y mobiliario para el hogar
  • Ropa, joyas y disfraces
  • Cestas de regalo personalizadas
  • Venta de servicios de franquicia y consultoría

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Estar entre las 10 principales tiendas de regalos de los Estados Unidos de América antes de nuestro décimo aniversario.
  • Nuestra misión es construir un negocio que satisfaga las necesidades de todos nuestros clientes en las regiones / ciudades donde tenemos nuestros puntos de venta y vender franquicias en todo Estados Unidos de América.

Nuestra estructura empresarial

Como parte de nuestro plan para construir una tienda estándar de tarjetas y regalos en Baton Rouge – Louisiana, hemos perfeccionado planes para hacerlo bien desde el principio, por lo que contrataremos empleados competentes y trabajadores para ocupar todos los puestos disponibles en nuestra organización. A continuación se muestra la estructura comercial en la que construiremos la Tienda de regalos y tarjetas de Dora Wellington ™;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente de tienda
  • Gerente de mercadería
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Oficial de ventas y marketing
  • Contadores / Cajeros
  • Tecnólogo en información
  • Conductores / Repartidores
  • Ejecutivos de servicio al cliente
  • Limpiadores

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director ejecutivo – CEO (propietario):

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; Planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo y desarrollar incentivos.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente de tienda

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de la tienda de regalos.
  • Parte del equipo que determina la cantidad, tipos y marcas de artículos de regalo que se venderán al por menor en nuestra tienda.
  • Traza una estrategia que conducirá a la eficiencia entre los trabajadores del taller.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de toda la plantilla.
  • Garantiza que el taller cumpla con los estándares de seguridad y salud esperados en todo momento.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción de nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina y la tienda.

Gerente de mercadería

  • Gestionar las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compras de las organizaciones.
  • Ayuda a garantizar la compra de productos de calidad.
  • Responsable de la compra de bienes para la organización.
  • Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía, escribir y fijar los precios de los pedidos.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios y oportunidades comerciales, et al.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas
  • Documenta todos los contactos e información del cliente.
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Tecnólogo en información

  • Administra el sitio web de la organización
  • Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio.
  • Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware informático para la organización.
  • Gestiona software de cadena de suministro y logística, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas POS (punto de venta)
  • Gestiona el circuito cerrado de televisión de la organización
  • Maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada con TI.

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza gestión de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Conductores de furgonetas de distribución:

  • Entrega los pedidos del cliente con prontitud
  • Hace recados para la organización

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Responsable de recibir pedidos de los clientes cuando llaman o envían un correo electrónico a la organización.
  • Asegura que todos los contactos con el cliente (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el gerente de la tienda de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre nuestros productos, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar todas las instalaciones de la tienda en todo momento
  • Garantiza que los artículos de tocador y los suministros no se agoten
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente.

6. Análisis FODA

Debido a nuestro impulso por la excelencia, pudimos contratar a algunos de los mejores consultores de negocios en Baton Rouge – Louisiana para analizar nuestro concepto de negocio y juntos pudimos examinar críticamente la perspectiva del negocio para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita. para administrar una tienda de regalos estándar.

En vista de eso, pudimos evaluar nuestras fortalezas, nuestras debilidades, nuestras oportunidades y también las amenazas a las que probablemente estaremos expuestos en nuestro negocio. Esto es lo que obtuvimos del Análisis FODA realizado para la Tienda de Tarjetas y Regalos de Dora Wellington ™, LLC;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza radica en el hecho de que contamos con una amplia gama de regalos y tarjetas que pueden satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Otro factor que cuenta en nuestra ventaja es la experiencia de nuestra Oficina del Ejecutivo Principal; Tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida que la ha colocado entre los mejores profesionales de los Estados Unidos de América.

No ignoramos el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente contará como algo positivo para nosotros.

  • Debilidad:

El hecho de que estemos estableciendo un negocio de venta al por menor de tarjetas y regalos en una ciudad con otros puntos de venta minoristas líderes en tarjetas y regalos podría representar un desafío para nosotros a la hora de ingresar al mercado ya saturado. En esencia, nuestra ubicación elegida podría ser nuestra debilidad, pero, sin embargo, tenemos planes de lanzarnos con una gran explosión.

  • Oportunidades:

Las oportunidades disponibles para nosotros son ilimitadas. Muchas personas y organizaciones dan obsequios durante períodos especiales. Los estadounidenses y los extranjeros han comenzado a viajar más, impulsando la demanda de productos de la industria. Así también, también hay muchas personas que desearían comprar nuestra franquicia y comenzar su negocio de tienda de regalos en una bandeja de oro; nuestra plataforma será ideal para que cumplan ese objetivo.

  • Amenaza:

La amenaza que probablemente enfrentaremos es el hecho de que estamos compitiendo con negocios ya establecidos en Baton Rouge – Louisiana y también hay otros empresarios que probablemente van a lanzar negocios similares dentro de la ubicación de nuestro negocio.

La competencia de los minoristas de descuento se intensificará a medida que se expandan los supercentros y las cadenas de tiendas de descuento. Por supuesto, competirán con nosotros para conquistar el mercado disponible. Otra amenaza que probablemente vamos a enfrentar son las políticas gubernamentales desfavorables y, por supuesto, la recesión económica.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La industria de Tiendas de regalos y tiendas de tarjetas ha crecido lentamente durante los últimos cinco años mientras combate el gasto mediocre de los consumidores y el patrón de preferencias cambiantes. La introducción de la tecnología y, posteriormente, la tienda minorista en línea ha ayudado a remodelar la industria.

Ahora es un fenómeno común que los establecimientos minoristas aprovechen la tecnología para predecir de manera efectiva los patrones de demanda de los consumidores y posicionar estratégicamente su tienda para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro.

El mercado de las tiendas de regalos y tarjetas ya no se limita a un solo cliente oa las mujeres. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo. De hecho, los factores externos, como los viajes nacionales de los residentes de EE. UU. Y el ingreso disponible per cápita en la industria de las tiendas de regalos y tarjetas, afectan el desempeño general de esta industria.

8. Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata del negocio de venta y entrega de tarjetas y regalos, existe una amplia gama de clientes disponibles. En esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a un grupo de personas, sino a todos aquellos que residen en el lugar donde pretendemos abrir nuestras tiendas. Estos son los grupos de personas a quienes pretendemos comercializar nuestros artículos de regalo y tarjetas;

  • Hogares
  • Organizaciones corporativas
  • Oficiales del gobierno
  • Gente de negocios
  • Famosos
  • Estudiantes
  • Turistas
  • Todos los que residen en nuestras ubicaciones objetivo.

Nuestra ventaja competitiva

Nuestro objetivo de poner en marcha la Tienda de tarjetas y regalos Dora Wellington ™ es construir un negocio que pueda crecer dentro de los primeros 10 años después de establecerse para figurar entre las 10 mejores tiendas de regalos en los Estados Unidos de América. Con eso en mente, hemos podido idear estrategias competitivas que nos ayudarán a competir favorablemente en la industria.

Otra ventaja competitiva que tenemos es que contamos con una amplia gama de artículos y tarjetas de regalo que pueden satisfacer las necesidades de una amplia gama de clientes. Contamos con instalaciones de vanguardia y mano de obra competente que nos ha posicionado para satisfacer la demanda de productos incluso si la demanda se triplicó.

Otro factor que cuenta a nuestro favor son los antecedentes de nuestra Oficina Ejecutiva; Tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida. No ignoramos el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente contará como algo positivo para nosotros.

Por último, podemos presumir de tener una presentación de producto atractiva y un control de calidad eficaz. No damos por sentado que nuestra excelente cultura de servicio al cliente, precios altamente competitivos, opciones de pago confiables y fáciles de usar.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

La Tienda de Tarjetas y Regalos Dora Wellington ™ se establece con el objetivo de maximizar las ganancias en los Estados Unidos de América y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de hacer todo lo necesario para vender una amplia gama de artículos de regalo y tarjetas a una amplia gama de clientes. Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC generará ingresos al ofrecer los siguientes productos y servicios;

  • Venta al por menor de tarjetas de felicitación
  • Venta al por menor de regalos y suministros de regalo, es decir, papel de regalo
  • Venta al por menor de souvenirs y productos novedosos
  • Suministros para fiestas al por menor
  • Venta al por menor de decoraciones navideñas y de temporada
  • Menaje de cocina y mobiliario para el hogar
  • Ropa, joyas y disfraces
  • Cestas de regalo personalizadas
  • Venta de servicios de franquicia y consultoría

10. Previsión de ventas

Estamos bien posicionados para enfrentarnos al mercado disponible en los EE. UU. Y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ganancias desde nuestro primer mes de operación y hacer crecer el negocio más allá de Baton Rouge – Louisiana a otros estados de los EE. UU.

Hemos podido examinar críticamente la industria Tiendas de regalos y tiendas de tarjetas, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y pudimos llegar a la siguiente previsión de ventas. A continuación se muestra la proyección de ventas de Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC. Se basa en la ubicación de nuestro negocio y nuestra ventaja competitiva;

  • Primer año fiscal: $ 250,000
  • Segundo año fiscal: $ 600,000
  • Tercer año fiscal: $ 900,000

NB : Esta proyección se hizo en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante y no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios que nosotros en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para lanzar la Tienda de tarjetas y regalos Dora Wellington ™ y también los tipos de artículos de regalo y tarjetas para la venta minorista, realizamos un estudio de mercado completo y estudios de viabilidad para poder penetrar en el mercado disponible.

Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio y atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por tiempo y también para que nuestros productos compitan favorablemente con otras tiendas líderes de tarjetas y regalos en Baton Rouge, Louisiana.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un porcentaje mayor del mercado disponible Baton Rouge – Louisiana. En resumen, Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestros productos;

  • Presente nuestra tienda de regalos enviando cartas de presentación a los residentes, organizaciones corporativas y otras partes interesadas tanto en Baton Rouge – Luisiana como en otras ciudades de los Estados Unidos de América.
  • Abra nuestra tienda de regalos con una fiesta para captar la atención de los residentes
  • Participar en roadshows en comunidades específicas de vez en cuando para vender nuestros productos.
  • Anuncie nuestros productos en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión locales
  • Incluya nuestro negocio y productos en los anuncios de las páginas amarillas (directorios locales)
  • Aproveche Internet para promocionar nuestra marca de tienda de regalos y tarjetas
  • Participar en ventas y marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

A pesar de que nuestra tienda de regalos y tarjetas es estándar con una amplia gama de productos que pueden competir favorablemente con otras marcas líderes en los Estados Unidos, seguiremos adelante para intensificar la publicidad de todos nuestros productos.

Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de los Estados Unidos de América y también para vender nuestra franquicia, por lo que construiremos nuestra marca a propósito para que sea bien aceptada en Baton Rouge. Louisiana antes de aventurarse a otras ciudades de los Estados Unidos de América.

De hecho, nuestra publicidad y estrategia publicitaria no es solo para vender nuestros productos, sino también para comunicar nuestra marca de manera efectiva. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover la tienda de tarjetas y regalos Dora Wellington ™, LLC;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas comunitarios) como en plataformas de medios electrónicos
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promover nuestra marca.
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en las principales ciudades de los Estados Unidos de América
  • Participe en roadshows de vez en cuando en comunidades específicas
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Coloque nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas en el lugar donde pretendemos que los clientes comiencen a patrocinar nuestros productos.
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, y que todos nuestros autos oficiales y camionetas de distribución estén personalizados y con buenas marcas.

12. Nuestra estrategia de precios

En general, los precios de los artículos de regalo y productos similares son relativamente asequibles, por lo que no es necesario emplear ninguna estrategia detallada en lo que respecta a los precios.

En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero nos aseguraremos de que dentro de los primeros 6 a 12 meses, nuestros artículos de regalo y tarjetas se vendan un poco por debajo de los precios promedio en los Estados Unidos de América. Hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a operar con un margen de beneficio bajo durante un período de 6 meses; es una forma de alentar a las personas a comprar nuestra marca.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y regulación de los Estados Unidos de América. Estas son las opciones de pago que Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago con tarjeta de crédito
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de nuestros artículos de regalo sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para los regalos comprados.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de iniciar un negocio de tienda de regalos estándar, se espera que uno gaste la mayor parte del capital inicial en alquilar una tienda. Aparte de eso, no se espera que gaste mucho, excepto en comprar camionetas de distribución, comprar productos básicos, pagar a sus empleados y facturas de servicios públicos. Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total para registrar la empresa en Baton Rouge – Louisiana – $ 750.
  • Gastos legales para la obtención de licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) – $ 1,300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC por un monto de $ 3,500 y también por la impresión de folletos (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 3,580.
  • El costo de la contratación de un consultor comercial: $ 2,500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, indemnización por accidentes de trabajo y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2,400.
  • El costo por el pago de la renta por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 55,200.
  • Otros gastos iniciales que incluyen material de oficina ( $ 500 ) y depósitos de teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 50,000
  • El costo del inventario inicial (regalos, papel de regalo, mercancía novedosa, souvenirs, tarjetas de felicitación, artículos para fiestas y decoraciones navideñas y de temporada, etc.): $ 80,000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, estuche para alimentos) – $ 3,720
  • El costo del equipo de la zona del mostrador: 9.500 dólares
  • El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización): $ 13,750
  • El costo de compra de camionetas de distribución – $ 20,000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de apertura – $ 10,000
  • Varios – $ 5,000

Necesitaríamos un estimado de $ 250,000 para establecer con éxito nuestro negocio de tienda de regalos y tarjetas en Baton Rouge – Louisiana.

Generando capital inicial para Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC

Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC es propiedad de la Sra. Dora Wellington y está financiada por ella. Ha decidido restringir la obtención del capital inicial a 3 fuentes principales.

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de acciones.
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicita un préstamo bancario

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 100,000

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