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Cómo redactar un plan comercial de piscicultura [plantilla de muestra]

¿Está pensando en iniciar un negocio de piscicultura ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de cultivo de peces y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS . La piscicultura es un negocio muy lucrativo. Ha existido durante mucho tiempo y cada vez más personas lo han encontrado como un muy buen medio de vida. Una de las cosas únicas del comercio de piscicultura es que tiene la oportunidad de criar peces y verlos crecer desde pequeños hasta lo suficientemente grandes como para comerciar con ellos.

Este negocio no es tan intensivo en capital, sin embargo, requiere que uno adquiera una buena habilidad en el oficio para poder aplicar la experiencia en el negocio y no perder dinero por el menor error. Mucho más que las habilidades que deben adquirirse, existe el plan de negocios que debe redactarse. Los planes de negocios le ayudan a descifrar cómo se dirige realmente un negocio. A continuación se muestra un ejemplo de plan de negocios para la piscicultura;

Ejemplo de plantilla de plan de negocio para piscicultura

1. Descripción general de la industria

La industria agrícola de la que el negocio de la acuicultura de pescado y marisco es un subconjunto se encuentra sin duda entre las industrias líderes en la mayoría de los países del mundo; es la industria que produce pescados y mariscos para la población.

Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de subvencionar las plántulas, fertilizantes e implementos y maquinaria agrícola para los agricultores y también alentar a los empresarios a dedicarse a la agricultura comercial (piscifactoría incluida).

La industria de la acuicultura de pescado y marisco se compone de empresas que cultivan animales o plantas acuáticos en entornos acuáticos controlados. Las empresas de esta industria hacen uso de alguna forma de intervención en el proceso de cría para mejorar la producción, como mantenerla en cautiverio y protegerse de depredadores, plagas y enfermedades.

Es importante señalar que esta industria no incluye la pesca y recolección de pescados y mariscos silvestres, especialmente en alta mar. Un estudio realizado por IBISWORLD muestra que la industria de la acuicultura de pescado y marisco ha experimentado un crecimiento lento en los últimos cinco años.

Dado que la gran mayoría de los ingresos generados en la industria se derivan de las ventas de pescado, moluscos y crustáceos que serán procesados ​​en productos alimenticios, el éxito de esta industria está ligado a los niveles de consumo de mariscos. El consumo de productos del mar per cápita en los Estados Unidos ha disminuido en los últimos cinco años, lo que ejerce presión sobre las empresas de esta industria.

No obstante, los aumentos en el precio de los productos del mar, combinados con un mercado de exportación saludable, han impulsado el crecimiento de los ingresos en esta industria. Se prevé que la generación de ingresos de la industria de la acuicultura de pescado y mariscos crezca a una tasa anualizada del 0,3 por ciento a $ 1,5 mil millones durante el período de cinco años.

La industria de la acuicultura de pescado y mariscos es de hecho una industria muy grande y bastante próspera en todas partes del mundo, especialmente en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Portugal, Alemania, Australia y el Caribe, etc.

Según las estadísticas, solo en los Estados Unidos de América hay alrededor de 2.087 empresas de acuicultura de pescado y mariscos con licencia y registradas que son directamente responsables de emplear a unos 10.440 empleados e indirectamente responsables de emplear aproximadamente a 1.339.900.

La industria recauda una enorme suma de mil millones de dólares anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 0.3 por ciento. Es importante señalar que no existen establecimientos con la mayor parte del mercado disponible en esta industria. Si está buscando aprovechar la industria agrícola para generar enormes ingresos, entonces una de sus mejores opciones es iniciar un negocio de acuicultura de pescado y marisco.

Una cosa es segura acerca de iniciar un negocio de acuicultura de pescado y marisco, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de viabilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender su pescado y marisco porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos y consumidores. que están listos para comprarle.

2. Resumen ejecutivo

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una empresa de acuicultura de peces y mariscos de clase mundial y con licencia que tendrá su sede en un área ribereña en Columbia, Carolina del Sur – Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar cien hectáreas de tierra para iniciar nuestro negocio de acuicultura de pescado y marisco.

Nuestra granja de peces y mariscos será una granja de peces y mariscos estándar, por lo tanto, participará en la cría y recolección de peces (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y pececillos), crianza y recolección de mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones) , criar y recolectar peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales), criar y recolectar especies de acuicultura para aumentar o reponer los hábitats silvestres, y criar y recolectar otros tipos de acuicultura (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas) et al.

Estamos en la industria de la acuicultura de pescado y mariscos porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de la economía de los EE. UU., En la producción nacional de alimentos y también para los pescados y mariscos de los Estados Unidos para otros países y más para obtener ganancias.

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC está bien posicionado para convertirse en uno de los principales negocios de cultivo de peces y mariscos en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para administrar la empresa. .

Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cultivo de pescado y marisco, como lo exigen los organismos reguladores de los Estados Unidos de América. En St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC, el mejor interés de nuestros clientes siempre será lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y ética profesional.

Nos aseguraremos de responsabilizarnos por los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un entorno de trabajo que proporcione un enfoque humano y sostenible para ganarnos la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y clientes.

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una empresa privada registrada de cultivo de peces y mariscos que es propiedad de Vincent Denis y sus familiares inmediatos.

La granja de pescado y marisco será financiada total y exclusivamente por el propietario, Vincent Denis y sus familiares directos, al menos durante un período de tiempo. Vincent Denis estudió Pesca y tiene más de 10 años de experiencia práctica en la industria de la acuicultura de pescado y marisco.

3. Nuestros productos y servicios

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una empresa de cultivo de pescado y marisco estándar que está comprometida con la cría de pescado y marisco tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado mundial. Estamos en el pescado y el marisco para obtener ganancias y vamos a hacer todo lo posible para lograr nuestras metas, fines y objetivos comerciales.

Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestro negocio de cultivo de peces y mariscos;

  • Cría y captura de peces (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y pececillos)
  • Cría y recolección de mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones)
  • Cría y captura de peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales)
  • Cría y cosecha de especies de acuicultura para aumentar o reponer hábitats silvestres
  • Cría y cosecha de otra acuicultura (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas)

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en una de las principales marcas de granjas de pescado y marisco, no solo en los Estados Unidos de América, sino también a nivel mundial.
  • St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una empresa de cultivo de pescado y marisco registrada y de clase mundial que está comprometida con la cría de pescado y marisco tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado mundial. Queremos que nuestros pescados y mariscos inunden los rincones y recovecos de Estados Unidos y otros países del mundo.

Nuestra estructura empresarial

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es un negocio de pescado y marisco administrado y de propiedad privada que tiene la intención de comenzar poco a poco en la comunidad pesquera de Columbia – Carolina del Sur, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente con las principales empresas de cultivo de pescado y marisco en la industria tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial.

Somos conscientes de la importancia de construir una estructura empresarial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener. Es por eso que nos comprometemos a contratar solo las mejores manos dentro de nuestra área de operaciones.

En St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras y creativas, orientadas a los resultados, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados. titulares (propietarios, mano de obra y clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de alta dirección y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por el consejo de administración de la empresa. En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director de operaciones
  • Gerente General de Granja de Pescados y Mariscos
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Contador / Cajero
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Empleados de campo
  • Oficial de recepción

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asign
    r responsabilidades;
    planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente General de Granja de Pescados y Mariscos

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización.
  • Supervisa al gerente de otra sección
  • Garantiza el cumplimiento durante la ejecución de proyectos
  • Proporciona asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones.
  • Responsable de realizar la evaluación de riesgos
  • Usar sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de pescado y marisco en nuestros estanques
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el cálculo de costos y la venta de productos agrícolas de pescado y marisco.
  • Representa el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas.
  • Asegura que se logren los objetivos agrícolas con el resultado deseado, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipos, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados.
  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Actualiza el conocimiento laboral participando en oportunidades educativas; lectura de publicaciones profesionales; mantener redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisa el buen funcionamiento de la oficina diaria.

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera de los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza administración de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros para una o más propiedades.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras para St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC
  • Se desempeña como auditor interno de St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestionar la investigación externa y coordinar todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de las organizaciones y atraer nuevos.
  • Modelar la información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiamiento de proyectos; asegura la realización de proyectos de desarrollo.
  • Redactar documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la organización.
  • Responsable de manejar investigaciones comerciales, estudios de mercado y estudios de viabilidad para clientes.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
  • Crea nuevos mercados y negocios para la organización.
  • Empodera y motiva al equipo de ventas a cumplir y superar los objetivos acordados

Trabajadores de campo / personal contratado

  • Responsable de alimentar pescados y mariscos según las instrucciones del supervisor.
  • Responsable de la limpieza de los estanques y de todo el entorno de la piscifactoría.
  • Cambia el agua del estanque según las instrucciones del supervisor con regularidad.
  • Maneja implementos y máquinas de granjas de pescado y marisco (criadero) según las instrucciones del gerente / supervisor de sección
  • Responsable de la cría y recolección de peces (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y pececillos)
  • Responsable de la cría y recolección de mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones)
  • Responsable de criar y recolectar peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales)
  • Responsable de criar y recolectar especies de acuicultura para aumentar o reponer hábitats silvestres.
  • Responsable de criar y cosechar otras actividades acuícolas (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas)
  • Realiza la tarea de acuerdo con la descripción de trabajo indicada
  • Ayuda en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja de pescado y marisco y de regreso al almacén designado
  • Maneja cualquier otra tarea asignada a mi gerente de línea

Recepción / Oficial de atención al cliente

  • Da la bienvenida a los clientes y clientes potenciales saludándolos en persona, en línea o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el director creativo de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realizan consultas.

6. Análisis FODA

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, por lo tanto, es necesario realizar un análisis FODA adecuado.

Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una empresa de cultivo de peces y mariscos estándar que competirá favorablemente con los principales actores de la industria de la acuicultura de pescado y mariscos en los Estados Unidos. de América y en el resto del mundo.

Contratamos los servicios de un profesional central en el área de consultoría y estructuración de negocios para ayudar a nuestra organización a construir una empresa de cultivo de peces y mariscos bien estructurada que pueda competir favorablemente en la industria de la acuicultura de peces y mariscos altamente competitiva en los Estados Unidos y la mundo en general.

Parte de lo que hizo el equipo de consultores comerciales fue trabajar con la gerencia de nuestra organización en la realización de un análisis FODA para St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC. A continuación se muestra un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza como empresa de cultivo de pescado y marisco es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) de la industria; tanto proveedores de piensos y medicamentos para pescado y marisco como compradores de pescado y marisco dentro y fuera de los Estados Unidos de América.

Contamos con algunos de los últimos criaderos de peces, herramientas y equipos que nos ayudarán a criar y producir pescados y mariscos en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipo, podemos j
ctarnos con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Columbia – Carolina del Sur en nuestra nómina.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva empresa de cultivo de peces y mariscos en los Estados Unidos, y quizás nos lleve algún tiempo atraer a los grandes clientes de la industria. Somos conscientes de ello y desde nuestra proyección superaremos con el tiempo esta debilidad y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que están disponibles para nosotros como una empresa de cultivo de pescado y marisco estándar y de clase mundial no se pueden cuantificar, sabemos que hay muchos hogares y empresas como hoteles y restaurantes de comida rápida que no pueden prescindir del suministro diario de pescados y mariscos de agua dulce. Estamos bien posicionados para aprovechar esta oportunidad

  • Amenaza:

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentaremos cuando iniciemos nuestra propia empresa de cultivo de pescado y marisco son la recesión económica mundial que puede tener un impacto negativo en el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor al mismo lugar.

Casi no hay nada que pueda hacer con respecto a estas amenazas y desafíos, aparte de ser optimista de que las cosas seguirán funcionando para su bien.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La industria de la acuicultura de pescado y marisco se ha beneficiado enormemente de las campañas que anuncian los beneficios para la salud del pescado y el marisco como una buena fuente de proteínas. La gran mayoría de los ingresos generados en la industria se deriva de las ventas de pescado, moluscos y crustáceos que se procesarán en productos alimenticios; El éxito de esta industria está ligado a los niveles de consumo de productos del mar.

El consumo de productos del mar per cápita en los Estados Unidos ha disminuido en los últimos cinco años, lo que ejerce presión sobre las empresas de esta industria. No obstante, los aumentos en el precio de los productos del mar, combinados con un mercado de exportación saludable, han impulsado el crecimiento de los ingresos en esta industria. Se prevé que la generación de ingresos de la industria de la acuicultura de pescado y mariscos crezca a una tasa anualizada del 0,3 por ciento a $ 1,5 mil millones durante el período de cinco años.

De hecho, una de las nuevas tendencias es que con el reciente avance en la tecnología, los productores de pescado y marisco ahora pueden predecir y producir cómodamente las cantidades de pescado y marisco que quieren producir por tiempo desde su criadero.

8. Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de quienes son el consumidor final de pescado y marisco y también de quienes se benefician de la cadena de valor empresarial de la industria de la acuicultura de pescado y marisco lo abarca todo; es de gran alcance.

Todos los hogares consumen productos de granjas de pescado y marisco, ya sean peces de aleta (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y pececillos), mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones), peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales) y otros tipos de acuicultura. (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas). Así también casi todos los hoteles y restaurantes rápidos venden pescado y marisco.

En esencia, un productor de pescado y marisco debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible. En vista de eso, hemos posicionado nuestro negocio para atraer a consumidores de pescado y marisco no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo.

Hemos realizado nuestra investigación y encuesta de mercado y nos aseguraremos de cumplir y superar las expectativas que establecimos para el negocio. A continuación se muestra una lista de las personas y empresas a las que comercializaremos nuestro pescado y marisco;

  • Hogares
  • Individuos
  • Hoteles
  • Restaurantes
  • Restaurantes de comida rápida
  • Comerciantes agrícolas

Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar emprendedores que se dirigen en masa hacia una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, razón por la cual hay un número creciente de productores de pescado y marisco en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo.

Por ejemplo, Estadísticas dice que hay 2,2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, que cubren un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número apreciable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una competencia más dura en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a adoptar la agricultura comercial junto con el negocio de la cría de peces y mariscos. Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar sus propios alimentos y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es plenamente consciente de que existen concursos a la hora de vender pescado y marisco en todo el mundo, por lo que decidimos realizar una exhaustiva investigación de mercado para saber cómo aprovechar la mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos de cultivo de pescado y marisco eficaces y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) de la industria; tanto proveedores de piensos y medicamentos para pescado y marisco como compradores de pescado y marisco dentro y fuera de los Estados Unidos de América.

Contamos con algunos de los últimos criaderos de peces y mariscos, herramientas y equipos que nos ayudarán a criar pescado y mariscos en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipo, podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Columbia – Carolina del Sur en nuestra nómina.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (startups piscícolas y pesqueras en Estados Unidos) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarles a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todas nuestras metas y objetivos comerciales.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC se encuentra en la industria de la acuicultura de pescado y mariscos con el propósito de maximizar las ganancias, por lo que hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. A continuación se presentan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC;

  • Cría y captura de peces (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y pececillos)
  • Cría y recolección de mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones)
  • Cría y captura de peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales)
  • Cría y cosecha de especies de acuicultura para aumentar o reponer hábitats silvestres
  • Cría y cosecha de otra acuicultura (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas)

10. Previsión de ventas

A partir de los estudios y la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por un negocio de cultivo de peces y mariscos dependen del tamaño de la granja de peces y mariscos, los tipos de pescados y mariscos disponibles en la granja de peces y mariscos y por supuesto, el tamaño de su red de marketing.

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar a funcionar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias a partir del año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia. a la sostenibilidad en el menor tiempo posible.

Hemos podido examinar críticamente la industria de la acuicultura de pescado y marisco y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y también en algunas suposiciones viables con respecto a la naturaleza del negocio de cultivo de pescado y marisco que gestionamos.

A continuación, se muestran las proyecciones que pudimos realizar para los primeros tres años de funcionamiento de St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC;

  • Primer año fiscal: $ 250,000
  • Segundo año fiscal: $ 600,000
  • Tercer año fiscal: $ 900,000

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la
industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda tener un impacto negativo en el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias) y un gobierno desfavorable. politicas

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Somos muy conscientes de que la razón por la que algunas empresas de cultivo de pescado y marisco apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender su pescado y marisco a tiempo. Nuestro equipo de ventas y marketing será contratado en base a su vasta experiencia en la industria de la acuicultura de pescado y mariscos y será capacitado de manera regular para estar bien equipado para cumplir con sus objetivos y el objetivo comercial general de St. Vincent Fish y Acuicultura de mariscos, LLC.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y marketing primero mediante la creación de redes con comerciantes agrícolas y empresas que dependen del suministro diario de pescado y marisco que probablemente se convertirán en nuestros clientes. En resumen, St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros pescados y mariscos;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas en la industria agrícola, hogares, hoteles y restaurantes y comerciantes de productos agrícolas y otros.
  • Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
  • Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas
  • Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales relacionadas con la agricultura y la alimentación, etc.
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier empresa que desee crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que operan debe estar preparada y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para publicitar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por lo que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar el conocimiento de nuestra marca y a crear una identidad corporativa para nuestro negocio de cultivo de pescado y marisco. A continuación se muestran las plataformas que aprovecharemos para impulsar nuestra marca de cultivo de pescado y marisco y para promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y estaciones de televisión.
  • Fomentar el uso de publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.
  • Asegúrese de que posicionamos nuestros carteles y vallas publicitarias en posiciones estratégicas en todo Columbia – Carolina del Sur
  • Distribuir nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario.
  • Comuníquese con organizaciones corporativas, hogares, asociaciones de propietarios y escuelas llamándolos e informándoles sobre St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC y los pescados y mariscos que vendemos.
  • Anuncie nuestro negocio en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Marca todos nuestros autos y camionetas oficiales y asegúrate de que todos los miembros de nuestro personal y el personal administrativo usen nuestra camisa o gorra con nuestra marca a intervalos regulares.

12. Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto que garantizarán que obtenga ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control. Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay un desastre natural en el lugar donde tiene su granja de peces y mariscos, entonces afectará directamente los precios de sus pescados y mariscos.

Además, si desea obtener el precio correcto para su pescado y marisco, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para la granja de pescado y marisco, elegir una buena raza que garantice una cosecha abundante, reducir el costo de funcionamiento su granja de pescado y marisco al mínimo y, por supuesto, intente tanto como sea posible para atraer compradores a su granja de pescado y marisco en lugar de llevar su pescado y marisco al mercado para buscar compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transporte de la mercancía al mercado y otra logística.

Somos muy conscientes de que una de las formas más fáciles de penetrar en el mercado y conseguir una gran cantidad de clientes para todos nuestros pescados y mariscos es venderlos a precios competitivos, por lo que haremos todo lo posible para garantizar que los precios de nuestros pescados y mariscos sean va a ser lo que otros productores de pescado y marisco buscarían batir.

Una cosa es cierta; La naturaleza del negocio de la cría de peces y mariscos hace posible que los productores de pescado y mariscos coloquen los precios de sus pescados y mariscos según su criterio sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar sufrir pérdidas.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas financieras y regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante dinero móvil
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para pescados y mariscos.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar una granja de pescado y marisco, hay algunos factores clave que deberían servir como guía. Los diferentes tipos de pescados y mariscos que se criarán en las granjas de pescado y marisco determinan el costo total de establecimiento del negocio.

Además, al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de hacer algo grande alquilando o alquilando una instalación grande, entonces necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien cuidados y de que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos. y productivo.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta según sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis detallado de costos para iniciar un negocio de cultivo de peces y mariscos; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

A continuación se presentan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja de pescado y marisco;

  • La tarifa total para incorporar el negocio (granja comercial) en los Estados Unidos de América – $ 750.
  • La cantidad necesaria para adquirir / arrendar una tierra de piscifactoría – $ 50,000
  • La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo (estanques de peces y suministro de agua dulce, etc.) – $ 30,000
  • Ga

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