Plan de negociosSector agrícola

Cómo redactar un plan comercial de cultivo de maíz [plantilla de muestra]

¿Está pensando en iniciar una granja de maíz? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de cultivo de maíz y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS

El maíz es muy nutritivo y se sabe que tanto los seres humanos como el ganado lo consumen en diversas formas. De hecho, el maíz se utiliza como principal ingrediente energético en la alimentación del ganado. El maíz también se procesa en una multitud de productos alimenticios e industriales que incluyen almidón, edulcorantes, aceite de maíz, bebidas, alcohol industrial y etanol combustible, et al.

Se sabe que el cultivo de maíz (maíz) es un negocio rentable y, a lo largo de los años, ha evolucionado de pequeña escala a una industria global en la mayoría de los países donde se lleva a cabo.

Ejemplo de plantilla de plan empresarial para el cultivo de maíz

1. Descripción general de la industria

Las empresas de la industria agrícola de maíz (maíz) cultivan principalmente maíz (excepto maíz dulce) y producen semillas de maíz. El maíz comúnmente se refiere a los granos o granos de la hierba de cereal anual alta Zea mays, y es un cereal básico en muchas partes del mundo. En los Estados Unidos , se usa más comúnmente como alimento para ganado y en la producción de etanol, edulcorantes, aceite y otros productos relacionados.

Si usted es un observador cercano de la industria del cultivo de maíz, se dará cuenta de que la industria está experimentando un declive y una caída desde alturas históricas. En los Estados Unidos , las nuevas regulaciones federales crearon un nuevo mercado significativo para el maíz, lo que llevó a que la producción de maíz se disparara en la primera parte de los últimos cinco años.

Este aumento en la producción eventualmente condujo a un exceso de oferta de la cosecha, especialmente porque la producción de biocombustibles aguas abajo se ha desacelerado desde 2013 debido a la saturación del mercado. Sin embargo, la demanda mundial de maíz se ha renovado. Se espera que la industria se recupere de los mínimos del período de cinco años anterior. La superficie plantada disminuirá, lo que provocará una ligera disminución en los volúmenes de producción, lo que a su vez reducirá el exceso de oferta y creará una demanda saludable para el cultivo.

La industria agrícola de maíz es de hecho una industria muy grande y prácticamente próspera en todas partes del mundo, especialmente en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Alemania, Brasil, Australia e Italia, et al.

Según las estadísticas, solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 141.669 granjas de maíz registradas y autorizadas responsables de emplear a unos 155.526 empleados y la industria recauda una enorme suma de $ 51 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en -0.8 por ciento.

Un informe reciente publicado por IBISWorld muestra que, típico del sector agrícola, la industria del cultivo de maíz en los Estados Unidos está compuesta abrumadoramente por un gran número de operadores relativamente pequeños, muchos de los cuales son granjas familiares. De hecho, el 50,1 por ciento de las granjas plantan una superficie de maíz que totaliza menos de 100 acres. Por el contrario, solo el 14,4 por ciento del maíz se produce en granjas que cubren 500 acres o más.

El informe también muestra que existe una tendencia a largo plazo hacia menos granjas en el sector agrícola, lo que también se aplica a los productores de maíz. La concentración de la industria está creciendo en gran parte debido al aumento de los costos y la intensificación de la competencia; a medida que las condiciones se endurecen; las fincas más pequeñas se ven obligadas a vender sus tierras.

Como resultado, surgen menos granjas, pero más grandes, en la industria. De hecho, con el reciente avance de la tecnología, los agricultores ahora pueden cultivar cómodamente cultivos como el maíz en un país donde esos cultivos difícilmente pueden sobrevivir.

Una cosa es segura cuando se trata del cultivo comercial de maíz, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de viabilidad antes de elegir un lugar para cultivar su maíz, es más probable que no tenga dificultades para vender su maíz porque siempre hay alimentos. empresas de procesamiento y consumidores que están dispuestos a comprarle.

Por último, con el cultivo comercial de maíz, no solo tendrá que cultivar maíz y venderlo para el consumo en los mercados agrícolas a minoristas y consumidores.

También puede iniciar un negocio complementario, como construir una planta de procesamiento de maíz para procesar y envasar su maíz (maíz). La conclusión es que si tiene suficiente tierra agrícola (espacio) y está interesado en maximizar el cultivo comercial de maíz, seguramente obtendrá enormes beneficios del negocio.

2. Resumen ejecutivo

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. es una granja comercial registrada que tendrá su sede en las afueras de Trenton, Nueva Jersey, Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar una tierra agrícola adecuada y bien situada para comenzar nuestro cultivo comercial de maíz.

Nuestra finca comercial de maíz es una finca estándar, por lo que participará en el cultivo, procesamiento y envasado de maíz comercial. Participaremos tanto en el cultivo de maíz comercial orgánico como en el cultivo de maíz comercial no orgánico.

Hemos puesto en marcha planes que nos ayudarán a lanzar una planta de procesamiento de maíz estándar y de clase mundial dentro de los primeros tres años de funcionamiento oficial de Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. Procesaremos y empaquetaremos maíz y nos aseguraremos de que inunden el mercado. en los Estados Unidos y en otros países del mundo.

Queremos competir con los mejores de la industria, por lo que, además del hecho de que hemos asegurado la tierra de cultivo requerida y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas, también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están en formación para encajar en la imagen ideal de la 21 st  siglo maíz comercial fuerza de trabajo agrícola que queremos construir.

Estamos en el negocio del cultivo comercial de maíz porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola comercial para contribuir con nuestra cuota al crecimiento de la economía de los EE. UU., En la producción nacional de alimentos, producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de la Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. está bien posicionado para convertirse en una de las fincas comerciales de maíz líderes en los Estados Unidos de América, razón por la cual hemos podido encontrar las mejores manos y maquinaria agrícola para operar la finca. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta al cultivo comercial de maíz, tal como lo exigen los organismos reguladores de los Estados Unidos de América.

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. es una empresa familiar propiedad del Sr. Kent Bloomberg y sus familiares directos. Kent Bloomberg y sus familiares inmediatos financiarán total y exclusivamente el negocio de la granja.

Antes de iniciar Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc., Kent Bloomberg ha trabajado con algunas de las principales granjas comerciales y plantas de procesamiento de alimentos en los Estados Unidos de América; tiene una licenciatura (B.Sc.) en Ciencias Agrícolas de la Universidad de Nueva Jersey.

3. Nuestros productos y servicios

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. es una granja comercial de clase mundial que está comprometida con el cultivo de maíz (maíz) orgánico y no orgánico tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado global. Estamos en el negocio de producir alimentos y materias primas para personas e industrias en cantidades comerciales. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento y empaque de maíz como parte de nuestro negocio complementario.

Estamos en esta línea de negocios para obtener ganancias y nos aseguraremos de hacer todo lo que está permitido por la ley de los Estados Unidos de América para lograr nuestras metas y objetivos comerciales. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras fincas comerciales de maíz. Si surge la necesidad, definitivamente cultivaremos cultivos relacionados;

  • Cultivo de variedad de maíz (orgánico y no orgánico)
  • Planta de procesamiento de alimentos estándar

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es convertirnos en una de las principales fincas comerciales de maíz y en la marca de procesamiento y empaque de maíz, no solo en los Estados Unidos de América sino también a nivel mundial.
  • Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. es una finca comercial de maíz de clase mundial que se dedica a cultivar maíz orgánico, no orgánico y procesado tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado internacional.
  • Queremos que nuestro maíz bien empaquetado inunde todos los rincones y grietas de Estados Unidos y otros países del mundo.

Nuestra estructura empresarial

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. es una finca comercial de maíz que tiene la intención de comenzar en pequeña escala en Trenton, Nueva Jersey, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente con las principales fincas comerciales de maíz en la industria agrícola comercial tanto en los Estados Unidos como en el escenario global.

Somos conscientes de la importancia de construir una estructura empresarial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener. Por esta razón, nos comprometemos a contratar solo a las mejores manos en Nueva Jersey y sus alrededores.

En Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc., nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, dedicadas, centradas en el cliente y listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas (los propietarios, la fuerza laboral y clientes).

En vista de lo anterior, Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. ha decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director de operaciones
  • Gerente General de Granja
  • Administrador / Contador
  • Gerente / Supervisor de Cultivo de Maíz
  • Gerente de Planta de Procesamiento y Empaque de Maíz
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Empleados de campo
  • Oficial de recepción

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director de operaciones:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente General de Granja

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización.
  • Supervisar a otros gerentes de sección (gerente de cultivo de maíz y gerente de procesamiento y empaque de maíz)
  • Garantizar el cumplimiento durante la ejecución de proyectos
  • Asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones.
  • Responsable de realizar la evaluación de riesgos
  • Usar sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos (maíz)
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el cálculo de costos y la venta de productos agrícolas después de la cosecha.
  • Representar el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas.
  • Asegura que se logren los objetivos agrícolas, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipos, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados. Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
  • Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas.
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las distintas secciones agrícolas.

Administrador / Contador

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas.
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Velar por el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la finca
  • Actúa como auditor interno de la finca.

Gerente / Supervisor de Cultivo de Maíz

  • Responsable de administrar la sección de cultivo de maíz de la finca comercial de maíz
  • Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
  • Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización.

Gerente / Supervisor de Procesamiento y Empaque de Maíz

  • Responsable de administrar la sección de procesamiento y empaque de maíz de la finca comercial
  • Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
  • Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización.

Oficial de ventas y marketing

  • Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios y oportunidades comerciales, et al.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y financiamiento de proyectos; asegura la finalización de proyectos relevantes
  • Redactar documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la empresa.
  • Responsable de manejar la investigación comercial, las encuestas de marcadores y los estudios de viabilidad para los clientes.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir aumentar las ventas
  • Documente toda la información y el contacto del cliente
  • Representar a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayude a aumentar las ventas y el crecimiento de la granja

Trabajadores de campo / personal contratado

  • Responsable de preparar tierras agrícolas para el cultivo de maíz.
  • Responsable de regar la cosecha de maíz
  • Aplicación de deshierbe o fertilizantes y / o control de plagas
  • Manejar los implementos agrícolas y las máquinas según las instrucciones del gerente / supervisor de la sección.
  • Ayudar en el manejo de la cosecha de maíz (callos)
  • Realizar tareas de acuerdo con la descripción del puesto indicada.
  • Ayudar en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja y de regreso al almacén designado
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de línea

Ejecutivo de servicio al cliente / Oficial de recepción

  • Da la bienvenida a los huéspedes y clientes a la finca saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la empresa, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes.
  • Recibe paquetes / documentos de Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc.
  • Distribuya correos en Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc.
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de línea

6. Análisis FODA

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis FODA adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una finca de maíz estándar que competirá favorablemente con las principales fincas comerciales de maíz en los Estados Unidos de América y en otras partes del país. mundo.

Somos bastante conscientes de que hay varias fincas de maíz de gran, mediana y pequeña escala en todo Trenton – Nueva Jersey e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar la nuestra, por lo que estamos siguiendo el debido proceso para establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que estarán disponibles para nosotros, mitigar nuestros riesgos y estar equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. empleó los servicios de un analista de negocios y de recursos humanos experto con sesgo en la industria agrícola comercial para ayudarnos a realizar un análisis FODA completo y para ayudarnos a crear un modelo comercial que nos ayudará a lograr nuestros objetivos comerciales y objetivos.

A continuación se muestra un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc .;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza como finca comercial de maíz radica en el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas que comercian con maíz) en la industria de las granjas comerciales; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos.

Tenemos algunas de las últimas máquinas agrícolas comerciales, herramientas y equipos de procesamiento de maíz que nos ayudarán a cultivar maíz en cantidades comerciales con menos estrés. Aparte de nuestra relación (red) y equipo, podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Trenton – Nueva Jersey en nuestra nómina.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva finca comercial de maíz en los Estados Unidos, y quizás el hecho de que decidimos diversificar nuestras actividades agrícolas podría contar en nuestra contra inicialmente. Somos conscientes de esto y de nuestra proyección; superaremos esta debilidad con el tiempo y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que tenemos a nuestra disposición no se pueden cuantificar; sabemos que hay muchas personas que consumen maíz orgánico y no orgánico en diferentes formas tanto en los Estados Unidos de América como en otras partes del mundo.

Nos aseguraremos de maximizar las oportunidades disponibles para los productores comerciales de maíz. Debido a su creciente popularidad, las semillas transgénicas representan una cantidad significativa de ingresos y se prevé que la demanda de maíz siga creciendo a medida que los objetivos de energía renovable aumentan cada año.

  • Amenaza:

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentaremos cuando iniciemos nuestra propia granja comercial de maíz son la recesión económica mundial que puede tener un impacto negativo en el gasto familiar, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor (una finca comercial que cultiva el mismo cultivo: maíz) dentro de la misma ubicación.

Casi no hay nada que pueda hacer con respecto a estas amenazas y desafíos, aparte de ser optimista de que las cosas seguirán funcionando para su bien.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Una de las tendencias comunes en la línea de negocios del cultivo comercial de maíz es que la mayoría de los actores de la industria ya no se concentran únicamente en el cultivo de maíz no orgánico. Ahora les resulta más fácil operar tanto el cultivo de maíz orgánico como el de maíz no orgánico. Es un hecho que a pesar de que los alimentos orgánicos son costosos, la venta de alimentos orgánicos va en aumento y, de hecho, es rentable.

A pesar de que el cultivo comercial de maíz existe desde tiempos inmemoriales, esto no hace que la industria esté saturada de ninguna manera; Los agricultores comerciales de maíz están explorando nuevas tecnologías para seguir mejorando el proceso de cultivo, conservación y procesamiento. El hecho de que siempre haya un mercado listo para el maíz hace que el negocio sea muy rentable.

Por último, es una tendencia común encontrar agricultores de maíz comerciales estándar que dirigen un negocio de plantas de procesamiento de maíz junto a su finca. Es un medio de maximizar las ganancias en el negocio. Además, el maíz es consumido tanto por humanos como por ganado, por lo que es ideal para procesarlo, empaquetarlo y enviarlo a otros países del mundo.

8. Nuestro mercado objetivo

Es un hecho conocido que los mercados de destino de aquellos que son los consumidores finales de maíz en cualquier forma y que se benefician de la cadena de valor empresarial del cultivo comercial de maíz son globales.

Casi todos los hogares consumen maíz en diferentes formas. En esencia, un agricultor comercial de maíz debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible, incluidos hoteles, tiendas de comestibles, restaurantes, ganaderos y empresas de producción que utilizan maíz como materia prima.

Nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer consumidores de maíz no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas en forma cruda o procesada a otros países. del mundo.

Nuestra ventaja competitiva

La verdad es que es más fácil encontrar emprendedores que se dirigen en masa hacia una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo.

De hecho, el gobierno anima a los empresarios a adoptar la agricultura comercial. Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar sus propios alimentos y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. es plenamente consciente de que existen competencias en la venta de productos agrícolas comerciales, incluido el maíz, en todo el mundo, por lo que decidimos realizar una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar las ventajas mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; algunos de los factores son procesos de cultivo de maíz efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos una granja de maíz comercial estándar en todos los aspectos que también incluirá una planta de procesamiento de maíz. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (granjas comerciales de maíz de nueva creación) en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros. cumplir nuestras metas establecidas y lograr todas nuestras metas y objetivos.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. se dedica al negocio de la agricultura comercial con el propósito de maximizar las ganancias, por lo que hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos.

En esencia, no vamos a depender únicamente de la venta de nuestros productos agrícolas para generar ingresos para el negocio. A continuación se presentan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc .;

  • Cultivo de varias especies de maíz (tanto orgánico como no orgánico)
  • Planta de procesamiento de alimentos estándar

10. Previsión de ventas

Llevamos a cabo un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad y pudimos descubrir que las ventas generadas por una finca comercial dependen del tamaño de la finca y la naturaleza de la finca comercial.

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer año de operación y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad.

Hemos podido examinar críticamente la industria agrícola junto con la línea de negocio de las granjas comerciales de maíz, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas.

  • Primer año fiscal: $ 200,000
  • Segundo año fiscal: $ 400,000
  • Tercer año fiscal: $ 750,000

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda tener un impacto negativo en el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias) y un gobierno desfavorable. políticas. Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Somos muy conscientes de que la razón por la que algunas fincas comerciales de maíz apenas obtienen buenas ganancias es su incapacidad para vender su maíz en el momento debido. El maíz madura poco tiempo después de la cosecha y si no se vende o procesa, se pondrá tan duro que no será bueno para el consumo directo. En vista de eso, decidimos establecer una planta procesadora de maíz estándar para ayudarnos a maximizar las ganancias.

Nuestro equipo de ventas y marketing será contratado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados de manera regular para que estén bien equipados para cumplir con sus objetivos y el objetivo general de la organización. Queremos construir una finca de maíz estándar y de clase mundial que aproveche la publicidad de boca en boca de clientes satisfechos (tanto particulares como empresas).

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing primero mediante la creación de redes con comerciantes agrícolas y empresas que dependen del maíz como su principal materia prima. En resumen, Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales de maíz;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas de la industria agrícola, supermercados, comerciantes de maíz, hoteles, empresas de producción que dependen del suministro de maíz como materia prima y plantas de procesamiento de maíz, etc.
  • Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
  • Incluya nuestra granja comercial de maíz en los anuncios de las páginas amarillas
  • Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales relacionadas con la agricultura y la alimentación, etc.
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier empresa que desee crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que operan debe estar preparada y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para publicitar y promover el negocio.

Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por lo que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles. A continuación se muestran las plataformas que aprovecharemos para impulsar nuestra marca comercial de cultivo de maíz y promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (periódicos y revistas) y electrónicos
  • Patrocine eventos / programas relevantes basados ​​en la comunidad
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nuestro negocio
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas alrededor de Trenton – Nueva Jersey
  • Participe en roadshows de vez en cuando en vecindarios específicos
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Comuníquese con hoteles, restaurantes, tiendas de comestibles, compañías de producción que dependen del suministro de maíz, comerciantes de productos agrícolas y residentes en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles de Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. y los productos agrícolas que vendemos.
  • Incluya nuestras fincas comerciales de maíz en directorios locales / páginas amarillas
  • Anuncie nuestras fincas comerciales de maíz en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisetas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones estén bien etiquetados con el logotipo de nuestra empresa y otros.

12. Nuestra estrategia de precios

Si desea obtener el precio correcto para sus productos agrícolas, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para su granja comercial, elegir una buena raza / semilla que garantice una cosecha abundante, reducir el costo de administrar su granja al mínimo mínimo y, por supuesto, intente tanto como sea posible para atraer compradores a su granja en lugar de llevar los productos agrícolas al mercado para buscar compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transporte de su cosecha al mercado y otra logística.

Somos muy conscientes de que una de las formas más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir una gran cantidad de clientes para todo nuestro maíz es venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para asegurarnos de que los precios de nuestro maíz sean los adecuados. otros productores comerciales de maíz buscarían batir.

Una cosa es cierta, la naturaleza de la agricultura comercial hace posible que los agricultores establezcan precios para sus productos agrícolas según su criterio sin seguir el punto de referencia de la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar sufrir pérdidas. Cuanto antes venda el maíz cosechado, mejor para su negocio.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas y regulaciones financieras. de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante cheque
  • Pago a través de máquinas de punto de venta (máquinas POS)
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar una finca comercial de maíz con una planta procesadora de maíz, existen algunos factores clave que deberían servir como guía. Factores como la capacidad de la planta de procesamiento de maíz que desea poseer y el tamaño de la finca comercial de maíz.

Además, al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de comenzar una granja comercial de clase mundial, entonces necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien cuidados y que su granja sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivos. .

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visiones y aspiraciones para su negocio. Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto.

En cuanto al análisis detallado de costos para iniciar una granja comercial de maíz; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero. A continuación se presentan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra finca comercial de maíz;

  • La tarifa total para incorporar la empresa en los Estados Unidos de América – $ 750
  • El costo total para el pago de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, indemnización por accidentes de trabajo y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 9,400
  • La cantidad necesaria para adquirir / arrendar un terreno agrícola – $ 50,000
  • La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo – $ 70,000
  • El costo de adquisición de las herramientas y equipos de trabajo necesarios / máquinas / cercas y otros – $ 10,000

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