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Cómo iniciar un negocio de supermercado

¿Quieres iniciar un negocio de supermercado? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para iniciar un negocio de supermercados SIN dinero y sin experiencia .

Bien, le hemos proporcionado una muestra detallada de la  plantilla de plan de negocios de un supermercado . También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de marketing de supermercado de muestra respaldado por ideas prácticas de marketing de guerrilla para supermercados.

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¿Por qué iniciar un negocio de supermercado?

Un negocio de supermercados es un negocio muy rentable porque es normal que el comprador promedio visite las tiendas donde puede encontrar todos los alimentos que necesita en un solo lugar y también donde comprará productos a precios muy reducidos.

El costo de funcionamiento de este tipo de negocio es un poco alto y si puede asegurar una ubicación de alto tráfico o una buena tienda en un centro comercial, puede estar seguro de obtener buenos rendimientos de su supermercado, especialmente si está abastecido. con productos de varios fabricantes.

Antes de lanzar este tipo de negocio, le pagará por realizar su due diligence en lo que se refiere a estudios de mercado, análisis económico y de costos y, por supuesto, estudios de viabilidad. Si hace las cosas bien antes de lanzar su negocio de supermercados, no tardará mucho en alcanzar el punto de equilibrio y empezar a sonreír al banco.

Puede comenzar su supermercado desde una pequeña ciudad de los Estados Unidos y, si es constante y creativo, no pasará mucho tiempo antes de que su marca sea reconocida a nivel nacional y su red comercial se extienda a lo largo y ancho de los Estados Unidos de América. especialmente cuando entra en franquicias.

Cómo iniciar un negocio de supermercado: una guía detallada

Visión general de la industria

La industria de supermercados y tiendas de abarrotes constituye el canal minorista de alimentos más grande de los Estados Unidos . Los jugadores de esta industria venden al por menor líneas generales de productos alimenticios, que incluyen carnes frescas y preparadas, aves y mariscos, alimentos enlatados y congelados, frutas y verduras frescas, diversos productos lácteos y otros artículos no alimenticios, medicamentos y productos para la salud.

Tenga en cuenta que las tiendas de delicatessen que se dedican principalmente a la venta minorista de alimentos también forman parte de la industria de supermercados y tiendas de comestibles.

Un negocio de supermercado y tienda de abarrotes es un negocio muy fácil de iniciar y no requiere tanto capital, especialmente si elige comenzar a pequeña escala en una comunidad pequeña. Obtener los productos adecuados que la gente quiere comprar y un buen registro de existencias son los secretos de la gestión de un negocio.

La industria de supermercados y tiendas de abarrotes ha tenido un desempeño sólido durante los cinco años hasta 2018. Si bien no estaba claro si la industria seguiría teniendo una gran demanda después de la recesión económica, los supermercados y las tiendas de abarrotes han realizado varios cambios en su estrategia operativa.

Una plataforma considerable para el cambio dentro de la industria ha sido la base de clientes; Si bien la industria históricamente se ha enfocado exclusivamente en personas de bajos ingresos, este grupo de consumidores se ha expandido en los últimos años para incluir compradores de clase media e incluso algunas personas de ingresos altos.

Un informe reciente publicado por IBISWorld muestra que la industria de supermercados y tiendas de abarrotes ha crecido durante los cinco años hasta 2019, beneficiándose de una economía en fortalecimiento.

A medida que el ingreso disponible per cápita aumentó durante el período, muchos consumidores cambiaron a marcas premium, orgánicas y totalmente naturales, lo que ayudó a elevar los ingresos de la industria. Por el contrario, los costos inflacionarios de los alimentos han provocado que muchos consumidores continúen comprando marcas privadas durante los últimos cinco años.

Si bien un cambio hacia productos más genéricos frena el crecimiento de los ingresos, ayuda a los operadores a mantener los márgenes de ganancia, ya que las marcas de las tiendas son menos costosas de producir que las marcas nacionales. En general, se espera que los ingresos de la industria crezcan un 1.3 por ciento anualizado a $ 666.5 mil millones durante los cinco años hasta 2019, incluido un aumento del 0.9 por ciento solo en 2019.

Según las estadísticas, solo en los Estados Unidos de América, la industria de supermercados y tiendas de abarrotes genera más de $ 678 mil millones al año de más de 66,596 supermercados y tiendas de abarrotes registrados. La industria es responsable del empleo de más de 2.772.898 personas.

Los expertos proyectan que la industria crecerá a una tasa anual del 1,4 por ciento. Kroger Co., Albertsons Companies LLC y Publix Super Markets Inc. son los líderes de la industria. A pesar de que la industria parece saturada, todavía hay espacio lo suficientemente grande para acomodar a los aspirantes a empresarios que pretenden abrir su propio supermercado en los Estados Unidos de América.

Algunos de los factores que alientan a los emprendedores a iniciar su propio negocio de supermercados podrían ser que el negocio es un negocio próspero y es fácil de configurar y administrar con un capital inicial y mano de obra mínimos.

Si está pensando en iniciar su propio negocio de supermercados y tiendas de abarrotes en los Estados Unidos, debe esforzarse por realizar un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad . A pesar de que esta línea de negocio es una empresa próspera y rentable, si se equivoca en algunos factores clave antes de comenzar, es probable que tenga dificultades para mantenerse a flote.

Investigación de mercado y estudios de viabilidad

  • Demografía y psicografía

La composición demográfica y psicográfica de quienes frecuentan los supermercados y las tiendas de abarrotes abarca todos los géneros; hombres y mujeres mayores de 18 años con los medios económicos, por lo tanto, la composición demográfica de los supermercados lo abarca todo.

En esencia, su mercado objetivo no puede limitarse a un solo grupo de personas, sino a todos los adultos que residen en su ubicación objetivo y que tienen poder adquisitivo. Por lo tanto, si está pensando en abrir su propio negocio de supermercado y tienda de abarrotes, debe hacer que los datos demográficos de su objetivo lo abarquen todo.

Debe incluir ejecutivos corporativos, estudiantes, migrantes, empresarios, empresarios, hombres y mujeres militares, hombres y mujeres deportistas, turistas y todos los adultos del vecindario donde se ubicará su supermercado.

Lista de ideas de nicho dentro de la industria de los supermercados

Es importante señalar que no existe un nicho conocido en lo que respecta al negocio de supermercados y tiendas de abarrotes.

Cada jugador en este negocio generalmente vende una amplia gama de comestibles, líneas generales de productos alimenticios, que incluyen carnes frescas y preparadas, aves y mariscos, alimentos enlatados y congelados, frutas y verduras frescas, diversos productos lácteos y otros artículos no alimenticios, medicamentos y productos para la salud. , juguetes para niños y cosméticos de belleza, jabones, detergentes, artículos de limpieza y productos relacionados con el papel, ropa para hombres y mujeres, y otros productos y otros de las principales marcas de fabricación.

Algunos supermercados aún deciden construir una fuerte presencia en línea / tienda en línea y dar servicio a la comunidad en línea.

El nivel de competencia en la industria de supermercados y tiendas de abarrotes

Las competencias que existen en la industria de Supermercados y Tiendas de Abarrotes van más allá de las competencias con los supermercados y tiendas de abarrotes en su ubicación; se espera que compita con otros puntos de venta, como las tiendas de mamá y papá y las tiendas farmacéuticas que también venden productos que se encuentran en los supermercados. Por lo tanto, será correcto decir que la competencia en la industria de supermercados y tiendas de abarrotes es dura.

La verdad es que no importa el nivel de competencia en una industria, si ha hecho su debida diligencia y marca y promociona sus productos o negocios de manera adecuada, siempre avanzará en la industria. Solo asegúrese de abastecer su tienda con una amplia variedad de comestibles y líneas generales de productos alimenticios.

Lista de marcas reconocidas en la industria

En el mundo empresarial, siempre hay marcas que se desempeñan mejor o son mejor consideradas por los clientes y el público en general que las demás. En la mayoría de los casos, las marcas que marcan el ritmo automáticamente logran el estatus de ser una de las marcas líderes en la industria, mientras que otras marcas tienen que ir ascendiendo.

Éstos son algunos de los principales supermercados y tiendas de abarrotes en los Estados Unidos de América y en el mundo;

  • El Kroger Co.
  • Albertsons Companies LLC
  • Publix Super Markets Inc.
  • Supermercados Wegmans
  • Supermercados Aldi
  • Stew Leonard’s
  • Supermercados de Trader Joe’s
  • Tienda Hy-Vee
  • Mercado de al
    mentos integrales
  • Supermercados Harris Teeter
  • Costco al por mayor
  • SuperTarget
  • Supermercados Albertsons
  • Supermercados Meijer
  • Supermercados Safeway
  • Alimentos WinCo
  • Supermercados Hannaford
  • El mercado fresco
  • Mercado de calles
  • Mercado de Nuevas Temporadas

Análisis Economico

Cuando se trata de iniciar un nuevo negocio, el análisis económico es uno de los factores importantes que nunca debe darse por sentado. Si se equivoca en su análisis económico antes de invertir su capital en cualquier negocio, no se puede descartar la probabilidad de que el negocio tenga dificultades para avanzar.

Si desea iniciar su negocio de supermercados, debe esforzarse por realizar un análisis económico detallado para conocer el monto a invertir en el negocio, los mejores proveedores con los que tratar, los costos de funcionamiento y los costos generales de propiedad del negocio.

Tenga en cuenta que para llevar a cabo un análisis económico exhaustivo para su negocio de supermercados, le resultará beneficioso contratar los servicios de consultores comerciales que pueden elaborar un análisis económico personalizado que le ayudará a estructurar adecuadamente su negocio.

Comprar una franquicia frente a abrir un supermercado y una tienda de comestibles desde cero

Todo aquel que quiera emprender cualquier negocio siempre querrá adoptar la ruta o modelo de negocio más simple que les garantice ganancias con un mínimo esfuerzo e inversión, por lo que la gente suele adquirir la franquicia de marcas existentes y exitosas.

Si está pensando en iniciar un negocio de supermercados y tiendas de abarrotes, tiene las opciones de comprar una franquicia o comenzar desde cero. Hay un par de supermercados y tiendas de comestibles que están en franquicia en las que puede comprar.

La verdad es que los emprendedores generalmente prefieren comenzar desde cero porque el negocio tiene una barrera de entrada de bajo nivel y se puede iniciar con un capital inicial mínimo. De hecho, puede iniciar el negocio operando solo un supermercado en línea.

En pocas palabras, ya sea que elija comenzar su negocio de supermercado y tienda de abarrotes desde cero o comprar una franquicia, la elección es suya, pero asegúrese de que cualquier elección que haga se alinee con su objetivo, visión y misión comercial.

Posibles amenazas y desafíos que enfrentará al comenzar un negocio de supermercado

Al iniciar un negocio, no será inmune a las amenazas y desafíos porque ese es el obstáculo habitual que debe superar en otros para hacer crecer su negocio y obtener ganancias. La verdad es que cuando inicie un negocio de supermercados en cualquier parte de los Estados Unidos de América, se enfrentará a desafíos que provienen de otros actores de la industria, especialmente aquellos con negocios activos en su ubicación.

Algunos otros desafíos y amenazas que probablemente enfrentará son la recesión económica y las políticas gubernamentales desfavorables . No hay nada que pueda hacer con respecto a estas amenazas y desafíos más que mantener la seguridad de que las cosas funcionarán bien para usted.

Mejor entidad legal para utilizar en este tipo de negocio

Tenga en cuenta que si desea iniciar un negocio de supermercado y tienda de abarrotes, la entidad legal que elija contribuirá en gran medida a determinar qué tan grande puede crecer el negocio; algunos supermercados están diseñados para el mercado de barrio, algunos para el mercado de toda la ciudad, mientras que otros son para el mercado nacional a través de franquicias.

En general, puede elegir una sociedad general, una sociedad de responsabilidad limitada o incluso una empresa unipersonal para su supermercado. Por lo general, la propiedad unipersonal debería haber sido la estructura comercial ideal para un supermercado a pequeña escala, especialmente si está comenzando con un capital inicial moderado en un vecindario pequeño.

Pero si su intención es hacer crecer el negocio y tener cadenas de supermercados en todos los Estados Unidos de América a través de franquicias, entonces elegir un propietario único no es una opción para usted. Limited Liability Company, LLC o incluso una sociedad en general lo harán perfectamente para usted.

La creación de una LLC lo protege de la responsabilidad personal. Si algo sale mal en el negocio, solo estará en riesgo el dinero que invirtió en la sociedad de responsabilidad limitada. No es así para las empresas unipersonales y las sociedades colectivas.

Las sociedades de responsabilidad limitada son más sencillas y flexibles de operar y no necesita una junta directiva, reuniones de accionistas y otras formalidades administrativas. Estos son algunos de los factores que debe considerar antes de elegir una entidad legal para su supermercado; limitación de responsabilidad personal, facilidad de transferencia, admisión de nuevos propietarios y expectativas de los inversores y, por supuesto, impuestos.

Si se toma su tiempo para estudiar las distintas entidades legales, estará de acuerdo con esa sociedad de responsabilidad limitada; una LLC es la más adecuada. Puede iniciar este tipo de negocio como sociedad de responsabilidad limitada (LLC) y en el futuro convertirlo en una corporación ‘C’ o una corporación ‘S’, especialmente cuando tiene planes de cotizar en bolsa.

Tenga en cuenta que la actualización a una corporación ‘C’ o una corporación ‘S’ le dará la oportunidad de competir con los principales actores de la industria; podrá generar capital de empresas de capital de riesgo, disfrutará de una estructura fiscal separada y podrá transferir fácilmente la propiedad de la empresa.

Ideas pegadizas de nombres comerciales adecuadas para una empresa de supermercados

Cuando se trata de elegir un nombre para su negocio, debe ser innovador porque cualquier nombre que elija para su negocio contribuirá en gran medida a crear una percepción de lo que representa el negocio. Si está considerando comenzar su propio negocio de supermercado y tienda de abarrotes, aquí hay algunos nombres atractivos entre los que puede elegir;

  • Vivacity® Supermarket and Groceries, Inc.
  • Pick 1 Pick 2 ™ Supermercado y tienda de comestibles, LLC
  • Pat Williams ™ Supermarket and Groceries Store, Inc.
  • Danny Welbeck® Supermarket and Groceries Store, LLC
  • Twinkle Stars® Supermercado y tienda de comestibles, Inc.
  • All in One® Supermarket and Groceries Store, Inc.
  • Ron Lacey © Supermercados y tiendas de abarrotes, Inc.
  • Grace Macron ™ Supermarket and Groceries Store, LLC
  • Amie Allen ™ Supermarkets and Groceries Stores, Inc.
  • Glory Wave® Supermercado y tienda de comestibles, Inc.

Pólizas de seguro

En los Estados Unidos y en la mayoría de los países del mundo, no puede operar un negocio sin tener algunas de las coberturas de pólizas de seguro básicas que requiere la industria desde la que desea operar. Por lo tanto, es importante crear un presupuesto para el seguro y quizás consultar a un corredor de seguros para que lo oriente en la elección de las mejores y más adecuadas pólizas de seguro para su supermercado.

Estas son algunas de las coberturas de seguro básicas que debería considerar comprar si desea iniciar su propio negocio de supermercados en los Estados Unidos de América;

  • Seguro general
  • Seguro de salud
  • Seguro de responsabilidad
  • Seguro de responsabilidad de locales
  • Seguro de responsabilidad por productos
  • Seguro de responsabilidad civil por publicidad y daños personales
  • Seguro de responsabilidad de auto
  • Seguro de responsabilidad cibernética
  • Seguro de responsabilidad por licor
  • Seguro contra inundaciones y terremotos
  • Pólizas de seguros comerciales
  • Seguro de compensación de trabajadores
  • Seguro de invalidez para gastos generales
  • Seguro colectivo de pólizas para propietarios de empresas
  • Seguro de propiedad
  • Seguro de protección de pagos

Protección de propiedad intelectual / marca registrada

Si está considerando comenzar su propio supermercado, por lo general, es posible que no tenga necesidad de solicitar protección de propiedad intelectual / marca registrada porque la naturaleza del negocio le permite administrarlo con éxito sin tener ningún motivo para desafiar a nadie en la corte por haciendo uso ilegal de la propiedad intelectual de su empresa.

Pero si solo desea proteger el logotipo de su empresa y otros documentos o software que son exclusivos para usted o incluso jingles y conceptos de producción de medios, puede solicitar la protección de la propiedad intelectual. Si desea registrar su marca comercial, se espera que comience el proceso presentando una solicitud ante la USPTO.

¿Se necesita una certificación profesional para administrar un supermercado?

Cuando se trata de negocios de supermercados y tiendas de abarrotes, no es necesario tener ninguna capacitación formal o certificación especial. Todo lo que necesita es una formación informal que le expondrá al comercio minorista. Por otro lado, se encuentra con cualquier forma de certificación que pueda ayudarlo a llevar a cabo su negocio correctamente y, por supuesto, intente obtener dicha certificación.

Lista de documentos legales que necesita para administrar un supermercado

No se puede dejar de enfatizar la esencia de tener la documentación necesaria antes de iniciar un negocio en los Estados Unidos de América. Es un hecho que no puede administrar con éxito ningún negocio en los Estados Unidos sin la documentación adecuada. Si lo hace, no pasará mucho tiempo antes de que la ley lo alcance.

Estos son algunos de los documentos legales básicos que se espera que tenga en su lugar si desea administrar legalmente su supermercado en los Estados Unidos de América;

  • Certificado de incorporación
  • Licencia de negocios
  • Número de identificación fiscal / número de identificación fiscal del contribuyente
  • Plan de negocios
  • Acuerdo de no divulgación
  • Copia de la licencia para la instalación de soporte de servicio y / o un informe de inspección reciente
  • Manual del Empleado
  • Acuerdo de empleo (cartas de oferta)
  • Acuerdo operativo para LLC
  • Póliza de seguros
  • Condiciones de uso en línea (si también opera un supermercado y una tienda de comestibles en línea)
  • Documento de política de privacidad en línea (básicamente para el portal de pago en línea)
  • Licencia de construcción
  • Licencia de franquicia o marca comercial (opcional)

Financiamiento de su negocio de supermercados y tiendas de abarrotes

Iniciar un negocio de supermercado puede ser rentable, especialmente si elige comenzar a pequeña escala dirigiendo una tienda en una esquina. Asegurar una instalación de tienda estándar y bien posicionada y abastecer su tienda con una amplia gama de productos de diferentes marcas de fabricación son parte de lo que consumirá una gran parte de su capital inicial, pero si elige comenzar el negocio a gran escala, necesitaría buscar fondos para financiar el negocio.

Cuando se trata de financiar una empresa, una de las primeras cosas que debe considerar es redactar un buen plan de negocios . Si tiene un documento de plan de negocios bueno y viable, es posible que no tenga que esforzarse antes de convencer a su banco, inversionistas y amigos de que inviertan en su negocio.

Estas son algunas de las opciones que puede explorar al buscar capital inicial para su negocio de supermercados;

  • Recaudar dinero de los ahorros personales y la venta de acciones y propiedades personales
  • Recaude dinero de inversores y socios comerciales
  • Vender acciones a inversores interesados
  • Solicitar un préstamo de su banco / bancos
  • Presentar su idea de negocio y solicitar subvenciones comerciales y financiación inicial de organizaciones donantes e inversores ángeles
  • Fuente de préstamos blandos de miembros de su familia y amigos .

Elegir una ubicación para un supermercado

Con respecto a la elección de una ubicación para su supermercado y tienda de abarrotes, la regla general es que debe guiarse por la demanda de dichos productos y el fácil acceso a los productos al por mayor. Por supuesto, si puede asegurar una ubicación central para su supermercado, le dará a las personas un fácil acceso para ubicar su tienda.

Lo cierto es que la ubicación que elijas para abrir tu negocio de supermercado y tienda de abarrotes es clave para el éxito del negocio, por eso los emprendedores están dispuestos a alquilar o arrendar una instalación en un lugar visible. Si comete el error de alquilar o arrendar una instalación en un lugar no demasiado visible u oculto simplemente porque es barato, debe estar preparado para gastar más en la promoción del negocio.

Es importante tener en cuenta que una instalación comercial en una buena ubicación no es barata, por lo que debería poder asignar fondos suficientes para arrendar / alquilar en su presupuesto. Si es nuevo en la dinámica de elegir una ubicación para su negocio , no dude en hablar con un asesor empresarial o un agente inmobiliario.

Detalles técnicos y de mano de obra

No se necesitan tecnologías o equipos especiales para ejecutar este tipo de negocio, excepto máquinas de punto de venta (POS), estantes y aplicaciones de software de contabilidad y minoristas relevantes. Definitivamente necesitará computadoras / laptops, servicio de Internet, teléfono, máquina de fax y muebles de oficina, entre otros.

En lo que respecta al arrendamiento o la compra directa de una tienda, la elección depende de su situación financiera, pero la verdad es que, para estar seguro, es recomendable comenzar con un alquiler / arrendamiento a corto plazo mientras se realiza la prueba de ejecución. negocio en la ubicación. Si las cosas salen según lo planeado, entonces contrata un contrato de arrendamiento a largo plazo o compra la propiedad.

Cuando se trata de contratar empleados para un supermercado estándar, debe hacer planes para contratar a un director ejecutivo competente (puede ocupar este puesto), gerente de administración y recursos humanos, gerente de mercadería, gerente de tienda, oficial de ventas y marketing / chicas de ventas y Varones de ventas, empleado de contabilidad, oficial de TI y oficial de limpieza y seguridad. En promedio, necesitará un mínimo de 7 a 10 miembros clave del personal para administrar un supermercado estándar a pequeña escala.

El proceso de servicio empresarial involucrado en un supermercado

Cuando se trata de administrar una tienda o comprar y vender productos, no existe una regla estricta al respecto. Básicamente, es deber del gerente de mercancías almacenar productos de diferentes marcas de fabricación. Ellos salen a buscar buenas ofertas de compra y también se aseguran de que no solo compran a los precios correctos que garantizarán buenas ganancias, sino que también se aseguran de comprar productos que tienen demanda en su ubicación comercial.

Una vez que se compran los productos, se colocan correctamente en la tienda para que los clientes los vean y compren. Las existencias se toman después del cierre de operaciones todos los días y se equilibran las cuentas.

Es importante señalar que un supermercado puede decidir improvisar o adoptar cualquier proceso y estructura de negocio que le garantice eficiencia y flexibilidad; El proceso comercial de supermercados y tiendas de abarrotes mencionado anteriormente no está escrito en piedra.

Ideas y estrategias de marketing para supermercados

Generalmente, administrar una empresa requiere que sea proactivo cuando se trata de comercializar sus bienes o servicios. Si opta por abrir un supermercado, debe emplear estrategias que lo ayuden a atraer clientes o, de lo contrario, probablemente tendrá dificultades con el negocio porque hay marcas conocidas que determinan la dirección del mercado para la industria.

Las personas comprarán productos de su tienda si saben que obtendrán productos de calidad y, por supuesto, valor por su dinero. Su estrategia de marketing debe centrarse en la calidad y los precios y, sobre todo, en un excelente servicio al cliente.

Debe asegurarse de que cada vez que sus clientes visiten su supermercado, obtendrán productos de calidad y un servicio excelente. Si puede implementar lo anterior, no tendrá problemas para retener a sus antiguos clientes y, al mismo tiempo, ganar nuevos clientes.

Las empresas en estos días son conscientes del poder de Internet, por lo que harán todo lo posible para maximizar Internet (videos / YouTube) para comercializar sus servicios o productos. En otras palabras, un mayor porcentaje de su esfuerzo de marketing debe dirigirse a los usuarios de Internet. Estas son algunas de las ideas y estrategias de marketing que puede adoptar para su negocio de supermercados;

  • Presente su supermercado y tienda de comestibles enviando cartas de presentación junto con su folleto a todos los adultos en el vecindario donde se ubicará su supermercado
  • Publicite en Internet en blogs y foros, y también en redes sociales como Twitter, Facebook, LinkedIn para transmitir su mensaje.
  • Cree un sitio web básico para su negocio a fin de darle a su negocio una presencia en línea
  • Únase a las asociaciones de supermercados y tiendas de comestibles locales para conocer las tendencias y consejos de la industria
  • Proporcione días de descuento para sus clientes
  • Anuncie nuestro negocio en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión locales
  • Incluya su empresa en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Factores que lo ayudarán a obtener el precio de producto adecuado para el supermercado

Un factor clave que le ayudará a vender sus productos a precios bajísimos es comprarlos directamente de los fabricantes en cantidades bastante grandes. La verdad es que cuanto mayor es la cantidad de artículos que compra, más barato tiende a obtenerlos.

Otra estrategia que lo ayudará a vender sus productos al precio correcto es asegurarse de reducir los costos operativos al mínimo y canalizar sus esfuerzos hacia el marketing y la promoción de su marca. Aparte del hecho de que esta estrategia lo ayudará a ahorrar costos, también lo ayudará a obtener el precio correcto para sus productos.

Posibles estrategias competitivas para ganar a sus competidores en el supermercado

La disponibilidad de una amplia gama de productos de diferentes marcas de fabricación en su supermercado, su proceso comercial y, por supuesto, su modelo de precios son parte de lo que necesita para mantenerse competitivo en la industria. Otra posible estrategia competitiva para ganar a sus competidores en esta industria en particular es construir una base de clientes sólida.

Además, asegúrese de que su organización esté bien posicionada, tenga una visibilidad inigualable, una sólida red comercial / relaciones con los fabricantes, los miembros clave de su equipo estén altamente calificados y su producto pueda competir favorablemente con algunos de los mejores de la industria.

Posibles formas de aumentar la retención de clientes en el supermercado

Cuando se trata de negocios, no importa la industria en la que elija montar su tienda, una de las formas más fáciles de aumentar la retención de clientes y quizás atraer nuevos clientes es producir resultados y satisfacer a sus clientes siempre. Si sus clientes están satisfechos con la entrega de sus productos y servicios, difícilmente podrán buscar proveedores de servicios o productos alternativos.

Si puede continuar poniendo a disposición una amplia gama de productos de diferentes empresas de fabricación, y la prestación de su servicio al cliente es de primera categoría, no tendrá problemas para mantener clientes leales. Asegúrese de ofrecer incentivos a sus clientes si desea retenerlos y, por supuesto, continuar generando ventas repetidas de ellos.

Parte de lo que debe hacer para lograr esto es realizar un seguimiento del progreso, los resultados o los productos con el objetivo de mejorarlos rápidamente según lo requiera el caso. Cuando se trata de administrar a sus clientes y construir una base de clientes leales, debe comprar un software CRM personalizado.

Con un sistema CRM personalizado, puede mantenerse fácilmente en contacto con sus clientes (puede realizar encuestas rápidas, puede presentarles nuevos productos y precios sin ningún problema, puede felicitarlos en sus cumpleaños y otros aniversarios, puede Realice un seguimiento de su progreso, puede enviar sms masivos y correos electrónicos personalizados y, sobre todo, puede recibir fácilmente información de conformidad y de ellos).

Estrategias para aumentar el conocimiento de su marca y crear su identidad corporativa

Si está en el negocio y no es consciente de aumentar el conocimiento de su marca y comunicar su identidad corporativa, entonces debe estar listo para asumir lo que sea que la sociedad represente para su negocio. Uno de los secretos de las grandes corporaciones es que están dispuestas a gastar fortunas para aumentar el conocimiento de su marca y continuar comunicando su identidad corporativa de la forma en que quieren que las personas las perciban.

Si su intención de iniciar un supermercado es hacer crecer el negocio más allá de la ciudad desde donde va a operar para convertirse en una marca nacional e internacional a través de la franquicia, entonces debe estar listo para gastar dinero en promoción y publicidad de su marca.

Estas son las plataformas que puede aprovechar para aumentar el conocimiento de su marca y crear una identidad corporativa para su supermercado;

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (periódicos y revistas minoristas / comerciales) y electrónicos
  • Patrocine eventos / programas relevantes basados ​​en la comunidad
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promocionar sus productos
  • Instale sus vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en toda su ciudad o estado
  • Participe en exposiciones itinerantes de vez en cuando en vecindarios específicos para crear conciencia sobre su supermercado
  • Distribuya sus folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Incluya su supermercado en directorios locales
  • Anuncie su supermercado en su sitio web oficial y emplee estrategias que lo ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Coloque nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas
  • Asegúrese de que todos los miembros de su personal usen sus camisetas de marca y que todos sus vehículos y camiones / camionetas estén bien etiquetados con el logotipo de su empresa.

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