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Cómo escribir un plan de negocios para el mercado de pulgas [plantilla de muestra]

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¿Estás a punto de iniciar un mercado de pulgas ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla de plan de negocios del mercado de pulgas y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS .

El negocio de las pulgas ha existido durante muchos años y solo creció en popularidad cuando hubo una recesión en la economía. Sin embargo, a medida que la economía volvió a crecer, no redujo la cantidad de vendedores o compradores que tenían la intención de usar el mercado de pulgas como un lugar para vender sus productos o comprar cosas baratas de las que probablemente obtendrían en una tienda.

Un mercado de pulgas puede ser en interiores o al aire libre y puede estar especializado solo para cierto tipo de proveedores o ser general para acomodar a todo tipo de proveedores.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para el mercado de pulgas

1. Descripción general de la industria

Según las estadísticas, hay casi 2,000 mercados de pulgas en los Estados Unidos de América, lo que proporciona más de $ 8 mil millones de ingresos para la economía. La industria se considera madura y se espera que crezca en la medida en que su economía sea igual a la de los Estados Unidos de América. Esto se debe a que la gente siempre preferirá gastar su dinero en mercados de pulgas en lugar de en tiendas.

Según la Asociación Nacional de Mercados de Pulgas (NFMA) que sirve para garantizar que los mercados de pulgas mantengan altos estándares durante las conductas comerciales con el público, hay más de 1,100 mercados de pulgas en los Estados Unidos de América que ascienden a un ingreso de $ 30 mil millones. en ventas anuales con todos los mercados con más de 150 millones de clientes que lo visitan anualmente.

Según un informe de una encuesta de The Merchandiser Group, la gran cantidad de estabilidad experimentada en la industria del mercado de pulgas se atribuye a los veteranos dedicados, y también al desempeño del mercado en sí. El 70% de los mercados de pulgas encuestados existen desde hace más de 21 años, y el 50% de los proveedores lleva más de 10 años en el negocio.

El uso de la tecnología por parte de los proveedores ha llegado para quedarse en la industria del mercado de pulgas, ya que el 66% de los proveedores generalmente se abastecen para la venta al por mayor de sus productos en línea. Además, algunos de los proveedores han comenzado a utilizar sus plataformas de redes sociales para publicitar su negocio; mientras que casi todos los propietarios de estos mercados de pulgas tienen plataformas de redes sociales y las utilizan para publicitar su mercado.

Aproximadamente el 93% de los vendedores en los mercados de pulgas venden nuevos productos o mercadería en sus puestos, mientras que aproximadamente el 22% vende productos o mercadería antiguos, antiguos o usados. Esto se debe a que los compradores en este mercado demandan productos nuevos y solo unos pocos esperan comprar para comprar artículos antiguos. La mayoría de los productos nuevos que se venden en los mercados de pulgas suelen ser de calidad, contrariamente a la creencia de que no lo es.

Antes de comprar un espacio de stand en un mercado de pulgas, los proveedores a menudo consideran cuán conveniente es la ubicación, el tráfico de clientes y el esfuerzo del propio mercado de pulgas para comercializar y publicitar su mercado. Sin embargo, los mercados de pulgas tienen sus desventajas, así como el 36% de los proveedores dijeron que había demasiados proveedores con productos similares a ellos.

A medida que la economía mejora en todo el país, el 49% de los proveedores dicen que es probable que ganen más en 2016 que en 2015; y esto se debe a que ha habido un aumento en el número de compradores que visitan los mercados en comparación con los años anteriores. En 2016, el 59% de todos los mercados de pulgas en el país informaron tener más de 1,000 compradores diarios.

El aumento podría deberse al hecho de que la mayoría de los mercados de pulgas no cobran tarifas de entrada a los visitantes, sino que utilizan otras técnicas como eventos especiales y entretenimiento para atraer más atracción al mercado en beneficio de sus proveedores y de sí mismo.

2. Resumen ejecutivo

Dundee Ventures es un mercado de pulgas líder ubicado estratégicamente en Cleveland – Ohio para atender a varios clientes, que son proveedores que alquilan espacios para vender sus productos o servicios u otro tipo de productos. Tenemos la intención de asegurarnos de que nuestros clientes operen en un área que sea propicia y conveniente para ellos y sus diversos clientes.

Nuestra visión es ser el mercado de pulgas preferido por los proveedores y sus diversos clientes. Para lograr nuestra visión de estar entre los mejores de toda la industria, tenemos la intención de invertir en nuestra fuerza laboral y asegurarnos de obtener solo lo mejor para ayudar a lograr las metas y objetivos de Dundee Ventures.

Hemos obtenido todas las licencias y permisos necesarios y también tenemos varias ideas, planes y estrategias sobre cómo podemos hacer que nuestro mercado de pulgas sea rentable tanto para nosotros como para nuestros proveedores. También hemos comenzado a implementar algunas de estas estrategias y sabemos que realmente nos separará del grupo una vez que entre en vigencia.

Tenemos la intención de publicitar y publicitar masivamente nuestro mercado de pulgas al público organizando primero una gran fiesta con un tema único que no solo generará interés entre la comunidad, sino que también atraerá a nuestros primeros clientes. Nuestras estrategias de promoción no estarán limitadas fuera de línea, sino que nos verán manipulando nuestras plataformas en línea, así como para penetrar bien en nuestro mercado objetivo.

Sabemos lo importantes que son nuestros clientes (los proveedores) para nosotros y por eso pretendemos asegurarnos de ofrecer tarifas justas para el alquiler de nuestros stands para la exhibición de sus productos. Además de proporcionarles un entorno propicio y seguro, también pretendemos asegurarnos de ofrecerles la mejor atención al cliente atendiendo sus quejas y resolviéndolas con prontitud.

Al buscar capital para nuestro negocio, debido a que queremos poder administrarlo de manera eficaz, no buscaremos inversores privados eternos. Nuestro capital inicial proviene principalmente de nuestro propietario, sus amigos y familiares, así como del banco. El préstamo del banco será reembolsado en 5 años a una tasa de interés del 4%, que creemos es justa, por año.

Nuestros empleados estarán adecuadamente capacitados para atender a nuestros clientes y también para asegurar que el negocio funcione sin problemas para lograr sus objetivos. Nos aseguraremos de pagar a nuestros empleados adecuadamente, ya que creemos que esto contribuirá en gran medida a motivarlos a dar lo mejor de sí mismos para la empresa.

Finalmente, la experiencia de nuestro CEO, el Sr. Duncan Dee, que tiene más de 10 años de experiencia en la industria minorista, así como suficientes calificaciones comerciales, brindará la experiencia necesaria a la empresa para lograr sus metas y objetivos previstos.

3. Nuestros productos y servicios

Dundee Ventures tiene la intención de operar un mercado de pulgas básico que garantizará que los proveedores verificados que tienen productos o servicios para ofrecer a sus diversos clientes tengan la oportunidad de hacerlo. Nuestros productos y servicios se ofrecerán desde una ubicación permanente y estratégica.

Nuestro servicio principal será proporcionar un espacio de stand propicio a los proveedores donde puedan realizar sus actividades con menos obstáculos, sin embargo, también tenemos la intención de participar en otros tipos de servicios en un intento por generar múltiples fuentes de ingresos que traerán ganancias. e impulsar enormemente nuestro resultado final de una manera legalmente permitida por las leyes de los Estados Unidos de América.

Algunos de los productos y servicios que pretendemos ofrecer son:

  • Alquiler de espacio de stand a proveedores
  • Venta de alimentos y concesiones
  • Venta de espacio Ads para empresas
  • Servicios de consultoria

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es ser el mercado de pulgas preferido por los proveedores en Cleveland, Ohio y sus alrededores.
  • Para lograr nuestra visión, tenemos la intención de asegurarnos de que el área sea lo suficientemente propicia para los proveedores, así como para los clientes que probablemente patrocinen a estos proveedores.

Nuestra estructura empresarial

Nuestro objetivo en Dundee ventures es construir un mercado de pulgas estándar para los proveedores y sus clientes aquí en Cleveland, Ohio, y para asegurarnos de lograr esta visión, tenemos la intención de asegurarnos de tener una estructura comercial sólida. Tener una estructura empresarial sólida significa que necesitamos contratar empleados competentes y trabajadores, ocupando los puestos correctos para ayudarnos a manejar las tareas que les serán asignadas.

Es por eso que hemos contratado al mejor equipo de administración que no solo tenga la experiencia y el conocimiento necesarios sobre este tipo de negocio, sino que también sepa lo que se necesita para garantizar que nuestra empresa alcance el estándar que pretende, al mismo tiempo que se sintoniza sí mismo a la visión central de la empresa.

Estamos listos para asegurarnos de hacer todo lo posible para contratar solo a los mejores para nuestro negocio, también estamos dispuestos a pagar a nuestros empleados de manera adecuada. Además, tenemos la intención de tener un paquete de bienestar para nuestros empleados y asegurarnos de capacitarlos continuamente para que no solo puedan mejorar sus habilidades, sino también aumentar su productividad para el crecimiento de Dundee Ventures.

A continuación se muestra la estructura comercial que pretendemos construir en Dundee Ventures;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente de mercado de pulgas
  • Equipo de marketing
  • Contador
  • Ejecutivo de atención al cliente
  • Gerente de administración y recursos humanos
  • Guardia de seguridad
  • Limpiador

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo

  • Redacta las estrategias generales en nombre de Dundee Ventures
  • Supervisa el desempeño del personal de administración y se asegura de que no se desvíen de la base corporativa
  • Revisa las políticas y elimina las estrategias ineficaces que no funcionan

Gerente de mercado de pulgas

  • A cargo de todas las actividades que ocurren en el mercado
  • Asegura que los proveedores cumplan con las reglas y regulaciones de Dundee Ventures
  • Tomar medidas disciplinarias sobre los proveedores errantes

Equipo de marketing

  • Comercializar el negocio de manera efectiva colocando anuncios en plataformas estratégicas.
  • Realizar una investigación de mercado exhaustiva en el mercado objetivo en nombre de la empresa.
  • Para monitorear las estrategias de marketing y modificar o reemplazar en estrategias de marketing efectivas

Contador

  • Gestionar todas las transacciones financieras en nombre de Dundee Ventures.
  • Para garantizar que el reembolso del préstamo se maneje de manera efectiva y que la empresa no incumpla con el pago.
  • Elaborar informes e información fiscal y presentarlos a las autoridades fiscales.

Ejecutivo de atención al cliente

  • Para responder consultas de proveedores potenciales, proveedores existentes y sus clientes.
  • Resolver todas las quejas con prontitud y dirigir todas las quejas que no pueda resolver al departamento correspondiente.
  • Para garantizar que mantengan una base de datos precisa de los registros de los clientes en nombre de la empresa.

Gerente de administración y recursos humanos

  • Asegurar que las funciones administrativas en la organización se desarrollen sin problemas
  • Obtener, contratar y realizar orientación para empleados competentes en nombre de Dundee Ventures
  • Realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los empleados en nombre de la empresa.

Guardia de seguridad

  • Para garantizar que las instalaciones se mantengan seguras y protegidas durante y después de las actividades.
  • Vigilar siempre el local para dar ayuda cuando sea necesario o detectar alguna actividad fuera de lugar en el mercado.
  • Para monitorear las cámaras de vigilancia siempre para detectar actividades nefastas

Limpiador

  • Para asegurarse de que las instalaciones estén limpias antes de que se reanuden las actividades cada mañana
  • Para garantizar que la comodidad se mantenga limpia en todo momento para los empleados, nuestros clientes y sus visitantes.
  • Siempre reponer suministros de limpieza

6. Análisis FODA

Debido al hecho de que tenemos la intención de comenzar nuestro negocio sobre una base sólida y correcta, contratamos los servicios de un consultor comercial profesional de renombre aquí en Cleveland, Ohio para analizar críticamente y ayudarnos a determinar si valía la pena analizar nuestro concepto de negocio de mercado de pulgas. , para estar seguros de que no desperdiciaríamos nuestros recursos en un negocio que podría hacernos perder nuestra inversión a largo plazo.

En vista de nuestra solicitud, nuestro consultor de negocios hizo uso de un método analítico profesional llamado análisis FODA ( Fortaleza, Debilidad, Oportunidad y Amenaza ) para determinar si nuestras fortalezas y las oportunidades que prevalecieron en este negocio eran que las amenazas y debilidades que que probablemente se enfrentarían al iniciar o administrar el negocio.

El resultado del análisis FODA que se llevó a cabo de manera crítica en nombre de Dundee Ventures fue en realidad a nuestro favor y se encuentra a continuación;

  • Fortalezas

Hay varias fortalezas que están disponibles para nosotros en el negocio del mercado de pulgas, y son márgenes brutos altos, que provendrán de los proveedores que alquilan casetas y también de otros servicios que pretendemos ofrecer para generar más ingresos. El hecho de que este no sea un negocio intensivo en capital significa que podríamos expandirnos rápidamente a nuestro propio ritmo.

También contrataremos empleados competentes para que podamos lograr nuestras metas y objetivos previstos. Finalmente, nuestro propietario, el Sr. Duncan Dee, tiene una gran experiencia, ya que ha estado en la industria minorista durante más de 10 años y también tiene varias calificaciones que nos permitirán lograr nuestra visión prevista.

  • Debilidades

Hay varias debilidades que abundan en este negocio como la limitada flexibilidad en materia de precios. Aunque pretendemos reducir primero nuestras tarifas durante la puesta en marcha, no podemos permitirnos ir más allá de cierto punto al aumentar las tarifas, ya que esto frustraría el propósito del mercado de pulgas. Además, hay competidores en este negocio que es probable que surjan rápidamente y ofrezcan servicios similares a los nuestros, con lo que se llevarán una parte de nuestro mercado objetivo.

  • Oportunidades

Las diversas oportunidades que abundan en este campo es la posibilidad de expansión que tendrá un efecto positivo en nuestro negocio e impulsará nuestros ingresos. Otra oportunidad es el desarrollo de relaciones con los proveedores que tendrán un efecto positivo en el negocio.

  • Amenazas

Todos los negocios enfrentan amenazas de vez en cuando, por lo tanto, las amenazas que probablemente enfrentaremos al comenzar este negocio son cambios en las políticas gubernamentales. Es probable que las políticas gubernamentales afecten nuestro negocio de vez en cuando y, por lo tanto, necesitaríamos tener un cabildero que vigile nuestros intereses cada vez que se vayan a formular políticas.

Altos costos de arrendamiento que probablemente afectarán cuánto vendemos o alquilamos puestos a los proveedores. Además, existe la posibilidad de que los clientes cambien de sabor, ya que prefieren comprar sus productos en línea en lugar de visitar el mercado de pulgas.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

El mercado de pulgas existe desde hace mucho tiempo para aquellos que tenían la intención de convertir sus habilidades y talentos en dinero, y requerían alquilar un espacio para poder hacerlo. Sin embargo, el aumento de proveedores que hicieron uso de esta vía para vender sus productos o servicios aumentó durante el período de recesión económica, ya que más personas buscaban obtener productos más baratos de lo que habrían obtenido en una tienda convencional.

A medida que la economía se ha vuelto más positiva, la tendencia que rodea a los mercados de pulgas aún no ha bajado, ya que la gente todavía frecuenta los bienes y servicios de aquí. Una tendencia con los mercados de pulgas para los proveedores es que pueden alquilar un espacio para vender sus productos mientras mantienen sus trabajos diarios, lo que genera dos fuentes de ingresos para este tipo de proveedores.

Asimismo, a pesar de que existen varios tipos de mercadillos como los dedicados a productos o servicios específicos, aún existen mercadillos que se consideran de carácter generalizado, lo que se debe a que permiten a los vendedores de todo tipo vender sus productos. o servicios. Además, los mercados de pulgas se encuentran en el interior o al aire libre.

Finalmente, con la afluencia de Internet, el mercado de pulgas ha ganado más reconocimiento ya que los proveedores y los clientes finales han podido saber a qué mercado de pulgas acudir para poder obtener lo que están buscando. Además, los mercados de pulgas han podido utilizar Internet para publicitar y promocionarse entre los proveedores que buscan vender sus productos.

8. Nuestro mercado objetivo

El tipo de mercado de pulgas que se ejecuta determinará el tipo de proveedores que es probable que obtenga al alquilar el espacio disponible. Sin embargo, debido a que tenemos la intención de administrar un mercado de pulgas en general donde los proveedores de todo tipo puedan exhibir y vender sus productos y servicios, nuestro mercado objetivo es más amplio que el de un mercado de pulgas de productos específicos.

Es por ello que hemos decidido realizar un estudio de mercado que nos permitirá conocer plenamente nuestro mercado objetivo, y lo que esperan de nosotros. Esto también afectaría las estrategias que tendríamos que redactar para asegurar que el negocio sea un éxito. Por lo tanto, estamos en el negocio de atraer a los siguientes grupos de personas;

  • Artesanos
  • Decoradores
  • Artículos de tocador con descuento
  • Artesanos
  • Estudiantes
  • Agricultores
  • Artistas
  • Y todas las demás personas de nuestro mercado objetivo.

Nuestra ventaja competitiva

Dundee Ventures no solo se estableció para ganar dinero y convertirse en el mercado de pulgas preferido aquí en Cleveland, Ohio, sino también para competir favorablemente con sus competidores tanto en Ohio como en todos los Estados Unidos de América. Sin embargo, para lograr esta visión, hemos elaborado estrategias de ventaja competitiva y tenemos la intención de implementarlas cuando comience nuestro negocio.

En primer lugar, tenemos la intención de asegurarnos de brindarles a nuestros proveedores un entorno propicio para vender sus productos y servicios haciendo que el mercado de pulgas esté bien ventilado, seguro y también con suficientes puestos atractivos.

Otra ventaja competitiva que pretendemos tener sobre nuestros competidores es el trato a nuestros clientes actuales y potenciales. Tenemos la intención de asegurarnos de que ningún proveedor sienta que está siendo tratado injustamente o que no estamos atendiendo rápidamente sus solicitudes y quejas. Sabemos lo valiosos que son nuestros clientes y tenemos la intención de tratarlos bien.

Pretendemos contratar trabajadores competentes y experimentados que no solo tengan la experiencia necesaria para asegurar que alcancen las metas y visiones de la empresa, sino que también sepan lo que significa asegurar que nuestra empresa alcance los objetivos deseados. Todos nuestros empleados podrán brindar una excelente atención al cliente independientemente de los puestos que ocupen dentro de la empresa. Creemos que esto se sumará a la fuerza de nuestra empresa.

Por último, también pretendemos pagar bastante bien a nuestros empleados y asegurarnos de que estén bien atendidos; y también que sus paquetes de asistencia social se encuentran entre los mejores que se pueden encontrar en empresas emergentes similares a las nuestras aquí en Ohio. Creemos que pagarles bien y garantizar que tengan uno de los mejores paquetes de bienestar garantizará que cumplan las metas y objetivos corporativos.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Dundee Ventures es un organizador de mercado de pulgas establecido con el objetivo de proporcionar un lugar adecuado para que los proveedores verificados de todos los productos y servicios vendan sus productos en una atmósfera propicia para sus diversos clientes. Es desde aquí que pretendemos una fuente de ingresos para nuestro negocio.

Por lo tanto, algunos de los productos y servicios de donde pretendemos generar ingresos son;

  • Alquiler de espacio de stand a proveedores
  • Venta de alimentos y concesiones
  • Venta de espacio Ads para empresas
  • Servicios de consultoria

10. Previsión de ventas

El mercadillo llegó para quedarse ya que hay personas, por diversas razones como el bajo poder adquisitivo, la preferencia por artículos antiguos o antiguos, que prefieren comprar sus productos en el mercadillo que en una tienda.

Nuestra ubicación estratégica en Cleveland, Ohio, nos ha brindado la oportunidad de ganar ventaja para obtener nuestra propia participación en el mercado objetivo. Por lo tanto, esto significa que somos optimistas de generar suficientes ingresos para cubrir nuestras operaciones en el primer año de operaciones.

Sin embargo, para asegurarnos de que tomamos las decisiones correctas y redactamos nuestras estrategias en consecuencia, tenemos la intención de contratar a un consultor de ventas que tenga la experiencia necesaria que garantice que entendemos nuestras posibilidades de generar estos ingresos en función de los datos disponibles y la información que se considera precisa y se obtuvo de la industria.

A continuación se muestra la proyección de ventas que realizó nuestro consultor de investigación de ventas para nuestra empresa, Dundee Ventures, con sede en Cleveland, Ohio, y se basó en ciertas condiciones del mercado en ese momento.

  • Primer año fiscal: $ 180,000
  • Segundo año fiscal: $ 360,000
  • Tercer año fiscal: $ 720,000

NB:  Las siguientes proyecciones se realizaron en base a los datos y la información que estaba disponible para el período de investigación en particular. Las proyecciones se basan en el hecho de que ciertas condiciones, como la falta de competidor dentro del marco de tiempo y las políticas gubernamentales, seguirán siendo las mismas. Un cambio en estos factores afectará la proyección de ventas y provocará un aumento o disminución en las cifras indicadas anteriormente.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

El marketing es una parte muy importante de cualquier negocio, esto se debe a que además de generar los ingresos necesarios que sostendrán y harán crecer el negocio, también asegura que el negocio obtenga la publicidad necesaria que le permitirá atraer más visitantes a la pulga. mercado.

Por lo tanto, Dundee Ventures ha recopilado la información necesaria que le permitirá comercializar con éxito su negocio de mercado de pulgas aquí en Cleveland – Ohio y también en todo los Estados Unidos de América, así como competir favorablemente contra sus competidores.

Para asegurarnos de que entendemos el mercado correctamente y lo que espera de nosotros, hemos contratado a un experto en marketing profesional que comprende este negocio correctamente y sabe lo que se necesita para que el negocio sea un éxito, ayudándonos a desarrollar estrategias de marketing que nos permitan ganar. una gran parte del mercado objetivo aquí en Cleveland, así como también en todo Ohio.

Nuestro asesor de marketing trabajará de la mano con nuestro equipo de marketing para que logren una visión uniforme. Dundee Ventures tiene la intención de desarrollar e implementar una estrategia de marketing y ventas que garantizará que obtenga la máxima visibilidad para el negocio a través de los esfuerzos de nuestro equipo de marketing. También empoderaremos a nuestros equipos de marketing para que puedan redactar, modificar, eliminar e implementar políticas para el marketing eficaz de Dundee Ventures.

Nuestra estrategia de marketing pretende ser en dos partes, donde pretendemos comercializar activamente nuestro mercado de pulgas físicamente a los proveedores potenciales para que eventualmente puedan venir y comprar un espacio de stand que eventualmente aumente nuestros ingresos.

El otro aspecto es comercializar nuestro negocio de mercado de pulgas en línea a través de nuestro sitio web, otros sitios web y foros y también a través de nuestras redes sociales como una forma de atraer proveedores potenciales. Nos mantendremos al día con la comercialización de nuestro mercado de pulgas para que los proveedores que tengan un espacio recuperen su dinero gracias a la gran afluencia de visitantes al mercado.

Por lo tanto, las medidas de marketing que tenemos la intención de adoptar en Dundee Ventures para obtener publicidad y aumentar nuestros resultados son:

  • Asegurar que desarrollamos y mantenemos una relación con nuestros proveedores.
  • Desarrollar un sitio web y hacerlo atractivo e interactivo para todos nuestros clientes.
  • Organice una gran fiesta de inauguración para asegurarse de que los clientes potenciales conozcan nuestro mercado de pulgas
  • Anuncie nuestro negocio de mercado de pulgas en los periódicos locales y en estaciones de radio y televisión.
  • Desarrollar e implementar una campaña pegando volantes y compartiendo folletos en las áreas objetivo
  • Hacer uso de la publicidad de boca en boca
  • Asegurar que nuestra información se muestre en directorios en línea y fuera de línea para que nuestros clientes puedan encontrarnos fácilmente.
  • Hacer uso de plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter, Google Plus e Instagram para comercializar nuestros servicios a posibles clientes.

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Como cualquier otro negocio, para poder promover nuestro mercado de pulgas y darlo a conocer a nuestros clientes previstos, necesitaríamos participar en una intensa publicidad. Debido a que nuestra intención es generar suficientes ingresos y también posicionar a nuestra empresa de tal manera que pueda competir favorablemente con otros, pretendemos asegurarnos de redactar una publicidad y estrategias publicitarias efectivas para Dundee Ventures.

Nuestra intención al obtener publicidad para nuestro negocio de mercado de pulgas es que no solo seamos populares aquí en Cleveland y en general en todo Ohio, sino que nuestra popularidad se extienda a los estados que nos rodean e incluso a todos los Estados Unidos de América.

También pretendemos asegurarnos de comunicar nuestra marca cada vez que redactamos e implementamos nuestras estrategias publicitarias y publicitarias. Por lo tanto, algunas de las plataformas que pretendemos utilizar para promocionar y publicitar Dundee Ventures son;

  • Asegurarnos de colocar anuncios en periódicos locales y en estaciones de radio y televisión.
  • Asegúrese de que estemos adecuadamente incluidos en directorios en línea y fuera de línea
  • Utilice nuestras plataformas de redes sociales – Facebook, Google Plus, Twitter e Instagram – para crear conciencia sobre nuestro negocio
  • Instale pancartas flexibles en ubicaciones estratégicas aquí en Cleveland – Ohio para promover nuestro mercado de pulgas
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo aquí en Cleveland
  • Instale vallas publicitarias atractivas en ubicaciones estratégicas en todo Cleveland

12. Nuestra estrategia de precios

El precio es una de las cosas más importantes que uno debe decidir cuando se trata de un negocio porque establecer el precio demasiado bajo puede hacer que su negocio no genere ganancias y eventualmente fracasar, y establecer el precio demasiado alto podría alejar a los posibles clientes de patrocinar el negocio. empresa. Esta es la razón por la que al establecer un precio, es necesario observar lo que ofrecen los competidores y establecer el precio en consecuencia para que esté dentro del rango.

Como un nuevo mercado de pulgas, pretendemos al principio bajar los precios de nuestros stands para que podamos tener más vendedores que vengan a alquilar espacios para vender sus productos o servicios, les aseguramos a nuestros accionistas que bajar nuestras tarifas no afectará nuestro margen de beneficio. Sin embargo, tenemos la intención de aumentar nuestros precios después de tres meses de funcionamiento a las tarifas normales que se cobran aquí en Cleveland, Ohio.

  • Opciones de pago

Dundee ventures ha elaborado varias políticas de pago que sabemos que se adaptarán suficientemente a las preferencias de pago de todos nuestros clientes, sin importar cuáles sean. Por tanto las opciones de pago que pretendemos poner a disposición de todos nuestros clientes son;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante giro bancario
  • Pago mediante cheque
  • Pago a través del portal de pagos en línea
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)

Las opciones de pago anteriores fueron elegidas cuidadosamente por nuestro banco en nuestro nombre, y se nos ha asegurado que todas las plataformas funcionarán sin problemas para todos nuestros clientes.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

A pesar de que el negocio del mercado de pulgas no se considera intensivo en capital, aún necesitaríamos generar y gastar el capital en varias áreas del negocio para que podamos iniciar y administrar el negocio con éxito. Esperamos gastar la mayor parte del capital en la creación de un entorno propicio mediante la instalación de stands y también pagando los salarios de los empleados, así como algunas facturas.

Por lo tanto, las áreas clave en las que pretendemos invertir nuestro capital inicial son;

  • Tarifa total para incorporar negocios en los Estados Unidos de América – $ 750
  • Obtención de licencias y permisos de las autoridades reguladoras, así como software de contabilidad – $ 1,250
  • Costo de contratación de un consultor comercial: $ 2,000
  • Seguro (responsabilidad general y compensación laboral) – $ 1,000
  • Costo operativo durante los primeros 6 meses (salarios de los empleados, pago de facturas) – $ 100,000
  • Gastos de marketing, incluidos los gastos de publicidad para la gran apertura del mercado de pulgas: $ 3,000
  • Arrendamiento y renovaciones de 10,000sq. instalación de pies para el mercado de pulgas – $ 50,000
  • Otros gastos iniciales (pagos de facturas) – $ 2,000
  • Prestación de seguridad para proveedores: 5.000 dólares
  • Lanzamiento del sitio web oficial – $ 500
  • Costo de lanzar una gran fiesta para nuestro mercado de pulgas: $ 5,000
  • Varios – $ 5,000

A partir de la revisión anterior, necesitaríamos una estimación de $ 175,500 no solo para comenzar, sino también para administrar con éxito nuestro negocio de mercado de pulgas aquí en Cleveland, Ohio. Cabe señalar que la mayor parte de nuestro capital inicial cubrirá el arrendamiento de un espacio de 100,000 pies cuadrados y también la realización de renovaciones, así como el pago de los salarios de nuestros empleados durante los primeros 6 meses de operaciones.

Generación de financiación / capital inicial para el negocio del mercado de pulgas de Dundee

Dundee Ventures pertenece en su totalidad al Sr. Duncan Dee, y por ahora no tiene la intención de buscar inversiones de un inversor externo. Esta es la razón por la que las fuentes de las que pretende obtener capital inicial se limitan a solo tres fuentes.

Por lo tanto, las áreas que r. Duncan tiene la intención de generar ingresos a partir de son;

  • De ahorros personales
  • Préstamo blando de amigos y familiares
  • Solicitar un préstamo bancario

NB: De los ahorros personales, el Sr. Duncan pudo generar la suma de $ 15,000 , y de sus amigos y familiares, pudo generar la suma de $ 20,500. El Sr. Duncan solicitó un préstamo de $ 140,000 del banco. El préstamo, que se devolverá en 5 años a una tasa de interés del 4% anual, ha sido aprobado por el banco después de que se presentaron los documentos necesarios, y el dinero se depositará en la cuenta de Dundee Ventures en cualquier momento a partir de ahora.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

Nuestro objetivo de establecer Dundee Ventures es obtener ganancias que impulsarán nuestros resultados y sostendrán el negocio; sin embargo, nuestro otro objetivo es asegurarnos de que también crezcamos como negocio; por eso hemos elaborado estrategias de sostenibilidad y expansión como la contratación de los empleados adecuados y competentes, la retención de nuestros clientes leales y también la promoción continua de nuestro negocio.

Contratar a los empleados adecuados y competentes que comprendan la visión del negocio y que estén dispuestos a trabajar para garantizar que se establezca la visión es muy importante si cualquier negocio tiene la intención de crecer y mantenerse con éxito.

Tampoco solo pretendemos contratar a los empleados adecuados, sino que también pretendemos pagarles bien y asegurarnos de que tengan excelentes paquetes de bienestar que se pueden obtener en empresas emergentes de mercado de pulgas similares en la industria. También tenemos la intención de utilizar la motivación y la capacitación para mejorar aún más las habilidades de nuestros empleados y mejorar sus resultados finales.

Según la investigación, conseguir nuevos clientes es más caro que retener nuevos clientes, por lo que nos aseguraríamos de tratar a nuestros clientes (los proveedores) correctamente. Nos aseguraríamos de dar a nuestros proveedores tarifas que no puedan resistir. Nuestras tarifas no solo serían justas para nuestros proveedores, sino también para nosotros, para garantizar que mantenemos un balance final saludable.

Para impulsar continuamente el crecimiento de nuestra empresa, tenemos la intención de asegurarnos de que continuamente reinvertimos nuestras ganancias en la empresa para que no tengamos que buscar fondos externos para ayudar a sostener y expandir nuestra empresa. Sabemos que si llevamos a cabo estas tres estrategias con éxito, no solo sostendremos sino que también expandiremos nuestro negocio.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad de nombre comercial : Completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): Completado
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para la empresa: completado
  • Realización de estudios de viabilidad

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