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Cómo escribir un plan de negocios para la escuela de peluquería [plantilla de muestra]

¿Estás a punto de iniciar una escuela de peluquería ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra detallada de la plantilla del plan de negocios de la escuela de peluquería y un informe de viabilidad GRATUITO.

En caso de que no lo supiera, hay muchas oportunidades para quienes dirigen escuelas de peluquería en los Estados Unidos de América. Muchas personas están tratando de adquirir habilidades de barbero que les permitan poner comida en su mesa, pagar sus facturas y finalmente convertirse en su propio jefe, y la escuela de un barbero es simplemente un lugar ideal donde pueden comenzar el viaje.

Puede estar seguro de que sus servicios siempre serán solicitados no solo por las personas que no pudieron asistir a la universidad o la facultad, sino también por los graduados que simplemente querrían aprender a picar. La verdad es que si su escuela de peluquería está bien equipada y cuenta con personal y está aprobada por el gobierno, entonces no tendrá que esforzarse para persuadir a los estudiantes de que se inscriban en su escuela.

Si ha decidido iniciar una escuela de peluquería, debe asegurarse de realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado. Por último, necesitaría un buen plan de negocios para poder lanzar un negocio exitoso y a continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de la escuela de barbero viable que lo ayudará a redactar el suyo.

Un ejemplo de plantilla de plan de negocios de Barber School

1. Descripción general de la industria

La escuela de Baber pertenece a la industria de escuelas comerciales y técnicas y los establecimientos de la industria de escuelas comerciales y técnicas se componen de escuelas que ofrecen capacitación técnica y profesional en una amplia gama de materias y oficios técnicos.

Las capacitaciones ofrecidas por las escuelas técnicas y comerciales a menudo conducen a certificaciones específicas para el trabajo. La instrucción se puede proporcionar en diversos entornos, como las instalaciones de formación de la empresa, el lugar de trabajo, el hogar o mediante métodos de aprendizaje a distancia. Las áreas clave en esta industria incluyen escuelas de música y entrenamiento de instrumentos musicales, escuelas de cosmetología y peluquería, entrenamiento de vuelo, entrenamiento de aprendices y otro entrenamiento técnico.

Si es un entusiasta seguidor de la industria de las escuelas técnicas y comerciales en los Estados Unidos , estará de acuerdo en que la industria ha experimentado fluctuaciones en los últimos cinco años debido a la recesión y el estancamiento del crecimiento de los fondos federales para dichas escuelas.

El alto desempleo ha hecho que las personas busquen más educación, mientras que los empleadores están aumentando sus requisitos de capacitación para seguir siendo competitivos. En el futuro, la disminución de las tasas de desempleo combinada con el aumento de la matrícula de las universidades de cuatro años impulsará la inscripción en la formación profesional y obstaculizará el crecimiento de la industria.

La industria de Escuelas Técnicas y Comerciales de la que la peluquería es un subconjunto es de hecho una gran industria y bastante activa en países como Estados Unidos de América, Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, Holanda, Suiza, Australia y Canadá, et al.

Según las estadísticas, solo en los Estados Unidos de América hay alrededor de 8.876 escuelas comerciales y técnicas registradas y autorizadas (acreditadas) responsables de emplear a unas 127.260 personas y la industria recauda alrededor de $ 13 mil millones al año. La industria creció a un crecimiento anual de -1.1 por ciento entre 2011 y 2016. Es importante señalar que no hay establecimientos en esta industria que tengan una participación de mercado del león.

Un informe reciente publicado por IBISWorld muestra que la industria de las escuelas técnicas y comerciales opera de manera anticíclica. El informe muestra que los ingresos de la industria crecieron significativamente como resultado del lento crecimiento económico a principios de los cinco años hasta 2016, pero se ha resentido posteriormente.

La actividad económica lenta ayudó a que la industria creciera a medida que los desempleados buscaban capacitación profesional para mejorar sus perspectivas laborales. Sin embargo, a medida que el desempleo nacional ha disminuido en los últimos años, también lo han hecho los ingresos de la industria.

El informe señaló además que en los últimos años, la reestructuración de la economía estadounidense se ha acelerado. Las profesiones de la industria de servicios tienen una mayor demanda que nunca, mientras que el crecimiento en la fabricación sigue sin impresionar. Como resultado, las personas desplazadas por cambios económicos importantes todavía están renovando sus habilidades.

Debido al hecho de que puede ser estresante de alguna manera obtener la acreditación del gobierno para una escuela vocacional estándar y una escuela de peluquería en los Estados Unidos, es seguro decir que la industria está sub saturada.

Algunos de los factores que alientan a los emprendedores a comenzar su propia escuela de peluquería con escuela vocacional a pesar del hecho de que el negocio es desafiante son que el negocio es muy próspero y rentable, pueden obtener fácilmente financiamiento y apoyo del gobierno y organizaciones benéficas y el negocio puede iniciarse en cualquier parte del mundo.

Además, comenzar una escuela de peluquería con una escuela vocacional requiere profesionalismo y una buena comprensión del oficio que desea enseñar a las personas. Además, necesitaría obtener las certificaciones y licencias (acreditaciones) requeridas y también cumplir con el estándar para dicho negocio antes de que se le permita comenzar.

Una cosa buena de la industria de las escuelas técnicas y comerciales / escuelas de barbero es que existe un mercado fácilmente disponible para sus servicios porque las personas, naturalmente, querrían adquirir más habilidades y capacitaciones. Por lo tanto, si está bien posicionado y sabe cómo impartir habilidades de púas a los estudiantes, siempre le sonreirá al banco.

2. Resumen ejecutivo

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es una escuela técnica y comercial registrada y acreditada en Van Wert – Ohio, con prejuicios en la formación de peluqueros profesionales. Estamos registrados bajo el gobierno de los Estados Unidos. Estamos bien equipados para capacitar a las personas en diversas habilidades de púas para cumplir con las mejores prácticas internacionales.

Somos bastante optimistas de que nuestros valores y la calidad de la formación nos ayudarán a impulsar nuestra escuela de peluquería a alturas envidiables y también nos ayudarán a atraer la cantidad de estudiantes que harán que el negocio sea altamente rentable. Nos dedicaremos a establecer una buena relación comercial con nuestros estudiantes dándoles valor por su dinero y las razones por las que deberían continuar recomendándonos a sus familiares y amigos.

Estamos en la industria de escuelas técnicas y comerciales para competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria tanto en los Estados Unidos como en el mundo. Nuestro objetivo comercial corporativo es estar entre las 5 mejores escuelas de peluquería en los Estados Unidos de América.

Como instituto, estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para invertir en algunos de los mejores profesionales (entrenadores / instructores) que podamos encontrar y también, hemos implementado procesos y estructuras que garantizarán que siempre estemos en la cima de nuestro juego cuando se trata de impactar el conocimiento en lo que se refiere a nuestros servicios de formación. Hemos podido obtener permisos de todos los departamentos pertinentes del estado de Ohio.

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es propiedad y está administrado por Joel Anderson y otros miembros de su facultad. Joel Anderson tiene más de 15 años de experiencia práctica en la industria de las escuelas técnicas y comerciales en los Estados Unidos y es un peluquero profesional con licencia y un entrenador de habilidades técnicas certificado.

3. Nuestros productos y servicios

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es una escuela de peluquería estándar y acreditada que ofrece una amplia gama de capacitaciones. Nos dedicaremos a establecer buenas relaciones comerciales con nuestros estudiantes, dándoles valor por su dinero y las razones por las que deberían continuar recomendándonos a sus familiares y amigos. Estos son los servicios que ofreceremos como escuela de peluquería;

  • Programas de formación en aulas para aspirantes a barberos
  • Programas de formación de aprendices para aspirantes a barberos
  • Formación en belleza y cosmetología

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra Visión es convertirnos en la escuela de barbero aprobada por el gobierno número uno en todo Van Wert – Ohio, Estados Unidos de América.
  • Nuestra misión como escuela de barbero aprobada por el gobierno es desarrollar una escuela de barbero altamente exitosa y rentable que brinde capacitación de calidad en nuestra comunidad y se convierta en el estándar para una escuela de barbero ideal no solo en Van Wert – Ohio, sino también en todo Estados Unidos. de América.

Nuestra estructura empresarial

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es consciente de que el éxito de cualquier negocio radica en la base sobre la que se construye el negocio, por lo que hemos decidido construir nuestra escuela de peluquería sobre la base empresarial adecuada.

Queremos construir un negocio de fuerza laboral dedicada que se asegure de que nuestros estudiantes estén satisfechos y obtengan valor por su dinero cuando se inscriban en nuestra escuela de peluquería. Somos conscientes de que se necesita una empresa con los empleados y la estructura adecuados para lograr todo lo que nos hemos propuesto lograr, por lo que implementaremos estructuras y procesos operativos estándar que nos ayudarán a brindar excelentes capacitaciones y ejecutar el negocio en auto. piloto.

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC empleará profesionales y personas capacitadas para ocupar el siguiente puesto;

  • Director de la escuela / Coordinador de la escuela
  • Administrador de escuela
  • Instructores
  • Contador
  • Ejecutivo de marketing y ventas
  • Ejecutivo de servicio al cliente

5. Funciones y responsabilidades laborales

Director de la escuela / Coordinador de la escuela:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificación, seguimiento y evaluación de los resultados del trabajo
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta

Administrador de escuela

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la escuela.
  • Diseña descripciones de puestos con KPI para impulsar la gestión del desempeño para tutores y otros miembros del personal.
  • Realizar reuniones periódicas con las partes interesadas clave (miembros de la junta escolar) para revisar la eficacia de las políticas, los procedimientos y los procesos de las escuelas.
  • Mantiene los suministros de oficina comprobando las existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluar nuevos productos.
  • Asegura el funcionamiento del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción de nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Actualiza el conocimiento laboral participando en oportunidades educativas; lectura de publicaciones profesionales; mantener redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la escuela.

Instructores

  • Responsable de enseñar a los estudiantes cómo cortar el cabello y la ética de los peluqueros profesionales.
  • Accede al progreso de los estudiantes a su cargo
  • Asegura que los estudiantes cumplan con las reglas y regulaciones de los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.
  • Contribuye con su cuota al crecimiento de la escuela.
  • Recibe las quejas de los alumnos y las canaliza a los barrios correspondientes
  • Maneja cualquier otra tarea asignada por el coordinador de la escuela.

Ejecutivo de marketing y ventas

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos estudiantes y oportunidades de negocios, et al.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de las oportunidades de desarrollo y los contactos
  • Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la organización
  • Responsable del manejo de investigaciones comerciales, estudios de mercado y estudios de viabilidad.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente.
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la escuela.

Contador

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza administración de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros para una o más propiedades.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Actúa como auditor interno de la organización.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Da la bienvenida a los estudiantes y visitantes saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los estudiantes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para generar el interés del cliente en los servicios de la empresa.
  • Maneja las tareas administrativas asignadas por el coordinador de la escuela de manera efectiva y oportuna.
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de las escuelas, las campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los estudiantes cuando realicen consultas.
  • Distribuye correos en la organización.

6. Análisis FODA

En los Estados Unidos, la escuela de barbero es una de las muchas empresas que pueden generar negocios fácilmente con poco estrés siempre que estén bien posicionadas y equipadas para realizar sus capacitaciones. Estamos construyendo una escuela de peluquería estándar con varias áreas de formación, por lo que hemos decidido someter nuestra idea de negocio al Análisis FODA.

Contratamos los servicios de una consultora de RR.HH. y Negocios con sesgo en las startups para que nos ayudara a realizar un análisis DAFO para nuestra empresa y ella hizo un buen trabajo para nosotros. A continuación se muestra uno de los resultados que obtuvimos del análisis FODA que se realizó en nombre de Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC;

  • Fuerza:

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC tiene una ubicación central en un área con las condiciones climáticas y la composición demográfica adecuadas para el tipo de negocio que queremos llevar a cabo; nuestra ubicación es de hecho una de nuestras principales fortalezas porque estamos en una ubicación con la demografía adecuada.

Otra fortaleza que cuenta para nosotros es el poder de nuestro equipo, nuestra fuerza laboral y nuestra gerencia. Contamos con un equipo que son considerados expertos en el negocio de las escuelas vocacionales, un equipo de personas trabajadoras y dedicadas.

  • Debilidad:

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es un negocio nuevo y es posible que no tengamos el músculo financiero para adquirir las últimas máquinas y equipos necesarios para capacitar a los estudiantes, para atraer y retener las mejores manos en la industria y también para mantener el tipo de publicidad. queremos dar nuestro negocio.

  • Oportunidades:

Aproximadamente la mitad de la educación postsecundaria total del gobierno proviene de los gobiernos estatales, mientras que las contribuciones federales comprenden principalmente subvenciones otorgadas a las universidades para su uso en investigaciones específicas.

Un aumento en la financiación del gobierno para las universidades hará que la inscripción en las escuelas técnicas y comerciales crezca, ya que la financiación del gobierno generalmente aumenta la asequibilidad para los estudiantes que necesitan préstamos educativos. Se espera que la financiación gubernamental para las universidades aumente durante 2017, lo que representa una oportunidad potencial para la industria.

  • Amenaza:

A medida que disminuya el desempleo, disminuirá la demanda de cursos proporcionados por esta industria, ya que la educación y la capacitación adicionales se vuelven menos esenciales para encontrar empleo. Se espera que la tasa de desempleo nacional disminuya significativamente durante 2017, lo que representa una seria amenaza potencial para la industria.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La tendencia en la línea de negocios de las escuelas de peluquería es que la clave para atraer a los estudiantes es la facilidad con la que los estudiantes aprenden a cortar el cabello y crecer para convertirse en peluqueros profesionales. La verdad es que cualquier escuela de barbero que tenga buenos antecedentes y muchos testimonios positivos de estudiantes que hayan pasado por la escuela, siempre prosperará.

En los Estados Unidos de América, la legislación laboral y los requisitos de licencia en lo que respecta a los peluqueros de cada estado son diferentes. Por ejemplo, una cosmetóloga que opera en el estado de Maryland no puede usar una navaja de afeitar, está estrictamente reservada solo para barberos.

Mientras que en el estado de Nueva Jersey tanto los barberos como los cosmetólogos están regulados por la Junta Estatal de Cosmetología y ya no existe una diferencia legal entre los barberos y los cosmetólogos, ya que se les otorga la misma licencia y pueden practicar tanto el arte de afeitarse con navaja de afeitar, coloración, otros trabajos químicos y corte de pelo si así lo desean.

La concesión de licencias es una parte importante del fortalecimiento de la industria de la belleza. Cuando los profesionales de la belleza tienen que mantener altos estándares, es mucho más fácil para los clientes arriesgarse en un nuevo peluquero o barbería. De la misma manera, es más fácil para una barbería contratar a un nuevo barbero si cumple con requisitos de capacitación específicos y puntajes de exámenes. Como resultado, las licencias respaldan la industria de la belleza, su carrera y sus clientes.

8. Nuestro mercado objetivo

Antes de elegir una ubicación para nuestra escuela de peluquería, llevamos a cabo estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado y pudimos identificar a aquellos que se beneficiarían enormemente de nuestras ofertas de servicios.

La composición demográfica y psicográfica de quienes requieren los servicios de las escuelas de barbero atraviesa a individuos, ONG, aspirantes a empresarios y organizaciones religiosas que necesitan patrocinar a miembros interesados ​​que desean adquirir habilidades de barbero.

Nuestra ventaja competitiva

El hecho de que escale a través de grupos antes de establecer su escuela de peluquero no significa que no haya competencias reales en la industria. La verdad es que no importa la línea de negocio en la que esté involucrado, siempre que se llame negocio, definitivamente enfrentará una forma de competencia u otra y la escuela de peluquería no es una exención.

Por lo tanto, si está buscando establecer este tipo de negocio, es recomendable que haga su debida diligencia antes de lanzar el negocio si realmente desea tener éxito. Estamos bien capacitados y equipados para competir en la industria de las escuelas técnicas y comerciales en los Estados Unidos de América.

Nuestra ventaja competitiva es que tenemos la capacidad de adoptar rápidamente nuevas tecnologías, tenemos acceso a una fuerza laboral altamente calificada y nuestra ubicación es, de hecho, una de nuestras principales fortalezas porque estamos en una ubicación con la demografía adecuada para el tipo de negocio que operamos. . Otra fortaleza que cuenta para nosotros es el poder de nuestro equipo, nuestra fuerza laboral y nuestra gerencia.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a desarrollar el negocio con nosotros y ayudarlos a cumplir nuestras metas y objetivos establecidos.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC se establece con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de las escuelas técnicas y comerciales y nos aseguraremos de hacer todo lo necesario para atraer clientes de manera regular. Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios de capacitación;

  • Programas de formación en aulas para aspirantes a barberos
  • Programas de formación de aprendices para aspirantes a barberos
  • Formación en belleza y cosmetología

10. Previsión de ventas

El hecho de que la gente esté aprendiendo el arte de barber significa que siempre se necesitarán los servicios de las escuelas de peluquería. Estamos bien posicionados para enfrentarnos al mercado disponible en Van Wert – Ohio y sus alrededores y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias durante los primeros seis meses de operación y hacer crecer nuestra escuela de peluquería y nuestro estudiante. base.

Hemos podido examinar el negocio de las escuelas de peluquería, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. A continuación se muestran las proyecciones de ventas para Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC, se basa en la ubicación de nuestro negocio y, por supuesto, la amplia gama de servicios de capacitación relacionados que ofreceremos;

  • Primer año fiscal (FY1):  $ 275, 000
  • Segundo año fiscal (FY2):  $ 450, 000
  • Tercer año fiscal (FY3):  $ 600, 000

NB : Esta proyección se hizo en base a lo que se puede obtener en la línea de negocios de la escuela de peluquería y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios que nosotros en la misma ubicación. . Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

La estrategia de marketing adoptada por Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC estará impulsada básicamente por un excelente servicio al cliente y una capacitación de calidad. Queremos impulsar las ventas a través del resultado de nuestros trabajos y a través de referencias de nuestros estudiantes satisfechos.

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC está estratégicamente ubicado y vamos a maximizar las oportunidades disponibles, por lo que gastamos más para ubicar el negocio en una ubicación que será visible y accesible para nuestro mercado objetivo.

Nuestro equipo de ventas y marketing será contratado en base a su vasta experiencia en la industria y será capacitado regularmente para estar bien equipado para cumplir con sus objetivos y el objetivo general de Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC.

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC está configurado para hacer uso de las siguientes estrategias de marketing y ventas para atraer clientes;

  • Presente nuestra escuela de peluquería enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a escuelas, grupos de jóvenes y otras partes interesadas clave en y alrededor de Van Wert – Ohio
  • Imprima volantes y tarjetas de presentación y colóquelos estratégicamente en oficinas, bibliotecas, instalaciones públicas y estaciones de tren, etc.
  • Utilice amigos y familiares para difundir nuestro negocio
  • Publicar información sobre nuestra escuela de peluquería y los servicios que ofrecemos en tableros de anuncios en lugares como escuelas, bibliotecas y cafeterías locales, etc.
  • Coloque un anuncio pequeño o clasificado en el periódico o publicación local sobre nuestra escuela de peluquería y los servicios que ofrecemos.
  • Aprovechar las redes de referencia, como las agencias, que atraerán a los estudiantes que necesitarían nuestras capacitaciones.
  • Anuncie nuestra escuela de peluquería en revistas de entretenimiento relevantes, periódicos, estaciones de radio y televisión.
  • Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales relevantes, etc., para comercializar nuestros servicios.
  • Participar en un enfoque de marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca por parte de estudiantes leales y satisfechos
  • Únase a las cámaras de comercio e industria locales y otros grupos relevantes para comercializar nuestros servicios.

11. Publicidad y estrategia publicitaria

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC está configurado para crear un estándar para el negocio de las escuelas de peluquería no solo en Van Wert – Ohio, sino en todos los Estados Unidos de América, por lo que adoptaremos y aplicaremos las mejores prácticas para promover nuestro negocio.

Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC;

  • Anime a nuestros clientes / estudiantes leales a que nos ayuden a utilizar el modo de publicidad de boca en boca (referencias)
  • Anuncie nuestra escuela vocacional en revistas de aviación relevantes, periódicos locales, estaciones de radio y televisión locales
  • Promocione nuestra escuela vocacional en línea a través de nuestro sitio web oficial
  • Incluya nuestra escuela vocacional en directorios locales (páginas amarillas)
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, twitter, et al para promover nuestra marca
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas alrededor de Van Wert – Ohio
  • Enfoque de envío directo de cupones
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, que todas nuestras miniaviones y autos oficiales estén personalizados y con buenas marcas.

12. Nuestra estrategia de precios

En Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC, mantendremos nuestras tarifas por debajo de la tasa promedio del mercado para todos nuestros estudiantes manteniendo bajos nuestros gastos generales. Los precios de nuestros servicios de formación y certificaciones serán los mismos que se obtendrán en el mercado abierto.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las reglas y regulaciones financieras. en los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago mediante transferencia bancaria online
  • Pago mediante plataforma de dinero móvil
  • Pago a través de máquinas de punto de venta (máquina POS)
  • Pago mediante cheque

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de inscripción y las tasas escolares sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

Si está pensando en iniciar una escuela de peluquería, debe estar preparado para recaudar suficiente capital para cubrir algunos de los gastos básicos en los que incurrirá.

Necesitaría dinero para asegurar una instalación estándar, adquirir diferentes tipos de equipos de capacitación, adquirir licencias y permisos, aplicaciones de software relevantes y necesitaría dinero para pagar a su fuerza laboral y pagar facturas por un tiempo hasta que los ingresos que genere del negocio sean suficientes. para pagarles.

Hemos podido reunir dinero en efectivo que será suficiente para lanzar con éxito una escuela de peluquería estándar en Van Wert – Ohio. Los elementos que se enumeran a continuación son los elementos básicos que necesitaríamos al comenzar nuestra escuela en los Estados Unidos, aunque los costos pueden variar ligeramente;

  • La tarifa total para registrar la empresa en los Estados Unidos de América: $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos – $ 1,500.
  • Gastos de promoción de marketing (8,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de – $ 10,000.
  • El costo total de la contratación de un consultor comercial: $ 5,000.
  • El monto necesario para la compra de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 30,800.
  • El costo total de la compra de software de contabilidad, software CRM y software de nómina – $ 3,000
  • El costo total de las instalaciones de arrendamiento para la empresa: $ 150 000.
  • El costo total para equipar nuestro salón de barbacoas y las instalaciones de entrenamiento: $ 200,000
  • Otros gastos iniciales, incluido el material de oficina – $ 1000
  • Depósitos de teléfono y servicios públicos: $ 3,500
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 40,000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) – $ 4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 600
  • Varios – $ 5,000

Siguiendo el informe de la investigación de mercado y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos alrededor de cuatrocientos cincuenta mil (450,000) dólares estadounidenses para establecer con éxito un negocio de escuela de barbero de escala media pero estándar en los Estados Unidos de América.

Generación de fondos / puesta en marcha para Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es propiedad y está administrado por Joel Anderson y otros miembros de la facultad. Decidieron restringir la obtención del capital inicial para la empresa a solo tres fuentes principales.

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de sus acciones.
  • Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
  • Genere una mayor parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 350,000 (ahorros personales $ 300,000 y préstamo blando de miembros de la familia $ 50,000) y estamos en las etapas finales de obtener una línea de crédito de $ 400,000 de nuestro banco. Todos los papeles y documentos han sido debidamente firmados y presentados, se ha aprobado el préstamo y en cualquier momento a partir de ahora se acreditará nuestra cuenta.

14. Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de una empresa radica en la cantidad de clientes leales que tiene, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial. Si todos estos factores faltan en una empresa, no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC es construir un negocio que sobreviva con su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente.

Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de formación de púas un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo durante un tiempo.

Joel Anderson® Professional Barbing Institute, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar que el bienestar de nuestro personal esté bien cuidado. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y el reciclaje de nuestra fuerza laboral es lo más importante.

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más. Sabemos que si eso se pone en marcha, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos conseguir en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad de nombre comercial: Completado
  • Incorporación de empresas: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente: en curso
  • Asegurar una instalación estándar y reconstruir la instalación: Completado
  • Compra de miniaviones confiables y fáciles de operar: Completado
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para la empresa: completado
  • Realización de estudios de viabilidad: completado
  • Generando parte del capital inicial de los fundadores: Completado
  • redacción del plan de negocios: Completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales : en curso
  • Diseño de Logo para la empresa: Completado
  • Compra de herramientas, equipos y suministros de capacitación: Completado
  • Impresión de materiales promocionales: finalizada
  • Contratación de empleados: en curso

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