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Cómo escribir un plan de negocios de Amazon FBA [plantilla de muestra]

¿Estás pensando en iniciar un negocio de Amazon FBA? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla de plan de negocios de Amazon FBA y el informe de viabilidad que puede usar GRATIS para recaudar dinero .

Bien, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de Amazon FBA . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing de productos de Amazon FBA de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla para las empresas de Amazon FBA. Pasemos a la sección de planificación empresarial.

¿Por qué iniciar un negocio de Amazon FBA?

En esencia, si no tiene suficiente capital inicial para alquilar una tienda en una ubicación estratégica, dinero para equipar la tienda y dinero para otros gastos iniciales, entonces comenzar su propio negocio de comercio electrónico es el camino a seguir. Hay varias formas de hacer negocios en línea; puede comenzar vendiendo sus propios productos o puede crear un sitio web afiliado que tenga una tienda en línea funcional, envío directo para un comerciante.

No hay límite para los tipos de productos y servicios que puede mostrar en su sitio web de comercio electrónico, siempre que tenga un acuerdo adecuado con el fabricante. El hecho de que las tiendas en línea no estén restringidas por el espacio en el piso les facilita ofrecer una mayor variedad de productos que una tienda física.

Es normal que los consumidores vayan a la tienda donde pueden tener numerosas opciones para elegir y eso es lo que les ofrece la tienda de comercio electrónico (en línea). Es importante señalar que con el advenimiento de las tiendas en línea, un subconjunto de modelos comerciales de comercio electrónico; los clientes ya no necesitan viajar para ir de compras, por lo que hay menos tráfico en la carretera y menos contaminación del aire.

La industria del comercio electrónico es de hecho una mega industria, ya que puede generar más de $ 1 billón anualmente a escala global. Por ejemplo, en 2012, las ventas de comercio electrónico superaron el billón de dólares por primera vez en la historia y la cifra sigue creciendo.

Una de las formas de aprovechar el crecimiento de la industria del comercio electrónico sin abrir una tienda de comercio electrónico es iniciar un negocio de Amazon FBA. Básicamente, Fulfillment by Amazon es una opción de cumplimiento conveniente que permite a los vendedores de Amazon aprovechar los recursos de Amazon para aumentar las ventas en el mercado.

Determine cuál es el presupuesto, el margen y la rentabilidad de su tienda en la plataforma de Amazon en su conjunto y para productos específicos antes de decidir aprovechar el cumplimiento de Amazon.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios de Amazon FBA

1. Descripción general de la industria

A lo largo de los años, muchas cosas han cambiado, especialmente la forma en que se llevan a cabo las empresas. El advenimiento de la computadora y más tarde de Internet dio una definición completamente nueva de cómo se supone que deben hacerse las cosas en nuestro mundo.

El comercio electrónico es uno de los frutos de Internet y seguro que ha permitido a muchos emprendedores lanzar negocios internacionales multimillonarios; empresas que traspasan fronteras geográficas y Amazon FBA es una rama de la industria del comercio electrónico.

Básicamente, Fulfillment by Amazon, que a menudo se conoce como Amazon FBA, es una opción de cumplimiento para los vendedores en Amazon que asigna el cumplimiento de los productos de los vendedores a Amazon. Amazon vende su propio inventario en el mercado junto con productos de vendedores externos. Cuando se compra un producto de un comerciante externo en Amazon, quién envía ese artículo depende del método de cumplimiento seleccionado por el minorista.

Los productos de Logística de Amazon los venden comerciantes externos y deben etiquetarse y enviarse a los almacenes de Amazon antes de que Amazon pueda gestionar el cumplimiento mediante Logística de Amazon. Amazon ofrece dos opciones de etiquetado para Logística de Amazon, ambas con variables que pueden afectar la rentabilidad y el tiempo.

Sin duda, Fulfillment by Amazon es una buena opción para los comerciantes que buscan aumentar el tiempo de envío y reducir el tiempo y el dinero asignados al cumplimiento. Hay más de 2 millones de vendedores externos en Amazon Marketplace en todo el mundo, lo que genera alrededor del 50% de las ventas totales de Amazon. Una investigación de Amazon 2013 indicó que Logística de Amazon aumentó las ventas en más del 20% para el 73% de los vendedores de Amazon que usaban el programa – Fulfillment by Amazon.

Cumplimiento de Amazon, Logística de Amazon Si vende en Amazon o está buscando vender en Amazon como vendedor externo, una de las primeras decisiones que debe tomar es si utilizar Cumplimientos de Amazon (FBA) o manejar su cumplimiento en casa. (o por un servicio). El uso de Logística de Amazon puede afectar significativamente sus ventas y la eficiencia de cumplimiento.

Para los compradores en línea, Logística de Amazon significa tarifas de envío más rápidas, envío elegible para Amazon Prime, así como servicio al cliente 24/7 y seguimiento de entregas a través de Amazon. Los productos Logística de Amazon se envían desde Amazon, por lo que se procesan y envían más rápido que los productos enviados directamente desde el minorista. Amazon enfatiza el servicio al cliente, por lo que los compradores pueden confiar en una asistencia útil.

Como minorista que busca aprovechar Amazon FBA, todo lo que necesita hacer es agregar sus productos al catálogo de Amazon de uno en uno, en forma masiva o integrando su software de administración de inventario con la API de Amazon. Asegúrese de que sus productos estén “preparados para el comercio electrónico”, de modo que puedan transportarse de forma segura hasta las manos del cliente. ¿Necesitas suministros? Reciba los suministros de preparación y envío preferidos de Amazon en su puerta.

Por último, es importante señalar que la industria del comercio electrónico está regulada por una serie de organizaciones reguladoras federales, estatales e internacionales, por lo que también, si usted es un jugador en la industria, se espera que cumpla con las reglas y regulaciones.

Existen leyes que rigen el comercio electrónico; tales leyes involucran temas complejos de contratos e impuestos, seguridad y privacidad. Debido a que la tecnología cambia rápidamente, también las leyes que la regulan se renuevan regularmente.

2. Resumen ejecutivo

Swift & Safe Logistics, LLC es una empresa de logística y envío internacional con sede en los Estados Unidos; somos un actor importante en la línea de negocio de Amazon FBA. Trabajamos con minoristas que venden en la plataforma de Amazon como minoristas externos; estamos involucrados en ayudarlos a enviar sus productos según lo solicitado.

Nos complace informar a nuestros clientes potenciales que Amazon ha creado una de las redes de cumplimiento más avanzadas del mundo y que su empresa puede beneficiarse de nuestra experiencia. Con Fulfillment by Amazon (Logística de Amazon), usted almacena sus productos en los centros logísticos de Amazon, y nosotros recolectamos, empacamos, enviamos y brindamos servicio al cliente para estos productos. Lo mejor de todo es que Swift & Safe Logistics, LLC puede ayudarlo a escalar su negocio y llegar a más clientes.

Somos una empresa de envío y logística con un objetivo a largo plazo de tener presencia en las principales ciudades del mundo y entregar una amplia gama de productos de marcas de fabricación reconocidas a nivel mundial a precios bajísimos que difícilmente pueden obtener de cualquier empresa de envío / logística. Nuestra oficina central estará ubicada en el corazón de Portland, Oregon pero tendremos almacenes en Londres, Reino Unido, Lagos, Nigeria y Río, Brasil.

Swift & Safe Logistics, LLC ejecutará servicios las 24 horas del día y los 7 días de la semana, con un sistema de entrega efectivo y oportuno. Nuestra plataforma de pago es altamente segura y solo realizaremos pagos que no sean en efectivo. Nuestra plataforma de pago aceptará fácilmente pagos con tarjetas de crédito, tarjetas de débito, tarjetas inteligentes, transferencia electrónica de fondos a través del sitio web del banco y otras formas de pago electrónico.

Nuestra gestión de inventario de productos está automatizada, nuestro portal está diseñado para que los informes se generen instantáneamente cuando sea necesario y nuestra gestión de inventario de productos es muy eficiente y fácil de mantener.

Tenemos una sólida relación comercial con terceros minoristas en la plataforma Amazon FBA y enviaremos productos para nuestros clientes a un precio con grandes descuentos. Nuestro plan de posicionamiento estratégico de nuestro almacén nos facilita la entrega de productos a tiempo cada vez que nuestros clientes realizan pedidos.

Swift & Safe Logistics, LLC se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un trato de primera clase independientemente de la cantidad de productos que quieran que enviemos en su nombre o en la parte del mundo en la que residen. Contamos con un software CRM que nos permitirá gestionar una relación personalizada con nuestros clientes, sin importar qué tan grande sea la base de nuestros clientes. Nuestros clientes siempre serán llevados cuando queramos tomar decisiones que los afectarán directamente.

En Swift & Safe Logistics LLC, nuestro personal es altamente competente y dedicado a la empresa; están capacitados para hacer un esfuerzo adicional para resolver cualquier queja de nuestros clientes. Nuestras líneas telefónicas están abiertas las 24 horas de la semana y los 7 días de la semana, con agentes del centro de llamadas altamente capacitados a su cargo y los clientes pueden chatear libremente con nosotros a través de nuestro sitio web en cualquier momento del día.

Swift & Safe Logistics, LLC es propiedad de Shannon Steve, Shavonne McPherson, Lois Gerrard, Emmanuelle Mitchell y David Henry. Todos son grandes inversores con la misma filosofía de inversión. La empresa estará a cargo de Shavonne Steve, quien tiene 5 años de experiencia trabajando como directora en una de las empresas de transporte y logística líderes en el mundo.

3. Nuestros productos y servicios

Swift & Safe Logistics, LLC se asegurará de que trabajemos con una amplia gama de minoristas externos bajo la plataforma de Amazon, tanto en los Estados Unidos como en otros países del mundo.

Todo lo que nuestros clientes y clientes potenciales deben hacer es almacenar sus productos en los centros logísticos de Amazon, y los recogeremos, empaquetaremos y enviaremos a cualquier destino de su elección. También brindaremos un servicio al cliente de primera categoría para estos productos.

4. Declaración de nuestra misión y visión

  • Nuestra visión es construir un negocio de Amazon FBA con envío y logística que pueda competir favorablemente con las marcas internacionales.
  • Nuestra misión es establecer un negocio de Amazon FBA con envío y logística que seleccionará productos para nuestros clientes, empaquetará los productos y los enviará a cualquier destino de su elección a precios asequibles a una amplia gama de clientes que atravesarán diferentes países de el mundo.

Nuestra estructura empresarial

Swift & Safe Logistics, LLC es una empresa internacional de envío y logística que se encuentra activamente en la línea de negocios de Amazon FBA que quiere convertirse en una marca global y competir favorablemente con las marcas líderes en la industria, por lo tanto, nos aseguraremos de poner la estructura y los procesos correctos. en un lugar que nos permitirá construir el negocio de nuestro sueño.

En Swift & Safe Logistics, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todas las partes interesadas (propietarios, fuerza laboral y clientes). ).

De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios se pondrá a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más. En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director Ejecutivo / Presidente
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Jefe de almacén
  • Desarrollador de negocios
  • Gerente de Transporte y Logística
  • Tecnólogo en información
  • Conductores de furgonetas / camiones
  • Contador
  • Agente de centro de llamadas

5. Funcion
s y responsabilidades laborales

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.
  • Responsable de proporcionar dirección al negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos de la organización.
  • Actualiza el conocimiento laboral participando en oportunidades educativas; lectura de publicaciones profesionales; mantener redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
  • Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del proceso de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina y la fábrica.

Jefe de almacén:

  • Interfaces con proveedores externos (vendedores)
  • Mantiene registros adecuados de los bienes disponibles y hace recomendaciones a su debido tiempo.
  • Trabaja en colaboración con el gerente de transporte y logística para garantizar que las mercancías se recojan, empaqueten y envíen a su debido tiempo.

Gerente de Transporte y Logística

  • Gestiona el envío de mercancías según lo solicitado por los clientes
  • Supervisa el proceso de picking de productos para nuestros clientes, empaquetando los productos y enviándolos a cualquier destino de su elección.
  • Negocia acuerdos con empresas navieras.
  • Colabora con otras partes interesadas para garantizar que la empresa maximice las ganancias.

Tecnólogo en información

  • Administra el sitio web de la organización
  • Responsable de la actualización continua de nuestra tienda online
  • Garantiza que nuestra plataforma de pago esté protegida 24/7
  • Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware informático para la organización.
  • Gestiona software de cadena de suministro y logística, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas POS (punto de venta)
  • Responsable de la actualización y el mantenimiento continuos de los sistemas de TI
  • Maneja cualquier otra tarea tecnológica y relacionada con TI.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de las organizaciones y atraer nuevos.
  • Modela la información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios y oportunidades comerciales, et al.
  • Responsable de supervisar la implementación, defender las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de ventas
  • Documenta todos los contactos e información del cliente.
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera de los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.
  • Realiza gestión de efectivo, contabilidad de libro mayor e informes financieros
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Conductores de furgonetas de distribución

  • Ayuda en la carga y descarga de mercancías.
  • Mantener un libro de registro de sus actividades de conducción para garantizar el cumplimiento de las regulaciones federales que rigen los períodos de descanso y trabajo de los operadores.
  • Mantiene un registro de las inspecciones de vehículos y se asegura de que el camión esté equipado con equipo de seguridad.
  • Ayuda al gerente de transporte y logística a planificar su ruta de acuerdo con un cronograma de entrega.
  • Inspecciona vehículos en busca de elementos mecánicos y problemas de seguridad y realiza mantenimiento preventivo.
  • Cumple con las reglas y regulaciones de conducción de camiones (tamaño, peso, designaciones de ruta, estacionamiento, períodos de descanso, etc.) así como con las políticas y procedimientos de la empresa.
  • Recopila y verifica las instrucciones de entrega
  • Informar defectos, accidentes o infracciones

Agentes del centro de llamadas

  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha todas las oportunidades para generar interés en los productos y servicios de la empresa.
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la empresa, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.
  • Maneja consultas por correo electrónico, chat y llamadas telefónicas para la organización.
  • Distribuye correos en la organización.
  • Maneja cualquier otra tarea asignada a mi gerente de línea

6. Análisis FODA

Swift & Safe Logistics, LLC está lanzando un negocio de envío y logística internacional junto con el negocio de Amazon FBA, por lo que decidimos modelar marcas exitosas. Al hacer eso, decidimos realizar un análisis FODA completo.

Pudimos contratar los servicios del Dr. Pablo Carson, un experto en RR.HH. y Analista de Negocios con parcialidad en la industria del envío y la logística para ayudarnos a realizar un análisis FODA exhaustivo y ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a lograr nuestro negocio metas y objetivos. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Swift & Safe Logistics, LLC;

  • Fuerza:

Sin duda, el hecho de que tengamos una relación sólida con una amplia gama de minoristas externos en Amazon definitivamente contará como una fortaleza para nosotros. Contamos con un sistema de envío y logística bien coordinado y nuestros clientes pueden estar seguros de que recibirán sus productos en un tiempo récord. Otras áreas de fortaleza son; plataformas de pago seguras, una sólida red de envíos y una excelente cultura de servicio al cliente.

  • Debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestra contra es el hecho de que somos un nuevo negocio de envío y logística con presencia activa en la plataforma de negocios Amazon FBA y no tenemos l
capacidad financiera para competir con empresas de envío y logística de miles de millones de dólares como UPS. y DHL et al cuando se trata de un alcance más amplio y ofrecer sus servicios a precios bajísimos.

  • Oportunidades:

Las oportunidades disponibles para las empresas de transporte y logística son ilimitadas; De hecho, el crecimiento de la industria del comercio electrónico siempre aumentará las oportunidades comerciales para las empresas de envío y logística, además del negocio de Amazon FBA. Nos aseguraremos de posicionar nuestra empresa de envío y logística en los países seleccionados para permitirnos reducir los costos de envío y maximizar las oportunidades que están disponibles para nosotros.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos como empresa de transporte y logística es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder adquisitivo / adquisitivo. Otras amenazas que probablemente nos puedan enfrentar son las políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de una empresa de logística y transporte con la misma ubicación que la nuestra y que quiera adoptar las mismas estrategias comerciales.

7. ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

A lo largo de los años, muchas cosas han cambiado, especialmente la forma en que se llevan a cabo las empresas. El advenimiento de la computadora y más tarde de Internet dio una definición completamente nueva de cómo se supone que deben hacerse las cosas en nuestro mundo. El comercio electrónico es uno de los frutos de Internet y sin duda ha permitido a muchos emprendedores lanzar negocios internacionales multimillonarios; empresas que traspasan fronteras geográficas y Amazon FBA es una rama de la industria del comercio electrónico.

Para los compradores en línea, Logística de Amazon significa tarifas de envío más rápidas, envío elegible para Amazon Prime, así como servicio al cliente 24/7 y seguimiento de entregas a través de Amazon. Los productos Logística de Amazon se envían desde Amazon, por lo que se procesan y envían más rápido que los productos enviados directamente desde el minorista. Amazon enfatiza el servicio al cliente, por lo que los compradores pueden confiar en una asistencia útil.

Como minorista que busca aprovechar Amazon FBA, todo lo que necesita hacer es agregar sus productos al catálogo de Amazon de uno en uno, en forma masiva o integrando su software de administración de inventario con la API de Amazon. Asegúrese de que sus productos estén “preparados para el comercio electrónico”, de modo que puedan transportarse de forma segura hasta las manos del cliente. ¿Necesitas suministros? Reciba los suministros de preparación y envío preferidos de Amazon en su puerta.

8. Nuestro mercado objetivo

Swift & Safe Logistics, LLC es una empresa de logística y envío internacional con sede en los Estados Unidos; somos un actor importante en la línea de negocio de Amazon FBA. Estamos en el negocio de envío y logística con presencia activa en la línea de negocio de Amazon FBA para trabajar básicamente con minoristas externos bajo la plataforma de comercio electrónico de Amazon.

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio detallado de la industria del transporte marítimo y la logística revela que el mercado se ha vuelto mucho más competitivo durante la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente, proactivo y tener una red comercial sólida si debe sobrevivir en esta industria.

Somos conscientes de la competencia más dura y estamos bien preparados para competir favorablemente con otras empresas líderes de transporte y logística con presencia activa en la línea de negocios de Amazon FBA. Swift & Safe Logistics, LLC está lanzando una marca de logística y envío estándar e internacional que de hecho se convertirá en la opción de residencia preferida para terceros minoristas bajo la plataforma Amazon FBA.

Parte de lo que contará como una ventaja competitiva para Swift & Safe Logistics, LLC es la vasta experiencia de nuestro equipo de administración y nuestra sólida red de envíos; contamos con personas a bordo con gran experiencia y que entienden cómo hacer crecer el negocio desde cero hasta convertirse en un fenómeno nacional. Por supuesto, nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una gran fortaleza para el negocio.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (empresas emergentes de envío y logística / empresas de Amazon FBA) en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir. el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todas nuestras metas y objetivos. También daremos buenas condiciones laborales y comisiones a los agentes comerciales autónomos que contrataremos de vez en cuando.

9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Swift & Safe Logistics, LLC es una empresa que se estableció para ofrecer envío, logística y atención al cliente básicamente a minoristas externos bajo la plataforma Amazon FBA.

En vista de lo anterior, nuestra fuente de ingresos será la oferta de servicios de logística y envío para nuestros clientes. Todo lo que nuestros clientes y clientes potenciales deben hacer es almacenar sus productos en los centros logísticos de Amazon, y los recogeremos, empaquetaremos y enviaremos a cualquier destino de su elección. También brindaremos un servicio al cliente de primera categoría para estos productos.

10. Previsión de ventas

Una cosa es segura cuando se trata de negocios de envío y logística, si tiene una red de transporte / envío robusta, confiable y si su almacén está ubicado en el centro y es de fácil acceso, siempre atraerá clientes y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos. para el negocio.

Estamos bien posicionados para tomar el mercado disponible en el mercado de envío y logística con Amazon FBA y somos bastante optimistas de que cumpliremos con nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias durante los primeros seis meses de operaciones y hacer crecer el negocio y nuestra clientela. base.

Hemos podido examinar críticamente la industria del transporte marítimo y la logística y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en información recopilada en el campo y algunos supuestos que son peculiares de las startups en los Estados Unidos de América.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Swift & Safe Logistics, LLC, que se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con el negocio de envío y logística con presencia activa en las nuevas empresas de Amazon FBA en los Estados Unidos;

  • Primer año fiscal: $ 100,000
  • Segundo año fiscal: $ 250,000
  • Tercer año fiscal: $ 750,000

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios de atención al cliente que nosotros en la misma ubicación. . Tenga en cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Nuestra estrategia de marketing se centrará en la confiabilidad, rapidez, seguridad, precios, plataforma de pago segura y, sobre todo, un excelente servicio al cliente. Nos aseguraremos de que cada vez que nuestros clientes contraten nuestros servicios para enviar sus productos, los recibirán dentro del plazo estipulado. Sabemos que si somos capaces de poner en práctica lo anterior, no tendremos problemas para retener a nuestros antiguos clientes y, al mismo tiempo, ganarnos nuevos.

Somos conscientes del poder de Internet y haremos todo lo posible para maximizar Internet para comercializar nuestro negocio. En otras palabras, un mayor porcentaje de nuestro esfuerzo de marketing se dirigirá a los usuarios de Internet, ya que nuestro negocio se basa en Internet; nuestro sitio web se convertirá en nuestra herramienta de marketing número uno

En resumen, Swift & Safe Logistics, LLC adoptará la siguiente estrategia de ventas y marketing;

  • Presente nuestro negocio de envío y logística enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a minoristas externos bajo la plataforma Amazon FBA y partes interesadas clave.
  • Rapidez en la licitación de contratos de envío y logística de minoristas en línea y otras organizaciones cooperantes
  • Anuncie nuestro negocio en revistas de negocios, periódicos, estaciones de televisión y estaciones de radio relevantes.
  • Incluya nuestra empresa en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Asistir a exposiciones, seminarios y ferias comerciales internacionales y locales relevantes, etc.
  • Cree diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes a fin de trabajar con sus presupuestos y aún brindar excelentes servicios
  • Aprovechar Internet para promover nuestro negocio
  • Involucrar el enfoque de marketing directo
  • Fomentar el marketing de boca en boca de clientes leales y satisfechos

11.
ublicidad y estrategia publicitaria

Hemos podido trabajar con nuestros consultores internos de marca y publicidad para ayudarnos a trazar publicidad y estrategias publicitarias que nos ayudarán a caminar hacia el corazón de nuestro mercado objetivo. Estamos preparados para convertirnos en la opción número uno para los minoristas externos bajo la plataforma Amazon FBA y otros clientes en todo los Estados Unidos y más allá, por lo que hemos tomado medidas para la publicidad y publicidad efectivas de nuestra agencia de marketing digital.

A continuación se muestran las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar Swift & Safe Logistics, LCC;

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (periódicos y revistas) y electrónicos
  • Patrocine eventos / programas relevantes basados ​​en la comunidad
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al para promocionar nuestros servicios.
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en todo Estados Unidos de América
  • Participar en road show de vez en cuando en vecindarios específicos
  • Distribuya nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo
  • Comuníquese con terceros minoristas bajo Amazon FBA y otros minoristas en línea llamándolos e informándoles de Swift & Safe Logistics, LLC y los servicios que ofrecemos.
  • Incluya nuestra empresa de envío y logística en directorios locales / páginas amarillas
  • Anuncie nuestra empresa de envío y logística en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisetas de marca y que todos nuestros camiones / furgonetas tengan la marca adecuada con el logotipo de nuestra empresa, etc.

12. Nuestra estrategia de precios

Vender en Amazon cobra un porcentaje de las ganancias totales de venta. Además de esas tarifas, Logística de Amazon cobra tarifas basadas en: peso del artículo, tarifas de manejo, recolección y empaque, costos de almacenamiento (pies cuadrados). Para algunos vendedores, Logística de Amazon parece una opción costosa, pero tenga en cuenta que Logística de Amazon incluye tarifas para todos los costos de cumplimiento, incluidos el almacenamiento y el envío.

El precio es uno de los factores clave que dan influencia a las empresas de transporte y logística. En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero garantizarán que dentro de los primeros 6 a 12 meses nuestros servicios se ofrezcan un poco por debajo de los precios promedio en la industria. Hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a operar con ganancias bajas durante un período de 6 meses; es una forma de alentar a la gente a comprar nuestras marcas de agua embotellada.

  • Opciones de pago

En Swift & Safe Logistics, LLC, nuestra política de pago incluye todo porque somos muy conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Aquí están las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • Pago mediante dinero móvil
  • Pago mediante cheque

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ningún tipo de molestias.

Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de hacer algo grande alquilando un lugar, entonces necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que sus instalaciones sean lo suficientemente propicias para que los trabajadores sean creativos y productivos.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta según sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio. Los materiales y equipos que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto.

13. Gastos iniciales (presupuesto)

En cuanto al análisis detallado de costos para iniciar una empresa de envío y logística / negocio de Amazon FBA; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero. Sin embargo, esto es lo que nos costaría instalar Swift & Safe Logistics, LLC en los Estados Unidos de América;

  • La tarifa total por registrar la empresa en los Estados Unidos de América: $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos – $ 1,500.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Swift & Safe Logistics, LLC por un monto de $ 3,500 y así como la impresión de folletos (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
  • Costo de la contratación de un consultor empresarial: 2500 dólares.
  • Costo por software informático (software de contabilidad, software de nómina, software CRM, Microsoft Office y QuickBooks Pro et al): $ 7,000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y daños a la propiedad) con una prima total: $ 3,400.
  • El costo del pago de la renta de la instalación del almacén durante 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 105,600.
  • Costo por remodelación del almacén (construcción de estantes y estantes) – $ 20,000.
  • Otros gastos iniciales que incluyen material de oficina ($ 500) y depósitos de teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) – $ 100,000

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