7 características y 15 preguntas de la entrevista para ayudarlo a contratar empleados dignos

Contratar empleados es un asunto complicado. No puede necesariamente confiar en sus instintos sobre cómo se desempeñará un empleado y cómo encajará en su lugar de trabajo. Aprenda a identificar 7 rasgos de carácter importantes haciendo las preguntas de entrevista adecuadas. 

Cuando se trata de evaluar a los candidatos a un puesto, las apariencias pueden engañar y confiar en su instinto puede resultar un error costoso. Por eso es importante hacer preguntas que le darán una idea real de la competencia, las fortalezas, las debilidades y el carácter de una persona.

Estas quince preguntas lo ayudarán a evaluar con precisión si los candidatos poseen siete rasgos de carácter clave que serán activos para su empresa. Estas preguntas están destinadas a ser un punto de partida, y sus palabras deben cambiarse para adaptarse a su organización y su propia personalidad. Recuerde, puede enseñar habilidades y conocimientos, ¡pero no puede enseñar carácter!

Rasgo de carácter: Veracidad

  • ¿Hay algo de malo en decirle a una persona que llama, a un proveedor oa alguien que pide una contribución que alguien no participa, incluso si lo está?
  • ¿Alguna vez un exjefe te ha pedido que digas una mentira piadosa? ¿Cómo lo manejaste?

Rasgo de carácter: ética laboral

  • ¿Podrías definirme lo que crees que es hacer un buen trabajo? ¿Un gran trabajo?
  • En su último puesto, ¿con qué tarea o proyecto en particular cree que hizo un gran trabajo? Se específico. Explique por qué siente que fue genial.

Rasgo de carácter: capacidad de enseñanza

  • Por favor, nombre algunos de los libros, CD o DVD que tiene en su biblioteca de desarrollo personal en casa.
  • ¿Cuál es el último libro serio que leíste? ¿Qué es lo que más te gustó de ella? ¿Qué ha aplicado o cambiado como resultado de leerlo?

Rasgo de carácter: mantener los compromisos

  • ¿En qué circunstancias es aceptable no mantener un compromiso o no hacer lo que dijo que haría?
  • ¿Cuál es el último compromiso que no cumplió? ¿Por qué?

Rasgo de carácter: un espíritu indulgente

  • ¿Qué es lo más difícil que ha tenido que perdonar en el lugar de trabajo?
  • ¿Cómo lo manejaste? ¿Sigues lidiando con eso?

Rasgo de carácter: puntualidad y cumplimiento de los plazos

  • ¿Cuándo fue la última vez que llegaste tarde a algo? ¿Por qué? ¿Qué tan tarde llegaste? ¿Cómo lo manejaste?
  • Aquí hay una cita famosa: «Llegar tarde es la elección arrogante». ¿Está de acuerdo o cree que es demasiado duro y crítico? ¿Crees que llegar tarde es un signo de arrogancia?
  • ¿Alguna vez no cumplió con una fecha límite relacionada con el trabajo? Cuéntame sobre eso.

Rasgo de carácter: aceptación de la responsabilidad

  • Obviamente, ha logrado mucho en su vida. Si tuviera que enumerar tres factores que le han impedido avanzar aún más de lo que está ahora, ¿cuáles son? (Nota: ¿Los entrevistados aceptan la responsabilidad culpando a sus propias decisiones internas, o transfieren la culpa a las condiciones externas?)
  • Esperamos que cualquiera que trabaje para nosotros asuma algunos riesgos, tome la iniciativa y cometa errores de vez en cuando. Descríbame algunos de los errores más grandes que haya cometido en trabajos anteriores y lo que haya aprendido de ellos.

Sobre el Autor:

Dave Anderson es autor de How to Lead by THE BOOK: Proverbios, parábolas y principios para abordar sus desafíos comerciales más difíciles (Wiley, 2011, ISBN: 978-0-470-93628-3, $ 24.95, www.learntolead.com ), es presidente de Learn to Lead de Dave Anderson y ha realizado más de 1.000 presentaciones de liderazgo en trece países. También es el autor de Cómo administrar su negocio por EL LIBRO: Un modelo bíblico para bendecir su negocio; Si no haces olas, te ahogarás; ¡Mejore su negocio !; Cómo tratar con clientes difíciles; y la serie de negocios TKO, todos de Wiley. Él y su esposa, Rhonda, son cofundadores de The Matthew 25:35 Foundation, que ayuda a alimentar, educar y albergar a personas de escasos recursos en todo el mundo.

Para obtener más información, visite www.learntolead.com .

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